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1、文件編碼(GHTUUITID-GGBKTPOIUWUUI-8968)生產(chǎn)過(guò)程核算教案昆池職中孟小敏一、教學(xué)內(nèi)容:生產(chǎn)過(guò)程的核算二、教學(xué)目標(biāo)(-)知識(shí)目標(biāo)(1)了解生產(chǎn)過(guò)程核算的主要內(nèi)容(2)理解生產(chǎn)過(guò)程核算應(yīng)設(shè)置的主要賬戶(3)掌握生產(chǎn)過(guò)程的賬務(wù)處理(二)能力目標(biāo)(1)提高學(xué)生對(duì)賬戶的運(yùn)用及分析解決問(wèn)題的能力(2)加強(qiáng)學(xué)生對(duì)會(huì)計(jì)核算的實(shí)際操作能力(三)情感目標(biāo)(1)激發(fā)學(xué)習(xí)的樂(lè)趣?(2)增強(qiáng)自信心?(3)具有團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于探索的精神。?三、教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)重點(diǎn):1、生產(chǎn)過(guò)程核算的賬戶設(shè)置2、運(yùn)用賬戶進(jìn)行生產(chǎn)業(yè)務(wù)的賬務(wù)難點(diǎn):設(shè)置的主要賬戶的性質(zhì)和結(jié)構(gòu)四、教具準(zhǔn)備:多媒體五、教學(xué)過(guò)程:(一)教學(xué)回顧

2、:供應(yīng)過(guò)程核算所涉及的主要賬戶及相應(yīng)處理(二)情景導(dǎo)入技工楊師傅的創(chuàng)業(yè)故(三)講授新課【一】生產(chǎn)過(guò)程設(shè)置的主要賬戶1、生產(chǎn)成本成本類(lèi)賬戶核算企業(yè)生產(chǎn)或提供勞務(wù)所發(fā)生的各項(xiàng)直接可以歸屬于某種產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用借生產(chǎn)成本貸生產(chǎn)產(chǎn)品直接耗用的材料及人工費(fèi) 月末轉(zhuǎn)出的完工入庫(kù)產(chǎn)品的成本尚未完工的在產(chǎn)品成本2、制造費(fèi)用一一成本類(lèi)賬戶(期末一般無(wú)余額)核算企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用。借制造費(fèi)用貸車(chē)間發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用月末分配轉(zhuǎn)入“生產(chǎn)成本”賬戶的 費(fèi)用3、管理費(fèi)用一一損益類(lèi)賬戶核算企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的管理費(fèi)用。期末無(wú)余額。借管理費(fèi)用貸企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)管理費(fèi)用|期末轉(zhuǎn)

3、入“本年利潤(rùn)”的費(fèi)用4、應(yīng)付職工薪酬一一負(fù)債類(lèi)賬戶核算企業(yè)應(yīng)該支付而尚未支付給職工的薪酬、各種福利借應(yīng)付職工薪酬貸實(shí)際發(fā)放的職工薪酬企業(yè)應(yīng)付給職工的各種薪酬尚未支付的應(yīng)付職工薪酬5、累計(jì)折舊一一資產(chǎn)類(lèi)賬戶核算固定資產(chǎn)的累計(jì)折舊額。借累計(jì)折舊貸固定資產(chǎn)減少時(shí)沖銷(xiāo)的折舊數(shù)|計(jì)提的折舊數(shù)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的累計(jì)折舊數(shù)【二】生產(chǎn)過(guò)程的賬務(wù)處理一材料費(fèi)例1:本月領(lǐng)用材料價(jià)值40000元:其中生產(chǎn)甲產(chǎn)品10000元,乙產(chǎn)品20000元,車(chē)間一般耗費(fèi)5000元,銷(xiāo)售部門(mén)耗費(fèi)5000元。借:生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品10000乙產(chǎn)品20000制造費(fèi)用5000銷(xiāo)售費(fèi)用5000貸:原材料40000【二】生產(chǎn)過(guò)程的賬務(wù)處理一人工費(fèi)

4、例2:分配本月工資50000元:其中生產(chǎn)甲產(chǎn)品工人工資15000元,乙產(chǎn)品工人工資20000元,車(chē)間管理人員工資10000元,管理部門(mén)人員工資5000元。乙產(chǎn)品20000制造費(fèi)用10000管理費(fèi)用5000貸:應(yīng)付職工薪酬工資50000【二】生產(chǎn)過(guò)程的賬務(wù)處理一固定資產(chǎn)的損耗例3:計(jì)提本月固定資產(chǎn)折舊6000元,其中:生產(chǎn)車(chē)間固定資產(chǎn)折舊4000元,企業(yè)管理部 門(mén)固定資產(chǎn)折舊2000元。借:制造費(fèi)用4000管理費(fèi)用2000貸:累計(jì)折舊6000【三】制造費(fèi)用的分配分配的標(biāo)準(zhǔn):生產(chǎn)工時(shí)、機(jī)器工時(shí)、生產(chǎn)工人工資等。分配的公式:制造費(fèi)用分配率=待分配的制造費(fèi)用總額/各產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)合計(jì)某產(chǎn)品應(yīng)分配的制造

5、費(fèi)用=該產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)X分配率結(jié)轉(zhuǎn)分錄借:生產(chǎn)成本一一產(chǎn)品貸:制造費(fèi)用【四】生產(chǎn)過(guò)程的賬務(wù)處理一產(chǎn)品成本的計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)成本=直接材料+直接人工+制造費(fèi)用借:庫(kù)存商品一一產(chǎn)品貸:生產(chǎn)成本產(chǎn)品【五】布置作業(yè)資料:新華工廠5月份發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù):1. 用現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)辦公用品450元,其中車(chē)間辦公用品200元,企業(yè)管理部門(mén)辦公用品2507C o2. 以銀行存款支付水電費(fèi)1 000元,其中車(chē)間水電費(fèi)700元,企業(yè)管理部門(mén)水電費(fèi)300丁 li °3. 領(lǐng)用材料18600元,其中車(chē)間一般消耗6600元,其中A產(chǎn)品領(lǐng)用5000元,B產(chǎn)品領(lǐng)用 7000 元。4. 分配管理人員薪酬4 000元,其中車(chē)間管

6、理人員薪酬2 500元,A產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資 2000, B產(chǎn)品工人工資3000,企業(yè)管理部門(mén)人員工資1 500元。5. 用銀行存款支付固定資產(chǎn)日常修理費(fèi)4 000元,其中車(chē)間設(shè)備的修理費(fèi)3 000元,企 業(yè)管理部門(mén)設(shè)備的修理費(fèi)為1 000元。6. 提取本月固定資產(chǎn)折舊12 000元,其中車(chē)間使用固定資產(chǎn)應(yīng)提折舊7 000元,企業(yè)管 理部門(mén)用固定資產(chǎn)應(yīng)計(jì)提折舊5 000元。7. 假定上述車(chē)間發(fā)生的間接費(fèi)用是為了管理和組織A、B兩種產(chǎn)品生產(chǎn)而發(fā)生的。將本月 發(fā)生的制造費(fèi)用按A、B兩種產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)比例進(jìn)行分配,已知A、B兩種產(chǎn)品所耗工時(shí)分 別是100小時(shí)、300小時(shí)。要求:根據(jù)資料編制會(huì)計(jì)分錄,計(jì)算出A、B兩種產(chǎn)品的總成本和單位成本。六、板書(shū)設(shè)計(jì)生產(chǎn)過(guò)程的核算供產(chǎn)銷(xiāo)(中心環(huán)節(jié))阜接材料 直接

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