設計院工作人員年度考核與績效考核辦法(試行)

1、山東省水利勘測設計院年度績效考核辦法 （試行）（討論稿）第一章 總則第一條 為科學評價各部門和工作人員的綜合表現(xiàn)， 充分發(fā)揮考核的導向、 激勵和約束作用， 更好地調(diào)動干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保全院各項工作任務的順利完成，根據(jù) 事業(yè)單位工作人員考核規(guī)定 和有關規(guī)定， 結合我院實際，制定本辦法。第二條 考核堅持客觀公正、 民主公開、 注重實績、 易于操作的原則， 實行領導與群眾相結合、 定量與定性相結合、 年終與平時相結合的方法，按照規(guī)定的標準和程序進行。第三條 本辦法適用于院屬部門和單位（以下簡稱部門）及在編工作人員。院領導的考核按上級有關規(guī)定執(zhí)行。第二章 部門績效考核第四條 部門實

2、行目標責任制。 每年 1 月份， 各部門要根據(jù)全院的年度工作目標， 分解制定本部門的年度工作目標， 經(jīng)分管院領導審定后， 由院長與部門主要負責人簽訂 部門年度工作目標責任書 （附件 1）一式三份，每年1 月底前，各部門將 年度工作目標責任書 報分管院領導、 考核工作委員會辦公室備案。 每月底， 各部門將下一個月的 部門月度工作計劃表 （附件2）經(jīng)分管院領導審定后，報院考核工作委員會辦公室備案。第五條 部門績效考核主要內(nèi)容為思想政治和廉政建設、工作實績、執(zhí)行力、團結協(xié)作、qe科系落實情況等方面，以部門年度工作目標責任書為主要依據(jù)。第六條 部門績效考核實行量化計分，總成績?yōu)?100 分。其中，部門

3、自評占 20 分、部門互評占 30 分、上級評議占 50 分。第七條 部門自評。每年12 月下旬，各部門對一年來思想政治和廉政建設、工作實績、執(zhí)行力、團結協(xié)作、qe科系落實等方面情況進行全面總結， 形成年度工作總結報告。 根據(jù)部門自評標準 （附件 4） ，部門自我評議，在部分自評打分表 （附件5）打分，經(jīng)分管院領導審定后，提交院考核委員會辦公室，在內(nèi)網(wǎng)上公開。第八條 部門互評。根據(jù)部門互評標準 （附件 6） ，部門主要負責人組織本部門全體人員對其他部門在團結協(xié)作、 服務質(zhì)量、 服務態(tài)度等方面的滿意度進行評議打分， 填寫 部門互相評議表 （附件7） 。第九條 上級評議。 院領導集體根據(jù)各部門年度

4、工作總結報告和平時掌握的情況， 對各部門進行評議打分， 填寫 上級評議部門表 （附件8） 。第十條 績效考核成績和考核結果的運用?？己私Y果分四個等次：先進、良好、一般、較差，作為部門年度生產(chǎn)成本節(jié)余獎發(fā)放的依據(jù)。績效考核成績前 3 名的部門， 即為本年度院先進集體， 除享受規(guī)定的先進集體獎金外， 增發(fā)生產(chǎn)成本節(jié)余獎應發(fā)數(shù)額的2%。4 至 8 名的部門為良好部門， 增發(fā)生產(chǎn)成本節(jié)余獎應發(fā)數(shù)額的1%。績效考核后 2 名的部門為較差部門， 院黨委對部門主要負責人進行誡勉談話， 限期整改， 且部門負責人均不能確定為優(yōu)秀等次。若其績效考核成績高于 70 分，全額發(fā)放生產(chǎn)成本節(jié)余獎應發(fā)數(shù)額； 若其績效考核

5、成績在 60 至 70 分之間， 減發(fā)生產(chǎn)成本節(jié)余獎應發(fā)數(shù)額的2%；若其績效考核成績在50 至 60分之間，減發(fā)生產(chǎn)成本節(jié)余獎應發(fā)數(shù)額的40%；若其績效考核成績低于 50 分，減發(fā)生產(chǎn)成本節(jié)余獎應發(fā)數(shù)額的50%。其他為一般部門，發(fā)放生產(chǎn)成本節(jié)余獎為應發(fā)數(shù)額的100%。第三章 工作人員績效考核第十一條 工作人員實行崗位目標責任制。 各部門對 年度工作目標責任書的內(nèi)容，按照職務、職稱、崗位、責任等情況進行細化分解， 落實到每位人員， 由部門主要負責人與個人簽訂崗位目標責任書 （附件 3）一式三份，部門主要負責人的 崗位目標責任書 經(jīng)分管院領導審定后， 由院長簽訂。每年 1 月底前，各部門將每位工作

6、人員的崗位目標責任書報院考核工作委員會辦公室備案。第十二條 工作人員績效考核主要內(nèi)容為德、 能、 勤、 績等情況， 重點考核工作實績， 以聘用合同和 崗位目標責任書為主要依據(jù)。 德，是指思想政治品德、職業(yè)道德、個人品德和遵紀守法、 廉潔從業(yè)等情況。 能， 是指履行崗位職責所需的業(yè)務能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力、學習能力等情況。勤，是指責任心、 工作態(tài)度和出勤等情況。 績， 是指完成工作任務的數(shù)量、質(zhì)量、效率和服務對象的滿意度等情況。第十三條 工作人員績效考核實行量化計分，總成績?yōu)?00 分。其中，個人自評占 10 分、同事評議占 40 分、上級評議占 30 分、部門績效考核成績占 20 分。第十四

7、條個人自評。每年12 月下旬，個人撰寫年度工作述職報告，填寫山東省事業(yè)單位工作人員年度考核登記表 ，全面總結一年來德、能、勤、績等方面情況，重點是崗位目標責任制完成情況。根據(jù)個人績效考核評價標準 （附件 9-1 、 9-2 ） ，進行自我評議，在個人自評打分表 （附件10-1 、 10-2 ）打分。第十五條 同事評議。 部門主要負責人組織召開民主評議會， 部門全體工作人員根據(jù)每位同志的年度工作述職情況， 結合平時對其德才表現(xiàn)的了解， 互相進行評議打分， 填寫 同事評議表 （附件 11-1 、 11-2 ） 。第十六條 上級評議。 上級根據(jù)個人年度工作報告和平時掌握的情況， 對每位工作人員進行評

8、議打分。 正科級干部的上級是指院領導班子，副科級干部的上級是指部門正職和分管院領導， 其他工作人員的上級是指部門正、 副職負責人。 填寫 上級評議工作人員表 （附件12-1 、 12-2 ） 。第十七條考核結果的確定， 主要依據(jù)不同層次人員的績效考核成績， 共分四個等次： 優(yōu)秀、 合格、 基本合格、 不合格。1、優(yōu)秀等次科級干部優(yōu)秀等次， 由院考核工作委員會分別按正、 副科級干部總數(shù)40%的比例，根據(jù)個人績效考核成績并結合平時德才表現(xiàn)情況來確定。其他人員優(yōu)秀等次， 根據(jù)院考核工作委員會下達的各部門優(yōu)秀人員指標，根據(jù)個人績效考核成績并結合平時德才表現(xiàn)情 況來確定。2、合格等次除了優(yōu)秀等次、基本合

9、格等次、不合格等次以外的其他工 作人員，均為合格等次。3、基本合格等次個人績效考核成績在同層次人員中比較靠后，且有下列情形之一的，確定為基本合格等次：（1）思想政治素質(zhì)一般， 或者在職業(yè)道德、社會公德、家庭美德、個人品德方面存在明 顯不足；（2）履行崗位職責能力較弱，與崗位要求相應的專 業(yè)技術技能或者管理水平較低；（3）服務意識和工作責任心 一般，或者工作態(tài)度、工作作風方面存在明顯不足；（4）基本能夠履行崗位職責， 但完成工作的數(shù)量不足， 質(zhì)量和效率不 高，或者在工作中有較大失誤， 或者服務對象滿意度較低；（5） 能基本做到廉潔從業(yè)，但某些方面存在不足。4、不合格等次個人績效考核成績在同層次人

10、員中靠后，且有下列情形之一的，應當確定為不合格等次：（1）思想政治素質(zhì)較差，或者 道德品質(zhì)較差；（2）業(yè)務素質(zhì)和工作能力不能適應崗位要求； （3）服務意識和工作責任心薄弱，或者工作態(tài)度、工作作風 差；（4）未能履行崗位職責，未能完成工作任務，或者在工作 中因嚴重失誤、失職，造成重大損失或者惡劣社會影響；（5）不能做到廉潔從業(yè)，且情形較為嚴重。第十八條績效考核成績和考核結果的運用。工作人員績效考核成績和考核結果作為生產(chǎn)成本節(jié)余獎發(fā)放的依據(jù)考核結果為優(yōu)秀等次的工作人員，除享受上級規(guī)定的年度 考核獎金和生產(chǎn)成本節(jié)余獎個人應發(fā)數(shù)額外，再增發(fā)全院生產(chǎn)成本節(jié)余獎平均數(shù)的 2%考核結果為合格等次的，發(fā)放生產(chǎn)

11、 成本節(jié)余獎為部門個人應發(fā)數(shù)的100%考核結果為基本合格等次的，發(fā)放生產(chǎn)成本節(jié)余獎為部門個人應發(fā)數(shù)的50%考核結果為不合格等次的，不發(fā)放生產(chǎn)成本節(jié)余獎；參加年度考核 但不確定等次、不參加年度考核的，不發(fā)放生產(chǎn)成本節(jié)余獎。第十九條 考核結果作為獎懲、晉級、續(xù)聘、解聘、增資、 申報評審專業(yè)技術職務資格等的重要依據(jù)。1、當年年度考核為優(yōu)秀等次的人員，給予嘉獎獎勵；連 續(xù)3年為優(yōu)秀等次的人員，給予記三等功獎勵。在競爭上崗時， 對優(yōu)秀等次人員給予加分獎勵。2、考核結果為合格及以上等次的，每年增加一個薪級工 資。連續(xù)3年考核為合格以上等次的，具備晉升管理職務的資格；連續(xù)2年以上被確定為優(yōu)秀等次的人員，具有

12、優(yōu)先晉升管理職務的資格。4、任現(xiàn)職以來考核均為合格以上等次的專業(yè)技術人員， 符合申報評審高一級專業(yè)技術職務資格相應條件要求，方能中報評審高一級專業(yè)技術職務資格；任現(xiàn)職以來，連續(xù)2年以上被確定為優(yōu)秀等次且符合相應條件的，可優(yōu)先推薦評審高一級專業(yè)技術職務資格，并在同等條件下，可優(yōu)先聘任高一級專業(yè) 技術崗位。5、年度考核被確定為基本合格等次的，對其誡勉談話，調(diào)整到較低等限期改進；連續(xù)兩年被確定為基本合格等次的, 級崗位。6、年度考核被確定為不合格等次的，調(diào)整該人員的工作 崗位，無正當理由不同意調(diào)整的，或者雖同意調(diào)整工作崗位， 但到新崗位后考核仍不合格的，按照規(guī)定的程序解除聘用合 同。第四章其他相關政

13、策規(guī)定第二十條 對新進工作人員的考核，按照下列規(guī)定辦理：1、首次就業(yè)，在試用期內(nèi)參加年度考核，只寫評語，不 確定等次；2、非首次就業(yè)，本年度工作累計不滿六個月的（含試用 期），不參加年度考核；3、非首次就業(yè)，本年度工作累計滿六個月的 （含試用期）， 參加年度考核，確定等次。第二十一條 經(jīng)院同意，派由桂職借調(diào)、學習培訓以及執(zhí) 行其他任務的工作人員， 除特殊規(guī)定外，一般由院進行年度考 核，主要根據(jù)桂職借調(diào)、學習培訓以及執(zhí)行其他任務的表現(xiàn)確 定等次。有關情況由其桂職借調(diào)、 學習培訓以及執(zhí)行其他任務 的所在單位提供。第二十二條 病假（因公負傷除外）、事假、非單位派由 外由學習累計超過考核年度六個月的工

14、作人員， 不參加年度考 核。第二十三條 未聘人員未聘時間累計超過考核年度六個 月的工作人員，不參加年度考核。第二十四條 受處分工作人員的年度考核， 按照下列規(guī)定 辦理：1、受警告處分的當年，參加年度考核并確定等次，但不 得確定為優(yōu)秀等次；2、受記過、記大過處分期間，參加年度考核，只寫評語， 不定等次。在解除處分的當年及以后， 其年度考核不受原處分 影響。第二十五條 涉嫌違法違紀被立案調(diào)查尚未結案的人員， 參加年度考核，不寫評語、不定等次。結案后未給予處分的， 按照規(guī)定補寫評語、補定等次。第二十六條 對無正當理由不參加年度考核的工作人員， 經(jīng)教育后仍拒絕參加的，具考核結果直接確定為不合格等次。第

15、五章考核組織與紀律第二十七條 院成立考核工作委員會，考核工作委員會由 院領導、組織人事部門和紀檢監(jiān)察部門負責人組成，負責考核工作的領導?？己斯ぷ魑瘑T會辦公室設在院政工辦公室，負責考核工作的具體組織實施。第二十八條 考核時間為每年12月下旬。各部門在進行 本部門考核總結時，應提前2天與院考核工作委員會辦公室聯(lián) 系，院考核工作委員會辦公室派人參加，主要負責同事評議表發(fā)放收集工作。第二十九條 院考核工作委員會辦公室負責將部門、工作人員績效考核成績和考核結果以書面形式通知到各部門及本 人，對先進集體和優(yōu)秀等次人員在全院范圍內(nèi)公示7天。第三十條主管領導與被考核人進行談話，以改進和提高 工作績效。被考核人認為考核結果與事實嚴重不符的，可在接到考核結果通知之日起10日內(nèi)向院考核工作委員會提由中訴，院考核工作委員會應在 7日內(nèi)提由復核意見。第三十一條 考核要實事求是，對在考核過程中有徇私舞 弊、打擊報復、弄虛作假等違法違規(guī)行為的