動(dòng)力車間安全生產(chǎn)責(zé)任制_第1頁
動(dòng)力車間安全生產(chǎn)責(zé)任制_第2頁
動(dòng)力車間安全生產(chǎn)責(zé)任制_第3頁
動(dòng)力車間安全生產(chǎn)責(zé)任制_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、動(dòng)力車間安全生產(chǎn)責(zé)任制動(dòng)力車間安全生產(chǎn)責(zé)任制動(dòng)力車間安全生產(chǎn)責(zé)任制1范圍本標(biāo)準(zhǔn)明確了動(dòng)力車間各類人員在安全生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的 責(zé)任。本標(biāo)準(zhǔn)適用動(dòng)力車間負(fù)有責(zé)任的崗位和個(gè)人。2定義本標(biāo)準(zhǔn)采用下列定義安全生產(chǎn)責(zé)任制是對(duì)企業(yè)全體職工各自應(yīng)負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行明確, 是企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心,是企業(yè)行政崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的重要組成部 分。管理體系*即職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系。3引用標(biāo)準(zhǔn)中國石油天然氣集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn) 工作的決定4車間hse領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制工作貫徹和組織實(shí)施。有權(quán)對(duì)各類人員的失職行為給予教育和相應(yīng)的處罰o負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的檢查和考核工作。5

2、管理內(nèi)容與方法車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)本單位實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和推動(dòng)勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)工作負(fù)全面責(zé)任,是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,領(lǐng)導(dǎo)和支 持本單位安全管理人員開展工作,及時(shí)制止、糾正違章蠻 干現(xiàn)象,對(duì)屢教不改、不服從管理者,有權(quán)停止其工作。在組織和指揮生產(chǎn)時(shí),嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度, 不得強(qiáng)令職工在不安全的條件下作業(yè)。組織單位職工開展經(jīng)常性的安全活動(dòng)和安全檢查,重要生產(chǎn)部門要親自檢查,及時(shí)落實(shí)安全措施和整改事故隱 患。按計(jì)劃組織有關(guān)人員完成本單位的安全技術(shù)措施項(xiàng)目 和環(huán)境治理項(xiàng)目。在計(jì)劃、布署、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),必須把安全生產(chǎn)貫穿到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),做到安全生產(chǎn)經(jīng)常 化、制度化、具體化

3、、標(biāo)準(zhǔn)化。組織調(diào)查和處理本單位發(fā)生的各類事故,發(fā)生重大事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)匯報(bào)情況。在安排好生產(chǎn)的同時(shí),要組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)定,搞好安全教育與培訓(xùn)。黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)指示,對(duì)車間安全生產(chǎn)工作負(fù) 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。發(fā)揮黨組織和黨員的先鋒模范作用,推動(dòng)車間安全生 產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。參與安全管理的決策,配合行政處理安全生產(chǎn)工作中 的重大問題。車間生產(chǎn)副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)單位生產(chǎn)過程中的安全工作負(fù)責(zé),是單位安全、環(huán) 保工作的主管領(lǐng)導(dǎo)。組織實(shí)施車間安全技術(shù)措施,不斷改善工作條件。對(duì)安全

4、防護(hù)裝置、環(huán)保設(shè)施要經(jīng)常組織有關(guān)人員實(shí)地檢查、定期保養(yǎng),工、卡、吊具*工藝裝備發(fā)現(xiàn)不能確保安全時(shí) 要及時(shí)組織整改。有計(jì)劃地組織、安排職工的安全教育和培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí) 行各項(xiàng)安全規(guī)定和操作規(guī)程,定期組織車間有關(guān)人員進(jìn)行 安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)清除。根據(jù)生產(chǎn)要求和有關(guān)規(guī)定合理調(diào)配勞動(dòng)力,對(duì)崗位人 員身體健康狀況不符合該工種安全要求的,要及時(shí)提出調(diào) 整意見。認(rèn)真貫徹安全工作同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布署、同時(shí)實(shí)施、同時(shí)檢查、同時(shí)評(píng)比“五同時(shí)”原則,在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí) 要有安全工作指令。組織進(jìn)行對(duì)事故的調(diào)查和分析,提出 處理意見和防范措施。依據(jù)勞動(dòng)法規(guī)定合理安排作業(yè)時(shí)間,注意勞逸結(jié) 合,做好本單位未成年工和女工的勞動(dòng)保護(hù)工作。車間技術(shù)副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)單位技術(shù)方面的安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。進(jìn)行技術(shù)革新、技術(shù)改造和采取新技術(shù)、新設(shè)備、新 材料、新工藝時(shí)必須符合安全規(guī)定,執(zhí)行“三同時(shí)”管理, 并使工人熟練掌握安全操作方法后方可投入生產(chǎn)。編制工藝規(guī)程時(shí),要有預(yù)先危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)。進(jìn)行有關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)時(shí),必須將安全生產(chǎn)教育列 入培訓(xùn)內(nèi)容。自制專用工具、通用工具要符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求。車間hse監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制督促本單位職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管 理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)教育,嚴(yán)格執(zhí)行新職工入廠 “三級(jí)”安全教育及其他

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論