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1、宣講人:XXX 時間:20XX.XX目錄目錄01數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)02轉(zhuǎn)型的目的和意義03數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思路04常用工具方法建議05勞斯萊斯案例分析06生產(chǎn)制造中的應(yīng)用數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)第一部分enterprise digital transformation enterprise digital transformation digital transformation enterprise01數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是指:利用人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、5G等新技術(shù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目的是要建立一種全新的、以數(shù)字技術(shù)為核心的、富有活力和創(chuàng)新性的新商業(yè)模式技術(shù)為核心幫助客戶達到開源
2、節(jié)流、降本增效、控制風(fēng)險、提升口 碑、走向國際化的效果走向國際化數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)轉(zhuǎn)型的根本目的在于提升企業(yè)競爭力數(shù) 字 化 轉(zhuǎn) 型 過 程數(shù) 字 化 轉(zhuǎn) 型 過 程轉(zhuǎn)型的根本目的是提升產(chǎn)品和服務(wù) 的競爭力數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中新技術(shù)的應(yīng)用并不是目的讓企業(yè)獲得更大的競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)型的目的和意義轉(zhuǎn)型的目的和意義第二部分enterprise digital transformation enterprise digital transformation digital transformation enterprise02轉(zhuǎn)型的目的和意義日常管理導(dǎo)入階段轉(zhuǎn)型的目的和意義應(yīng)用數(shù)字技術(shù)應(yīng)用數(shù)字技術(shù)應(yīng)用數(shù)字技術(shù)可以
3、降低企業(yè)的成本。去年國際供應(yīng)鏈大會上世界經(jīng)濟論壇發(fā)布的第四次工業(yè)革命對供應(yīng)鏈的影響白皮書指出,79.9%的 制造業(yè)企業(yè)和85. 5%的物流企業(yè)認為在不考慮金融影響的前提下,數(shù) 字化轉(zhuǎn)型將產(chǎn)生積極影響,數(shù)字化變革將使制造業(yè)企業(yè)成本降低17. 6%、 營收增加22. 6%,使物流服務(wù)業(yè)成本降低34.2%數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思路數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思路第三部分enterprise digital transformation enterprise digital transformation digital transformation enterprise03數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思路機制保障機制保障激勵機制激勵機制創(chuàng)新文
4、化創(chuàng)新文化數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思路持續(xù)發(fā)展頂層頂訐:希施轉(zhuǎn)迥的點體框架與爰展細示:是全扃肴效協(xié)局的必要基甌 頂層前可以明福長前目標(biāo)芟現(xiàn)戰(zhàn)略解碼,在組 織內(nèi)統(tǒng)一思想,統(tǒng)一目標(biāo),統(tǒng)一I吾言,統(tǒng)一彳珂,解決數(shù)字化4?型的整體性、協(xié)作性、可持續(xù)性問題.-平臺賦能:在平臺化的數(shù)字化系統(tǒng)上,業(yè)務(wù)經(jīng)驗有效沉淀,數(shù)據(jù)資產(chǎn)逐步積累,技術(shù)架構(gòu)平滑演進,企業(yè)數(shù)字化能力迅速得 到提升。-生態(tài)落地:數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)所需的生態(tài)合作資源常用工具方法建議常用工具方法建議第四部分enterprise digital transformation enterprise digital transformation digital tran
5、sformation enterprise04常用工具方法建議進行分析事務(wù)處理010203常用工具方法建議價值影響關(guān)注企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型容易忽視的關(guān)鍵問題,artner研究了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的關(guān),水面之下的冰山對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價值影響數(shù)字化轉(zhuǎn)型大部分管理者關(guān)注的技術(shù)問題相當(dāng),于水面上的冰山,少部分管理者關(guān)注的企業(yè)轉(zhuǎn)型問題深埋在水面之下技術(shù)問題勞斯萊斯案例分析勞斯萊斯案例分析第五部分enterprise digital transformation enterprise digital transformation digital transformation enterprise05勞斯萊斯案例
6、分析全世界有14.000個勞斯萊斯飛機發(fā)動機在全球范圍內(nèi)運轉(zhuǎn)一個龐大的傳統(tǒng)技術(shù)支持團隊,既是勞斯萊斯的驕 傲航空公司的4,000多架飛機使用勞斯萊斯引撃在全球范圍內(nèi)日夜飛行勞斯萊斯世界三大航空發(fā)動機制造商之一。全世界有14.000個勞斯萊斯飛機發(fā)動機在全球范圍內(nèi)運轉(zhuǎn)。 有500多家航空公司的4,000多架飛機使用勞斯萊斯引撃在全球范圍內(nèi)日夜飛行。對勞斯萊斯而言,在產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售之外,一個龐大的傳統(tǒng)技術(shù)支持團隊,既是勞斯萊斯的驕 傲,也是其經(jīng)営的負擔(dān)。勞斯萊斯案例分析在線的全球監(jiān)控系統(tǒng)可以實時掌控引擎狀況實時掌握飛機運行狀況每部引擎上都有數(shù)千個傳感器實時更新設(shè)備維護計劃、實時預(yù)測工作狀況可做到全 面掌控飛行狀態(tài)、實時獲取引擎數(shù)據(jù)生產(chǎn)制造中的應(yīng)用生產(chǎn)制造中的應(yīng)用第六部分enterprise digital transformation enterprise digital transformation digital transformation enterprise06生產(chǎn)制造中的應(yīng)用傳感器-設(shè)備升級-原料/部件-制造/裝配倉儲/物流, 邊射算:低時延/節(jié)約帶寬,化整為零/降本增效,一算力+邊云協(xié)同決策層:AI+大數(shù)據(jù)賣現(xiàn)設(shè)黃管理,產(chǎn) 品管理和服務(wù)管理。-設(shè)備層生產(chǎn)制造中的應(yīng)用北歐北歐兩項兩項對接智能倉儲管理系統(tǒng),對接供應(yīng)
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