關(guān)于倉庫的實習(xí)報告(doc11頁)正式版

1、首先介紹一下在倉庫實習(xí)期間所作的主要工作及其工作中的感受和收獲,然后再根據(jù)五天的倉庫實習(xí)， 談一下自己的看法或見解。主要是談?wù)勛约核J(rèn)為的倉庫管理中可能存在的不足，希望能對提高倉庫的管理水平有所幫助，也不枉了公司給我這樣一次好的實習(xí)機會。在倉庫實習(xí)的時間很短，主要做的工作是盤貨，也就是把相同型號但沒有成箱的舊硒鼓整理成箱，再把整箱整理成垛，然后貼膜分區(qū)域按型號放在倉庫合適的位置上。如果有貨物經(jīng)過檢驗合格， 需要入庫， 我們還做了一些把它們分類，并按型號將合格舊硒鼓放到指定位置上的工作。另外每天都有貨物要出庫，我們按照生產(chǎn)計劃，提前為出貨做好準(zhǔn)備。工作非常簡單，倉庫的師傅們也都非常熱情，非常樸實

2、，工作非常認(rèn)真， 所以雖然天氣比較熱， 身體比較累， 但很開心。由于五天時間都在做同樣的工作，所以這里不再分天陳述，下面談一下自己在這五天倉庫實習(xí)期間的收獲和對倉庫管理的認(rèn)識。雖然時間比較短，每天都在做同樣的工作，但還是學(xué)習(xí)了不少知識。首先，結(jié)合實踐了解了倉庫管理的基本理論，認(rèn)識了倉庫管理的重要性，學(xué)習(xí)了倉庫管理的原則和注意事項；其次，進一步加深了對企業(yè)各個方面的認(rèn)識和了解，尤其是加深了對公司整個生產(chǎn)流程及其各個環(huán)節(jié)的認(rèn)識；在和實習(xí)生及其倉庫管理員的交流過程中 ,也從他們身上學(xué)到了許多各個方面知識。但是也有一點遺憾，就是公司正在進行流程再造，并且取得了非常好的效果，作為信息管理專業(yè)的學(xué)生，沒有

3、參與這方面的實踐，比較可惜。雖然工作非常簡單，但是,既然倉庫管理能成為一門學(xué)科，里面一定還是有大學(xué)問的。自己沒學(xué)過倉庫管理這門課程，只能從網(wǎng)上了解一下，然后結(jié)合這幾天在倉庫實習(xí)的感受，粗淺的談一下對倉庫管理的認(rèn)識。倉庫管理簡明扼要的說是指對于物料存儲倉庫的管理，真正功能在于如下四點：（ 1 ） 物料的分類、 整理、 保管。 也就是按照硒鼓型號分類,然后把相同型號的硒鼓整裝成箱,再把整箱整理成垛,集中存放到合適的位置上， 并且做好防火， 防水， 防 潮等工作，確保物料的安全。（ 2 ） 物料的進倉、 出倉管理。 物料進倉是指把檢驗合格的舊硒鼓按型號分類入物料庫， 不合格的舊硒鼓入廢品庫； 物料出

4、倉是指按生產(chǎn)計劃提前準(zhǔn)備好要出庫的貨物，并按要求出倉。（ 3 ） 物料財務(wù)一致， 為決策部門提供真實的財務(wù)資料。 按規(guī)定時間對倉儲貨物進行清點， 保證倉庫的實際物料與財務(wù)賬面信息一致， 為決策者提供真實可靠的庫存信息。（ 4 ） 供應(yīng)生產(chǎn)， 保障銷售， 服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)大計。 按照生產(chǎn)計劃，為舊硒豉拆解車間準(zhǔn)備好待拆解的舊硒豉物料，保障生產(chǎn)的順利進行。結(jié)合我們公司倉庫的實際情況，并查閱相關(guān)資料，要高 效率的實現(xiàn)上述功能，我認(rèn)為我們的倉庫管理應(yīng)遵循以下原 則：(1)面向通道進行保管的原則。為使物品由入庫方便，容 易在倉庫內(nèi)移動，基本條件是將物品面向通道保管。按照先 進先生的原則，有序排隊。(2) 5

5、s管理的原則。對倉庫環(huán)境全局進行綜合考慮，并制 訂切實可行的計劃與措施，開展整理、整頓、清掃、清潔、 和修身的活動，達(dá)到規(guī)范化管理。從而提高企業(yè)形象；提高 生產(chǎn)效率；提高庫存周轉(zhuǎn)率；減少故障，保障品質(zhì)；加強安 全，減少安全隱患；養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣，降低生產(chǎn)成本；縮短 作業(yè)周期；改善企業(yè)精神面貌，形成良好企業(yè)文化。(3)根據(jù)由庫頻率選定位置原則。由貨和進貨頻率高的物 品應(yīng)放在靠近由入口，易于作業(yè)的地方；流動性差的物品放 在距離由入口稍遠(yuǎn)的地方。長期不用的物料，可以放到外面 存放。(4)同一品種在同一地方保管的原則。為提高作業(yè)效率和 保管效率同一物品或類似物品應(yīng)放在同一地方保管，員工對 庫內(nèi)物品放置位

6、置的熟悉程度直接影響著由入庫的時間，將 類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。（ 5）先進先出的原則。如果物料長時間得不到利用，就會因為放置時間過長而引起的物料的損耗。所以應(yīng)該做到先入庫的物料先被使用。（ 6）多利用存儲空間的原則。盡量采取立體存放，合理利用存儲空間，既不能造成倉庫的擁擠也不能浪費存儲空間。沒有成垛的盡量放在外面存放，倉庫中只放置成垛的硒鼓，這樣可有效利用現(xiàn)有空間。（ 7 ）物料存放應(yīng)考慮到使硒鼓數(shù)量容易讀取和盤點的原則。使每一箱，每一垛的標(biāo)簽都靠近走廊。走廊寬度應(yīng)合適，否則不利于搬運。（ 8）確保倉庫和庫存物品安全的原則。庫內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等的設(shè)施，以保證商

7、品安全；要注意倉儲區(qū)的溫濕度，保持通風(fēng)良好，干燥、不潮濕。倉儲在整個供應(yīng)鏈管理中起著重要的作用，倉儲管理不到位，會造成管理費用的急劇增加，倉儲物料大量損壞，為下一步環(huán)節(jié)帶來不便，嚴(yán)重影響企業(yè)的競爭力。所以說提高倉庫的管理水平，是至關(guān)重要的。那么應(yīng)該怎樣提高倉庫管理水平呢？首先需要結(jié)合倉庫管理的原則，認(rèn)識到我們的倉庫管理所存在的問題。我想目前我們公司之所以采用現(xiàn)在的倉庫管理方式，必然有其存在的理由，也許從整個系統(tǒng)看是合理的，或者出于其他方面的一些考慮。但我所了解的有限，能力也有限，所以只能從自己的角度和理解來推測可能存在如下問題:一、分工過細(xì)。是否能夠分配好人力資源，進行有效運 作，是高效倉儲管

8、理的重要評判標(biāo)準(zhǔn)之一。分工過細(xì)也會造 成資源的浪費，還會帶來部門之間或者小組之間的溝通困 難。根據(jù)權(quán)變理論，分工也要把握度的問題， 做到分工合適, 使人力資源的得到最大化利用。我們倉庫的情況是，負(fù)責(zé)檢 驗待入庫舊硒豉的小組與貨物存儲管理小組分開，由于舊硒 豉在時間上來貨不均，造成檢驗舊硒豉的小組有時非常忙， 甚至加班工作都不能及時完成舊硒豉的檢驗入庫，有時因為 沒有舊硒豉來貨或來貨很少，他們就無事可做或者比較空 閑。而貨物存儲管理小組也有時很忙，有時很閑。由于兩個 小組沒有統(tǒng)一協(xié)調(diào)，所以有時檢驗舊硒豉的小組很忙，貨物 存儲管理小組卻很閑，或者相反。所以兩個小組如果能相互 協(xié)調(diào)起來，就能夠相互幫

9、助，提高工作效率。解決方法是， 使兩個小組有統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)進行協(xié)調(diào)，根據(jù)工作量合理調(diào)配人 力資源。二，存在重復(fù)勞動。根據(jù)流程再造的思想，應(yīng)該把不產(chǎn) 生效益的環(huán)節(jié)去掉。我們公司的情況是舊硒豉多次檢驗，在 辦事處的時候，已經(jīng)把舊硒豉檢驗了一遍，合格舊硒豉都已 經(jīng)支付了貨款。所以在入庫時和由庫時對舊硒豉再進行重復(fù) 檢驗，即使檢查由不合格的舊硒豉，也已經(jīng)無濟于事。在由 入庫時都對舊硒豉進行檢查，有利于及時發(fā)現(xiàn)舊硒豉在哪一流通環(huán)節(jié)中出了問題， 明確相關(guān)責(zé)任， 進行員工的績效考核，促進物料在搬運過程中的保護。但這一方面可通過條形碼來代替，達(dá)到及時控制的目的。例如，在各辦事處把合格舊硒鼓貼上標(biāo)簽之后，就可以通過

10、分析從辦事處到拆解車間這個過程中損壞的舊硒鼓的標(biāo)簽信息來推測是運輸中哪一環(huán)節(jié)出了問題， 還是倉庫存儲出了問題。 這樣也能及時發(fā)現(xiàn)問題，明確責(zé)任，從而設(shè)計出合適的績效考核制度，促進物料在搬運過程中的保護。盡量避免過于頻繁的物料盤點。物料盤點是非常費時費力的工作，而且在盤點過程中，容易因為搬運造成對舊硒鼓的損壞，所以要最大可能的降低盤點的頻次，這就要求提高倉庫中存放物料信息的準(zhǔn)確性，還要使物料存放整齊有序。要提高倉庫中存放物料信息的準(zhǔn)確性，就要盡量避免手工記錄，多采用信息化手段。三，傳統(tǒng)的，簡單的，靜態(tài)的倉庫管理存在諸多問題：硒鼓型號眾多，靠人工記憶和手工記錄，不但費時費力，而且收發(fā)作業(yè)頻繁和每個

11、人筆跡不同，往往會發(fā)生漏記和錯記現(xiàn)象，使物資管理產(chǎn)生漏洞；缺少對整個物流過程中產(chǎn)品的控制，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)問題時不利于找原因，不利于追究責(zé)任；倉儲物品的信息不易獲得，不能及時準(zhǔn)確的為領(lǐng)導(dǎo)進行決策提供貨物信息，更不容易對貨物信息進行分析。解決辦法，采用條形碼技術(shù)，建立倉儲管理信息系統(tǒng)，融入整個公司的ERP 系統(tǒng)中實現(xiàn)全流程的信息化管理。 條形碼技術(shù)已經(jīng)是倉庫管理的重要技術(shù)，成為商業(yè)領(lǐng)域信息化、電子化的先決 條件。條形碼是用特殊的圖形來表示數(shù)字、字母和某些符號的一種信息代碼，它通過專用閱讀器譯成 0、 1 序列的二進制編碼。條形碼技術(shù)是在計算機的應(yīng)用實踐中產(chǎn)生和發(fā)展起來的一種自動識別技術(shù)。它具有輸人速度

12、快、準(zhǔn)確度高、成本低、可靠性強的特點，借助條形碼使物品易于分類，從而還能有效防止物品在放置位置上容易發(fā)生差錯的情況。許多公司采用條形碼化技術(shù)后，做到了每筆業(yè)務(wù)的單據(jù)直接輸人計算機，保證了數(shù)據(jù)輸人的快捷、真實、準(zhǔn)確，庫存、收發(fā)信息可隨時查詢、 匯總和打印， 并能依據(jù)這些數(shù)據(jù)進行決策，從而極大地提高了辦公效率。 硒鼓在辦事處檢驗合格后 ,便貼上條形碼 ,條形碼標(biāo)注有硒鼓型號, 回收辦事處,檢驗人員,檢驗時間等信息 ,并及時錄入企業(yè)的管理信息系統(tǒng) ,這些信息一直保存到舊硒鼓進行拆解時。在拆解時把損壞的舊硒鼓的標(biāo)簽信息錄入系統(tǒng)，并進行分析，就能及時發(fā)現(xiàn)問題，找到責(zé)任人，及時處理，例如通過分析損壞的合格

13、舊硒鼓的標(biāo)簽信息，發(fā)現(xiàn)從某個辦事處回收的合格舊硒鼓損壞的概率明顯高于其它辦事處回收的合格舊硒鼓損壞的概率，那就說明這個辦事處檢驗舊硒鼓存在問題或者往公司運輸途中出現(xiàn)了問題。規(guī)定一個合格舊硒鼓損壞率的容忍線，一旦超過此線，就及時檢查各個環(huán)節(jié)，找到問題，并解決，這樣就減少了不必要的出入庫檢查；可以保證信息的準(zhǔn)確性，及時性，避免過頻盤點；還可對這些信息進行查詢，分析，有利于領(lǐng)導(dǎo)及 時準(zhǔn)確了解庫存信息并進行決策。四，倉庫中物品過于擁擠，不利于移動。倉庫管理是中的重要環(huán)節(jié)，而供應(yīng)鏈管理的初衷是消除一切無效率的活動，這種無效率的活動會直接體現(xiàn)在 “時間 ”和 “庫存 ”兩方面的指標(biāo)上，倉庫中物品過于擁擠，

14、雖然增加了少量庫存量，物品在搬運過程中卻花費了大量時間。顯然，這種舉措已經(jīng)背離供應(yīng)鏈管理的初衷。解決方法，把不常用的舊硒鼓和不成垛的舊硒鼓移到倉庫外面存放。為物料的搬運騰出空間。設(shè)計出合理的倉庫布局和物料搬運線路。五，沒有做到貨物的先進先出。原因可能是貨物擺放位置不合理，使得靠近里面的貨物不易搬出，從而使得總是擺放在外面的貨物被使用，而里面的貨物一直沒有得到使用。解決方法，把貨物按隊列擺放，做到隊頭容易出貨，隊尾容易進貨，從而使物料先進先出。六，同一物品沒有在同一地方保管。倉儲活動主要包括經(jīng)檢驗的合格舊硒鼓分類入庫存儲，保存，按照生產(chǎn)計劃出庫，還要為管理者提供數(shù)據(jù)報表。雖然就這個過程而言工作非

15、常簡單，但是由于倉庫空間有限，而硒鼓型號眾多，就會給管理帶來諸多不便,造成硒鼓擺放混亂?？梢越Y(jié)合四、 五點的問題，根據(jù)倉庫的實際情況進行統(tǒng)籌規(guī)劃和布局。并根據(jù)如下幾點因素：（ 1）物料驗收容易。（ 2）物料進倉容易。（ 3）物料存儲容易。（ 4）物料出倉容易。（ 5）物料盤點容易。（ 6）物料搬運容易。（ 7）有倉庫擴充的彈性和潛能。（ 8）容易做到貨物先進先出。我認(rèn)為可采取如下布局：在倉庫東區(qū)靠近舊硒鼓拆解車間的門口兩側(cè)，按照兩周的生產(chǎn)計劃，把拆解用到的舊硒鼓排成十隊，從北到南，依次把第一周星期一用到的物料排成第一隊，星期二用到的物料排成第二隊，星期三用到的物料排成第三隊，星期四用到的物料排

16、成第四隊，星期五用到的物料排成第五隊，把第一周的物料放在門口北邊，同樣把下一周的物料也按周一到周五的順序排成隊列，放在門口南邊。這樣每當(dāng)舊硒鼓拆解車間過來提貨時，可以一拖拖走一隊，搬運非常方便。拖走一隊后，再補上一隊。例如星期一下午把星期二的貨物拖走了，那么星期二就把空出來的位置補上下下周二所需的物料。這樣擺放，生產(chǎn)計劃做的越多，倉庫就越有序，就越容易搬運。倉庫剩下的區(qū)域也按東西方向把同型號成垛的貨物排成隊列，先進來的排在東頭，后進來的排在西頭，新入庫的物料總是排放到隊列的西頭，取貨時總是從東頭取貨。這樣可以做到先進先生，搬運也非常方便。七，關(guān)于裝舊硒豉的箱子問題。裝舊硒豉的箱子大小不 一，同

17、一型號的舊硒豉裝在不同的箱子中，造成不易堆放， 不易點數(shù)。也有的同一型號的硒豉裝在相同大小的箱子中， 但數(shù)目卻不一樣，造成盤點的困難。箱子大小不合適，或裝 的硒豉數(shù)量不合適，箱子中留下空隙，容易造成搬運過程中 對硒豉的損壞。有個別箱子太大，不易搬運。解決辦法，對 不同大小的硒豉，采用不同的標(biāo)準(zhǔn)箱。每一箱都裝確定數(shù)目 的硒豉。這樣既有利于堆放，又有利于盤點。以上就是倉庫實習(xí)報告的全部內(nèi)容。由于時間較短，且 只在回收倉庫中進行了實習(xí)，不了解整個系統(tǒng)，不了解整個 業(yè)務(wù)流程，所以不能從總體上系統(tǒng)而全面的認(rèn)識問題，不能 從整個業(yè)務(wù)流程上認(rèn)識問題，再加上自身知識的局限性和能 力的有限性，自己的看法必然存在

18、片面性，難免有錯誤，甚 至有一些觀點非常幼稚，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。人生最大的幸福，莫過于連一分鐘都無法休息 零碎的時間實在可以成就大事業(yè) 珍惜時間可以使生命變的更有價值 時間象奔騰澎湃的急湍，它一去無返，毫不流連 一個人越知道時間的價 值，就越感到失時的痛苦 得到時間，就是得到一切 用經(jīng)濟學(xué)的眼光來看，時間就是一種財富 時間一點一滴凋謝，猶如蠟燭漫漫燃盡 我總是感覺到時間的巨輪在我背后奔馳，日益迫近 夜晚 給老人帶來平靜，給年輕人帶來希望 不浪費時間，每時每刻都做些有用的事，戒掉一切不必要的行為時間乃是萬物中最寶貴的東西，但如果浪費了，那就是最大的浪費我的產(chǎn)業(yè)多么美，多么廣，多么寬，時間是我的財產(chǎn)，我的田地是時間 時間就是性命，無端的空耗別人的時間，知識是取之不盡，用之不竭的。只有最大限度地挖掘它，才能體會到學(xué)習(xí)的樂趣。新想法常常瞬息即逝，必須集中精力，牢記在心，及