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文檔簡(jiǎn)介
1、促銷活動(dòng)總結(jié)范文由于占了一定的天時(shí)和人,日開(kāi)展了七周年大型促銷活動(dòng)日 -25年11 月 12xxxx,給我們以后的工作開(kāi)展留下了總體效果較好再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動(dòng)和。一個(gè)很好的教材, ,配合各門店店長(zhǎng)及公司各部門的認(rèn)真論覆蓋面很廣本次企劃案的前期準(zhǔn)備十分充足,。 形成了一套較完整的可操作性強(qiáng)的整體營(yíng)銷手冊(cè)證,達(dá)到了應(yīng)有的效我們應(yīng)用了針對(duì)家庭及主婦為主的消費(fèi)群的促銷活動(dòng)在促銷方面,。 果消費(fèi)者反響熱烈完全達(dá)到了聚集人氣的目的商品方面我們配合季節(jié)性進(jìn)行了“勁爆生鮮僅限 1 天”“瘋狂特價(jià)限時(shí)搶購(gòu)”的商品,。再達(dá)到了即配合著整體快訊收費(fèi)的目的促銷活動(dòng)又運(yùn)用商品進(jìn)行拉動(dòng)人氣和銷售的目的,
2、。,使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買我們制作的七周年廣播稿加上門店的陳列配合現(xiàn)場(chǎng)促銷。,為我們以在視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)方面給了消費(fèi)者很大的沖擊力場(chǎng)氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。后的工作留下了很好的借鑒,供應(yīng)商的各門店的文藝表演可圈可點(diǎn)七周年大型文藝晚會(huì)把整個(gè)七周年慶推上高潮。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使 邀請(qǐng)使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)思想宣傳上了一個(gè)臺(tái)階。 我們員工有了家庭的親切歸宿感這是本次文藝晚會(huì)的幾大重要亮點(diǎn),七周年活動(dòng)開(kāi)始天氣突然轉(zhuǎn)涼使原本快訊計(jì)在天時(shí)人和方面我們也占到了一定的優(yōu)勢(shì),。,最后真的連劃中的季節(jié)性商品熱銷這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開(kāi)的人氣鼎沸,? 促銷活再加上我們的勤奮努力和
3、較好的分析執(zhí)行能力還有做不好的事情老天都幫我們動(dòng)總結(jié)范文、,:在本仍然存在著許多不足之處組織安排和活動(dòng)控制過(guò)程中但是我們?cè)诠ぷ鞯挠?jì)劃,、,導(dǎo)致?lián)p失了一部有一些關(guān)于促銷計(jì)劃活動(dòng)及商品的工作沒(méi)有落實(shí)到位次七周年活動(dòng)中間,: 分銷售這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的部分促銷活動(dòng)由于找不到供應(yīng)商被迫流產(chǎn)。、,1 監(jiān)督表格沒(méi)執(zhí)行是本次七周年的一個(gè)遺憾。、, 2門店的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力度不夠, 、 3門店的及時(shí)跟蹤檢討沒(méi)有做到位。、 4 門店在人力安排方面不合理致使本次的個(gè)別活動(dòng)沒(méi)有得到充分的發(fā)揮。,、5 新商品/ 敏感性商品開(kāi)發(fā)采購(gòu)沒(méi)有充分的執(zhí)行是本次七周年最大的遺憾。,、,6 門店在七周年活動(dòng)中在一些商品的創(chuàng)意陳
4、列方面明顯不足有待改進(jìn)。,、 7門店在七周年商品活動(dòng)中現(xiàn)場(chǎng)促銷作的不到位有時(shí)有有時(shí)沒(méi)有沒(méi)有徹底的給,、,8 ,。 這樣致使一些消費(fèi)者的反映得不到收集不能為以后的工作借鑒現(xiàn)場(chǎng)促銷人員培訓(xùn)和跟蹤門店在七周年活動(dòng)中人氣有了銷售上去了但衛(wèi)生工作沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)致使各門,、, 9 ,。象個(gè)垃圾場(chǎng)店門口及賣場(chǎng)的衛(wèi)生不盡如意在七周年活動(dòng)中部分敏感性商品缺貨嚴(yán)重影響了消費(fèi)者的購(gòu)物情緒這是生意,、10 。!,才能把下一次的快訊工作作要認(rèn)真反思任何工作要不斷進(jìn)行總結(jié)和檢討總之中的大禁。、。:國(guó)慶節(jié)商場(chǎng)促銷篇二落實(shí)得更好好我們希望以后能夠把整個(gè)快訊營(yíng)銷的方案作得更好活動(dòng)總結(jié)范文國(guó)慶節(jié)商場(chǎng)促銷活動(dòng)總結(jié)范文國(guó)慶節(jié)商場(chǎng)促銷活
5、動(dòng)總結(jié)范文小編寄語(yǔ)下面是114小編為大家整理的國(guó)慶節(jié)商場(chǎng)促銷活動(dòng)總結(jié)范文供大家參考。:,篇一針對(duì)國(guó)慶節(jié)為期10天的商場(chǎng)促銷活動(dòng)總結(jié)如下:店面形象,。、格調(diào)優(yōu)雅的專店面形象的維護(hù)非常重要作為塑造品牌價(jià)值的第一步一個(gè)裝潢高檔,、展示賣店用自身的良好形象為店內(nèi)的商品增值所以良好的賣場(chǎng)形象是專賣店塑造品牌價(jià)值、。 產(chǎn)品檔次拉開(kāi)與雜牌距離并避開(kāi)與其低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的第一步廣告宣傳-學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng) -提供考研資料 -,、 經(jīng)銷商朋友要根據(jù)自身的店面規(guī)?;顒?dòng)籌劃廣告宣傳有力保證著促銷成績(jī)的取得。加大促銷宣傳力強(qiáng)力而科學(xué)的廣告宣傳更有可能彌補(bǔ)地理位置的缺陷當(dāng)?shù)厍闆r進(jìn)行宣傳,、,還可以在一定程度提升品牌在當(dāng)?shù)氐闹炔粌H可
6、以讓更多的人了解國(guó)慶促銷活動(dòng)內(nèi)容。度上彌補(bǔ)地理位置所帶來(lái)的先天不足客戶維護(hù),、,仍然取得了有不少專賣店盡管受到來(lái)自公司自身等因素的制約市場(chǎng)此次活動(dòng)中,。專賣店良好的售后服務(wù)可以為其在當(dāng)?shù)刳A得良這得益于專賣店的客戶維護(hù)工作不錯(cuò)的成績(jī)。 好的口碑和信譽(yù)導(dǎo)購(gòu)能力、,以專賣店大量廣告費(fèi)用的投入目的就是為了吸引顧客進(jìn)店震撼折扣和特價(jià)的推出。,。除考驗(yàn)的就是導(dǎo)購(gòu)員的銷售能力借此機(jī)會(huì)成交顧客接下來(lái)所以在前期工作完成以后,專賣店管理人員更要督促和鼓勵(lì)導(dǎo)購(gòu)員自覺(jué)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)和書本資源了進(jìn)行專門的導(dǎo)購(gòu)人員培訓(xùn),。學(xué)習(xí)導(dǎo)購(gòu)知識(shí)提升銷售能力篇二我店開(kāi)展了主題為盛世*載輝煌 2周年 國(guó)慶店慶,日20xx 年 9月 25日
7、10月8 。,而且在服務(wù)理的營(yíng)銷活動(dòng)本次店慶活動(dòng)我店不僅在營(yíng)銷模式方面推陳出新林城歡慶,文化活動(dòng)方面都有不同程度的念方面殿堂裝飾方面會(huì)員營(yíng)銷方面人員獎(jiǎng)勵(lì)方面。革新本次店慶活動(dòng)我們才用分段式的營(yíng)銷模式第一階段9月 25-30日以分級(jí)送和大抽獎(jiǎng),。為主要提銷手段旨在提銷的同時(shí)預(yù)熱店慶主線活動(dòng)第二階段10月1-8日我店以提升銷, 。,:,并且以八天八套夢(mèng)想組合為強(qiáng)力吸引消費(fèi)者的獎(jiǎng)送券售最有效的手段為主要活動(dòng)形式,。全面開(kāi)展活動(dòng)搶奪銷售的戰(zhàn)役正式拉開(kāi)序幕品:下面對(duì)本次活動(dòng)做以下幾個(gè)方面總結(jié)、: 一從各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)分析全店計(jì)劃銷售為870 萬(wàn)元實(shí)際銷售892 萬(wàn)元 , 完成銷售計(jì)劃的102% 其中百貨部分
8、。,計(jì)劃銷售635.25萬(wàn)元實(shí)際銷售654萬(wàn)元完成計(jì)劃的 103.1%同比上升47%占全店 。,銷售的73%超市計(jì)劃銷售166萬(wàn)元實(shí)際銷售 167.6萬(wàn)元 . 完成計(jì)劃的101% 同比上升 ,;,占全店銷售的19%租金返算實(shí)現(xiàn)70 萬(wàn)元占全店銷售的8%。;。,1至 48.3%8 號(hào)參加活動(dòng)專柜銷售401萬(wàn)禮金券銷售93.2萬(wàn)占比23.24%活動(dòng)期間百貨會(huì)員銷售占比達(dá)。,超市會(huì)員消費(fèi)占比達(dá)52.5% 。, 24.2 百貨日均交易筆數(shù)為27512 筆較同期增長(zhǎng)321% 活動(dòng)期間客流明顯增加根據(jù)活動(dòng),。,期間日均交易筆數(shù)及每天下午2 活動(dòng)期間客流,:號(hào)門對(duì)進(jìn)店顧客數(shù)統(tǒng)計(jì)顯示150-300 在較平日增
9、加 11.2倍。、: 活動(dòng)費(fèi)用分析二本次活動(dòng)總費(fèi)用支出345,398元占總銷售的3.8% 其中獎(jiǎng)品費(fèi)用94,586元全部(。,裝飾制作費(fèi)用17,000元宣傳費(fèi)用58,720元印刷品費(fèi)用5,554元獎(jiǎng)品贈(zèng)品總和) ;,一線員工獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用46,0* 元其他費(fèi)用 123,478元。,、: 三活動(dòng)成功點(diǎn)活動(dòng)前期準(zhǔn)備充分、 1 。、,而且方反復(fù)論證方案確定本次十一活動(dòng)營(yíng)銷部提前一個(gè)月開(kāi)始準(zhǔn)備經(jīng)過(guò)多次修改。案細(xì)則細(xì)致入微, ,參與活動(dòng)專柜占參與活動(dòng)賣參與率大有增加本次活動(dòng)參與品牌數(shù)量較以往活動(dòng)相比區(qū)的 90%對(duì)于不參加活動(dòng)的品牌大樓推出增加扣點(diǎn)的政策并單獨(dú)設(shè)立促銷柜組且銷售產(chǎn)生 ,。,。 的毛利不計(jì)入保底毛
10、利保證了大樓不損失或少損失毛利實(shí)銷實(shí)扣,監(jiān)督商品庫(kù)存量及新品上柜情提前一個(gè)月開(kāi)始對(duì)各個(gè)專柜進(jìn)行商品檢查在商品方面,。,對(duì)每個(gè)專柜的活動(dòng)前一周況并且對(duì)商品定價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)由副總牽頭組成聯(lián)合檢查組。商品情況進(jìn)行細(xì)致的檢查活動(dòng)宣傳裝飾及殿堂裝飾版面設(shè)計(jì)提前20天全部確認(rèn)完畢提前5天制作品全部運(yùn),。 抵我店各種景觀都如期制作完畢活動(dòng)前營(yíng)銷部牽頭聯(lián)合防損財(cái)務(wù)辦公室對(duì)活動(dòng)相關(guān)工作人員召開(kāi)了2 次技能培訓(xùn) ,、,。 會(huì)落實(shí)細(xì)節(jié)工作保證了活動(dòng)期間的正常運(yùn)行服務(wù)理念更新升級(jí)、2開(kāi)業(yè)至今我們分別提出了“時(shí)尚品位 生活”,“無(wú)微不至無(wú)限發(fā)展”讓生活動(dòng)起來(lái)“”等服務(wù)理念的宣傳口號(hào)在我店2周年店慶到來(lái)之際我們提出了“真
11、誠(chéng)服務(wù)每一天”的服務(wù) ,。,。讓我店的新老顧客更能切身的感覺(jué)到我們服務(wù)的變化將我們的服務(wù)更細(xì)致化-學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng) -提供考研資料 -口號(hào)超市特價(jià)活動(dòng)一軍突起、3、,并輔以雞蛋等日常敏感商品進(jìn)行低毛利或負(fù)毛利促銷豆油本次店慶超市組織大米, ,拉動(dòng)了大樓的整體客流及提高了消費(fèi)者的關(guān)注大力拉動(dòng)了銷售滿額抽獎(jiǎng)等活動(dòng) 滿額送禮。度店內(nèi)裝飾引人入勝、4 ,、能夠精心設(shè)計(jì)適合我店建筑風(fēng)格本次店慶活動(dòng)的殿堂裝飾營(yíng)銷部根據(jù)我店基礎(chǔ)建設(shè),、。,營(yíng)銷突出國(guó)慶店慶主題的裝飾素材大方使活動(dòng)期間我店整體裝飾風(fēng)格統(tǒng)一典雅同時(shí),乃至在林部特意制作迎合節(jié)日的國(guó)慶花壇景觀及迎合店慶的生日蛋糕景觀在全市消費(fèi)者中。城百姓中引起了不小的轟
12、動(dòng)加大獎(jiǎng)勵(lì)全體員工積極性大幅提高,、 5 , 我店自上至下解放思想在本次店慶活動(dòng)中遵從集團(tuán)加大一線員工獎(jiǎng)勵(lì)的精神指示,、 首次實(shí)行專柜雙獎(jiǎng)制度加大了一線員工的獎(jiǎng)勵(lì)力度并首次將超市按照計(jì)劃納入考核機(jī)制。此機(jī)制的推出不僅在最大限度上提高了一線員 首次將租賃專柜進(jìn)入系統(tǒng)的銷售納入獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,。 工銷售的積極性同時(shí)提高了隱含的租賃銷售宣傳延伸性廣泛、 6 本次店慶活動(dòng)在宣傳方面取得了很大的成功尤其是在dm 的發(fā)放方面真正的做了細(xì) ,。 致入微大幅度的提高了傳單的效果派專人監(jiān)督發(fā)放店慶文化活動(dòng)豐富多彩 、7 本次店慶的文化活動(dòng)在宣傳炒作方面發(fā)揮了巨大的作用在國(guó)慶* 周年到來(lái)之際我店,。 借勢(shì)造勢(shì)迎國(guó)慶大家
13、都來(lái)唱以勢(shì)炒店全面提升宣傳的高度組織了的文化活動(dòng)營(yíng)業(yè)員對(duì)于活動(dòng)內(nèi)容掌握不夠準(zhǔn)確、 1 我店開(kāi)展抽獎(jiǎng)活動(dòng)的準(zhǔn)入門檻是單票滿200元在實(shí)施的過(guò)程中有個(gè)別營(yíng)業(yè)員自己購(gòu)買,的商品單票不滿200元卻到信息錄入處錄入個(gè)人信息次情況反映個(gè)別營(yíng)業(yè)員對(duì)活動(dòng)信息。,。 掌握不準(zhǔn)對(duì)于銷售預(yù)期不足、 2今年的十一正好是國(guó)慶* 周年8 天長(zhǎng)假期在加上八月十五佳節(jié)外地返鄉(xiāng)的顧客人數(shù),。,后緊急加印致使代金券一度緊張營(yíng)銷部對(duì)此情況估計(jì)不足相當(dāng)大我店銷售額一度攀高,。 兩次問(wèn)題得以解決抽獎(jiǎng)活動(dòng)如能出新會(huì)更上一層樓 、 3 每天的抽獎(jiǎng)活動(dòng)熱鬧非凡但如10月 8號(hào)開(kāi)完最后一個(gè)大獎(jiǎng)后將全部大獎(jiǎng)的中獎(jiǎng)?wù)?,并加以大力度齊聚一堂舉辦一
14、個(gè)小型的受獎(jiǎng)儀式將會(huì)將整個(gè)抽獎(jiǎng)活動(dòng)推向一個(gè)更高的高潮,其大活動(dòng)后的的宣傳。 延續(xù)宣傳會(huì)更好, ,。 落實(shí)到以后的營(yíng)銷活動(dòng)中至此十一活動(dòng)已經(jīng)告一段落我們將吸取本此活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn):銷售述職報(bào)告范文篇三銷售述職報(bào)告范文、:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們今年以來(lái)作為銷區(qū)經(jīng)理我能夠認(rèn)真履行職責(zé)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)××銷區(qū)全體人員在廠部總 ,體工作思路指引下在×廠長(zhǎng)和銷售部各位經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下積極進(jìn)取扎實(shí)工作完成了 ,、,。,我進(jìn)行 營(yíng)銷工作取得了可喜的成績(jī)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求全年目標(biāo)任務(wù)下面總銷量達(dá)到 箱,。 不妥之處述職敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正、,。 加強(qiáng)宣傳促銷力度一較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù), ,各種不
15、實(shí)傳特別是因?yàn)槲覐S面臨兼并重組今年我們?cè)阡N售工作中遇到了一定的困難,我們?cè)诼勈股虡I(yè)公司對(duì)我廠產(chǎn)品的信心不足面對(duì)不利局面不少零售戶甚至不賣我廠產(chǎn)品,。,發(fā)揮全體人員的聰明才智首先進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳促銷力度銷售部統(tǒng)一指揮和安排部署下,。、及時(shí)分迅速傳播信息走訪零售戶通過(guò)拜訪商業(yè)公司以我廠產(chǎn)品進(jìn)入行業(yè)優(yōu)等品為契機(jī)宣傳畫報(bào)等企業(yè)宣傳品的方式做好宣傳解釋工作使這個(gè)好消息在送,、,企業(yè)報(bào)××, ,。其增強(qiáng)了賣好我廠產(chǎn)品的信心打消了他們對(duì)我廠的疑慮第一時(shí)間即傳播到客戶和消費(fèi)者,有效拉動(dòng)了終端消在商業(yè)公司配合下開(kāi)展多種促銷活動(dòng)等等充分利用暑期旅游熱潮次費(fèi)上半年系列產(chǎn)品基本保持月均銷售250箱而
16、在暑期促銷的拉動(dòng)下半年月均銷售都在,。 箱左右 315、,。 加強(qiáng)客戶管理工作提高了服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平二,。、。雖一是進(jìn)一步利用好在客戶管理工作中 我們?cè)趦蓚€(gè)方面下工夫維護(hù)好商業(yè)渠道,但保持渠道的暢通仍是我們做好市場(chǎng)開(kāi)拓工作的重要 然商業(yè)公司體制及營(yíng)銷策略發(fā)生了變化。、,特別是環(huán)節(jié)我們積極與分縣公司業(yè)務(wù)部門和人員聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)妥善處理工作關(guān)系密切感情。,我們得到了商業(yè)公有針對(duì)性地開(kāi)展重點(diǎn)縣公司的工作通過(guò)長(zhǎng)期的渠道公關(guān)付出必有回報(bào), 不僅宣傳促銷活動(dòng)能夠順利進(jìn)行司的支持和幫助而且分縣公司控制市場(chǎng)的力度也比較大。,歷史積欠也得到了解今年的回款已提前完成同時(shí)貨款回-學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng) -提供考研資料 -收也很及時(shí)
17、沒(méi)有發(fā)生返銷問(wèn)題決可以說(shuō)因?yàn)橛辛松虡I(yè)公司的支持我們才能完成,。年至今的累計(jì)欠款已全部清結(jié)2001了雙百的業(yè)績(jī)即合同履約率達(dá)到100% 回款率達(dá)到100%;二是進(jìn)一步開(kāi)發(fā)好維護(hù)好終、:,。做好終端是我們營(yíng)銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳端客戶,將工作重心在保持與商業(yè)公司良好關(guān)系的基礎(chǔ)上點(diǎn) 因此我們切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)下移重點(diǎn)聯(lián)系零售戶電話訪銷員等堅(jiān)持“一切從客戶出發(fā)一切為客戶著想一切對(duì)客,、戶負(fù)責(zé)一切讓客戶滿意”的一對(duì)一的營(yíng)銷理念對(duì)零售戶實(shí)行全過(guò)程高質(zhì)量的服務(wù)業(yè)務(wù),、,、客戶對(duì)客戶的經(jīng)營(yíng)狀況及時(shí)征求客戶意見(jiàn)員通過(guò)主動(dòng)上門了解訪問(wèn) 建立重點(diǎn)客戶檔案、 ,。 并及時(shí)反饋要求使上級(jí)能迅速準(zhǔn)確地了解市場(chǎng)信息消費(fèi)者意見(jiàn)和
18、市場(chǎng)變化心中有數(shù)、 ,。 加強(qiáng)內(nèi)部管理三切實(shí)增強(qiáng)全體人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。,在 沒(méi)有好的管理就不會(huì)有好的業(yè)績(jī)因此在營(yíng)銷工作中人是最活躍最關(guān)鍵的要素,。、晚例會(huì)制度和嚴(yán)格管理加強(qiáng)紀(jì)律性進(jìn)一步規(guī)范了請(qǐng)銷假制度辦事處內(nèi)部管理上首先,。要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做隨時(shí)反饋信息要求業(yè)務(wù)員要及時(shí)聯(lián)絡(luò)同時(shí)作息時(shí)間,、, 起好帶頭作用及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)市場(chǎng)信息自覺(jué)堅(jiān)持日調(diào)度制度到客戶意見(jiàn)和建議。,。,我自學(xué)并組織辦事處人員學(xué)習(xí)了營(yíng)銷業(yè)勤于學(xué)習(xí)工作之余接受指令增強(qiáng)責(zé)任心其次、,。,細(xì)我們還重點(diǎn)學(xué)習(xí)了提高了理論水平和營(yíng)銷技能務(wù)今年國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)政策等,任大家都寫了讀后感深刻認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷工作無(wú)小事節(jié)決定成敗普遍
19、反映受益匪淺一書。 通過(guò)學(xué)習(xí)切實(shí)提高了大家的責(zé)任心何一個(gè)細(xì)節(jié)都可能影響到工作的質(zhì)量和效果、。 一年來(lái)的工作體會(huì)和今后努力方向四通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐我深深地體會(huì)到堅(jiān)定信念服從領(lǐng)導(dǎo)是克服困難的基礎(chǔ) ;優(yōu)質(zhì) ,:,服務(wù)大力公關(guān)是搞好營(yíng)銷的前提; 以身作則加強(qiáng)管理是帶好隊(duì)伍的關(guān)鍵; 加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高、。,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和才能干出業(yè)績(jī)只有在以上幾個(gè)方面不懈努力能力是履行好職責(zé)的基本條件。同志們的期望, 、,但我也清醒地認(rèn)識(shí)思想上雖然一年來(lái)都取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步自己在工作上, 。,、 比如到自己還存在著這樣那樣的不足和問(wèn)題在堅(jiān)持學(xué)習(xí)距離領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望還有差距、 ,工作方式方法上有努力提高自身工作能力管理水平上還
20、不能完全適應(yīng)現(xiàn)代營(yíng)銷工作的要求, 、。,我要針對(duì)自己的不解決問(wèn)題的能力還需進(jìn)一步提高等等欠妥之處分析問(wèn)題在新的一年,進(jìn)一步提高服務(wù)終端的質(zhì)量和水足一是要順應(yīng)形勢(shì)在做好渠道工作的同時(shí)轉(zhuǎn)變觀念平進(jìn)一步加強(qiáng)針對(duì)終端客戶的宣傳促銷以此提高銷量?jī)?yōu)化結(jié)構(gòu); 二是努力提高自身素,引導(dǎo)業(yè)務(wù)員把心思凝大力提高管理水平在工作中不斷創(chuàng)新以適應(yīng)新形勢(shì)要求質(zhì),。 聚到干事業(yè)上把本領(lǐng)用在促發(fā)展上把精力集中到本職工作上把功夫下到抓落實(shí)上,誠(chéng)懇聽(tīng)取批總之實(shí)事求是地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)我將進(jìn)一步認(rèn)真反思自己的工作和思想,高度的責(zé)任飽滿的熱情以強(qiáng)烈的事業(yè)心評(píng)意見(jiàn)積累和增強(qiáng)做好本職工作的經(jīng)驗(yàn)與能力,、。感努力工作促進(jìn)企業(yè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的
21、貢獻(xiàn)為提高銷售業(yè)績(jī)謝謝大家!銷售述職報(bào)告范文二汽車銷售述職報(bào)告范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家好::,我要感謝在轉(zhuǎn)眼間半年的時(shí)間就過(guò)去了今天能夠站在這個(gè)講臺(tái)上參加這次就職演講座的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事是大家給我人生中為數(shù)不多的一次機(jī)遇! 同時(shí)我想我要抓住這次機(jī),在任代法標(biāo)銷售經(jīng)理一職的半年中公司領(lǐng)導(dǎo)不斷的幫助我也教會(huì)了我在這個(gè)崗位上應(yīng)該做遇,。 的工作今天我鼓足勇氣站在臺(tái)上接受各位領(lǐng)導(dǎo)的檢閱我叫xx 今年 xx歲從事銷售工作至今今天,這個(gè)大家庭10 月我加入 xx2009年。 我就職演講的崗位是銷售經(jīng)理,在國(guó)內(nèi)進(jìn)口車市場(chǎng)近幾年也是被消費(fèi)者認(rèn)各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事隨著汽車產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展同的一類車系據(jù)官方統(tǒng)計(jì)2013
22、年上半年整個(gè)進(jìn)口車市場(chǎng)的銷售共計(jì)39 萬(wàn)臺(tái)同比增長(zhǎng),而國(guó)產(chǎn)合資品牌上半年銷售共計(jì) 932.52萬(wàn)輛同比增長(zhǎng)3.35% 從數(shù)據(jù)上可以看。,33.7% ,對(duì)于本品牌來(lái)講今年整個(gè)全年的銷量是去年全年銷出進(jìn)口車在國(guó)內(nèi)有著更為寬闊的市場(chǎng)前景量的一倍證明在xx是有著較好市場(chǎng)基礎(chǔ)的但是客戶群體還是有局限性我認(rèn)為只是宣傳-學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng) -提供考研資料 -力 ,。,這樣才能真度不夠大所以要找出最有效的宣傳途徑當(dāng)然廣告的投入要和銷量是成正比的。 正做到廣而告之興商家。我認(rèn)為要做好銷售經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備以下幾個(gè)方面一. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì) ,首先必須在思想上與公司保持高度要想作好本職工作作為部門經(jīng)理。,戰(zhàn)才能排除一切干擾的一
23、致服從公司領(lǐng)導(dǎo)我始終認(rèn)為只有認(rèn)真執(zhí)行公司章程,。,實(shí)為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐干好管理工作勝一切困難, 。,、。時(shí)刻不我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示事求是公平公開(kāi)規(guī)定在工作中,。 放松學(xué)習(xí)始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展二. 提高管理能力,作為一名公司雖然之前我沒(méi)有太多的工作經(jīng)歷但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下也讓我明白,。認(rèn)真落實(shí)認(rèn)真履行自己的職責(zé)中層領(lǐng)導(dǎo)必須要能做到恪盡職守積極協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,、。,。 管理積極向領(lǐng)導(dǎo)反映員工的意見(jiàn)和建議在工作中公司要求關(guān)心下屬實(shí)行公開(kāi)三. 積極向上的心態(tài)和營(yíng)造氣氛的能力,: 不是積極地面對(duì)很多銷售經(jīng)理在工作中遇到困難的時(shí)候而是會(huì)有
24、大量的抱怨出來(lái),公司的促銷力度沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大什么公司的產(chǎn)品價(jià)格高了消費(fèi)者不接受了市場(chǎng)容量小了,。,這樣各部門之間的工作效率緩慢了可是孰不知公司的制度與機(jī)制不貼近市場(chǎng)了等等了,造成工作的的抱怨影響大家的工作積極性往往會(huì)給自己本人和下屬帶來(lái)很多負(fù)面的影響、,。,。要效率下降銷售經(jīng)理都不能抱怨人心渙散在任何時(shí)候各項(xiàng)工作都無(wú)法開(kāi)展所以說(shuō),同時(shí)要給下屬營(yíng)造一個(gè)有飽滿的工作熱情和一個(gè)積極的心態(tài)來(lái)面對(duì)工作中的困難面對(duì)問(wèn)題。 遇到問(wèn)題去積極解決的工作環(huán)境資源?有的人說(shuō)了資源就是人財(cái)物對(duì)的但是也不全對(duì)。,。、,: 其實(shí)在做區(qū)域市場(chǎng)時(shí)銷售經(jīng)理所擁有的資源很多的高品質(zhì)的產(chǎn)品; 強(qiáng)大的品牌號(hào)召力; 比較完善的層級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò) ;專業(yè)級(jí)的經(jīng)銷商 ; 銷售隊(duì)伍良好地執(zhí)行力 ;客戶對(duì)公司及品牌的忠誠(chéng)度; 銷售經(jīng)理廣泛的人脈關(guān)系;,。 對(duì)公司忠誠(chéng)度高的下屬等等工作能力強(qiáng),。 銷售經(jīng)理就如虎添翼了當(dāng)然在工作的時(shí)候也會(huì)事半功倍了而把這些資源用好了在即將進(jìn)入的2012年里我的工作計(jì)劃安排如下:一. 認(rèn)真落實(shí)廠家下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)同時(shí)切實(shí)的做到任務(wù)合理分解,。,從中找到更多更有利的切入點(diǎn)進(jìn)車型明確細(xì)分認(rèn)真分析市場(chǎng)做好階段性的市場(chǎng)調(diào)研,相信隨著不能
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