探究油田企業(yè)降低物資采購成本策略

1、探究油田企業(yè)降低物資采購成本策陣摘 要：本文主要對降低油田企業(yè)物資采購的成本進行探究，并找到 相應的策略。在文中首先對物資采購是什么以及有什么功能進行了一下簡 單的介紹，然后對油m企業(yè)中的物資采購有什么問題進行分析，最后找到 降低油出企業(yè)物資采購成本的策略。關鍵詞：油田企業(yè) 降低成本 物資采購 策略一、対物資采購進行簡耍的敘述1 物資采購的定義對采購的定義有兩個方面，其中一個是在廣義上所講，其中廣義上的 采購包括很多，比如說家庭上的采購、個人意義上的采購、政府相關的采 購、企業(yè)上的采購等等；還冇一個是在狹義上所講的采購，其屮狹義的采 購主要體現(xiàn)在企業(yè)上，所謂的企業(yè)采購就是需要的一方通過一些流程

2、向供 應一方采購自己所需要的技術、服務、信息以及資料等，這不僅僅是一個 物質(zhì)流動的過程，它還是一個商業(yè)上的流動。2 物資采購的主要功能物資采購最主要的功能就是看其對企業(yè)帶來的成效，其屮可以體現(xiàn)在 兒個方面上：第一，采購對于企業(yè)中的銷售有著至關重耍的影響，在企業(yè) 的銷售方面最優(yōu)先的環(huán)節(jié)就是采購，只有采購到的商品能夠在質(zhì)量上達到 市場的要求，才能夠提高銷售的效率，這樣一來銷售才能夠與采購結合起 來；第二，在企業(yè)的商品進行周轉的時候采購也起了一個重要的作用，在 對商品進行采購的時候就要解決好時間與質(zhì)量的問題，如果在采購工作中 把握好時間與質(zhì)量的度，并且與其他的環(huán)節(jié)能夠合上腳步，那么企業(yè)中的 資金就能

3、夠得到更快的周轉。這樣一來就可以給企業(yè)帶來較好的效益；第 三，在實現(xiàn)企業(yè)的效益中采購也有其一席之地，而且采購在其中的作用也 不小，在進行釆購的時候將效率提高上去，在最短的時間內(nèi)找到最好的商 品，這樣一來就可以消費者就可以在最短的時間內(nèi)進行消費，那么在市場 上就可以占到比較優(yōu)先的位置，給企業(yè)帶來更好的效益。二、油出企業(yè)在采購物資上所存在的問題1 成木比較高在對油ft1企業(yè)進行成本控制的問題上釆購占很大一部分比重，在本文 中總結了三個采購成本比較高的原因：第一，企業(yè)中進行采購時所選用的 方式比較分散，有時候同樣的一批商品有很多個部分購進很多次，這樣一 來就提高了商品采購的成本；第二，在庫房中有大量

4、的庫存，這樣來商 品全部積壓到一塊，成木也跟著提高，眾所周知，我國的油田大都在一些 比較偏遠的地區(qū)，這些地區(qū)的交通條件都比較落后，因此為了不發(fā)生商品 缺貨的情況，一般進行采購的時候都采購大量商品，甚至遠遠超過了企業(yè) 所需要的量，這樣一來沒有用到的商品就成了積壓品；第三，進行采購需 要對其進行檢驗，而這需要大量的費用，由于對油田的要求比較高，因此 對其費用的要求也比較嚴格。2.進行采購的效果很低有時候采購成本高還有效果的問題，由于效率比較低間接導致成本的升高。而采購效率低主要就是因為：在進行采購之前沒有一個合理的劃分; 每次進行采購需要很多環(huán)節(jié)，大量浪費時間;釆購部門沒有與供應商提前 協(xié)調(diào)好，因

5、此在采購過程中就需要考慮這些問題，浪費很多時間。三、降低油田企業(yè)物資采購成本的策略1 對采購進行集中近些年來，很多比較大型的油ft1企業(yè)都喜歡進行集中采購，比如說一 些企業(yè)為了能更好的推行集中采購首先對所需要的物資進行了一次規(guī)整， 將一些經(jīng)常用的物資放到總部進行集中，如：反應器、開關柜等等，同時 述要在這基礎上將這個規(guī)模繼續(xù)擴大。很多油出在施工的時候所選擇的地 點不僅比較偏僻，同時對地點的分配也很散，這樣一來進行集中采購的時 候就會加大難度。所以油r1企業(yè)在進行采購的時候不能一味的進行集中采 購，對于一些比較偏與散的企業(yè)可以進行分散采購，但是要對其進行嚴格 監(jiān)控。2.采購時采用供應鏈形式供應鏈

6、采購其實就是一種釆購的模式，這種模式有它自己獨特的優(yōu) 勢，因此油m企業(yè)可以嘗試著采用這種模式。一方面，在企業(yè)中可以制作 一個比較新的網(wǎng)絡，在上面添加一些應用管理的程序，這樣一來在采購上 所存在的信息等問題就可以得到很好的解決，從而加快商品信息的傳遞速 度，而且下面的一些子單位也能夠快速的掌握到商品的信息，來達到與供 應商的協(xié)和；另一方面，建立一個比較健全的管理方式，在對商品進行采 購的時候就按照這個管理的方式來進行，首先建立一個比較清晰的采購計 劃，同時還應該對供應商的能力進行確認，看其是否能夠達到自己的要求, 然后就可以按照提前計劃好的模式來采購所需的商品。有些企業(yè)在使用了 供應鏈的采購形式之后可以明顯的看出，采購來的商品質(zhì)量有了很大程度 的提高，同時價格有了明顯的降低。為了能夠更好的完善這個供應鏈，供 應商應該深入施工的地方，具體了解油田企業(yè)所需要的商甜以及其質(zhì)量， 盡最人的努力訃企業(yè)滿意。四、結語近幾年來，經(jīng)濟越來越全球化，市場上的競爭也隨著開始增加，因此 如何提高企業(yè)的經(jīng)濟效率成了各個企業(yè)最主要的問題。經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)降低 采購的成本就可以最大的提高企業(yè)的利潤，因此本文就分別從幾個方面介 紹了以下降低釆購成木的措施，爭取為油