勘察策劃質(zhì)量管理提升指導(dǎo)

1、勘察策劃質(zhì)量管理提升指導(dǎo)近幾年來，吉林交通建設(shè)集團(tuán)設(shè)計(jì)院大量引進(jìn)先進(jìn)的儀 器和軟件，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，使我院的勘測(cè)設(shè)計(jì)質(zhì)量得到 明顯提高。共完成勘測(cè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目34個(gè)1335km,其中：一級(jí)公 路190km,二級(jí)公路1065畑。獲省級(jí)優(yōu)秀勘察三等獎(jiǎng)一項(xiàng)和 省級(jí)優(yōu)秀設(shè)計(jì)三等獎(jiǎng)一項(xiàng)。我們之所以能夠按時(shí)完成任務(wù)， 并且勘測(cè)設(shè)計(jì)質(zhì)量逐年提高，其主要體會(huì)是：1認(rèn)真理解和執(zhí)行設(shè)計(jì)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，是做好優(yōu)化設(shè) 計(jì)的前提設(shè)計(jì)是工程的靈魂，提高工程設(shè)計(jì)質(zhì)量，不僅可有效降 低工程造價(jià)，提高投資效益，而且是設(shè)計(jì)單位生存、發(fā)展之 本。在勘測(cè)設(shè)計(jì)中，認(rèn)真貫徹社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃與技術(shù)、經(jīng) 濟(jì)相結(jié)合的原則，重視環(huán)境保護(hù)和資源綜合

2、利用，積極釆用 新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。針對(duì)不同的建設(shè)項(xiàng)目， 采取不同的指導(dǎo)思想和設(shè)計(jì)原則，新建公路考慮長遠(yuǎn)發(fā)展， 盡量采取較高的技術(shù)指標(biāo)；改建公路，當(dāng)前和長遠(yuǎn)都要考慮, 但更重視現(xiàn)有公路的利用，以降低工程成本。四平至白山一級(jí)公路是將原有二級(jí)路改造成一級(jí)路，其 指導(dǎo)思想是在滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，盡量利用原有道路及 構(gòu)造物，合理降低工程造價(jià)。在外業(yè)勘測(cè)中，進(jìn)行多次選線, 確定路線的走向，以便達(dá)到最大程度的利用舊路。對(duì)原有舊 路的隧道、橋涵、構(gòu)造物全部進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查和結(jié)構(gòu)分析， 以便確定是否利用，在技術(shù)上我們釆用了多方案比較，經(jīng)過 技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保等方面綜合考慮，最后確定最佳方案。例 如四

3、平至白山一級(jí)公路鴨園段采取了舊路加寬、分幅及新建 三個(gè)方案，在縱斷面上采取了縱斷分離等措施的比較，保證 了設(shè)計(jì)的合理性。沈長公路老嶺隧道段，屬新建工程且地形 條件極其復(fù)雜，總里程為30km,其中橋長20o0m,隧道長 3400m。在設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想上，搞好優(yōu)化設(shè)計(jì)并且從長遠(yuǎn)發(fā)展 考慮，采用較高的技術(shù)指標(biāo)。該項(xiàng)目路線沿溝谷走向，且與 鐵路、溪谷并行，給線位布設(shè)帶來很大困難。為了減少線位 高度對(duì)縱坡及工程造價(jià)的影響，我們采用了數(shù)字地面模型技 術(shù)，在路線走廊帶內(nèi)建立數(shù)字地面模型，以便選擇合理線位 及布設(shè)構(gòu)造物。在外業(yè)勘測(cè)過程中，我們?cè)跀?shù)字地面模型上 反復(fù)調(diào)整線位，使其最小半徑達(dá)到165m,最大縱坡為5%

4、, 整個(gè)路線達(dá)到了較高的技術(shù)指標(biāo)。該項(xiàng)目外業(yè)剛完成，在設(shè) 計(jì)中還要進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)。2健全管理體制，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，是做好工程設(shè)計(jì)的保 證2. 1建立完整的質(zhì)量保證體系首先，進(jìn)行規(guī)范化管理，控制好設(shè)計(jì)質(zhì)量。院里成立總 工辦，負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、設(shè)計(jì)管理和質(zhì)量控制。在測(cè)設(shè)隊(duì)進(jìn)行 外業(yè)勘測(cè)之前，由總工辦依據(jù)規(guī)范、合同書以及相關(guān)資料， 下達(dá)外業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書，并負(fù)責(zé)中間檢查以及單位內(nèi)部的外業(yè) 驗(yàn)收。在測(cè)設(shè)隊(duì)進(jìn)行內(nèi)業(yè)設(shè)計(jì)之前，總工辦根據(jù)業(yè)主的外業(yè) 驗(yàn)收紀(jì)要、合同書等相關(guān)資料要求，下達(dá)內(nèi)業(yè)設(shè)計(jì)的指導(dǎo)書 督察會(huì)議，直至文件的出版。我院還邀請(qǐng)省內(nèi)外專家?guī)椭?們把好設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)，設(shè)立設(shè)計(jì)代表專門機(jī)構(gòu)，認(rèn)真搞好設(shè)后 服務(wù)。選

5、派設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)比較豐富的工程技術(shù)人員擔(dān)任設(shè)計(jì)代 表，深人工地處理設(shè)計(jì)問題，并認(rèn)真對(duì)待設(shè)計(jì)代表反饋回來 的信息，不斷豐富和完善設(shè)計(jì)，提高設(shè)計(jì)水平，搞好設(shè)后服 務(wù)。其次，加強(qiáng)測(cè)設(shè)過程的控制。在測(cè)設(shè)工作中，我院認(rèn)真 履行“四審兩?！敝贫?，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)、層層把關(guān)。測(cè)設(shè)過 程包括測(cè)設(shè)、隊(duì)員復(fù)核校對(duì)校核、組長或分部負(fù)責(zé)人審核、 隊(duì)長審查、總工辦審定、院長審批，最后上級(jí)主管部門驗(yàn)收。 審核、審查、審定、審批任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)問題，都要返回 進(jìn)行修改完善，從而有效地保證了測(cè)設(shè)質(zhì)量。第三，認(rèn)真執(zhí)行外業(yè)驗(yàn)收紀(jì)要及內(nèi)業(yè)審查意見。對(duì)于外 業(yè)驗(yàn)收紀(jì)要及內(nèi)業(yè)審查意見，我們認(rèn)真組織院內(nèi)有關(guān)人員逐 條進(jìn)行學(xué)習(xí)、分析，做到真正理解，

6、貫徹落實(shí)到設(shè)計(jì)中，并 及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。對(duì)同樣的錯(cuò)誤，絕不允許出現(xiàn)兩次。2. 2精心組織，落實(shí)責(zé)任，按時(shí)完成勘測(cè)任務(wù)首先，認(rèn)真抓好設(shè)計(jì)招投標(biāo)準(zhǔn)備工作。在設(shè)計(jì)投標(biāo)時(shí)， 根據(jù)相關(guān)資料及實(shí)地踏查資料，制定較為詳細(xì)的人員安排、 設(shè)備安排、進(jìn)度計(jì)劃等。此階段的工作計(jì)劃是粗線條的，力 圖達(dá)到比較合理的深度。在中標(biāo)之后，根據(jù)合同書以及補(bǔ)充 的資料，進(jìn)一步修正完善工作計(jì)劃。具體的方法是根據(jù)合同 書的工期要求，安排計(jì)劃，繪制網(wǎng)絡(luò)圖，確定關(guān)鍵線路以及 每道工序的完成時(shí)間。根據(jù)每道工序的時(shí)間要求，綜合安排 人員、設(shè)備等。其次，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制。在總工辦的領(lǐng)導(dǎo)下，測(cè)設(shè)隊(duì)實(shí) 行測(cè)設(shè)隊(duì)長負(fù)責(zé)制，由單位聘任測(cè)設(shè)隊(duì)長，由測(cè)設(shè)隊(duì)長根

7、據(jù) 測(cè)設(shè)項(xiàng)目實(shí)際情況選聘副隊(duì)長、項(xiàng)目總工及隊(duì)員。根據(jù)各測(cè) 設(shè)項(xiàng)目合同書、總工辦的外業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書以及相應(yīng)規(guī)范，測(cè) 設(shè)隊(duì)制定各測(cè)設(shè)項(xiàng)目的外業(yè)計(jì)劃，細(xì)化工作內(nèi)容，責(zé)任落實(shí) 到人。在保證質(zhì)量的前提下，確保工作計(jì)劃的完成。為了提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，保證按時(shí)完成工作任務(wù)，對(duì)測(cè)設(shè)項(xiàng) 目實(shí)行包保責(zé)任制。由院經(jīng)濟(jì)責(zé)任制小組牽頭，組織對(duì)測(cè)設(shè) 項(xiàng)目承包基數(shù)進(jìn)行測(cè)算，并簽訂“三包一?！必?zé)任書，即"包進(jìn)度、包質(zhì)量、包費(fèi)用、保安全”。在進(jìn)行承包時(shí)，首 先根據(jù)合同書及有關(guān)規(guī)范確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)合同工期制定 相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)正確處理質(zhì)量、進(jìn)度、效益三者的關(guān) 系，堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，在確保設(shè)計(jì)質(zhì)量的前提下，搶進(jìn) 度、爭(zhēng)效

8、益。近幾年來通過落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職 工的工作積極性，不僅有效地控制了成本，而且使設(shè)計(jì)質(zhì)量 和工作效率得到明顯提髙。第三，積極創(chuàng)造條件，加快企業(yè)發(fā)展。良好的外部環(huán)境 是提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、按時(shí)完成工作任務(wù)的重要條件。在實(shí)際工 作中，正確處理了三個(gè)方面的關(guān)系，得到了他們對(duì)我院設(shè)計(jì) 工作的支持。一是項(xiàng)目主管部門。在工作中，我們經(jīng)常向主 管部門匯報(bào)測(cè)設(shè)任務(wù)的完成情況和存在的問題，使主管部門 對(duì)工作進(jìn)展情況心中有數(shù)，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。 二是項(xiàng)目所在地方政府。在保證合同要求標(biāo)準(zhǔn)的前提下，積 極聽取地方對(duì)項(xiàng)目的意見，充分發(fā)揮地方政府的作用，來積 極協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，為設(shè)計(jì)部門與地方政府有關(guān)部門簽 訂占地拆遷等合同、協(xié)議創(chuàng)