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文檔簡介
1、the party's fine style, carry forward the traditional Chinese virtues, practicing the Socialist core values, vigorously carry forward the spirit of Jiao Yulu, Hongqi Canal spirit and spirit of persistence, honesty in politics, strict statesman, stick to the spiritual heights of the Communists. F
2、our to devotion, as, do play a role in qualifying. Official Communist duty. To fulfill the party's purpose, maintain for the people themselves, and dedication, devotion, maintain pioneer, pioneering and enterprising spirit, active at the well-off extra practice, make contributions. The incentive
3、 function of party organizations at all levels should give full play to advanced models, establish a representative, advanced and typical of the times, and guide the broad masses of party members to emulate. In honor of the 95 anniversary of founding as an opportunity to award in recognition of a nu
4、mber of outstanding party members ' advanced grass-roots party organizations, outstanding party workers, and put the pioneer trees. Third, the "reform" efforts for example, be sure to change into. Learning to teachEducation in order to solve the problem, if it does not solve the proble
5、m, it will form, goes through the motions. To strengthen the consciousness of problems and insisted on problem-oriented, problem-solving learning education for traction, truly deep investigation into change, modification. A checked swing. Learning education programme for party-building in our city a
6、ctually proposed to focus on solution of fuzzy ideals and beliefs waver, consciousness, purpose of the party weak sense, honesty and self-discipline awareness is not strong, depressed, six issues of ethical misconduct study contents specific programmes for all party members and leading cadres above
7、the county level shall focus on further refinement to the problems. Specific to every party member and every cadre, also requires a combination of actual and controlled, focused and really put yourself in, people see things, see, with their own specific problems to learn Constitution Party rules, se
8、ries, address, so precision to find the problem, laying a solid foundation for further corrective action. B to make change. For check put of problem, through established rectification Taiwan account, and take special supervision, and on account PIN, approach, insisted do side learn side modified, an
9、d that know that modified, while focused on put "two learn a do" learning education rectification with grasp party of mass line education practice activities and "three strict three real" topic education problem rectification combined up, consolidation expanded has made of rectif
10、ication results, strongly corrected "for officer not for", and Chi and endless corrected "four wind", and regulation masses side of abuses, ensure work advance more powerful, and problem solution more completely. Third, we must consolidate our achievements. For more public, some
11、party members who focus on the outstanding issues, combining concentrated- 9 -藥品零售企業(yè)GSP認證現(xiàn)場檢查項目及檢查內(nèi)容 藥品零售企業(yè)GSP認證檢查項目共有109條,其中關(guān)鍵項目有34條,一般項目有75條。要一次性通過GSP認證檢查,關(guān)鍵項目必須100%符合規(guī)范要求,一般項目允許有10%存在缺陷。 現(xiàn)場檢查時,應(yīng)對所列項目及其涵蓋內(nèi)容進行全面檢查,并逐項作出肯定與否定的評定。*5801、5802 l 一查藥品經(jīng)營許可證的經(jīng)營范圍和經(jīng)營方式l 二查藥店現(xiàn)場經(jīng)營的品種是否超越核定范圍l 三查藥品的購進記錄、零售卡是否有
12、超核定范圍的藥品購銷記錄 l 四查經(jīng)營方式是否超越核定范圍 l 五查店堂是否懸掛合法的證照及證照內(nèi)容是否相符l 六查店堂是否懸掛與執(zhí)業(yè)人員要求(執(zhí)業(yè)藥師、從業(yè)藥師或藥師)相符的執(zhí)業(yè)證明(駐店藥師).l 注意執(zhí)業(yè)藥師的注冊是否到該企業(yè)。l 檢查連鎖門店前是否有本零售連鎖企業(yè)統(tǒng)一的商號和標(biāo)志。連鎖就是復(fù)印機,只有大小的區(qū)別。 5901(在所有檢查完畢后才有結(jié)果) l 一查是否有文件明確企業(yè)主要負責(zé)人l 二查企業(yè)負責(zé)人對藥事法規(guī)的熟知程度l 三查在決策藥品質(zhì)量問題上,企業(yè)主要負責(zé)人是否有執(zhí)行行為l 三查制度上是否有規(guī)定,制度和文件的簽發(fā)上有體現(xiàn)6001、60026012 l 一查企業(yè)設(shè)置質(zhì)量管理機構(gòu)
13、或?qū)B氋|(zhì)量管理人員的任職證明文件l 二查質(zhì)量管理機構(gòu)或?qū)B氋|(zhì)量管理人員在文件中是否體現(xiàn)其負責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理工作,是否體現(xiàn)了以下11個方面的職能,是否在企業(yè)實際中體現(xiàn)6101*質(zhì)量管理制度的結(jié)構(gòu)l 一是制訂制度的目的和原則l 二是制訂制度的依據(jù)l 三是管理要求和職責(zé)權(quán)限l 四是與管理相關(guān)的記錄表式l 五是必要的操作程序 檢查制度的內(nèi)容l 一是否符合現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求l 二是否符合企業(yè)的實際情況,有無可操作性l 三是否內(nèi)容完整l 四是否有具體考核項目(細則)和考核時間周期l 在檢查制度的內(nèi)容時注意:一是制度的完整性;二是制度內(nèi)容表述的準(zhǔn)確性;三是制度與制度之間是否相互矛盾l 藥品零售連
14、鎖門店的質(zhì)量管理制度,除不包括購進、儲存等方面的規(guī)定外,都與零售企業(yè)有關(guān)制度相同。*6102制度的檢查 l 一檢查制度的相關(guān)工作人員對制度的了解情況,認識情況l 二檢查企業(yè)對制度的執(zhí)行情況是否制定了考核辦法及是否與獎懲掛鉤l 三查檢查方式及檢查結(jié)果是否有記錄l 四查制度考核的結(jié)果*6201 l 一查崗位設(shè)置證明文件,是否有明確的質(zhì)量管理工作的負責(zé)人員l 二查該人員的技術(shù)職稱是否符合要求,看技術(shù)檔案和技術(shù)職稱證書l 三查該人員的實際管理能力*6301 l 一查崗位設(shè)置證明文件對照實際工作情況找出處方審核人員l 二查該人員的技術(shù)職稱是否符合要求,看技術(shù)檔案和技術(shù)職稱證書l 三查該人員是否在崗并履行
15、處方審核工作四查該人員是否具備審核處方的能力*6401、6402 l 一要檢查文件設(shè)置對照實際工作情況找出質(zhì)量管理和驗收工作崗位人員,檢查質(zhì)量管理和驗收工作崗位人員的技術(shù)職稱是否符合要求,看技術(shù)檔案和技術(shù)職稱證書l 二要從企業(yè)的名冊中找出被檢查門店的營業(yè)人員名單,再核查他們的學(xué)歷是否達到要求,對于初中文化程度的營業(yè)員,須查企業(yè)人事檔案,看從事藥品經(jīng)營工作的年限是否符合要求6501*6506l 一要從企業(yè)的文件(或名冊)中找出企業(yè)從事質(zhì)量管理、驗收及營業(yè)人員,查:是否經(jīng)專業(yè)或崗位培訓(xùn),是否經(jīng)地市級(含)以上藥品監(jiān)督管理部門考試合格,是否取得上崗證,文件(名冊)與實際工作是否相一致。l 二對于國家
16、有就業(yè)準(zhǔn)入規(guī)定的崗位:在中華人民共和國勞動和社會保障部2000年第6號部長令招用技術(shù)工種從業(yè)人員規(guī)定中明確指出中藥購銷員、醫(yī)藥商品購銷員、中藥調(diào)劑員必須通過職業(yè)技能鑒定并取得職業(yè)資格證書后方可上崗l 三要從企業(yè)的名冊中找出質(zhì)量管理的工作人員,查:是否接受了省級藥品監(jiān)督管理部門組織的繼續(xù)教育,是否在制度中有明確的繼續(xù)教育規(guī)定l 四要查企業(yè)是否在制度中有明確的繼續(xù)教育規(guī)定;是否每年制定培訓(xùn)計劃及是否落實。查有關(guān)培訓(xùn)資料。l 五要從名冊中找出從事質(zhì)量管理、驗收、養(yǎng)護、計量等工作的人員,檢查以上人員的繼續(xù)教育檔案,是否達到有關(guān)要求。l 六要從企業(yè)的文件(或名冊)中找出被檢查門店從事質(zhì)量管理工作的人員,
17、調(diào)查他們是否在職在崗,主要查看實際工作中該人員是否真正了解及履行了自己的職責(zé)6601、6602 l 一查企業(yè)在質(zhì)量管理、藥品驗收、養(yǎng)護、保管、營業(yè)員等直接接觸藥品的崗位工作的人員是否每年均進行健康檢查,檢查內(nèi)容是否符合要求,是否建立了健康檔案l 二查對新上崗的職工是否進行了健康檢查l 三查患有精神病、傳染病和其他可能污染藥品疾病的人員是否有調(diào)離直接接觸藥品崗位的手續(xù)?,F(xiàn)場是否有上述疾病的人員仍在直接接觸藥品的崗位上工作*6701 6705 l 一是要明確被檢查企業(yè)的規(guī)模l 二查營業(yè)場所和藥品倉庫面積是否符合要求l 三查企業(yè)營業(yè)場所和藥品倉庫是否環(huán)境整潔、無污染物、無污染源等。l 四查營業(yè)場所、
18、倉庫、辦公區(qū)、生活區(qū)是否能“有效隔離”l 五查企業(yè)營業(yè)場所是否寬敞、整潔,營業(yè)用貨架、柜臺是否齊備,銷售柜組標(biāo)志是否醒目l 六查企業(yè)庫房內(nèi)地面和四壁是否平整、清潔*6801 、*6802 、68036808 l 一查是否有藥品陳列展示的柜臺、櫥窗等設(shè)備l 二查企業(yè)是否經(jīng)營特殊管理藥品,是否配置存放特殊管理藥品的專柜以及保管用設(shè)備、工具等l 四查企業(yè)是否配置必要的藥品驗收、養(yǎng)護的設(shè)備l 五查企業(yè)是否配置調(diào)節(jié)溫、濕度的設(shè)備l 六查企業(yè)是否配置保持藥品與地面之間有一定距離的設(shè)備,也就是常說的底墊l 七查企業(yè)是否配置藥品防塵、防潮、防污染和防蟲、防鼠、防霉變等設(shè)備,看制度中有無注明,并著重于是否能有效
19、地發(fā)揮作用l 八查經(jīng)營中藥飲片的企業(yè)是否配置所需的調(diào)配處方和臨方炮制的設(shè)備l 九查企業(yè)是否配備完好的衡器(有無定期檢定)以及清潔、衛(wèi)生的藥品調(diào)劑工具、包裝用品等*7001、*7002、7003、*7004、70057006,*7007 從庫房或柜臺上抽取藥品,反查其進貨單位,查其合法資格l 一查供貨企業(yè)是否持有合法證照。證照中生產(chǎn)或經(jīng)營范圍是否與所供應(yīng)的品種范圍相符。證照是否偽造、涂改、過期、其相關(guān)項目是否真實l 二查企業(yè)對供貨單位質(zhì)量信譽的評價情況l 三查企業(yè)對首營企業(yè)的合法資格是否按程序進行審核,審核資料是否完整齊全,有無做好相關(guān)記錄l 四查企業(yè)是否制定了進貨程序及購進藥品是否按照保證藥品
20、質(zhì)量的進貨程序進行l(wèi) 五查企業(yè)是否審核購入藥品的合法性和質(zhì)量可靠性l 六查企業(yè)是否對與本企業(yè)進行業(yè)務(wù)聯(lián)系的供貨單位銷售人員,進行合法資格的驗證l 七查企業(yè)進貨是否簽訂有明確質(zhì)量條款的購貨合同及質(zhì)量保證協(xié)議 l 八查企業(yè)進貨是否按購貨合同中質(zhì)量條款執(zhí)行l(wèi) 九查經(jīng)營特殊管理藥品的企業(yè),購入特殊管理的藥品,是否按照國家有關(guān)管理規(guī)定進行*7101、7102 l 一查購進藥品是否有合法票據(jù),是否按規(guī)定建立購進記錄,做到票、帳、貨相符l 二查企業(yè)購進票據(jù)和記錄是否按規(guī)定保存l 三查藥品購進記錄是否完整。內(nèi)容包括:品名、劑型、規(guī)格、有效期、生產(chǎn)廠商、供貨單位、購進數(shù)量、購貨日期等項內(nèi)容7201 l 一查企業(yè)
21、購進藥品的合同內(nèi)容是否齊全,是否明確質(zhì)量條款l 二查工商間購進藥品的合同,合同確定購銷的品種是否有明確的法定藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)質(zhì)量要求的條款;是否有所購銷的藥品需附產(chǎn)品合格證約定的條款,是否明確有藥品包裝符合有關(guān)規(guī)定和運輸要求的條款l 三查商商間購進的藥品合同,是否明確購銷的藥品應(yīng)符合相應(yīng)法定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)質(zhì)量要求的條款。是否明確所有購銷藥品需附產(chǎn)品合格證的條款要求。是否有合同所載藥品包裝符合有關(guān)規(guī)定和貨物運輸要求條款的設(shè)定l (進口藥品應(yīng)有符合規(guī)定的進口藥品注冊證(或醫(yī)藥產(chǎn)品注冊證、進口藥品批件和進口藥品檢驗報告書或注明“已抽樣”并加蓋抽樣單位公章的進口藥品通關(guān)單復(fù)印件;國家食品藥品監(jiān)督管理
22、局規(guī)定批簽 發(fā)的生物制品,需要同時提供口岸藥品檢驗所核發(fā)的批簽發(fā)證明復(fù)印件。以上批準(zhǔn)文件應(yīng)加蓋供貨單位質(zhì)量管理機構(gòu)原印章。)*7301 、7302l 一查首營品種的審批表和購進記錄,是否按規(guī)定、依程序經(jīng)過企業(yè)質(zhì)量管理人員和企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的審核批準(zhǔn)。是否有該批首營品種的質(zhì)量檢驗報告書l 二查首營品種是否有法定的批準(zhǔn)文號和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),包裝、標(biāo)簽、說明書及其它情況是否符合有關(guān)規(guī)定。l 三查檔案內(nèi)容是否完整*74017403、7501-7508 l 關(guān)于連鎖門店相關(guān)內(nèi)容檢查l 一查零售連鎖門店是否有自行購進藥品行為。l 二查門店在接受藥品配送時,驗收人員是否按送貨憑證對照實物,進行品名、規(guī)格、批號、生產(chǎn)廠
23、商以及數(shù)量的核對,并在憑證上簽字,是否有藥品未經(jīng)驗收入店l 三查送貨憑證是否按規(guī)定期限保存l 四查門店是否發(fā)現(xiàn)質(zhì)量可疑問題的藥品,未及時退回配送中心并向總部質(zhì)量管理機構(gòu)報告l 五查門店是否經(jīng)營毒性中藥材,如經(jīng)營,是否執(zhí)行雙人驗收制度*7401、*7402、7403l 一查驗收制度或驗收SOPl 二查驗收有關(guān)憑證,是否有藥品未驗收上柜銷售的情形(采用倒查或順查的方法)l 三查驗收記錄內(nèi)容是否完整、真實、規(guī)范,查有無拒收現(xiàn)象及記錄l 四查特殊管理的藥品,是否實行雙人驗收l 五查驗收記錄是否按規(guī)定保存7501-7506、*7507、7508l 一查企業(yè)陳列藥品及庫存藥品的外包裝、標(biāo)簽、說明書及標(biāo)識等
24、項內(nèi)容是否符合相關(guān)規(guī)定要求l 二查企業(yè)的現(xiàn)場驗收實際操作情況,并詢問驗收人員是否明確對不同劑型、不同種類藥品的驗收要點l 三查企業(yè)驗收是否按抽樣原則進行抽驗l 四查藥品的包裝的標(biāo)簽和所附說明書,是否有生產(chǎn)企業(yè)的名稱、地址,有藥品的品名、規(guī)格、批準(zhǔn)文號、產(chǎn)品批號、生產(chǎn)日期、有效期等;標(biāo)簽或說明書上還應(yīng)有藥品的成分、適應(yīng)癥或功能主治、用法、用量、禁忌、不良反應(yīng)、注意事項以及貯藏條件等l 五查企業(yè)驗收SOP及其記錄,是否包括有產(chǎn)品合格證的要求及記錄,現(xiàn)場抽查整件藥品是否的產(chǎn)品合格證l 六查特殊管理的藥品、外用藥品,其包裝的標(biāo)簽或說明書規(guī)定的標(biāo)識和警示說明是否符合SDA相關(guān)規(guī)定 l 七查處方藥和非處方
25、藥標(biāo)簽、說明書上是否有相應(yīng)的警示語或忠告語;非處方藥的包裝是否有國家規(guī)定的專有標(biāo)識。(處方藥:憑醫(yī)師處方銷售、購買、使用;非處方藥(甲、乙類):請仔細閱讀藥品使用說明l 八查進口藥品其包裝的標(biāo)簽是否有中文標(biāo)識:注明藥品的名稱、主要成分以及注冊證號,并有中文說明書l 九查驗收進口藥品是否有符合規(guī)定的進口藥品注冊證復(fù)印件;進口預(yù)防性生物制品、血液制品是否有生物制品進口批件復(fù)印件;進口藥材是否有進口藥材批件復(fù)印件。上述文件是否加蓋了供貨單位質(zhì)量管理機構(gòu)的原印章l 十查中藥材和中藥飲片是否有包裝,是否附有質(zhì)量合格的標(biāo)志。每件包裝上,中藥材標(biāo)明品名、產(chǎn)地、供貨單位;中藥飲片標(biāo)明品名、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)日期等
26、。實施文號管理的中藥材和中藥飲片,在包裝上是否標(biāo)明批準(zhǔn)文號 7601 l 一查對店堂內(nèi)陳列藥品的質(zhì)量和包裝是否建立了藥品質(zhì)量月檢查記錄l 二隨機抽查陳列藥品的外觀質(zhì)量,是否存在“三無”藥品、過期失效和淘汰藥品,是否存在外在質(zhì)量不符合規(guī)定的藥品l 三查藥品包裝是否符合包裝管理規(guī)定*7701-*7703、7704-7706、*7707、7708-7709、7712-7713 l 一查陳列與儲存藥品的分類是否規(guī)范、科學(xué);陳列的藥品是否符合其儲存的要求(包括溫度、濕度、分類等),如:藥品與非藥品、內(nèi)服藥與外用藥是否分開存放,易串味藥品(如十滴水、清涼油、風(fēng)油精等含有揮發(fā)性的藥品)與一般藥品是否分開存放
27、l 二查處方藥與非處方藥是否分柜擺放,處方藥柜與非處方藥柜標(biāo)志、警示語是否明顯和規(guī)范,l 三查特殊管理的藥品是否按照規(guī)定存放l 四查危險品是否有陳列,是否按國家有關(guān)規(guī)定管理和存放(查記錄和現(xiàn)場)l 五查拆零藥品是否集中存放于拆零專柜,是否保留原包裝的標(biāo)簽,是否有記錄l 六查中藥飲片裝斗前是否做質(zhì)量復(fù)核,查中藥飲片裝斗前的質(zhì)量復(fù)核記錄,查是否存在錯斗、串斗現(xiàn)象,查斗內(nèi)裝藥是否合理,是否存在混藥現(xiàn)象l 七查中藥飲片斗前是否寫正名正字l 八查藥品垛堆之間,藥品與倉庫地面、墻、頂、散熱器之間的間距是否符合規(guī)定l 九查陳列藥品的貨柜及櫥窗是否清潔、衛(wèi)生,查陳列的藥品是否清潔和有污染l 十查陳列藥品的分類
28、是否規(guī)范、科學(xué),看陳列藥品擺放是否整齊,看藥品類別標(biāo)志(或標(biāo)簽)字跡是否清晰,放置位置是否合理,定位是否準(zhǔn)確*7710、*7711l 一查企業(yè)有無制定不合格藥品的管理規(guī)定l 二查不合格藥品是否存放在不合格藥品庫(區(qū)),是否有明顯標(biāo)志及管理臺帳l 三查企業(yè)關(guān)于不合格藥品的確認、報告、報損、銷毀是否有完善的手續(xù)和記錄l 四查企業(yè)關(guān)于不合格藥品的處理是否符合有關(guān)要求l 五查不設(shè)倉庫的門店是否設(shè)有“待處理區(qū)”及相關(guān)過程管理的記錄78017802、*7803 、78047807、*7808、7809 l 一查藥品質(zhì)量檢查記錄是否按月對陳列的藥品進行了檢查,查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題處理是否及時(查記錄)。l 二查養(yǎng)
29、護記錄,看庫房貯存的藥品是否按季檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題是如何進行處理的,l 有無報告及記錄。l 三查有無抽送檢記錄:是否對近效期的藥品、易霉變、易潮解的藥品視情況縮短檢查周期,對質(zhì)量有疑問及儲存日久的藥品應(yīng)及時抽樣送檢,查現(xiàn)場是否有近效期的藥品、易霉變、易潮解的藥品情況存在。l 四查貨柜、貨架是否規(guī)范、實用,適應(yīng)經(jīng)營規(guī)模的需要。l 五查企業(yè)避光、防潮、防霉、防塵、防污染、防蟲、防鳥、防鼠、防火、防盜及通風(fēng)設(shè)施等是否符合規(guī)定及有效l 六查養(yǎng)護設(shè)備的檔案,查養(yǎng)護設(shè)備的記錄l 七查現(xiàn)場陳列和儲存藥品中是否有質(zhì)量可疑藥品,并詢問營業(yè)員對陳列和儲存藥品檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量可疑藥品應(yīng)如何進行處理。有無及時向質(zhì)量負責(zé)
30、人匯報的處理記錄,查處理情況。l 八查:在現(xiàn)場提問對在儲存中發(fā)現(xiàn)的有疑問的藥品如何處理,是否及時通知質(zhì)量管理機構(gòu)或質(zhì)量管理人員進行處理,并在現(xiàn)場檢查是否有質(zhì)量可疑的藥品。l 九查企業(yè)是否按藥品的儲存要求做好庫房溫、濕度的監(jiān)測和管理,記錄是否真實、準(zhǔn)確。l 九查企業(yè)對近效期的藥品是否按月填報進行催銷或處理7901 在庫藥品均應(yīng)實行色標(biāo)管理l 一查:分庫(區(qū))是否規(guī)范、合理 l 二查:相應(yīng)的庫(區(qū))色標(biāo)是否準(zhǔn)確(包括地線)l 三查相應(yīng)色標(biāo)管理區(qū)域面積是否與之相適應(yīng)8001 l 一是檢查企業(yè)銷售藥品有無嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī)和制度l 二是現(xiàn)場詢問營業(yè)員有關(guān)藥品的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,隨機訪問,看他們是
31、否真正了解藥品有關(guān)用法、用量、禁忌及注意事項等內(nèi)容*8101、*8102、8103、*8104、8105-8107、*8108、8109-8113l 一查處方藥是否憑處方銷售(核對進、銷臺帳)l 二是處方是否經(jīng)具備資格的審核人員審核l 三是審核、調(diào)配或銷售人員是否在處方上簽字、蓋章l 四是查已售藥品處方,是否有配伍禁忌或超劑量現(xiàn)象l 五是給一張有配伍禁忌或超劑量的處方去取藥,檢查審核人員能否審核出來l 六是檢查處方上所列藥品是否有未經(jīng)醫(yī)生修改處方而擅自更改或代用(或詢問)l 七是找審核人員,現(xiàn)場提問如何審核處方,查審核人員的職稱,是否符合要求l 八是檢查藥品處方是否按規(guī)定保存?zhèn)洳?。l 九查企業(yè)
32、(門店)輪班表是否每班都有執(zhí)業(yè)藥師或藥師在崗;看執(zhí)業(yè)藥師或藥師是否都佩帶統(tǒng)一的胸卡l 十查進貨票據(jù)與銷售處方,看國家明文規(guī)定必須憑處方銷售的處方藥銷售是否都是憑處方銷售出去的l 十一查現(xiàn)場是否有處方藥在開架自選區(qū)內(nèi)l 十二查企業(yè)(門店)藥師對顧客購買藥品使用有無指導(dǎo)情況l 十三查現(xiàn)場詢問門店員工和購藥顧客,檢查門店是否有采用有獎銷售、附贈藥品或禮品銷售等方式銷售行為l 十四查銷售的中藥飲片是否符合炮制規(guī)范,并做到計量準(zhǔn)確(看具體操作) l 十五查看門店收集的不良反應(yīng)記錄,看是否真實。查不良反應(yīng)報告上報有關(guān)部門記錄,看不良反應(yīng)的報告是否及時、措語用語是否準(zhǔn)確l 詢問質(zhì)量管理人員和營業(yè)人員對藥品不
33、良反應(yīng)報告制度和企業(yè)相關(guān)制度的內(nèi)容的知曉程度(報告范圍、報告時間、報告形式等)*8201 l 一查看藥品拆零銷售使用的工具和包裝袋是否清潔衛(wèi)生;l 二檢查藥品拆零的包裝藥袋是否寫明規(guī)定的內(nèi)容。l 詢問營業(yè)人員拆零銷售的概念是否明確,并看實際操作。 *8301 l 查銷售特殊管理的藥品,是否按照國家有關(guān)規(guī)定,憑蓋有醫(yī)療單位公章的醫(yī)生處方限量供應(yīng),銷售及復(fù)核人員均應(yīng)在處方簽字或蓋章,處方保存二年。l 查企業(yè)銷售特殊管理藥品有無建立管理專帳及專人負責(zé),進、銷、存帳物及留存處方是否相符。84018404 l 一查看門店內(nèi)是否設(shè)有咨詢服務(wù),是否安排藥學(xué)技術(shù)人員提供用藥指南服務(wù)(查用藥咨詢記錄)l 二查看
34、店堂內(nèi)是否張貼服務(wù)公約(查其實現(xiàn)性);是否公布藥品質(zhì)量和服務(wù)監(jiān)督電話號碼;是否設(shè)有顧客意見簿和筆(查處理回復(fù))l 三查看店內(nèi)廣告宣傳是否符合國家有關(guān)規(guī)定將汽機PCA段電源進線開關(guān)241A搖至工作位,送上操作電源,把聯(lián)鎖開關(guān)2LK打至遠方,在DCS操作汽機PCA段進線開關(guān)241A合閘,檢查母線帶電運行情況rectification and strengthening the management of daily education, the spirit of reform short of the complete system, pay close attention to system
35、implementation, really make the party organization and party member education and strict management, solid. Finally, the "urge" work on the lead, be sure to promote efficiency. "Two" education, not on education educational, not working with the Centre two, must stick around the C
36、enter, serving the overall situation, coordinate, truly result-oriented and promote efficiency. Current and future a period, to tightly around coordination advance "four a full" strategy layout, winning full built society this a central and work overall, put carried out learning education
37、as promoted work of important opportunities and powerful power, guide General members cadres insisted development first priority, active adapted economic development new normal, consciously practice line five big development concept, effective grasp supply side structural reform, to guarantees and i
38、mproved livelihood, construction more high ecological vitality happiness of city. Last year, we carry out "three-three" activities as a "three-three" special education important, find education and effective platform to facilitate the combination of work. Reference this a good pr
39、actices, provincial, and municipal decided in "two learn a do" learning education in the carried out "five check five promoting", the County District units to insisted put "two learn a do" learning education and "five check five promoting" organic fusion, and common advance, do one plan layout, and one organization implementation, put carried out "two learn a do" situation, and "five check five promoting" situation as party work evaluation of importantContent, as an imp
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