招標代理機構內部管理制度

1、*招標代理有限公司內部管理規(guī)章制度目 錄第一章 總則2第二章 人事管理制度2第三章 招標代理工作規(guī)則4第四章 工作守則6第五章 合同管理制度9第六章 財務管理制度11第七章 檔案管理制度12第八章 保密13第九章 附則14第一章 總則第一條 為使公司人事管理規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責任感，特制定本制度。  第二條 適用范圍 1、遵照國家和地方的有關法令，依據本制度執(zhí)行對公司員工的進行管理。 2、本制度所稱員工，系指本公司聘

2、用和兼職的全體人員。 3、公司如有臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘用臨時員工，臨時員工的管理依照合同或其他相應規(guī)定，或者參照本規(guī)定辦理。 第三條 關于使用、實習人員的管理參照本規(guī)定辦理。第二章 人事管理制度第四條 人之因素及企業(yè)生存與發(fā)展的根本，根據公司章程結合具體實際制定本制度，公司各部均需遵照執(zhí)行。  第五條 公司人員采用聘用制，決策機構為總經理辦公會議。第六條 公司人員分注冊人員、聘任人員、試用人員三類，注冊及在合同期內專職的聘任人員均列為正式人員。  第七條 試用人員采用公開招聘，擇優(yōu)錄取。  第八條 聘任人員在試用人

3、員中擇優(yōu)錄取。 第九條 公司注冊人員原則上不直接調入，根據工作需要，在表現好、工作成績突出的專職聘任人員中錄取。 第十條 試用人員報名資格：凡政治思想好，身體健康且具備下類條件之一者： 1、高級職稱，具有一定相適應的實際工作和能力；  2、中級職稱：從事三年以上相關技術等工作；  第十一條 具備報名條件經總經理辦公會議審核，（在審核時，凡從事過相關專業(yè)工作三年（含三年）以上并具有資格證的優(yōu)先錄用），合格的為試用人員，試用期為三個月。試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠工者，可隨時停止試用，予以辭退。試用人員報到時，應向人事財務部門送交以下證件

4、：（一）畢業(yè)證書、學位證書原件及復印件； （二）技術職務任職資格證書原件及復印件（如有）；（三）身份證原件及復印件；  （四）一寸半身免冠照片二張。 第十二條 凡使用期滿的由領導組織專門班子進行考核，考核的內容主要有：工作成績及表現，考核結果都將作為聘任的依據。  第十三條 公司均需與備聘人員簽訂勞動合同（期滿雙方根據實際情況續(xù)聘或解聘）。第十四條 公司統(tǒng)一建立員工人事檔案，管理事宜由公司的總經理明確專人負責。 第十五條 公司人員均實行年度考核制度，考核結論將載入個人檔案。  第十六條 建立、完善勞動考勤、考核等專項制度。 

5、第十七條 員工如系臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，視情況與本公司簽訂“定期工作協(xié)議”，雙方共同遵守。第十八條 本公司依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻定報酬、憑責任定待遇，基于員工合理的報酬與待遇。 第十九條 員工的基本待遇有工資與獎金。月工資在次月10日前發(fā)放。新進人員從報到之日起薪，離職人員至離職之日停薪，按日計算。 第二十條 有關婚假、產假等假期待遇按照國家同有關規(guī)定執(zhí)行。第三章 招標代理工作規(guī)則第二十一條 工作總則 工作內容：對資質要求范圍內的項目工程進行招標； 相關法規(guī)：中華人民共和國招標投標法等&

6、#160;組織原則：保證評標定標的公開、公平、公正和誠實信用，維護招標投標活動當事人的合法權益。 工作原則：在上級主管部門的監(jiān)督下，依法對招標投標活動進行公開、科學、擇優(yōu)的工作。  第二十二條  公司組織機構 總經理負責公司的日常工作，提名產生公司經濟技術負責人1名及辦公室、財務室、業(yè)務部、技術部的工作。第二十三條  辦公室工作 1、 負責公司的日常公務處理（包括電話處理、值班工務、辦公用品管理、印信管理、會議管理）； 2、 負責公司的公文處理（包括收發(fā)、登記和分送，公文的擬辦、批辦、承辦和催辦，公文的繕

7、印和校對，會議、電話的記錄和整理，公文材料的歸卷、保管和提供調閱）； 3、 負責公司的對外接待工作；4、 負責公司的提案管理（員工的合理化建議提案）；  5、 負責公司的后勤管理； 6、 負責公司的人力資源管理（建人事檔案、招聘和錄用工作人員、業(yè)績和提升的考核、培訓、辦理工作人員辭聘）。第二十四條  財務部工作 1、 認真執(zhí)行國家有關財經和財務制度，嚴格按照有關規(guī)定管理本公司的財務工作； 2、 嚴格執(zhí)行財務手續(xù)和本單位的用款計劃，控制開支范圍和開支標準； 3、

8、60;認真審核各種會計憑證，切實做好算賬、記賬、報賬等工作，做好附件完整，數字準確清楚； 4、 管好庫存現金和銀行存款，記號現金及銀行帳，做到賬賬相符，日清月結，核對無誤； 5、 對公司固定資產、材料和十五的報關情況、安全情況進行監(jiān)督； 6、 忠于職守，熱愛財務工作，熱心為員工服務。  第二十五條 業(yè)務部工作 1、 負責招標公告及發(fā)布服務； 2、 負責投標報名現場服務； 3、 負責投標企業(yè)的合適、錄入等動態(tài)維護工作； 4、 負責公司業(yè)務

9、信息收集及接洽服務； 5、 配合技術部做好資料的保管工作。第二十六條 技術部工作 1、 為建設工程招投標雙方提供政策、法律及法規(guī)、基本建設程序咨詢服務，為招標信息、工程造價和材料設備價格信息以及有關企業(yè)資質等信息查詢服務； 2、 負責公司在相應網站與有關部門進行辦公信息化、網絡化的建立和工作； 3、 負責招標委托方的招標文件的編制及整理工作；  4、 負責與上級管理部門招標備案、招標場所、招標方式及招標過程的協(xié)調工作； 5、 負責評標、定標后的善后工作。第四章 工作

10、守則為加強對工程建設項目招標投標的監(jiān)督管理，維護建設行業(yè)的市場秩序，進一步規(guī)范建設工程招標投標的工作，促進市場健康有序的發(fā)展，加強黨風廉政建設保護工程招投標活動中當事人的合法權益，保證建設項目質量，特訂立廉政制度，在招標投標活動中供招標投標工作人員遵守。第二十七條  不利用招標投標工作的便利，指定或介紹單位參加投標。 第二十八條  不以任何形式參與投標單位的投標活動。 第二十九條  不向投標單位透漏招投標工作中不宜公開的內容，不泄露標底。 第三十條  在招投標活動中不接受招投標單位的禮金、禮品和宴請。 第三十一條

11、 堅持公平、公開、公正、誠實信用的原則，不偏袒任何投標單位。 第三十二條  自覺接受招標辦的監(jiān)督管理，不明招暗定、走過場。 第三十三條  工作人員不作為投標單位代理人參加投標活動。第三十四條  不與投標單位相互串通，阻撓、排擠其他投標單位公平競爭。 第三十五條  員工應遵守一切公司規(guī)章制度及有關要求。 第三十六條 忠于職守，服從領導，不得有敷衍塞責行為。第三十七條 不得經營與本公司類似的業(yè)務。 第三十八條 不得假借職權貪污舞弊，收受賄賂，或以公司的名義在外招搖撞騙。 第三十九條 員工對

12、外洽接業(yè)務，應堅持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害公司名譽的行為。 第四十條 按規(guī)定時間上下班，不得無故遲到早退。 第四十一條 各部門主管應加強自身修養(yǎng)，領導所屬員工提高工作情緒與滿意程度，加強員工安全感和歸屬感。 第四十二條  全體員工必須不斷提高自身業(yè)務素質，強化品質意識，圓滿完成領導交付的任務。 第四十三條  員工在工作室不得怠慢拖延，不得干與本職工作無關的事情。 第四十四條  工作時間不得中途任意離開工作崗位，如需離開應向主管部門人員請準后方可離開。 第四十五條  愛護公物，未經許肯不得私自將公

13、司的財物攜帶出公司。 第四十六條  員工應隨時注意保持公司及作業(yè)地點等其他場所的環(huán)境衛(wèi)生。 第四十七條  員工應團結協(xié)作、同舟共濟，不得有吵鬧、斗毆、搬弄是非或其他擾亂公共秩序的行為第四十八條  公司實行每日八小時工作制度，上午8：0012：00下午1:005：00，以后如有調整，以新公布的工作時間為準。第四十九條  工作如需加班的，經部門經理同意并由人事財務部統(tǒng)一記錄加班時間，統(tǒng)一指標，按照財務開支標準給予補助。 第五十條  員工如有遲到、早退、曠工等情形，根據情節(jié)分別給予批評、扣發(fā)獎金、扣發(fā)工資或辭退處理。第五

14、章 合同管理制度為加強對工程建設項目招標代理活動的管理，規(guī)范招標代理行為，維護招標投標時各當事人的合法權益，保證工程招標代理活動的質量，經市招標辦研究，決定對招標代理合同實行統(tǒng)一的審查備案；對招標代理從業(yè)人員實行統(tǒng)一執(zhí)業(yè)手冊和掛牌服務，具體規(guī)定如下：第五十一條  對招標代理合同的管理 （一） 所有市區(qū)工程項目的招標代理合同由市招標辦統(tǒng)一審查備案。各區(qū)招標辦不再審查招標代理合同?？h（市）審查其轄區(qū)的建設工程項目的招標代理合同。 （二） 招標代理合同是指各類工程的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及與工程建設有關的重要設備（進口機電設備除外）、材料

15、采購、裝飾裝修工程。（三） 招標代理合同包括： 1、項目概況：工程名稱、地址、建筑面積、結構類型、層高、計劃投資額。 2、招標代理范圍； 3、招標代理內容； 4、招標代理時限；5、合同價款及支付方式； 6、雙方權力及義務； 7、違約責任、爭議的解決； 8、其他； 9、合同生效和終止； （四） 各招標代理機構凡參加年檢、升級的代理業(yè)績以招標辦審查備案的代理業(yè)績?yōu)闇省?#160;（五） 凡招標代理合同不按規(guī)定進行審查備案或者超越代理資質范圍、逃避招投標監(jiān)管的一律按不良行為記錄并予

16、以通報。第五十二條  對招標代理從業(yè)人員的管理 （一） 所有招標代理從業(yè)人員實行執(zhí)業(yè)制度，凡是從事招標代理活動的人員進行編制招標文件、組織圖紙答疑、主持開標評標活動必須持省招標辦統(tǒng)一印制上崗工作證。 （二） 凡送招標辦備案的招標代理合同、招標文件、資格預審文件須在右上角簽名欄內簽字或蓋章，并以此作為考核代理人員的依據。（三） 所有建設工程招標代理從業(yè)人員考核情況每年在“四川建設工程信息網”公布一次。 （四） 一年內累計扣分40分以上（含40分）為不合格。 （五） 凡公布的建設工程招標代理從業(yè)人員

17、有違法違規(guī)、暗箱操作等行為一經投訴或者考核不合格的，取消其建設工程招標代理從業(yè)人員資格，3年內不準從事建設工程招標代理活動。第六章 財務管理制度為了加強和規(guī)范我公司的財務管理制度，保障、配合各項工作的順利進行。制定下列制度： 第五十三條  公司財會人員，應當按照公司會計法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的程序和要求進行會計核算工作。保證所提供的會計信息合法、真實、準確、完整。第五十四條  公司財務設置會計和出納兩個崗位。會計人員不得經營（管理）現金，出納人員不得兼管稽核、不得保管財務專用章。財務主管用章由主管會計保管。會計人員負責收入、費用、債權債務賬目的登記、成本核

18、算、繳納稅款、兼管人事等工作。出納負責開票、收款、資金（現金）管理、開戶銀行對賬、報銷、付款、保障、原始憑證核對工作。  第五十五條  本公司的一切開支均由總經理簽字方可報銷。部門費用由經辦人簽字，部門經理審核、簽字，主管會計復核、簽字，出納人員核對無誤后方可支付，同時要求所有發(fā)票真實有效，自制單據必須合法、合理。報銷人員對經辦報銷的票據負有直接責任，報銷時應注明經辦人、簡單事由等情況。票據有誤、手續(xù)不全，財務人員有權拒付。第五十六條  個人一般不允許因私借公款。若有特殊情況，另行處理，但不得長期占用。因公借款，應在辦理完公事一周內，結清財務手續(xù)。第五十七條

19、60; 公司的財務賬目，要求做到賬、款相符，日清月結，同時不得庫存大量現金。辦公用品、用具要帳、物、卡相符。第五十八條  財務人員（綜合管理人員），應及時做好工程造價咨詢業(yè)務臺賬的登記、檔案管理和各部門的經濟核算工作，并對各部建立收入、支出臺賬。按時給需要結算（分配）部門、人員辦理結算手續(xù)。第五十九條  辦公用品、勞保福利、專業(yè)書籍、標準圖等實行統(tǒng)一購買。在購買前，需列出計劃，由財務部門統(tǒng)一配置。專業(yè)書籍、標準圖、辦公用品、用具實行誰借用、誰管理，認真登記。按部門配置的圖集、定額、軟件等資料，由部門負責人管理。第七章 檔案管理制度第六十條 按照有關法規(guī)、行業(yè)協(xié)會及

20、主管部門對業(yè)務檔案的管理要求，對我單位完成并且已經收取審核、招標費用的項目應及時整理，將資料移交檔案管理人員，建立業(yè)務檔案。檔案整理無論項目大小、預算的編審，都應有相應的文字、數據記錄。連同咨詢協(xié)議、方案、工作報告、其他資料的往來記錄等整理歸檔。 第六十一條 為保證我單位所有存檔資料真實、齊全，降低業(yè)務風險。檔案管理人員要加強對檔案整治、管理工作。根據工程項目大小，確定必要的存檔資料，資料不全不能存檔。沒有存檔資料的工程項目，不能兌現工資。第八章 保密第六十二條 嚴格執(zhí)行保密法和保密法實施辦法等有關保密法規(guī)。第六十三條 對不需要的過期檔案、文件或者資料經單位領導同意后進行銷毀，銷毀時要派專人在指定地點監(jiān)銷，不準亂扔亂放。 第六十四條 單位人員的手機、住宅電話號碼、住址要對被審核單位保密。 第六十五條 項目