淺析企業(yè)業(yè)務(wù)公開工作實(shí)施方案

1、企業(yè)業(yè)務(wù)公開工作實(shí)施方案為進(jìn)一步深化公司廠務(wù)公開，加強(qiáng)企業(yè)管理，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)業(yè)務(wù)公開的指導(dǎo)意見和油田2009年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議部署，特制訂公司業(yè)務(wù)公開工作實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“決策民主、操作公開、過程受控、全程在案、永久追溯”的要求，堅(jiān)持從正面抓、從上面抓、從源頭抓，建立業(yè)務(wù)公開長效機(jī)制，以公開促民主、以公開促清廉，防止暗箱操作，減少腐敗機(jī)會(huì)，把業(yè)務(wù)公開透明的要求落到實(shí)處。二、公開原則（一）全面真實(shí)、及時(shí)準(zhǔn)確。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理中的重點(diǎn)領(lǐng)域和職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和疑點(diǎn)問題，各關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)實(shí)施結(jié)果，在

2、規(guī)定時(shí)間內(nèi)公開。（二）規(guī)范管理、促進(jìn)清廉。實(shí)施公開要立足于強(qiáng)化規(guī)章制度落實(shí)，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營管理行為，促進(jìn)各級(jí)管理人員廉潔從業(yè)。（三）內(nèi)外有別，重在對(duì)外。突出對(duì)與油田以外的單位發(fā)生的主要經(jīng)營活動(dòng)實(shí)施結(jié)果的公開。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立業(yè)務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長：徐洪興 卓景軍副組長：曲 波 姚泉河 李忠慶 翟群林 王自民 邱傳俊 崔希友成 員：郭明賢牛躍進(jìn) 尹君祥張玉戰(zhàn) 馬祖明 曹其強(qiáng) 商 凱 荊文龍 王振彪 李 強(qiáng)陶中原 丁志凱 王智敏 王慶剛 王?，F(xiàn) 宋玉修 苑立良 張佩陽 沈獻(xiàn)良 辛惠榮領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司工會(huì)，丁志凱兼任辦公室主任。成員由相關(guān)科室人員

3、抽借組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)系人：包春麗，x4800965，郵箱zyytbclx163x飛秋地址：10.75.232.48領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)業(yè)務(wù)公開監(jiān)督辦公室，辦公室設(shè)在公司紀(jì)檢監(jiān)察辦公室，王振彪兼任辦公室主任，成員由相關(guān)科室人員抽借組成。業(yè)務(wù)公開監(jiān)督辦公室聯(lián)系人：師海平，電話4800986四、業(yè)務(wù)公開內(nèi)容、責(zé)任部門（單位）和時(shí)間（一）物資采購凡5萬元以上、對(duì)油田外單位支付資金的物資采購、設(shè)備修理都要公開。責(zé)任部門（單位）：物資供應(yīng)站、資產(chǎn)管理科公開時(shí)間：每月10日前公開（二）合同招、投標(biāo)責(zé)任部門（單位）：企業(yè)管理科市場部 國際業(yè)務(wù)部公開時(shí)間：每年6月10日前和12月10日前公開（三）安全生產(chǎn)、環(huán)境保

4、護(hù)的監(jiān)督檢查情況責(zé)任部門（單位）：質(zhì)量安全科公開時(shí)間：檢查工作結(jié)束后7個(gè)工作日內(nèi)公開（四）工程（產(chǎn)品）質(zhì)量監(jiān)督情況責(zé)任部門（單位）：技術(shù)質(zhì)量管理科公開時(shí)間：檢查工作結(jié)束后7個(gè)工作日內(nèi)公開（五）職稱評(píng)定及畢業(yè)生分配情況責(zé)任部門（單位）：人事勞資科、黨委組織科公開時(shí)間：每年相關(guān)工作結(jié)束后7個(gè)工作日內(nèi)公開（六）職工收入、技師評(píng)定、油田技術(shù)能手評(píng)選情況責(zé)任部門（單位）：人事勞資科公開時(shí)間：每月一五日前公開上月工資收入明細(xì)；技師、高級(jí)技師考評(píng)結(jié)束后7個(gè)工作日內(nèi)公開；油田技術(shù)能手評(píng)選結(jié)束后7個(gè)工作日內(nèi)公開（七）違紀(jì)、違規(guī)案件查處結(jié)果責(zé)任部門（單位）：紀(jì)檢監(jiān)察辦公室公開時(shí)間：隨時(shí)（八）住房分配責(zé)任部門（單位

5、）：人事勞資科公開時(shí)間：分配方案、房源切割、申報(bào)人員、分配情況按每項(xiàng)工作完成或更正后3個(gè)工作日內(nèi)公開，有特別要求的，按文件規(guī)定時(shí)間執(zhí)行（九）集體合同履行情況責(zé)任部門（單位）：工會(huì)辦公室公開時(shí)間：每年公開一次（十）青苗賠償費(fèi)使用情況責(zé)任部門（單位）：生產(chǎn)協(xié)調(diào)科公開時(shí)間：每月5日前公開公開時(shí)間：按相關(guān)規(guī)定隨時(shí)公開（十一）公司管理規(guī)章、制度和規(guī)范性文件責(zé)任部門（單位）：經(jīng)理辦公室、黨委辦公室公開時(shí)間：隨時(shí)（十二）重大事項(xiàng)現(xiàn)場監(jiān)督情況責(zé)任部門（單位）：紀(jì)檢監(jiān)察辦公室公開時(shí)間：每月5日前公開（十三）業(yè)務(wù)監(jiān)督信息責(zé)任部門：公司業(yè)務(wù)監(jiān)督考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室公開時(shí)間：每月5日前公開（十四）計(jì)劃生育二孩指標(biāo)的申請(qǐng)

6、、審核與審批結(jié)果責(zé)任部門（單位）：計(jì)劃生育辦公室公開時(shí)間：每季度首月5日前公布上季度結(jié)果（十五）業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況責(zé)任部門（單位）：經(jīng)理辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)科公開時(shí)間：每季度首月5日前公布上季度結(jié)果（十六）精神文明建設(shè)考核情況責(zé)任部門（單位）：公司精神文明建設(shè)委員會(huì)辦公室公開時(shí)間：每季度首月5日前公布上季度情況（十七）勞動(dòng)模范評(píng)選責(zé)任部門（單位）：工會(huì)辦公室公開時(shí)間：申報(bào)、候選人確定等各項(xiàng)重點(diǎn)工作結(jié)束后7個(gè)工作日內(nèi)公開（十八）科技經(jīng)費(fèi)管理責(zé)任部門（單位）：工程技術(shù)大隊(duì)公開時(shí)間：每年6月10日前和12月10日前公開（十九）財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)責(zé)任部門（單位）：計(jì)劃財(cái)務(wù)科公開時(shí)間：每月5日前公開（二十）運(yùn)輸費(fèi)用責(zé)

7、任部門（單位）：生產(chǎn)協(xié)調(diào)科公開時(shí)間：每月5日前公開（二十一）資本支出業(yè)務(wù)責(zé)任部門（單位）：計(jì)劃財(cái)務(wù)科公開時(shí)間：每月5日前公開（二十二）財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)責(zé)任部門（單位）：計(jì)劃財(cái)務(wù)科公開時(shí)間：每月5日前公開（二十三）閑置報(bào)廢資產(chǎn)和廢舊物資調(diào)劑業(yè)務(wù)責(zé)任部門（單位）：資產(chǎn)管理科公開時(shí)間：每月5日前公開（二十四）其它需要公開的內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況，按上級(jí)要求隨時(shí)增加五、公開形式（一）公司利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、廠務(wù)公開欄等方式，凡是不涉及國家秘密、油田和公司商業(yè)秘密和工作秘密的內(nèi)容，均要向全體干部職工公開。（二）對(duì)相關(guān)部門認(rèn)定為不宜公開的涉密項(xiàng)目，由公司業(yè)務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室以業(yè)務(wù)公開情況通報(bào)的方式，在公司業(yè)務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和

8、相關(guān)部門中公開。六、責(zé)任主體和責(zé)任人按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，各相關(guān)單位是業(yè)務(wù)公開的責(zé)任主體，主要領(lǐng)導(dǎo)是業(yè)務(wù)公開的第一責(zé)任人。七、公開程序（一）審核報(bào)批。經(jīng)辦人員將擬公開的內(nèi)容報(bào)業(yè)務(wù)公開責(zé)任部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。重大問題，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審定。（二）實(shí)施公開。擬公開的內(nèi)容經(jīng)業(yè)務(wù)公開責(zé)任部門審核批準(zhǔn)后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)實(shí)施公開。（三）網(wǎng)站維護(hù)。業(yè)務(wù)公開網(wǎng)站由公司業(yè)務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)日常維護(hù)管理，并負(fù)責(zé)主頁面的更新。各部門（單位）業(yè)務(wù)公開頁面的更新和維護(hù)，由各責(zé)任部門負(fù)責(zé)。（四）意見反饋。對(duì)反映的問題、意見和建議，由公司業(yè)務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室收集整理，轉(zhuǎn)相關(guān)部門解答，以適當(dāng)形式反饋。涉及違規(guī)違紀(jì)問題

9、，按案件調(diào)查程序辦理。八、工作進(jìn)度安排（一）完成公司業(yè)務(wù)公開網(wǎng)站建設(shè)（6月30日前）。完成頁面的設(shè)計(jì)制作，運(yùn)行前的其它準(zhǔn)備工作。（二）公司業(yè)務(wù)公開網(wǎng)站試運(yùn)行（7月1日7月31日）。與油田業(yè)務(wù)公開信息系統(tǒng)進(jìn)行鏈接；與油田各部門（單位）網(wǎng)站內(nèi)的公開專欄進(jìn)行鏈接；聽取各方面反饋意見，整改完善。（三）公司業(yè)務(wù)公開網(wǎng)站正式運(yùn)行（8月1日）。九、監(jiān)督檢查公司紀(jì)檢監(jiān)察部門要加強(qiáng)對(duì)各部門（單位）業(yè)務(wù)公開情況的監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行三級(jí)預(yù)警：（一）藍(lán)色預(yù)警：未按時(shí)公開的或公開內(nèi)容不規(guī)范的。 （二）橙色預(yù)警：年度內(nèi)累計(jì)藍(lán)色預(yù)警三次以上的。（三）紅色預(yù)警：暗箱操作，不公開或假公開，造成重大經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的

10、。受到藍(lán)色預(yù)警的，督促及時(shí)整改，整改情況書面上報(bào)公司業(yè)務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室；受到橙色預(yù)警的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話；受到紅色預(yù)警的，按程序組織調(diào)查處理。十、相關(guān)要求（一）提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)籌安排。推進(jìn)業(yè)務(wù)公開，是踐行科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重要工作，是油田深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)重點(diǎn)工作項(xiàng)目。各部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，積極支持業(yè)務(wù)公開的各項(xiàng)工作，為公司業(yè)務(wù)公開工作順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。（二）嚴(yán)守規(guī)定，杜絕泄密。各單位要嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司石油、石化工業(yè)工作中國家秘密及其密級(jí)具體范圍的規(guī)定、中原油田商業(yè)秘密管理暫行規(guī)定和工作秘密管理暫行規(guī)定，防止泄密事件發(fā)生。（三）嚴(yán)格程序，規(guī)范操作。業(yè)務(wù)公開工作政策性強(qiáng)、涉及面廣，各單位要堅(jiān)持原則，把握政策，嚴(yán)格按照程序操作，確保業(yè)務(wù)公開工作規(guī)范有序運(yùn)行。（四）扎實(shí)運(yùn)行，全面推進(jìn)。公司所屬各單位要依據(jù)本指導(dǎo)意見，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)領(lǐng)域，以及群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和疑點(diǎn)問題，做好本單位（部門）的業(yè)務(wù)公開工作。結(jié)合實(shí)