


版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、管理調(diào)研問卷問卷調(diào)查的目的此次問卷調(diào)查的目的是通過對職員需求、意見和看法的收集和了解,關(guān)心公司發(fā)覺內(nèi)部治理中存在的問題.,了解職員對公司的期望.。調(diào)查還有助于公司評估進(jìn)展目標(biāo)、.治理舉措的推進(jìn)情況和效果.。公司托付博思智聯(lián)治理顧問公司整理分析調(diào)查的結(jié)果,以增強(qiáng)調(diào)查的 真實(shí)性和客觀性。博思智聯(lián)將利用調(diào)查結(jié)果,關(guān)心公司在那些對我 們都專門重要的領(lǐng)域內(nèi)做進(jìn)一步的提高。比如:改進(jìn)職員薪酬系統(tǒng) 的運(yùn)作,提供更多的職業(yè)進(jìn)展途徑等等。所有的職員都會有機(jī)會了解問卷的整體結(jié)果,每位職員的個(gè)人答卷則是保密的。調(diào)查的保密性只有每位職員提供真實(shí)、坦率的意見,問卷調(diào)查的結(jié)果才會真正 有效。我們向所有參加調(diào)查的職員保證,
2、每位職員的回答都會得到 完全的保密。所有問卷以無記名 的方式收集,博思智聯(lián)治理顧問公司進(jìn)行統(tǒng)計(jì) 分析后會銷毀所有問卷。博思智聯(lián)提交給公司治理層的報(bào)告是整體 的意見總結(jié),絕對可不能涉及單個(gè)職員的答案 ;假如人數(shù)少于10人, 也可不能提供分析結(jié)果。完成那個(gè)問卷大約會花30分鐘,希望您能在專門的時(shí)刻內(nèi)完成, 并按要求將回答完畢的問卷提交到指定地點(diǎn)或部門。希望您能完成 所有項(xiàng)目并把這看成一個(gè)參與治理、.表達(dá)見解和關(guān)心公司不斷完. 善不斷進(jìn)步的過程。問卷填寫方法問卷中的題目沒有正確和錯(cuò)誤之分,請您選擇符合自己的實(shí)際觀點(diǎn)的選項(xiàng),并把相應(yīng)的選號填寫在 答案紙上。例如,我對目前的工作的中意程度是:1. 特不中
3、意2.比較中意3.講不清 4.比較不中意5. 特不不 中意若你的選擇是4,那么請?jiān)诖鸢讣埳蠈?yīng)的題號旁寫“ 4”請務(wù)必按您的真實(shí)方法 填寫問卷中的每一道題目,不要漏掉任何一 道題目。您不必署名,但每個(gè)題目和您的背景信息都必須填寫。1. 我的直線經(jīng)理經(jīng)常和我溝通近期的工作打算執(zhí)行情況。1 特不同意 2 同意 3 既不同意也不反 4 不同意 5 特不不同意 對2. 我明白我的工作小組的目標(biāo)、策略、行動和部門 / 公司的整體目標(biāo)、策略和打算之間的聯(lián)系。1 特不同意 2 同意 3 既不同意也不反 4 不同意 5 特不不同意 對3. 在我工作的部門,人們能夠發(fā)表任何不同的意見而無需擔(dān)心有不行的后果。1
4、特不同意 2 同意 3 既不同意也不反 4 不同意 5 特不不同意 對4. 我的直線經(jīng)理努力通過充分利用下屬的建議來提高業(yè)務(wù)成績1 特不同意 2 同意 3 既不同意也不反 4 不同意 5 特不不同意 對5. 我的直線經(jīng)理曾經(jīng)和我討論,我的工作是如何和公司 / 部門的前景、價(jià)值觀、遠(yuǎn)近目標(biāo)及策略相一致的。1 特不同意 2 同意 3 既不同意也不反 4 不同意 5 特不不同意 對6. 工作安排對我的職責(zé)、任務(wù)、成果和完成期限有清晰的界定,這使我和我的直線經(jīng)理能夠評價(jià)和跟蹤我的工作成績。1 特不同意 2 同意 3 既不同意也不反 4 不同意 5 特不不同意 對7. 我的直線經(jīng)理經(jīng)常給予我恰當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和
5、建議,這對我完成工作打算有著積極的作用。1 特不同意 2 同意 3 既不同意也不反 4 不同意 5 特不不同意 對8. 我相信參加一些改善工作程序和方法的實(shí)踐一定會得到公司的鼓/flit舞。1 特不同意 2 同意 3 既不同意也不反 4 不同意 5 特不不同意 對9. 我經(jīng)常能夠收到直線經(jīng)理對我的工作表現(xiàn)的評價(jià)和反饋,這有助于我持續(xù)改進(jìn)工作。1 特不同意 2 同意 3 既不同意也不反 4 不同意 5 特不不同意 對10. 關(guān)于和我的工作相關(guān)的決策,我有適當(dāng)?shù)臋C(jī)會參與意見,這使我感到自己對公司專門有價(jià)值。1 特不同意 2 同意 3 既不同意也不反 4 不同意 5 特不不同意 對11. 在我的職責(zé)
6、和權(quán)限范圍內(nèi),我有充分的工作自主權(quán)。12. 我喜愛公司內(nèi)部的工作氛圍1 特不同意 2 同意 3 既不同意也不反 4 不同意 5 特不不同意 對13. 公司付出了努力來聽取職員的意見和方法。1 特不同意 2 同意 3 既不同意也不反 4 不同意 5 特不不同意 對14. 我覺得接口部門之間的協(xié)作關(guān)系和程序是明確界定且有效率的。1 特不同意 2 同意 3 既不同意也不反 4 不同意 5 特不不同意 對15. 公司有渠道讓職員及時(shí)地明白公司內(nèi)的重要情況。1 特不同意 2 同意 3 既不同意也不反 4 不同意 5 特不不同意 對16. 我認(rèn)為有渠道向高層領(lǐng)導(dǎo)反映意見和建議。1 特不同意 2 同意 3
7、既不同意也不反 4 不同意 5 特不不同意 對17. 我覺得企業(yè)文化建設(shè)對咱們公司的進(jìn)展 不是 專門重要。1 特不同意 2 同意 3 既不同意也不反 4 不同意 5 特不不同意 對18. 你了解公司的企業(yè)文化嗎?19. 公司目前的企業(yè)文化能夠讓你認(rèn)同并同意嗎?1 特不贊同 2 贊同 3 既不贊同也不反 4 不贊同 5 特不不贊同 對20. 公司還沒有將企業(yè)文化融入到各個(gè)層面的治理制度和治理行為之中。1 特不同意 2 同意 3 既不同意也不反 4 不同意 5 特不不同意 對21. 總的來講,你如何評價(jià)目前對公司的綜合中意程度?1 十 分 中 2 中意 3 既非中意也非不中意 4 不中意 5 十分
8、不中 意意22. 身為本公司職員,和其它公司相比,你如何評價(jià)公司?1 最好的其中 2 好于一般 3 一般 4 差于一般 5 最差的其中 之一 之一23. 我們公司存在著相同職位上干活不如其他人拿的工資卻一樣多的現(xiàn)象。1 特不同意 2 同意 3 既不同意也不反 4 不同意 5 特不不同意 對24. 我關(guān)懷公司在社會上的聲譽(yù)和形象。25. 我對公司的以后進(jìn)展充滿信心。1 特不同意 2 同意 3 既不同意也不反 4 不同意 5 特不不同意 對26. 你了解公司的福利政策和措施嗎?1 特不了解 2 差不多了 3 有一些了解 4 差不多不 5 特不不了解 解 了解27. 我希望公司能夠提供多種可供選擇的
9、福利項(xiàng)目。1 特不同意 2 同意 3 既不同意也不反 4 不同意 5 特不不同意 對28. 對你而言,公司現(xiàn)有福利項(xiàng)目的吸引力如何?1 吸引力專門 2 高于一般 3 一般 4 低于一般 5 吸引力專門 高低29. 我覺得公司內(nèi)部同等職位的工資都差不多,沒有體現(xiàn)出職位的差不來。1 特不同意 2 同意 3 既不同意也不反 4 不同意 5 特不不同意 對30. 我清晰公司的薪酬系統(tǒng)是如何樣運(yùn)作的。1 特不同意 2 同意 3 既不同意也不反 4 不同意 5 特不不同意 對31. 我覺得我獲得的酬勞多少,跟我的工作表現(xiàn)和業(yè)績是緊密相關(guān)的。1 特不同意 2 同意 3 既不同意也不反 4 不同意 5 特不不同意 對32. 和其它公司類似崗位的人員相比,我覺得我的工資:1 高得多 2 高一點(diǎn) 3 差不多 4 低一點(diǎn) 5 低得多33. 我覺得目前工資收入的差距還不夠大,沒有充分體現(xiàn)出貢獻(xiàn)和能力的大小。1 特不同意 2 同意 3 既不同意也不反 4 不同意 5 特不不同意 對34. 總的來講,你對你這份工作的中意程度如何?1 十 分 中 2 中意 3 既非中意也非不中意 4 不中意 5 十分不中 意意35
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- G981-梵蒂岡的著名雕塑
- 高職單招職業(yè)技能測試文學(xué)常識??贾R點(diǎn)(75個(gè))
- (高清版)DB12∕T 653-2016 鮮凍畜、禽肉中動物源性成分的定量檢測 實(shí)時(shí)熒光PCR法
- 2025年地震數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)合作協(xié)議書
- 學(xué)生安全承諾書范文3篇
- 班主任工作實(shí)習(xí)計(jì)劃04
- 2025年商標(biāo)許可使用協(xié)議清潔版
- 實(shí)戰(zhàn)演練寵物殯葬師試題及答案
- 2025年度雇主免責(zé)協(xié)議書:數(shù)字貨幣交易風(fēng)險(xiǎn)免責(zé)合同
- 2025年度鋼琴培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)員國際文化交流項(xiàng)目報(bào)名協(xié)議
- 中醫(yī)護(hù)理三基練習(xí)題庫+答案
- 政治-山東省青島市2025年高三年級第一次適應(yīng)性檢測(青島一模)試題和答案
- 城市交通智能管理系統(tǒng)開發(fā)協(xié)議
- 反恐怖測試題及答案
- 2025北京懷柔區(qū)屬企業(yè)招聘管培生15人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 七年級下冊2025春季歷史 教學(xué)設(shè)計(jì)《明朝對外關(guān)系》 學(xué)習(xí)資料
- 2025年安全生產(chǎn)安全知識考試題庫:水上作業(yè)安全試題卷
- 跨境醫(yī)療合作模式-深度研究
- 組織學(xué)與胚胎學(xué)知到課后答案智慧樹章節(jié)測試答案2025年春浙江中醫(yī)藥大學(xué)
- 專題06 幾何問題(二元一次方程組的應(yīng)用)
- 認(rèn)識女性骨盆講解
評論
0/150
提交評論