房地產(chǎn)工程項目管理表格匯編(可編輯)

1、房地產(chǎn)工程項目管理表格匯編 工程項目管理表格匯編（試 行）XX房地產(chǎn)發(fā)展股份 工程部第一部分工程項目施工管理類用表目錄一、工地代表用表 1、施工圖審查記錄（S-1-001） 2、施工圖會審記錄 S-1-002 3、施工組織設計（方案）會審記錄 S-1-003 4、工程定位放線交底記錄 S-1-004 5、工程定位放線檢驗記錄 S-1-005 6、工程材料（設備）進場檢驗記錄 S-1-006 7、工程材料（設備）進場檢驗臺帳 S-1-007 8、檢驗批工程質(zhì)量驗收記錄 S-1-008 9、分項工程質(zhì)量驗收記錄 S-1-009 10、分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄 S-1-010 11、單位工程質(zhì)

2、量竣工預驗記錄 S-1-011 12、旁站監(jiān)督記錄 S-1-012 13、工程質(zhì)量問題處理報告 S-1-013 14、工程質(zhì)量驗收臺帳 S-1-014 15、工程進度計劃審批表（二） S-1-015 16、周工程進度檢查記錄 S-1-016 17、工程款支付申請報告 S-1-017 18、費用索賠處理申請報告 S-1-018 19、周安全文明施工檢查記錄表 S-1-019 20、冬季安全文明施工周檢查記錄表 S-1-020 21、要求設計變更審批表 S-1-021 22、工程整改通知 S-1-022 23、工作聯(lián)系單 S-1-023 24、工程項目管理通用申請表（S-1-024） 25、工程項

3、目管理周報 S-1-025 26、工程日志 S-1-026 27、工程質(zhì)量通病專項驗收記錄（S-1-027）二、工程技術主管用表 1、單位工程質(zhì)量通病防治工作總結（S-2-001） 2、工作聯(lián)系單（S-2-002） 3、工程材料（設備）需求總計劃表（S-2-003） 4、月份工程材料（設備）需求計劃表（S-2-004） 5、工程技術主管月工作匯報（S-2-005）三、工程造價主管用表 1、工程量清單審查記錄表（S-3-001） 2、工程款支付審查記錄表（S-3-002） 3、費用索賠處理記錄（S-3-003） 4、工程款支付臺帳（S-3-004） 5、工作聯(lián)系單（S-3-005） 6、工程造價

4、主管月工作匯報（S-3-006）四、子（分）公司（或項目）工程部經(jīng)理用表 1、單位工程質(zhì)量通病防治任務書（S-4-001） 2、安全施工事故預防任務書（S-4-002） 3、工程開工備案報審表（S-4-003） 4、工程竣工備案報審表（S-4-004） 5、工程進度計劃審批表（一）（S-4-005） 6、工程延期申請報告（S-4-006） 7、工程整改通知回復單（S-4-007） 8、建設工程質(zhì)量（安全生產(chǎn)）事故報告（S-4-008） 9、單位工程竣工結算審批表（S-4-009） 10、預（結）算備案報審表（S-4-010） 11、子（分）公司工程項目管理月報（S-4-011） 12、工作聯(lián)系

5、單（S-4-012） 13、設計變更審批表（S-4-013） 14、現(xiàn)場簽證審批表（S-4-014）五、公司工程部用表 1、工程督察員檢查記錄表（S-5-001） 2、工程整改通知（S-5-002） 3、工程延期審批報告（S-5-003） 4、工作聯(lián)系單（S-5-004） 5、工程質(zhì)量、進度、投資和安全生產(chǎn)控制工作考評表（S-5-005）6、工地代表管理工作考評表（G-2-001）工地代表施工階段管理類用表使用說明1、施工圖審查記錄（S-1-001）的使用說明：在施工圖會審前，子（分）公司工程部的工程技術主管應組織各專業(yè)工地代表對施工圖進行審查，工地代表應填寫此表，并由工程技術主管審核。此表中

6、的審查人是指工地代表，審核人是指工程技術主管。2、施工圖會審記錄（S-1-002）的使用說明： 子（分）公司工程部的工程技術主管應負責組織并主持各工程項目的施工圖會審。參加施工圖會審的人員主要有：監(jiān)理單位、設計單位、施工單位的主要技術人員及負責該工程項目的工地代表。工地代表在參加施工圖會審時使用此表記錄。施工圖會審結束后，由施工單位編制圖紙會審紀要，參建各方簽認后實施。3、施工組織設計（方案）會審記錄（S-1-003）的使用說明： 施工單位報送的施工組織設計（方案），由工地代表、工程技術主管、工程造價主管、子（分）公司工程部經(jīng)理逐級審批后實施。工地代表用此表簽署初步審核意見后，向上級報審施工組

7、織設計（方案）。4、工程定位放線交底記錄（S-1-004）的使用說明： 工地代表用此表向施工單位進行工程定位放線交底。工地代表在表中填寫工程定位交底的有關內(nèi)容，經(jīng)工程技術主管審查合格后，方可向施工單位進行交底。5、工程定位放線檢驗記錄（S-1-005）的使用說明： 工地代表應對施工單位的工程定位放線成果進行復核，并填寫本表，交工程技術主管審核。經(jīng)工程技術主管審核無誤后，方可進行下步施工。6、工程材料（設備）進場檢驗記錄 S-1-006 的使用說明： 工地代表應會同監(jiān)理單位的人員對進場的工程材料（設備）進行檢驗，并將檢驗結果填入此表，向工程技術主管報審。經(jīng)檢驗合格并由工程技術主管批準的工程材料（

8、設備）方可進場使用。7、工程材料（設備）進場檢驗臺帳 S-1-007 的使用說明：工地代表將允許進場使用的工程材料（設備），按進場的先后順序錄入工程材料（設備）進場檢驗臺帳。8、檢驗批工程質(zhì)量驗收記錄 S-1-008 的使用說明： 每一檢驗批施工完成，并經(jīng)施工單位自檢合格后，工地代表應會同監(jiān)理工程師對該檢驗批的質(zhì)量進行驗收，并將驗收結果記入本表。9、分項工程質(zhì)量驗收記錄 S-1-009 的使用說明：每一分項工程完成，并經(jīng)施工單位自檢合格后，工地代表應會同監(jiān)理工程師對該分項工程的質(zhì)量進行驗收，并將驗收結果記入本表。10、分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄 S-1-010 的使用說明：每一分部（子分部

9、）工程完成，并經(jīng)施工單位自檢合格后，工地代表應會同總監(jiān)理工程師對該分部（子分部）工程的質(zhì)量進行驗收，并將驗收結果記入本表，上報工程技術主管審核。11、單位工程質(zhì)量竣工預驗記錄 S-1-011 的使用說明： 單位工程完成，并經(jīng)施工單位自檢合格后，工地代表應會同工程技術主管、總監(jiān)理工程師以及施工單位的主要技術人員對單位工程進行竣工預驗，并將驗收結果記入本表。12、旁站監(jiān)督記錄 S-1-012 的使用說明： 工地代表根據(jù)工地代表工作標準的要求，對關鍵部位、關鍵工序的施工進行全過程的監(jiān)督，用此表進行記錄。如實施正規(guī)的監(jiān)理，此項工作是監(jiān)理單位的義務，工地代表應對監(jiān)理單位的旁站監(jiān)督行為進行監(jiān)督，使用此表進

10、行記錄。13、工程質(zhì)量問題處理報告 S-1-013 的使用說明：凡是工程質(zhì)量不合格，必須進行返修、加固或報廢處理，由此造成直接經(jīng)濟損失低于5000元的稱為質(zhì)量問題。當發(fā)生工程質(zhì)量問題后，工地代表應立即口頭報告工程技術主管，在工程技術主管的指導下與監(jiān)理單位、設計單位、施工單位的有關人員研究處理方案。處理方案經(jīng)工程技術主管和工程部經(jīng)理批準后，方可進行處理。工地代表用此表向上級匯報工程質(zhì)量問題發(fā)生的經(jīng)過、原因、處理過程及驗收結論，本表須報工程技術主管和工程部經(jīng)理。14、工程質(zhì)量驗收臺帳 S-1-014 的使用說明： 工地代表將驗收合格的檢驗批、分項、分部和單位工程按先后順序記入工程質(zhì)量驗收臺帳。15

11、、工程進度計劃審批表（二） S-1-015 的使用說明： 施工單位向工地代表報審單位工程月（周）進度計劃或調(diào)整計劃，經(jīng)工地代表審核修定后，工地代表用本表向上級報審，經(jīng)工程技術主管和工程部經(jīng)理批準后執(zhí)行。16、周工程進度檢查記錄 S-1-016 的使用說明： 工地代表每周組織監(jiān)理單位和施工單位對施工進度計劃的執(zhí)行情況進行檢查，并用本表記錄檢查情況。本表記錄的主要內(nèi)容包括： 施工進度計劃情況； 實際施工進度情況； 實際進度與計劃進度對比情況，并分析進度方面存在的問題和原因； 上周實施整改措施的效果，本周與監(jiān)理單位、施工單位研究制定的整改措施。17、工程款支付申請報告 S-1-017 的使用說明： 施工單位在完成某項工作或某階段工作后，向工地代表或通過監(jiān)理單位向工地代表提出工程款支付申請。工地代表在收到施工單位的申請后的3天內(nèi)，應確認工程量清單中合格的工程項目、經(jīng)返工合格的工程項目、不合格的工程項目，使用本表向工程造價主管報審。工程造價主管在初步審核工地代表報送的資料后，認為手續(xù)符合要求的，批準同意審查，則進入工程款支付審查程序；認為手續(xù)不符合要求的，簽署不同意審查，并注明理由，將資料返還工地代表。工地代表根據(jù)造價主管的意見，要求施工單位補充相應資料或重新編制工程款支付報審資料。18、費