家庭康復(fù)醫(yī)療設(shè)備項(xiàng)目商業(yè)計劃書

1、家庭康復(fù)醫(yī)療設(shè)備項(xiàng)目商業(yè)計劃家庭康復(fù)醫(yī)療設(shè)備項(xiàng)目商業(yè)計劃書書開啟更美好的明天keep it simple 讓問題簡單化 商業(yè)計劃書內(nèi)容 商業(yè)計劃書是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件，是企業(yè)擁商業(yè)計劃書是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件，是企業(yè)擁有良好融資能力、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要條件之一。有良好融資能力、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要條件之一。 一份完備的商業(yè)計劃書，是企業(yè)融資過程中不可缺少的文一份完備的商業(yè)計劃書，是企業(yè)融資過程中不可缺少的文件，作為資金的敲門磚，商業(yè)計劃書不僅是企業(yè)能否成功融資件，作為資金的敲門磚，商業(yè)計劃書不僅是企業(yè)能否成功融資的關(guān)鍵因素，同時也是企業(yè)梳理戰(zhàn)略、規(guī)劃發(fā)展、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、的關(guān)鍵因

2、素，同時也是企業(yè)梳理戰(zhàn)略、規(guī)劃發(fā)展、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、挖掘機(jī)會的案頭文件。挖掘機(jī)會的案頭文件。 商業(yè)計劃書作為吸引投資的商業(yè)計劃書作為吸引投資的“敲門磚敲門磚”，主要用途是獲得，主要用途是獲得投資資金，一份策劃優(yōu)秀的商業(yè)計書能夠把公司和項(xiàng)目的優(yōu)勢、投資資金，一份策劃優(yōu)秀的商業(yè)計書能夠把公司和項(xiàng)目的優(yōu)勢、潛力、運(yùn)營思路、商業(yè)模式等完美的展現(xiàn)給投資者，從而獲得潛力、運(yùn)營思路、商業(yè)模式等完美的展現(xiàn)給投資者，從而獲得風(fēng)險投資商的的青睞。風(fēng)險投資商通過股權(quán)、債權(quán)的方式投入風(fēng)險投資商的的青睞。風(fēng)險投資商通過股權(quán)、債權(quán)的方式投入資金，最終退出企業(yè)資本體系，獲得高額回報。資金，最終退出企業(yè)資本體系，獲得高額回報。第一

3、章第一章 公司情況介紹公司情況介紹第一節(jié)第一節(jié) 公司基本情況公司基本情況一、公司的宗旨一、公司的宗旨二、目標(biāo)（市場和財務(wù)目標(biāo)）二、目標(biāo)（市場和財務(wù)目標(biāo)）三、公司各部門的職能和經(jīng)營目標(biāo)三、公司各部門的職能和經(jīng)營目標(biāo)四、公司管理狀況四、公司管理狀況第二節(jié)第二節(jié) 公司現(xiàn)有產(chǎn)品和技術(shù)介紹公司現(xiàn)有產(chǎn)品和技術(shù)介紹一、產(chǎn)品簡介一、產(chǎn)品簡介二、產(chǎn)品生產(chǎn)二、產(chǎn)品生產(chǎn)三、現(xiàn)有技術(shù)狀況三、現(xiàn)有技術(shù)狀況第二章第二章 家庭康復(fù)醫(yī)療設(shè)備市場與競爭現(xiàn)狀分析家庭康復(fù)醫(yī)療設(shè)備市場與競爭現(xiàn)狀分析第一節(jié)第一節(jié) 市場市場一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分二、目標(biāo)市場分析二、目標(biāo)市場分析三、產(chǎn)品消費(fèi)群體分析三、產(chǎn)

4、品消費(fèi)群體分析四、公司現(xiàn)有產(chǎn)品市場狀況分析四、公司現(xiàn)有產(chǎn)品市場狀況分析五、市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會五、市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會讓問題簡單化第二節(jié)第二節(jié) 競爭分析競爭分析一、行業(yè)競爭狀況（行業(yè)壟斷競爭狀況）一、行業(yè)競爭狀況（行業(yè)壟斷競爭狀況）二、行業(yè)主要競爭者的市場份額狀況二、行業(yè)主要競爭者的市場份額狀況三、主要競爭對手分析三、主要競爭對手分析四、潛在競爭者分析四、潛在競爭者分析五、市場變化趨勢五、市場變化趨勢六、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢六、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢第三章第三章 市場營銷市場營銷 第一節(jié)第一節(jié) 營銷計劃營銷計劃 一、主要區(qū)域簡介一、主要區(qū)域簡介二、營銷方式二、營銷方式三、渠道建設(shè)三、渠道建設(shè)四、預(yù)估

5、目標(biāo)四、預(yù)估目標(biāo)第二節(jié)第二節(jié) 銷售政策銷售政策一、現(xiàn)行銷售方略一、現(xiàn)行銷售方略二、新的銷售計劃二、新的銷售計劃第三節(jié)第三節(jié) 銷售市場開拓銷售市場開拓一、銷售渠道建設(shè)一、銷售渠道建設(shè)二、銷售方式二、銷售方式讓問題簡單化三、行銷環(huán)節(jié)三、行銷環(huán)節(jié)四、售后服務(wù)四、售后服務(wù)第四節(jié)第四節(jié) 主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況第五節(jié)第五節(jié) 銷售管理銷售管理一、一、 銷售人才隊伍情況建設(shè)銷售人才隊伍情況建設(shè) 二、促銷和市場滲透（方式及安排、預(yù)算）二、促銷和市場滲透（方式及安排、預(yù)算） 三、銷售計劃安排三、銷售計劃安排四、產(chǎn)品銷售價格方案四、產(chǎn)品銷售價格方案五、市場開發(fā)規(guī)劃五、市場開發(fā)規(guī)劃第四章第四章 資金管理資金

6、管理第一節(jié)第一節(jié) 投資說明投資說明 一、資金需求說明（用量期限）一、資金需求說明（用量期限） 二、資金使用計劃及進(jìn)度二、資金使用計劃及進(jìn)度 三、投資形式（貸款利率利率支付條件轉(zhuǎn)股普通三、投資形式（貸款利率利率支付條件轉(zhuǎn)股普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)對應(yīng)價格等）股、優(yōu)先股、任股權(quán)對應(yīng)價格等） 四、資本結(jié)構(gòu)四、資本結(jié)構(gòu) 五、回報償還計劃五、回報償還計劃 讓問題簡單化六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明（每筆債務(wù)的時間條件抵押六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明（每筆債務(wù)的時間條件抵押利息等）利息等） 七、投資抵押（是否有抵押抵押品價值及定價依據(jù)定價七、投資抵押（是否有抵押抵押品價值及定價依據(jù)定價憑證）憑證） 八、投資擔(dān)保（是否有抵

7、押擔(dān)保者財務(wù)報告）八、投資擔(dān)保（是否有抵押擔(dān)保者財務(wù)報告） 九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu) 十、股權(quán)成本十、股權(quán)成本 十一、投資者介入公司管理之程度說明十一、投資者介入公司管理之程度說明 十二、報告（定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算）十二、報告（定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算） 十三、雜費(fèi)支付（是否支付中介人手續(xù)費(fèi)）十三、雜費(fèi)支付（是否支付中介人手續(xù)費(fèi)） 第二節(jié)第二節(jié) 投資報酬與退出投資報酬與退出 一、股票上市一、股票上市 二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓 三、股權(quán)回購三、股權(quán)回購 四、股利四、股利 第五章第五章 風(fēng)險分析風(fēng)險分析 第一節(jié)第一節(jié) 資源（原材料供應(yīng)商）風(fēng)險資源（原

8、材料供應(yīng)商）風(fēng)險 讓問題簡單化第二節(jié)第二節(jié) 市場不確定性風(fēng)險市場不確定性風(fēng)險 第三節(jié)第三節(jié) 研發(fā)風(fēng)險研發(fā)風(fēng)險 第四節(jié)第四節(jié) 生產(chǎn)不確定性風(fēng)險生產(chǎn)不確定性風(fēng)險 第五節(jié)第五節(jié) 成本控制風(fēng)險成本控制風(fēng)險 第六節(jié)第六節(jié) 競爭風(fēng)險競爭風(fēng)險 第七節(jié)第七節(jié) 政策風(fēng)險政策風(fēng)險 第八節(jié)第八節(jié) 財政風(fēng)險（應(yīng)收賬款壞賬）財政風(fēng)險（應(yīng)收賬款壞賬） 第九節(jié)第九節(jié) 管理風(fēng)險（含人事人員流動關(guān)鍵雇員依賴）管理風(fēng)險（含人事人員流動關(guān)鍵雇員依賴） 第十節(jié)第十節(jié) 破產(chǎn)風(fēng)險破產(chǎn)風(fēng)險 第六章第六章 公司管理公司管理 第一節(jié)第一節(jié) 公司組織結(jié)構(gòu)公司組織結(jié)構(gòu) 第二節(jié)第二節(jié) 管理制度及勞動合同管理制度及勞動合同 第三節(jié)第三節(jié) 人事計劃（配

9、備招聘培訓(xùn)考核）人事計劃（配備招聘培訓(xùn)考核） 第四節(jié)第四節(jié) 薪資、福利方案薪資、福利方案 第五節(jié)第五節(jié) 股權(quán)分配和認(rèn)股計劃股權(quán)分配和認(rèn)股計劃 第七章第七章 經(jīng)營預(yù)測經(jīng)營預(yù)測 讓問題簡單化第一節(jié)第一節(jié) 銷售規(guī)模預(yù)測銷售規(guī)模預(yù)測 一、銷售數(shù)量一、銷售數(shù)量 二、銷售增長率二、銷售增長率第二節(jié)第二節(jié) 銷售盈利預(yù)測銷售盈利預(yù)測 一、毛利率預(yù)測一、毛利率預(yù)測 二、銷售利潤率變化預(yù)測二、銷售利潤率變化預(yù)測第三節(jié)第三節(jié) 投資報酬預(yù)測投資報酬預(yù)測第八章第八章 財務(wù)分析財務(wù)分析 第一節(jié)第一節(jié) 財務(wù)分析說明財務(wù)分析說明 第二節(jié)第二節(jié) 財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測 一、銷售收入明細(xì)表一、銷售收入明細(xì)表 二、成本費(fèi)用明細(xì)表

10、二、成本費(fèi)用明細(xì)表 三、薪金水平明細(xì)表三、薪金水平明細(xì)表 四、固定資產(chǎn)明細(xì)表四、固定資產(chǎn)明細(xì)表 五、資產(chǎn)負(fù)債表五、資產(chǎn)負(fù)債表 六、利潤及分配明細(xì)表六、利潤及分配明細(xì)表 七、現(xiàn)金流量表七、現(xiàn)金流量表 讓問題簡單化八、財務(wù)指標(biāo)分析八、財務(wù)指標(biāo)分析 附錄附錄 一、附件一、附件 1.1.營業(yè)執(zhí)照影印本營業(yè)執(zhí)照影印本 2.2.董事會名單及簡歷董事會名單及簡歷 3.3.主要經(jīng)營團(tuán)隊名單及簡歷主要經(jīng)營團(tuán)隊名單及簡歷 4.4.專業(yè)術(shù)語說明專業(yè)術(shù)語說明 5.5.專利證書生產(chǎn)許可證鑒定證書等專利證書生產(chǎn)許可證鑒定證書等 6.6.注冊商標(biāo)注冊商標(biāo) 7.7.企業(yè)形象設(shè)計宣傳資料（標(biāo)識設(shè)計、說明書、出版物、企業(yè)形象設(shè)計宣傳資料（標(biāo)識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等）包裝說明等） 8.8.簡報及報道簡報及報道 9.9.場地租用證明場地租用證明 10.10.工藝流程圖工藝流程圖 11.11