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文檔簡介
1、建設(shè)工程項目管理咨詢服務(wù)合同 合同編號: contract no.: 建設(shè)工程項目管理咨詢 服務(wù)合同consultancy service contractforproject management of construction works 項目名稱:熙可國際研發(fā)中心及總部大樓一期工程 委托人: 熙可食品科技(上海)有限公司 受委托人:法利咨詢(上海)有限公司 簽訂地點(diǎn) : 上海 簽訂日期: 2009 年 11 月委托人: 受委托人: 為了確保熙可國際研發(fā)中心及總部大樓一期工程項目 ( 以下簡稱“本項目” ) 建設(shè) 的順利進(jìn)行,以致完全符合業(yè)主驗收要求,甲方委托乙方就本合同項下建設(shè)項目 提供
2、開工前期籌備、 招投標(biāo)文件編制、 組織招標(biāo)活動、 施工階段質(zhì)量、 安全、 環(huán)保 控制、竣工驗收以及其他與本項目相關(guān)事項管理活動服務(wù)。為明確雙方在履行本 合同期間所享有的權(quán)利及應(yīng)承擔(dān)的義務(wù), 依據(jù)中華人民共和國合同法 (下稱“合 同法”)以及其他行政法規(guī)的規(guī)定,本著平等互利、協(xié)商一致、等價有償原則,經(jīng) 雙方協(xié)商,一致同意簽訂本合同。第一條 工程概況1.1. 工程名稱: 熙可國際研發(fā)中心及總部大樓一期工程; 1.2. 業(yè)主: 熙可食品科技(上海)有限公司; 熙可食品科技(上海)有限公司(簡稱“甲方” ) 法利咨詢(上海)有限公司(簡 稱“乙方”)1.3. 工程地點(diǎn):上海市嘉定工業(yè)區(qū)北區(qū) 0721號
3、地塊; 1.4. 建筑面積: 約 21900 平方米; 1.5. 工程投資: 暫估人民幣 20000 萬元。第二條 服務(wù)范圍 服務(wù)范圍:甲方委托乙方作為乙方向業(yè)主履行項目管理合同的常務(wù)代表,負(fù)責(zé)本 項目從施工前準(zhǔn)備、 方案和擴(kuò)初設(shè)計、 施工圖設(shè)計、 施工預(yù)算、 施工招標(biāo)、 施工管 理、調(diào)試、試運(yùn)行、 竣工驗收、 移交、 總結(jié)、財務(wù)竣工結(jié)算等全過程的項目管理工 作。甲方同意且愿意依照本合同約定向乙方履行合同價款給付義務(wù)。具體服務(wù)范 圍內(nèi)容詳見附件一。第三條 項目管理目標(biāo)3.1 工程建設(shè)周期: 17 個月; 3.2 工程質(zhì)量目標(biāo):合格; 3.3 工程投資總額: 2 億人民幣。第四條 項目管理酬金
4、5.1 項目管理酬金固定總額為總計 3,293,829 人民幣(含 稅) 5.2 乙方向甲方提供項目管理服務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):詳見附件三。第五條 雙方負(fù)責(zé)人員6.1 甲方指定的代表為: 6.2 乙方指定的負(fù)責(zé)人為:談曉東 第六條組成合同的文件及解釋順序8.1 本建設(shè)工程項目管理服務(wù)合同(以下簡稱“本合同” )由以下文件組成;如果 構(gòu)成本合同的文件之間存在任何矛盾或不一致, 應(yīng)遵循下述順序進(jìn)行解釋 (以如下順序在前者效力優(yōu)先)1) 補(bǔ)充合同; 2) 協(xié)議書;3) 項目管理咨詢服務(wù)合同條款 4) 本合同附件; 附件一 - 委托工程管理服務(wù)范圍; 附件二 - 甲方提供的職員、設(shè)備、設(shè)施和其他人員的服務(wù); 附
5、件三 - 報酬和支 付;附件四 - 乙方工作人員配置計劃; 5) 通用服務(wù)條款8.2 本合同構(gòu)成雙方之間就本合同主題事宜的完整協(xié)議,并應(yīng)替代先前就本合同 主題事宜的一切書面 或口頭的通訊、意向、陳述或協(xié)議。對本合同條款的任何變更可以并必須以書面 協(xié)議的方式作出。8.3 雙方可以以書面方式簽訂補(bǔ)充合同以規(guī)定本合同的未盡事宜。雙方簽訂的補(bǔ) 充合同應(yīng)當(dāng)夠成本合同不可分割的組成部分,且與本合同具有同等法律效力。第七條 詞語定義 除本合同書中另有規(guī)定之外,本合同書中有關(guān)詞語的含義應(yīng)與項目管理合同條 款分別賦予它們的定義相同。第八條 雙方的主要義務(wù)9.1 乙方承諾按照本合同附件一中約定服務(wù)范圍全面、完整的
6、履行本合同。9.2 甲方承諾按照本合同規(guī)定的期限、 方式, 向受委托人支付本合同規(guī)定應(yīng)支付 的款項。第九條 合同生效9.1 本合同一式肆份,具有同等法律效力,雙方各執(zhí)貳份。9.2 本合同經(jīng)雙方代表簽字并加蓋單位公章后生效。篇二:建設(shè)工程項目管理服 務(wù)合同 2013建設(shè)工程項目管理服務(wù)合同項目業(yè)主 (全稱) : ( 以下簡稱甲方 ) 建設(shè)管理單位 (全稱) :(以下簡稱乙方 ) 第一部分 協(xié)議書依照中華人民共和國合同法 、中華人民共和國建筑法及其他有關(guān)法律、行 政法規(guī),遵循平等、 自愿、公平和誠實信用的原則, 甲乙雙方就工程建設(shè)管理服務(wù) 事項協(xié)商一致,訂立本合同。1、項目概況1.1 建設(shè)項目名稱
7、:1.2 建設(shè)項目地點(diǎn):1.3 建設(shè)項目內(nèi)容:1.4 資金來源:2、合同承包范圍:3 、合同期限: 從本合同生效之日起至本項目缺陷責(zé)任期滿。 主要控制工期:本項目工程開工日期: 2014 年 01 月 01 日 本項目建筑安裝工程竣工日期: 2015 年 01 月 01 日。4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。5、合同價款中標(biāo)金額為工程總造價金額的%,據(jù)此計算出合同價款為人民幣元( 大寫 整 ) 。本合同最終結(jié)算金額將依據(jù)項目實際總決算金額乘以上述費(fèi)率即 計取。6、組成合同的文件 組成本合同的文件包括:(1)合同協(xié)議書及附件(2)合同通用條款(3)合同專用條款(4)中標(biāo)通知書(5)投標(biāo)書及其附
8、件(6)合同規(guī)定的其他文件 雙方有關(guān)本項目的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。上述合 同組成文件形成一個整體,互為補(bǔ)充和解釋。其內(nèi)容若有歧義,以所列順序在前 者為準(zhǔn),另有約定的除外。7、本協(xié)議書中有關(guān)詞語含義與本合同合同主要條款中分別賦予它們的定義相 同。8、乙方向甲方承諾按照合同約定進(jìn)行建設(shè)管理服務(wù)( 即在甲方授權(quán)的范圍內(nèi),代理甲方行使建設(shè)管理的權(quán)利 ) 。9、甲方向乙方承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款 項。10、合同生效 合同訂立時間: 年 月日 合同訂立地點(diǎn): 本合同雙方約定:本合同由甲乙雙方法定代表人或其授權(quán)代理人在本合同上簽字 并加蓋公章后立即
9、生效。甲方: ( 公章 ) 乙方: ( 公章 )住所:住所: 法定代表人或法定代表人或 委托代理人 ( 簽字 ) : 委托代理人 ( 簽字 ) :電話:電話:傳真:傳真: 開戶銀行: 開戶銀行:帳號:帳號:郵政編碼: 郵政編碼: 第二部分 通用條款一、定義和解釋1 下列名詞和詞語,除上下文另有規(guī)定外、有如下含義:1.1 項目:是指業(yè)主投資新建,擴(kuò)建或改建的工程項目,即委托建設(shè)管理單位提 供建設(shè)管理服務(wù)的對象、具體情況在合同專用條款中指明。1.2 工程:是指為完成項目所實施的一項或若干項并由業(yè)主委托建設(shè)管理單位進(jìn) 行建設(shè)管理的永久工程 ( 包括按合同規(guī)定向業(yè)主提供的物資和設(shè)備) 。1.3 業(yè)主:
10、是指招標(biāo)人或其合法繼承人或其合法受讓人,是本合同的業(yè)主。1.4 建設(shè)管理單位;指在合同協(xié)議書中約定被業(yè)主接受并受業(yè)主的委托對本項 目實施提供建設(shè)管理服務(wù)和或雙方約定的其他附加服務(wù)的企事業(yè)單位或其合法 繼承人或其合法受讓人,即業(yè)主在項目建設(shè)管理期間的代理人。1.5 服務(wù):指建設(shè)管理單位根據(jù)業(yè)主的委托和建設(shè)管理服務(wù)合同所承擔(dān)的工作及 責(zé)任,包括任何約定的附加服務(wù)。 1.6 項目承包人:是指建設(shè)管理單位依照本建 設(shè)管理服務(wù)合同為實施本項日而雇用的且業(yè)主無異議的一位和多位具有項目承包 主體資格的項目施工單位,監(jiān)理單位或提供其他相關(guān)服務(wù)的單位及其各自的合法 繼承人和受讓人。1.7 項目主要負(fù)責(zé)人:是指建
11、設(shè)管理單位派駐到本項目工程現(xiàn)場進(jìn)行建設(shè)管理服 務(wù)的項目經(jīng)理,建設(shè)管理服務(wù)代表,技術(shù)負(fù)責(zé)人、造價工程師等。1.8 建設(shè)合同:是指建設(shè)管理單位與承包人之間達(dá)成的且業(yè)主無異議的一項或多 項有關(guān)本項目的施工、監(jiān)理,采購和審計等方面事項的協(xié)議。1.9 核準(zhǔn):是指建設(shè)管理單位為提供本項目的建設(shè)而必須從政府的有關(guān)主管機(jī)構(gòu) 或部門獲得的許可、執(zhí)照、同意、授權(quán)、核準(zhǔn)或類似的文件。1.10 項目經(jīng)理: 是指建設(shè)管理單位在所承擔(dān)的建設(shè)管理項目上由法定代表人授權(quán) 的具體執(zhí)行人。1.11 項目經(jīng)理部: 是指由項目經(jīng)理在本企業(yè)的支持下組建并領(lǐng)導(dǎo)、 進(jìn)行建設(shè)管理 的組織機(jī)構(gòu)。1.12 一方:是指業(yè)主或建設(shè)管理單位:雙方:指
12、業(yè)主和建設(shè)管理單位;第三方: 指除業(yè)主和建設(shè)管理單位以外的本項目建設(shè)有關(guān)的其他單位和當(dāng)事人。1.l3日:指日歷日;月:指根據(jù)公歷從某一個月份中的任何一日至下個月相應(yīng)日 期的前一日截止的時間段。2 本合同適用的法律是指國家的法律、行政法規(guī) 以及專用條款指明的部門規(guī)章 或工程所在地的地方法規(guī)、地方規(guī)章。3 本合同文件使用漢語語言文字書寫、解釋和說明。二、建設(shè)管理單位責(zé)任和義務(wù)4 建設(shè)管理單位的權(quán)力、責(zé)任和義務(wù)。4.1 建設(shè)管理單位有權(quán)在業(yè)主授權(quán)范圍之內(nèi)代表業(yè)主對合同項目行使建設(shè)管理的 權(quán)力、做好項目的各項協(xié)調(diào)組織工作,確保項目按合同要求完成。4.2 建設(shè)管理單位在業(yè)主的授權(quán)范圍內(nèi)完成下列工作:4.
13、2.1 協(xié)助業(yè)主辦理施工、監(jiān)理及設(shè)備,材料的招標(biāo),建設(shè)管理單位與招標(biāo)代理 協(xié)調(diào), 起草招標(biāo)文件, 上報業(yè)主批準(zhǔn), 在招標(biāo)工作完成后, 協(xié)助業(yè)主簽訂設(shè)計、 施 工和監(jiān)理及設(shè)備, 材料供應(yīng)合同 ( 與建設(shè)管理單位有任何利益關(guān)系的單位不能參與 投標(biāo)) 。4.2.2 建設(shè)管理單位在項目實施過程中的職責(zé):4.2.2.1 對本項目設(shè)計工作進(jìn)行管理,組織實施規(guī)劃報批、報建、施工圖審查等 工作。4.2.2.2 對經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的承包人提交的施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃施工 方案、施工質(zhì)量保證體系等技術(shù)文件,進(jìn)行監(jiān)督、檢查、落實。4.2.2.3 督促檢查承包人在履行項目施工合同中所采用的技術(shù)規(guī)范、試驗、檢測 及
14、標(biāo)準(zhǔn)是否滿足項目工程施工的要求。4.2.3.4 做好投資、進(jìn)度、質(zhì)量和建設(shè)合同管理和信息管理工作。4.2.3.5 對施工承包人履行施工合同中的施工安全措施、現(xiàn)場作業(yè)和施工方法進(jìn) 行檢查監(jiān)督。4.2.3.6 根據(jù)業(yè)主在材料采購招標(biāo)中確定的材料貨物品名、型號、單價以及材料 供貨商在投標(biāo)文件中的承諾,根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況,向材料供貨商提出供貨 計劃,協(xié)助業(yè)主簽訂供貨協(xié)議, 協(xié)調(diào)、 督促供貨商按合同供貨, 對供貨商履行供貨 合同的情況進(jìn)行管理。4.2.3.7 編制施工用款計劃,做好資金管理。4.2.3.8 審核施工承包人的進(jìn)度付款申請,并及時上報業(yè)主批準(zhǔn)進(jìn)度款的支付。4.2.3.9 主持有關(guān)項目建設(shè)
15、的協(xié)調(diào)會議,并落實會議確定的有關(guān)意見。4.2.3.10 按照項目信息管理的要求, 按月向業(yè)主提交建設(shè)管理服務(wù)合同履行情況 報表及施工合同情況報表。4.2.4 組織工程竣工驗收,辦理工程竣工結(jié)算。4.2.5 審查、接收承包人歸整的技術(shù)資料,建立技術(shù)資料檔案。4.2.6 負(fù)責(zé)缺陷責(zé)任期內(nèi)督促施工單位履行相關(guān)責(zé)任。5 建設(shè)管理單位對提供的建設(shè)管理服務(wù)有權(quán)按本合同規(guī)定獲得相應(yīng)合同支付的權(quán) 力。6 建設(shè)管理單位應(yīng)在其實施本服務(wù)合同的全部工作中, 遵守與本合同有關(guān)的法律、 法規(guī)和規(guī)章,遵守業(yè)主關(guān)于建設(shè)管理的有關(guān)管理制度、規(guī)定和辦法,根據(jù)本工程 項目的具體情況, 制定相應(yīng)的管理制度、 規(guī)定和辦法以及有效的保
16、證和控制措施, 保質(zhì)保量地按時完成本合同項下的全部工作。篇三:建設(shè)工程項目管理合同 建設(shè)工程項目管理合同合同號:建設(shè)工程項目管理合同項 目 名 稱:建 設(shè) 單 位:項目管理單位:市 #咨詢有限公司建設(shè)工程項目管理合同書建設(shè)單位:項目管理單位:市 #監(jiān)理有限公司根據(jù)中華人民共和國合同法 、市政府投資項目管理條例 、建設(shè)工程項目管 理試行辦法,為保證政府投資建設(shè)項目的順利實施,充分發(fā)揮政府投資效益,經(jīng) 雙方協(xié)商簽訂本合同。一、項目概況項目名稱:項目總投資: (萬元)建設(shè)地點(diǎn):建設(shè)規(guī)模:投資性質(zhì):二、建設(shè)工程項目管理的任務(wù)、范圍和內(nèi)容: 根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和批準(zhǔn)的設(shè)計文件,對建設(shè)單位委托項目的施工準(zhǔn)備
17、階段、施 工階段及保修階段工程進(jìn)行專業(yè)化管理和服務(wù),協(xié)助建設(shè)單位實現(xiàn)項目建設(shè)預(yù)期 目標(biāo)。三、項目管理目標(biāo)投資控制金額: (萬元)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):項目管理期限: 個日歷天四、項目管理費(fèi) 金額(大寫):元人民幣。¥:萬元。五、本合同由以下文件組成:1、雙方認(rèn)可的有關(guān)工程的變更書面文件或協(xié)議修正文件;2、建設(shè)工程項目管理合同書;3、專用合同條款;4、通用合同條款;5、初步設(shè)計文件及其審查批復(fù)文件;6、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件。 構(gòu)成本合同的文件若存在歧義或不一致時,則按上述排列次序進(jìn)行解釋。六、本合同中的有關(guān)詞語含義與本合同通用合同條款中賦予它們的定義相同。七、建設(shè)單位承諾,遵守本合同中的各
18、項約定,為項目管理單位提供項目建設(shè)的 必要條件。八、項目管理單位承諾,遵守本合同中的各項約定,按照項目管理工作范圍和內(nèi) 容,承擔(dān)項目管理任務(wù)。九、本合同一式 陸份,具有同等法律效力,雙方各執(zhí) 叁 份。 十、建設(shè)單位:(簽章) 項目管理單位: (簽章)法定代表人: (簽章)法定代表人: (簽章) 開戶銀行:開戶銀行: 帳號 : 帳號 :地址: 地址:郵編: 郵編:電話: 電話:合同簽于 年月日 合同簽于 年月日第一部分 通用合同條款第一章 詞語定義、適用的法律法規(guī)、語言第一條 詞語定義 下列詞語除專用合同條款另有約定外,應(yīng)具有本條所賦予的定義:(1)“項目”是指建設(shè)單位委托實施項目管理的項目。(
19、2)“建設(shè)單位” 是指承擔(dān)直接投資責(zé)任的、 委托項目管理業(yè)務(wù)的一方, 以及其合 法繼承人。(3)“項目管理單位”是指按照項目管理合同的約定,承擔(dān)項目組織管理工作的 一方。(4)“項目管理機(jī)構(gòu)”是指由項目管理單位組建實施具體項目管理工作的機(jī)構(gòu)。(5)“項目經(jīng)理”是指由項目管理單位任命全面履行本合同的負(fù)責(zé)人。(6)“正常工作”是指雙方在合同中約定,建設(shè)單位委托的項目管理工作。(7)“附加工作” 是指: 建設(shè)單位委托項目管理范圍以外, 通過書面協(xié)議另外增 加的工作內(nèi)容;由于建設(shè)單位原因,使項目管理工作受到阻礙或延誤,造成因 增加工作量或持續(xù)時間而增加的工作。(8)“額外工作”是指正常工作和附加工作以
20、外或由于建設(shè)單位原因而暫?;蚪K 止項目管理業(yè)務(wù),其善后工作及恢復(fù)項目管理業(yè)務(wù)的工作。(9)“日”是指任何一天零時至第二天零時的時間段。(10)“月” 是指根據(jù)公歷從一個月份中任何一天開始到下一個月相應(yīng)日期前一天 的時間段。第二條 建設(shè)工程項目管理合同適用的法律是指國家的法律、行政法規(guī),以及專 用合同條款中約定的部門規(guī)章或工程所在地的地方法規(guī)、地方規(guī)章。第三條 本合同文件使用漢語語言文字書寫、解釋和說明。如專用條件約定使用 兩種以上(含兩種)語言文字時,漢語應(yīng)為解釋和說明本合同的標(biāo)準(zhǔn)語言文字。第二章 各方的(合同)權(quán)利建設(shè)單位權(quán)利第四條 建設(shè)單位有權(quán)對項目管理工作進(jìn)行稽查,對違規(guī)行為予以糾正。第
21、五條 建設(shè)單位有對工程規(guī)模、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝設(shè)計和設(shè)計使用功能要求 的認(rèn)定權(quán),以及對工程設(shè)計變更的審批權(quán)。第六條 建設(shè)單位有工程設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、材料設(shè)備供貨單位的 選定權(quán),以及與其訂立合同的簽訂權(quán)。第七條 建設(shè)單位有對項目各項費(fèi)用支出的審核確認(rèn)權(quán)。第八條 建設(shè)單位有權(quán)要求項目管理機(jī)構(gòu)提交項目管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項報告。第九條 建設(shè)單位有權(quán)要求項目管理單位更換不稱職的項目管理機(jī)構(gòu)工作人員。 項目管理單位權(quán)利第十條 項目管理單位根據(jù)建設(shè)單位的授權(quán)以及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,享有以 下項目建設(shè)的組織、管理及協(xié)調(diào)權(quán):1、主持項目各參與方的協(xié)調(diào)工作,重要協(xié)調(diào)事項應(yīng)當(dāng)事先向建設(shè)單位報告。2、管
22、理監(jiān)理、 材料、 設(shè)備采購和施工承包合同, 對監(jiān)理單位、 施工單位、 材料和 設(shè)備采購單位上報的相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行審核,并按規(guī)定向相關(guān)單位辦理各項費(fèi)用 的支付。3、工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的檢查、監(jiān)督。4、協(xié)助建設(shè)單位對項目建設(shè)資金的使用進(jìn)行管理。5、協(xié)助建設(shè)單位與有關(guān)單位商定處理保修、返修內(nèi)容和費(fèi)用。第十一條 項目管理機(jī)構(gòu)在建設(shè)單位授權(quán)下, 可對任何第三方合同規(guī)定的義務(wù)提出 變更。如果由此嚴(yán)重影響了工程費(fèi)用、 質(zhì)量、 工期,則這種變更須經(jīng)建設(shè)單位事先 批準(zhǔn)。 第十二條 項目管理單位有權(quán)拒絕建設(shè)單位提出的本合同約定之外的要求。第十三條 項目管理單位有權(quán)取得項目管理報酬, 按專用合同條款約定從項目
23、投資 節(jié)余額中提取獎金。第二章 各方的(合同)義務(wù)建設(shè)單位義務(wù)第十四條 建設(shè)單位在雙方約定的時間內(nèi), 向項目管理單位提供與工程有關(guān)的、 為 項目管理單位所需要的工程資料和必要的現(xiàn)場辦公條件。第十五條 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在約定的時間內(nèi), 就項目管理單位書面提交要求作出決定 的一切事宜作出書面決定。第十六條 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)授權(quán)一名熟悉本工程情況、能迅速作出決定的常駐代表, 負(fù)責(zé)與項目管理單位聯(lián)系。更換常駐代表,要提前通知項目管理單位。第十七條 建設(shè)單位應(yīng)協(xié)助項目管理單位協(xié)調(diào)與項目管理有關(guān)的各政府行政主管 部門的關(guān)系。第十八條 建設(shè)單位應(yīng)監(jiān)督項目的建設(shè)實施, 并參與項目的竣工驗收和移交。 第 十九條 建設(shè)單
24、位應(yīng)按專用合同條款約定向項目管理單位核撥項目管理費(fèi)。第二十條 建設(shè)單位應(yīng)在項目管理工作完成后,組織對項目管理單位進(jìn)行客觀、 全面、公正的績效評價。項目管理單位義務(wù)第二十一條 項目管理機(jī)構(gòu)在履行本合同的義務(wù)期間,應(yīng)遵守國家及地方法律法 規(guī)、工程建設(shè)程序,執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),遵守職業(yè)道德,公正、誠信地工 作,維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益。第二十二條 項目管理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)委托的項目管理合同約定,選派專業(yè)人員擔(dān) 任項目經(jīng)理,組建項目管理機(jī)構(gòu),配備滿足工程項目管理需要的專業(yè)技術(shù)管理人 員,履行項目管理合同。項目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)按專用合同條款的約定及時向建設(shè)單位 匯報工作進(jìn)展。 第二十三條 項目管理單位應(yīng)按批準(zhǔn)的
25、建設(shè)規(guī)模、 建設(shè)內(nèi)容和建 設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實施組織管理, 嚴(yán)格控制項目投資, 確保工程質(zhì)量, 按期交付使用。 項目管 理單位不得在實施過程中利用洽商或者補(bǔ)簽其他協(xié)議隨意變更建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo) 準(zhǔn)、建設(shè)內(nèi)容和投資額。 第二十四條 項目管理單位應(yīng)組織辦理以下事宜: 1、 辦理土地征用、 規(guī)劃許可等有關(guān)手續(xù); 2、 組織工程監(jiān)理、 施工、 設(shè)備材料采 購招標(biāo);3、協(xié)助建設(shè)單位審查與監(jiān)理、 施工及建筑材料、 設(shè)備、 構(gòu)配件供應(yīng)等企業(yè)簽訂的 合同,并監(jiān)督實施;4、及時處理工程索賠,組織進(jìn)行工程竣工結(jié)算和工程決算;5、組織竣工驗收,并將驗收合格的項目在規(guī)定時間內(nèi)向運(yùn)行管理單位辦理移交 手續(xù);6、組織生產(chǎn)試運(yùn)行及工程保
26、修期管理;7、組織項目后評估。第二十五條 項目管理單位應(yīng)建立完整的項目建設(shè)檔案,在項目完成后將工程管 理檔案及相關(guān)資料向城建檔案館移交, 并報建設(shè)單位存檔。 未征得建設(shè)單位同意, 不得泄露與本工程有關(guān)的保密資料。第二十六條 項目管理機(jī)構(gòu)使用建設(shè)單位提供的設(shè)施和物品屬于建設(shè)單位的財產(chǎn)。 在項目管理工作完成或終止時,應(yīng)將其設(shè)施和剩余的物品庫存清單提交給建設(shè)單 位,并按雙方約定的時間和移交方式移交此類設(shè)施和物品。第四章 責(zé)任 建設(shè)單位責(zé)任 第二十七條 建設(shè)單位應(yīng)全面實際地履行本合同約定的各項合同義務(wù),任何未按 合同的約定履行或未適當(dāng)履行的行為,應(yīng)視為違約,并承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。第二十八條 建設(shè)單位有
27、權(quán)就因項目管理單位原因造成的損失提出索賠,如果該 索賠要求未能成立,則索賠提出方應(yīng)補(bǔ)償由該索賠給他方造成的各項費(fèi)用支出和 損失。 第二十九條 因不可抗力導(dǎo)致合同不能全部或部分履行,建設(shè)單位應(yīng)與項 目管理單位協(xié)商解決。不可抗力包括因戰(zhàn)爭、動亂、空中飛行物體墜落或非合同 雙方責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi),一定級別的風(fēng)、雨、雪、洪、震等自然災(zāi)害。第三十條 項目管理單位應(yīng)全面實際地履行本合同約定的各項合同義務(wù),任何未 按合同的約定履行或未適當(dāng)履行的行為,應(yīng)視為違約,并承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。 因項目管理單位責(zé)任造成項目建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化,致使工 期延長、投資增加或其它經(jīng)濟(jì)損失的,項目管理單位應(yīng)按
28、專用合同條款約定承擔(dān) 相應(yīng)賠償責(zé)任。第三十一條 因不可抗力導(dǎo)致合同不能全部或部分履行,項目管理單位應(yīng)與建設(shè) 單位協(xié)商解決。不可抗力包括因戰(zhàn)爭、動亂、空中飛行物體墜落或非合同三方責(zé) 任造成的爆炸、火災(zāi),一定級別的風(fēng)、雨、雪、洪、震等自然災(zāi)害。第五章 合同生效、變更與終止第三十二條 本合同自簽訂之日起生效。第三十三條 由于建設(shè)單位的原因致使項目管理工作發(fā)生延誤、暫?;蚪K止,項目管理單位應(yīng)將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時通知建設(shè)單位,建設(shè)單位應(yīng)采取相應(yīng)的措施。由于建設(shè)單位未采取相應(yīng)措施,項目管理單位可繼續(xù)暫停執(zhí)行全部或 部分項目管理業(yè)務(wù),直至提出解除合同。建設(shè)單位承擔(dān)違約責(zé)任。第三十四條 當(dāng)項目管理單位未履行全部或部分項目管理義務(wù), 而又無正當(dāng)理由, 建設(shè)單位可發(fā)出警告直至解除合同,項目管理單位承擔(dān)違約責(zé)任。第三十五條 當(dāng)事人一方要求變更或解除合同時, 應(yīng)當(dāng)在 30 日前以書面形式通知 其他各方。因解除合同使其他各方遭受損失的,除依法可以免除責(zé)任的情況外, 應(yīng)由責(zé)任方負(fù)責(zé)賠償。第三十六條 項目管理單位協(xié)助建設(shè)單位辦理完成項目移交手續(xù),并經(jīng)相關(guān)單位 審核通過工程決算,項目管理單位收到項目管理報酬尾款后,本合同即終止。第 六章 爭議的解決 第三十七條 在合同執(zhí)行過程中引起的爭議,
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