重慶市某小學(xué)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)及環(huán)境工程(實(shí)施)施工組織設(shè)計(jì)secret

1、目 錄第一章施工組織設(shè)計(jì)綜合說明11.1工程概況11.2編制依據(jù)11.3編制范圍21.4工程設(shè)計(jì)概要21.5施工現(xiàn)場(chǎng)條件4第二章施工組織部署52.1施工組織原則及項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員52.2施工總體目標(biāo)52.3質(zhì)量保證體系（附圖）62.4施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)（附圖）62.5安全生產(chǎn)與文明施工管理體系（附圖）72.6主要的施工機(jī)械設(shè)備表8第三章施工平面布置83.1施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置及說明（附圖）83.2施工機(jī)械技術(shù)指標(biāo)93.3臨時(shí)設(shè)施布置93.4施工用電103.5施工臨時(shí)用水11第四章主要工程的施工方法124.1總體施工步驟124.2施工測(cè)量、放線124.3土方開挖施工134.4填土及壓實(shí)施工

2、要點(diǎn)134.5運(yùn)動(dòng)場(chǎng)墊層及面層施工要點(diǎn)144.6鋼筋砼工程施工要點(diǎn)154.7磚砌體施工要點(diǎn)174.8條石墻砌體施工要點(diǎn)184.9人行道、旗臺(tái)、舞臺(tái)地面施工要點(diǎn)18第五章施工進(jìn)度計(jì)劃與工期保證措施195.1施工進(jìn)度計(jì)劃編制說明195.2施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖及勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)（附圖）205.3工期保證措施20第六章工程質(zhì)量保證措施236.1施工組織設(shè)計(jì)的審批制度236.2技術(shù)、質(zhì)量交底管理236.3技術(shù)復(fù)核與隱蔽工程驗(yàn)收236.4現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理246.5混凝土級(jí)配及試件管理246.6計(jì)量器具管理256.7半成品、成品保護(hù)措施256.8樣板制的規(guī)定256.9分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定266.10工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制

3、度276.11竣工資料編制、移交27第七章安全生產(chǎn)保證措施287.1執(zhí)行的主要安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)287.2安全生產(chǎn)管理28第八章文明施工措施308.1現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施308.2噪聲控制措施328.3消防與治安保衛(wèi)措施338.4環(huán)境保護(hù)措施34第九章季節(jié)性施工與降低成本措施349.1夏季施工措施349.2雨季施工措施359.3降低成本措施35第十章“四新”技術(shù)成果的應(yīng)用3610.1新技術(shù)的應(yīng)用3610.2新工藝的應(yīng)用3610.3新材料的應(yīng)用3610.4新設(shè)備的應(yīng)用37第十一章建設(shè)工程回訪制度與質(zhì)量保修373析資金籌措投資估算效益分析婚姻登記述職報(bào)告.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)力

4、分析資金籌措投資估算效益分析哈爾濱可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略工程初步研究.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)力分析資金籌措投資估算效益分析國(guó)有企業(yè)法人章程范例.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)力分析資金籌措投資估算效益分析光明桂花園1#樓節(jié)能評(píng)估報(bào)告.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)力分析資金籌措投資估算效益分析服務(wù)中心工程節(jié)能評(píng)估報(bào)告01.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)力分析資金籌措投資估算效益分析房地產(chǎn)增加銷售99種方法.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)力分析資金籌措投資估算效益分析點(diǎn)評(píng)農(nóng)資營(yíng)銷七種促銷手段.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)力分析資金籌措投資估算效益

5、分析20032005年廣東省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)計(jì)劃.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)力分析資金籌措投資估算效益分析管理4s店售后績(jī)提成方案.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)力分析資金籌措投資估算效益分析文章標(biāo)題類目狀態(tài)點(diǎn)擊發(fā)布時(shí)間(策劃案步驟)房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷策劃及地產(chǎn)營(yíng)銷十大趨勢(shì).經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)力分析資金籌措投資估算效益分析建筑節(jié)能施工方案15.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)力分析資金籌措投資估算效益分析農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)非信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類指引.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)力分析資金籌措投資估算效益分析資料員萬(wàn)能手冊(cè).經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情

6、況預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)力分析資金籌措投資估算效益分析業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)銷售提成制度的幾個(gè)參考方案02.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)力分析資金籌措投資估算效益分析實(shí)施績(jī)效考評(píng) 強(qiáng)化日常監(jiān)管 全面提升集貿(mào)市場(chǎng)規(guī)范化管理水平.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)力分析資金籌措投資估算效益分析實(shí)施單位目標(biāo)規(guī)范管理,促進(jìn)涉外稅收工作持續(xù)發(fā)展.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)力分析資金籌措投資估算效益分析企業(yè)改制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)力分析資金籌措投資估算效益分析節(jié)能評(píng)估報(bào)告(篇章)編寫的重點(diǎn).經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)力分析資金籌措投資估算效益分析加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理工

7、作、促進(jìn)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)檔.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)力分析資金籌措投資估算效益分析打折網(wǎng)推廣方案.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)力分析資金籌措投資估算效益分析廠務(wù)公開民主管理.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)力分析資金籌措投資估算效益分析4a免費(fèi)策劃：天綠香品牌營(yíng)銷整合案(提交稿).經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)力分析資金籌措投資估算效益分析用生態(tài)自然觀中的可持續(xù)發(fā)展觀分析我國(guó)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)力分析資金籌措投資估算效益分析基礎(chǔ)性績(jī)效工資考核方案.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)力分析資金籌措投資估算效益分析2012

8、售后工資績(jī)效考核方案.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)力分析資金籌措投資估算效益分析2010年地方稅務(wù)局工作總結(jié).經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)力分析資金籌措投資估算效益分析2007年工作總結(jié)及2008年工作思路的報(bào)告.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)力分析資金籌措投資估算效益分析企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略演進(jìn)表.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)力分析資金籌措投資估算效益分析疫苗儲(chǔ)存和運(yùn)輸管理規(guī)范.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)力分析資金籌措投資估算效益分析柯佳產(chǎn)品手冊(cè).經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)力分析資金籌措投資估算效益分析營(yíng)銷策劃02.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外

9、市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)力分析資金籌措投資估算效益分析上市公司非公開發(fā)行股票實(shí)施細(xì)則.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)力分析資金籌措投資估算效益分析淺議村級(jí)財(cái)務(wù)管理存在的問題原因及對(duì)策11.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)力分析資金籌措投資估算效益分析寧蒗縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理實(shí)施辦法.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)力分析資金籌措投資估算效益分析經(jīng)開區(qū)關(guān)于開展社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作情況的報(bào)告.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)力分析資金籌措投資估算效益分析監(jiān)理竣工評(píng)估報(bào)告.(竣工評(píng)估報(bào)告).經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)力分析資金籌措投資估算效益分析規(guī)范教學(xué)管理 促進(jìn)學(xué)校增

10、值.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)力分析資金籌措投資估算效益分析車間管理規(guī)范1.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)力分析資金籌措投資估算效益分析變檢所局務(wù)公開制度實(shí)施細(xì)則.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)力分析資金籌措投資估算效益分析編制投標(biāo)書常見的錯(cuò)誤.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)力分析資金籌措投資估算效益分析綠色經(jīng)濟(jì)大潮下中小企業(yè)發(fā)展之路深入探究.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)力分析資金籌措投資估算效益分析2010年市直機(jī)關(guān)工會(huì)工作要點(diǎn).經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)力分析資金籌措投資估算效益分析縣食品藥品監(jiān)督管理局2010年總結(jié)及2011年工作

11、打算.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)力分析資金籌措投資估算效益分析可持續(xù)發(fā)展與綠色施工.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)力分析資金籌措投資估算效益分析江西師范大學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理辦法.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)力分析資金籌措投資估算效益分析建筑節(jié)能評(píng)估報(bào)告.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)力分析資金籌措投資估算效益分析規(guī)范化管理的標(biāo)準(zhǔn).經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)力分析資金籌措投資估算效益分析抓班子帶隊(duì)伍 抓管理促規(guī)范 抓服務(wù)樹形象.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng) 第一章 施工組織設(shè)計(jì)綜合說明1.1 工程概況擬擴(kuò)建的xx路小學(xué)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)及環(huán)境工程，位于本校校園內(nèi)，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)長(zhǎng)向?yàn)闁|

12、西向，場(chǎng)地中心±0.00=214.00，排水坡度向四周以0.4%坡度進(jìn)入周邊排水溝。1.1.1 運(yùn)動(dòng)場(chǎng)包括：環(huán)形跑道長(zhǎng)132m，寬78m；跑道內(nèi)設(shè)足球場(chǎng)，長(zhǎng)121.84m，寬56m；場(chǎng)地東南角設(shè)置供跳高、跳遠(yuǎn)使用的沙坑及助跑跑道。1.1.2 環(huán)境工程包括：運(yùn)動(dòng)場(chǎng)周圍排水溝；綜合樓、教學(xué)樓一、教學(xué)樓二及教師住宅樓前面的擋土墻、條石欄桿、人行道面層；旗臺(tái)、舞臺(tái)面層；大門進(jìn)入運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)進(jìn)入教學(xué)樓，進(jìn)入住宅，進(jìn)入舞臺(tái)、旗臺(tái)的石砌踏步；舞臺(tái)兩側(cè)的花池以及公示、閱報(bào)文化墻等。本工程業(yè)主為xx路小學(xué)，由碚城建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，xx大正公司xx工作部作為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，經(jīng)區(qū)招投標(biāo)辦公室確認(rèn)對(duì)本工程實(shí)行

13、公開招標(biāo)。1.2 編制依據(jù)1.2.1 xx市xx區(qū)xx路小學(xué)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程施工招標(biāo)文書及答疑紀(jì)要。1.2.2 xx路小學(xué)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)及環(huán)境工程施工圖。1.2.3 與本工程相關(guān)的、現(xiàn)行的、國(guó)家頒發(fā)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（gb50300-2001）及xx市文明施工標(biāo)準(zhǔn)。1.2.4 對(duì)施工場(chǎng)地調(diào)查所獲取的相關(guān)資料，并結(jié)合本公司積累的施工經(jīng)驗(yàn)和科技成果。1.2.5 本施工組織設(shè)計(jì)中的尺寸單位除注明者外均以mm為單位。1.3 編制范圍按施工招標(biāo)文書、答疑紀(jì)要和施工圖所規(guī)定的招標(biāo)內(nèi)容為準(zhǔn)。1.4 工程設(shè)計(jì)概要1.4.1 運(yùn)動(dòng)場(chǎng)（環(huán)形跑道、足球場(chǎng)） 1場(chǎng)地土石方平整工程：運(yùn)動(dòng)場(chǎng)中心設(shè)計(jì)標(biāo)高為

14、214.00，場(chǎng)地長(zhǎng)向2/3為填方區(qū)，1/3為挖方區(qū)，本著“挖填平衡、不外運(yùn)、不借土填方”的原則，可利用挖方區(qū)土方和已拆除的漁塘灣28#建筑垃圾及教師住宅、舞臺(tái)前、教學(xué)樓前部份人行道挖除加上周邊水溝挖基槽多余土方向填方區(qū)運(yùn)、填、平、壓實(shí)。運(yùn)動(dòng)場(chǎng)中心向四周排水，排水坡度0.4%進(jìn)入周圍排水溝，填方高度應(yīng)考慮坡度因素。因本著“挖填平衡、不外運(yùn)、不借土填方”的原則，最終的場(chǎng)地標(biāo)高可能對(duì)設(shè)計(jì)標(biāo)高有所調(diào)整。2運(yùn)動(dòng)場(chǎng)面層工程：跑道及足球場(chǎng)在素土壓實(shí)面上鋪150厚級(jí)配碎石層，上鋪50厚砂石找平層，作二氈三油瀝青類卷材防水層，再在防水層上整體澆筑150厚c30防水砼，在砼層上粘貼塑膠面層。3運(yùn)動(dòng)場(chǎng)東南角設(shè)置供

15、跳高、跳遠(yuǎn)用的沙坑，沙坑作法由甲方?jīng)Q定，助跑跑道同運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。1.4.2 運(yùn)動(dòng)場(chǎng)周圍環(huán)形排水溝 1在整個(gè)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)周圍設(shè)置排水暗溝蓋空格蓋板，水溝內(nèi)排水坡度1%排向原有的兩條主排水溝。2排水溝墊層寬780，厚100，為c20砼整體澆筑。3排水溝凈寬380，溝底寬480，厚100；溝墻凈高3701000， 墻厚100，溝底、溝墻均為鋼筋砼現(xiàn)澆，砼強(qiáng)度等級(jí)c20，鋼筋采用8200、6200配置。4水溝蓋板采用預(yù)制鋼筋砼空格形蓋板，蓋板寬580（排水溝凈寬加溝墻為580），板長(zhǎng)500，板厚120，砼強(qiáng)度等級(jí)c20，采用210、214鋼筋配置。1.4.3 文化墻 1在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)外西端學(xué)校圍墻一側(cè)設(shè)置供閱報(bào)、公示之

16、用的文化墻，墻長(zhǎng)30m帶斜屋面，高4.2m，采用柔性防水。2文化墻為磚砌體，墻厚240，高3.6m，頁(yè)巖磚mu10，水泥砂漿m7.5。3墻長(zhǎng)3m間距設(shè)鋼筋砼立柱，并設(shè)橫梁、斜梁、雨蓬，均為c20砼，鋼筋采用i、ii級(jí)。立柱基礎(chǔ)深2m，砼c20。4原設(shè)計(jì)文化墻安裝鋁合金窗及白玻，校方提出可能變更，施工中與校方聯(lián)系留置位置。5文化墻面層采用外墻面磚裝飾。1.4.4 條石砌擋土墻與石砌欄桿 1由于運(yùn)動(dòng)場(chǎng)在原有位置上加長(zhǎng)、加寬，需挖除教學(xué)樓二、綜合樓一、舞臺(tái)、教師住宅前面原走道的一部分，則應(yīng)在以上位置砌筑重力式條石擋土墻，約500m3，墻高均在5m以內(nèi)，砂漿采用m7.5。2擋墻上石砌欄桿，高620，其

17、中欄桿帽120，采用條石一般加工，砂漿m10。1.4.5 人行道、旗臺(tái)及舞臺(tái)地面 1教學(xué)樓一、綜合樓一、教學(xué)樓二、教師住宅樓的前面人行道及旗臺(tái)周邊地面需進(jìn)行改造。2人行道及旗臺(tái)周邊地面作法：在素土夯實(shí)基土上澆筑150厚c10砼墊層，上抹水泥砂漿結(jié)合層一道，1：2.5干硬性水泥砂漿結(jié)合層，面鋪50厚廣場(chǎng)磚。3舞臺(tái)應(yīng)高于地面，舞臺(tái)基層作法同人行道，但面層采用水磨石地面。1.4.6 花池 1舞臺(tái)人行道兩側(cè)設(shè)置花池兩個(gè)，每個(gè)長(zhǎng)10m，寬20cm，高450cm。2花池為青條石砌筑，表面加工，m10砂漿。1.4.7 條石砌筑踏步 1新建踏步共六道，一道設(shè)在學(xué)校大門與運(yùn)動(dòng)場(chǎng)之間寬25m的踏步；四道設(shè)置在教學(xué)

18、樓二、舞臺(tái)兩側(cè)；一道設(shè)置在教師住宅樓、教學(xué)樓一，寬均為2.5m。 2踏步為青石扁光石砌，m10砂漿砌筑。1.5 施工現(xiàn)場(chǎng)條件1.5.1 施工障礙物，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)西南側(cè)的二層磚混結(jié)構(gòu)建筑已基本拆除，附近三棵大樹待遷。1.5.2 施工車輛可通過碚峽路支道進(jìn)入學(xué)校大門，支路坡度較大，路面較窄。1.5.3 可供布置施工臨時(shí)設(shè)施的場(chǎng)地有限，應(yīng)盡量減少臨設(shè)面積。1.5.4 施工用水、用電可在學(xué)校大門右側(cè)就近解決；場(chǎng)地內(nèi)有線、無(wú)線通訊條件良好。第二章 施工組織部署2.1 施工組織原則及項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員公司重視本工程施工，擬按照“精干、高效、有權(quán)、有責(zé)”的原則，組建“xx路小學(xué)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程施工項(xiàng)目部”，由組織協(xié)調(diào)能

19、力強(qiáng)、管理水平高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本項(xiàng)目部經(jīng)理。公司保證機(jī)械、周轉(zhuǎn)性材料的投入，并選派工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)的工程師擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人。抽調(diào)有優(yōu)良業(yè)績(jī)的施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、預(yù)算員擔(dān)任本項(xiàng)目部各項(xiàng)相關(guān)管理工作。項(xiàng)目部管理人員表職 務(wù)姓 名技術(shù)職稱上崗資質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理土建工程師項(xiàng)目經(jīng)理證書技術(shù)主管高級(jí)工程師中級(jí)上崗證施工員土建工程師中級(jí)上崗證質(zhì)檢員助理工程師中級(jí)上崗證安全員助理工程師中級(jí)上崗證材料員助理經(jīng)濟(jì)師中級(jí)上崗證預(yù)算員經(jīng)濟(jì)師中級(jí)上崗證2.2 施工總體目標(biāo)2.2.1 工程質(zhì)量目標(biāo)：按gb50300-2001及相應(yīng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到合格等級(jí)。2.2.2 工期目標(biāo)：100天。2.2.

20、3 安全生產(chǎn)與文明施工目標(biāo)：杜絕死亡、重傷事故，輕傷率千分之三之內(nèi)；保證學(xué)校師生絕對(duì)安全；消滅重大設(shè)備和交通、火災(zāi)事故；爭(zhēng)創(chuàng)“市級(jí)文明施工工地”稱號(hào)。2.2.4 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：土建成本降低額要求達(dá)到5%。2.3 質(zhì)量保證體系（附圖）為確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)下深入開展全面質(zhì)量工作和按已通過認(rèn)證的iso9001-2000質(zhì)量管理體系運(yùn)作，施工全過程充分體現(xiàn)工程質(zhì)量全員參加，全過程為對(duì)象，現(xiàn)代管理方法為手段的管理機(jī)制。全面質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖設(shè)備員設(shè)備科項(xiàng)目經(jīng)理勞工員會(huì)計(jì)員材料員施工員科質(zhì)量員技術(shù)副經(jīng)理財(cái)務(wù)科勞工科材料科技術(shù)科質(zhì)量科公司tqc辦公室公司tqc領(lǐng)導(dǎo)小組2.4 施

21、工過程中的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)（附圖）為了體現(xiàn)施工全過程質(zhì)量始終處于嚴(yán)密的監(jiān)控狀態(tài)，由項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)主管負(fù)責(zé)，通過項(xiàng)目部質(zhì)檢員、施工員對(duì)各種材料、操作工藝、工序、分部、分項(xiàng)工程實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)督與控制。過程質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)圖技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部經(jīng)理質(zhì)檢員施工員實(shí)現(xiàn)施工全過程質(zhì)量監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控施工工藝、過程質(zhì)量監(jiān)控材料質(zhì)量監(jiān)控安全文明施工管理系統(tǒng)圖辦公室技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)義務(wù)消防工長(zhǎng)質(zhì)檢員班組質(zhì)檢員工長(zhǎng)安全員班組安全員2.5 安全生產(chǎn)與文明施工管理體系（附圖） 為了保證在本工程中實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工的目標(biāo)，除了現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員嚴(yán)格、認(rèn)真地執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度外，還要貫徹執(zhí)行xx市建筑工地文明施

22、工標(biāo)準(zhǔn)十八條，在公司領(lǐng)導(dǎo)下，本工程的安全、文明施工管理工作落實(shí)到項(xiàng)目經(jīng)理上，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)具體實(shí)施。2.6 主要的施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)臺(tái)數(shù)合計(jì)功率（kw）1砼攪拌機(jī)jq32517.52插入式振動(dòng)器hz3022.23平板振動(dòng)器pz5066.64磨石機(jī)sf-s145交流電焊機(jī)bxc-31519kva6木工圓鋸mj10615.57鋼筋調(diào)直機(jī)gj4-18188鋼筋切斷機(jī)gj-32159鋼筋彎曲機(jī) gw201310振動(dòng)夯土機(jī)yz-380a41611光學(xué)經(jīng)緯儀dj6-1112光學(xué)水準(zhǔn)儀ns3-1113載重汽車eq1405t2第三章 施工平面布置3.1 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置及說明（附圖）3.1.1

23、擬建的學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)及環(huán)境工程位于xx路小學(xué)校園內(nèi)，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)東側(cè)、北側(cè)的挖方都減少了教學(xué)樓、綜合樓的人行道寬度，拆除了原來(lái)的踏步，給師生正常教學(xué)和生活帶來(lái)不便。3.1.2 在開挖原人行道擋墻和土石方施工時(shí)，在沒有恢復(fù)擋墻、欄桿之前應(yīng)在施工地點(diǎn)設(shè)置安全擋板，防止師生意外跌落。3.1.3 根據(jù)工程在校園內(nèi)的位置，無(wú)法砌筑施工圍墻，無(wú)法封閉施工，為了師生的安全和施工正常進(jìn)行，凡構(gòu)成危險(xiǎn)的地段、區(qū)域均要設(shè)置鋼管架、密目安全網(wǎng)。3.1.4 可供布置施工臨時(shí)建筑和堆放材料的場(chǎng)地較少，應(yīng)盡量壓縮臨時(shí)建筑規(guī)模，砂、石、磚大宗材料堆放必須緊湊、整齊，不能影響校容。3.1.5 在校園內(nèi)施工，全體施工人員要文明禮貌，言行

24、、舉止、穿戴應(yīng)嚴(yán)格要求，減少施工噪聲及污水、粉塵污染，愛護(hù)校園綠化成果，車輛慢速行駛，安全行車。3.2 施工機(jī)械技術(shù)指標(biāo)3.2.1 砼施工用攪拌機(jī)、振動(dòng)機(jī)械設(shè)備可以滿足正常施工需要。3.2.2 鋼筋加工機(jī)械、調(diào)直、切料、彎曲、焊接設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)均可滿足施工要求。3.2.3 經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀精度能達(dá)到工程精度要求，填方壓實(shí)機(jī)械可滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，載重車輛能滿足材料運(yùn)輸需要。3.3 臨時(shí)設(shè)施布置3.3.1 在學(xué)校大門內(nèi)右側(cè)狹長(zhǎng)地帶設(shè)置辦公室、鋼筋房、水泥庫(kù)及少量宿舍等施工臨時(shí)設(shè)施。3.3.2 在大門左側(cè)的大樹下，擬堆放砂、碎石、磚、條石等建筑材料。3.3.3 主要的臨時(shí)建筑及固定的施工設(shè)備布置，見總平面

25、布置圖。3.4 施工用電3.4.1 臨時(shí)用電計(jì)算 根據(jù)公式： zp動(dòng) s機(jī)=1.05×(k1 +k2s焊) cos 58 s機(jī)=1.05×(0.7× +0.45×9 )=81kva 0.86×0.65 s照= s機(jī)×0.1=8kva s額s機(jī)+s照=81+8=89kva式中：s機(jī)施工機(jī)械功率與焊機(jī)容量之和。 s照施工照明用電量。 s額施工所需用的用量總量。3.4.2 施工臨時(shí)用電線路 1本臨時(shí)用電線路采用tn-s（三相五線制），由于工地配電線路較長(zhǎng)，主線采用s=50mm2的bx型橡膠絕緣銅芯線。2砼攪拌機(jī)、鋼筋加工機(jī)械用電回路，導(dǎo)線采

26、用橡皮茼芯線bx-4×35+1×25mm2。3現(xiàn)場(chǎng)照明、辦公室、庫(kù)房用電回路，導(dǎo)線采用bx-4×16+1×10mm2。4線路均為明敷，架設(shè)，做好絕緣處理和穿upvc管保護(hù)。3.5 施工臨時(shí)用水3.5.1 從學(xué)校提供的水管上，接一根dn50的水管作為施工、生活、消防主管。3.5.2 到各施工地點(diǎn)的水管由主管接出，采用dn25鋼管或橡膠軟管向前延長(zhǎng)。3.5.3 施工廢水經(jīng)沉淀后通過100pvc管排入校內(nèi)原排污水溝。第四章 主要工程的施工方法4.1 總體施工步驟運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、排水溝槽挖土方運(yùn)動(dòng)場(chǎng)填方、壓實(shí)測(cè)量放線、標(biāo)樁運(yùn)動(dòng)場(chǎng)150厚砼結(jié)合層運(yùn)動(dòng)場(chǎng)墊層（下三層）排水溝

27、鋼筋砼底、墻排水溝砼墊層砌條石欄桿、花池、踏步砌條石擋土墻文化墻基、墻身、貼面預(yù)制鋼筋砼蓋板運(yùn)動(dòng)場(chǎng)貼塑膠面層人行道、旗臺(tái)周邊墊層、面層蓋水溝板、溝墻填土舞臺(tái)墊層、水磨石面層清潔及竣工驗(yàn)收零星工程校門內(nèi)側(cè)條石踏步4.2 施工測(cè)量、放線4.2.1 根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)和建設(shè)單位指定的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)中心點(diǎn)，按照運(yùn)動(dòng)場(chǎng)平面圖，測(cè)量放出直線跑道、曲線跑道的控制點(diǎn)，定出足球場(chǎng)中線、球門邊線位置。4.2.2 根據(jù)設(shè)計(jì)高程，參照實(shí)有等高線高程劃定挖方區(qū)域和填方區(qū)域。4.2.3 作運(yùn)動(dòng)場(chǎng)場(chǎng)地方格網(wǎng)，網(wǎng)邊長(zhǎng)20m，實(shí)測(cè)每個(gè)方格四角的挖、填高度并計(jì)算出總挖方、總填方量。4.2.4 按照設(shè)計(jì)排水坡度0.4%，墊層厚度350mm，確

28、定方格網(wǎng)每個(gè)網(wǎng)四角的實(shí)際挖、填標(biāo)高并埋設(shè)用14鋼筋制作的高程標(biāo)樁，以供挖填施工高程的控制和土方調(diào)配使用。4.3 土方開挖施工4.3.1 由于運(yùn)動(dòng)場(chǎng)挖、填土石方總量不大，宜采用人工挖土方式，手推車運(yùn)輸，人工填方、攤平，再使用多臺(tái)振動(dòng)式夯土機(jī)夯實(shí)。4.3.2 土方開挖前，將施工區(qū)域內(nèi)的地下、地上管、線及其他障礙物清理完畢，并挖臨時(shí)排水溝。4.3.3 土方開挖順序應(yīng)先從場(chǎng)地西側(cè)挖方區(qū)和排水溝西半段開始，然后再挖北側(cè)、東側(cè)原人行道和排水溝東半段基槽土方。4.3.4 排水溝基槽開挖根據(jù)深度和土質(zhì)應(yīng)放1：1.5邊坡，可不支撐，挖出的土應(yīng)堆放在槽邊緣80cm以外。4.4 填土及壓實(shí)施工要點(diǎn)4.4.1 填土運(yùn)

29、輸以人力手推車為主，將挖出的土方運(yùn)至填方地點(diǎn)有序卸土并攤平。4.4.2 填土應(yīng)分層進(jìn)行，每層厚度不大于30cm，盡量采用同類土填筑，如利用拆房建筑垃圾應(yīng)填在下部。溝槽土方應(yīng)預(yù)留砼溝竣工后的回填土量。4.4.3 不得使用淤泥、樹根、雜草和含有大量有機(jī)物和混有雜物的土作為填料。4.4.4 采用的建筑垃圾作填料時(shí)，最大粒徑不得超過每層鋪填厚度的2/3。4.4.5 分層填土攤平30cm厚，采用電動(dòng)振動(dòng)夯土機(jī)反復(fù)夯實(shí)45遍，分層厚度到20cm為止，密實(shí)度系數(shù)90%以上。4.4.6 排水溝溝槽底部也應(yīng)夯實(shí)2遍，為砼墊層創(chuàng)造穩(wěn)定條件。4.4.7 本工程遵守“挖填平衡”的原則，場(chǎng)內(nèi)及環(huán)境總挖方全部用于填方，最

30、終的標(biāo)高可能與設(shè)計(jì)標(biāo)高有些出入，需要調(diào)整。4.5 運(yùn)動(dòng)場(chǎng)墊層及面層施工要點(diǎn)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)包括環(huán)形跑道、足球場(chǎng)、沙坑及助跑跑道。運(yùn)動(dòng)場(chǎng)墊層由150厚級(jí)配碎石層、50厚砂石找平層、瀝青類卷材層（二氈三油）和150厚c30防水砼土層組成。4.5.1 級(jí)配碎石層1在已夯實(shí)的基層土上施工運(yùn)動(dòng)場(chǎng)墊層，首先攤鋪150厚級(jí)配碎石層。2級(jí)配碎石可用未篩分的碎石和石屑組成，也可以由碎石添加粗砂組成，以加強(qiáng)其穩(wěn)定性。3級(jí)配碎石的最大粒徑3040mm，不能過大，石質(zhì)要求硬度高、無(wú)雜質(zhì)。4按配合比準(zhǔn)確配料，拌合均勻，不出現(xiàn)粗細(xì)顆粒離析現(xiàn)象。5級(jí)配碎石層鋪平后應(yīng)夯壓密實(shí)。4.5.2 防水砼層1防水砼層，砼強(qiáng)度等級(jí)c30，厚度15

31、0，應(yīng)留設(shè)溫度變形縫。2砼層施工要求另述，防水砼應(yīng)在砼攪拌時(shí)摻入水泥重量12%的uea-h微膨脹防水劑，防止砼自收縮和干縮引起的開裂，提高砼抗?jié)B能力。3防水砼上鋪塑膠面層，按廠家的施工說明粘貼。4.6 鋼筋砼工程施工要點(diǎn) 鋼筋砼工程包括：排水溝、文化墻柱、梁鋼筋砼以及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、人行道、旗臺(tái)、舞臺(tái)砼墊層。4.6.1 模板 1工藝流程： 支文化墻構(gòu)造柱模板施工準(zhǔn)備工作 支文化墻橫、斜梁模板 質(zhì)量檢驗(yàn) 支排水溝溝墻模板2模板采用定型組合鋼模板，模板及支撐應(yīng)具有足夠剛度，接縫嚴(yán)密，防止漏漿，模板與砼接觸面應(yīng)涂刷隔離劑。3為防止?jié)仓艜r(shí)模板膨脹，影響幾何尺寸的準(zhǔn)確性，模板應(yīng)設(shè)拉條和采取加固處理措施。4鋼筋

32、綁扎完畢后，模板上口寬度要進(jìn)行校正，并用木撐進(jìn)行定位或在上口用卡具卡牢，保證水溝模板上口尺寸準(zhǔn)確。4.6.2 鋼筋綁扎 1工藝流程劃鋼筋位置線運(yùn)鋼筋到使用部位綁扎鋼筋質(zhì)量檢驗(yàn)2鋼筋的名稱、質(zhì)量及焊條、焊劑的性能必須符合設(shè)計(jì)要求，采用國(guó)家定點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)品。鋼筋表面應(yīng)清潔，帶片狀老銹應(yīng)予清除。3鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距、錨固長(zhǎng)度、接頭設(shè)置應(yīng)符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。4綁扎鋼筋的缺扣、松扣數(shù)量不得超過綁扎總扣數(shù)的10%，且不應(yīng)集中在一個(gè)區(qū)域。5彎鉤角度朝向應(yīng)符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，搭接長(zhǎng)度不小于規(guī)范要求。6箍筋制作和數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)，加密區(qū)要求應(yīng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。7成型的鋼筋要堆放整齊，防止鋼筋變

33、形、污染。8砼澆筑前對(duì)鋼筋成品加墊帶鐵絲的水泥砂漿墊塊，以保證鋼筋保護(hù)層的厚度。4.6.3 混凝土澆筑 1工藝流程按配合比計(jì)量攪拌機(jī)拌合出料運(yùn)輸澆筑振搗養(yǎng)護(hù)。2混凝土所用水泥采用富皇或富豐旋窯水泥，骨料、外加劑、混合料的規(guī)格、品種、質(zhì)量應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。3施工中應(yīng)在建設(shè)方、監(jiān)理方人員監(jiān)證下取樣，制成砼試塊進(jìn)行強(qiáng)度檢驗(yàn)。4堅(jiān)持砼配合比，對(duì)所用材料進(jìn)行計(jì)量，出料砼應(yīng)達(dá)到攪拌均勻、顏色一致、具有良好的和易性和準(zhǔn)確的坍落度的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5運(yùn)動(dòng)場(chǎng)墊層中的防水砼層應(yīng)在攪拌時(shí)加入水泥重量的12%uea-h防水劑，以提高砼防水性能。6砼采用人力推斗車運(yùn)輸，從攪拌地至澆筑地延續(xù)時(shí)間盡量縮短，控制在20分鐘內(nèi)。7

34、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)砼墊層應(yīng)分段、分區(qū)澆筑，為防止溫度影響產(chǎn)生變形，大面積砼應(yīng)按設(shè)計(jì)要求設(shè)置伸縮縫。8運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、人行道、水溝墊層砼用平板振動(dòng)器振搗密實(shí)。文化墻的柱、梁，水溝砼用插入式振動(dòng)器振搗密實(shí)。9常溫下施工砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度70%，即可拆模。拆模操作應(yīng)注意小心進(jìn)行，防止砼粘模、掉角、裂縫。10常溫施工拆模后及時(shí)噴水養(yǎng)護(hù)，淋水次數(shù)應(yīng)始終能保證砼表面濕潤(rùn)，養(yǎng)護(hù)期一般7天，大面積砼墊層雖不支模，但終凝后也應(yīng)淋水養(yǎng)護(hù)。4.7 磚砌體施工要點(diǎn)磚砌體包括文化墻墻身。4.7.1 工藝流程 砂漿攪拌施工作業(yè)準(zhǔn)備磚澆水砌磚墻質(zhì)量檢驗(yàn)4.7.2 磚采用mu10頁(yè)巖磚，砂漿為m7.5水泥砂漿。4.7.3 立匹數(shù)桿，掛線砌筑，使

35、每層磚都穿線看平，水平縫均勻一致，平直通順。4.7.4 砌磚采用一鏟灰、一塊磚、一擠揉的“三一”砌磚法，砌體水平灰縫的砂漿飽滿度不小于80%。4.7.5 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙將構(gòu)造柱位置確定并彈線，先墻后柱，磚墻與柱連接處砌成馬牙槎，沿墻高每50cm設(shè)26水平拉筋，每邊深入墻內(nèi)不小于1m。4.7.6 按設(shè)計(jì)位置準(zhǔn)確澆筑橫梁、斜梁和雨蓬。4.8 條石墻砌體施工要點(diǎn)條石墻砌體包括：條石擋土墻、條石欄桿、踏步、花池。4.8.1 工藝流程 砂漿攪拌施工作業(yè)準(zhǔn)備試排和撂底砌條石勾縫4.8.2 擋土墻采用普通條石，m7.5水泥砂漿砌筑；石欄桿、踏步臺(tái)階采用青條石m10水泥砂漿砌筑。4.8.3 施工中必須制作砂漿、

36、石材試塊，試塊強(qiáng)度應(yīng)符合規(guī)范要求。4.8.4 條石砌筑應(yīng)內(nèi)外搭接，上下錯(cuò)縫，拉結(jié)石、丁砌石要交替設(shè)置，每天砌筑高度不宜大于1.2m。4.8.5 轉(zhuǎn)角必須同時(shí)砌筑，交接處實(shí)在不能同時(shí)砌筑時(shí)，必須留斜槎。4.8.6 條石砌體灰縫砂漿要飽滿，水平灰縫厚度根據(jù)料石類別確定，細(xì)料石不大于5mm，粗料石灰縫10-20mm。4.8.7 條石墻長(zhǎng)度超過規(guī)定時(shí)應(yīng)設(shè)置變形縫，擋土墻應(yīng)設(shè)置泄水孔，間距23m，坡度5%，且每層的泄水孔應(yīng)錯(cuò)開排列。4.8.8 青石踏步表面扁光。條石墻體應(yīng)采用口刀灰勾縫，粘結(jié)牢固，密實(shí)光潔，橫豎縫交接平整，墻面潔凈，清晰美觀。4.9 人行道、旗臺(tái)、舞臺(tái)地面施工要點(diǎn)4.9.1 墊層：按照設(shè)

37、計(jì)要求的標(biāo)高，素土先進(jìn)行夯實(shí)，在夯實(shí)的基礎(chǔ)上澆筑150厚c10砼墊層，上抹水泥砂漿結(jié)合層一道后再抹1：2.5干硬性水泥砂漿結(jié)合層。4.9.2 面層：人行道、旗臺(tái)周邊為結(jié)合層上鋪廣場(chǎng)磚；舞臺(tái)為普通水磨石面層。4.9.3 廣場(chǎng)磚品種、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，面層與結(jié)合層粘結(jié)牢固，無(wú)空鼓、無(wú)缺棱掉角、無(wú)翹動(dòng)現(xiàn)象。4.9.4 施工后地面應(yīng)平整，表面潔凈，色澤一致，接縫均勻，周邊順直。4.9.5 水磨石面層施工所用材料品種、質(zhì)量應(yīng)符合要求，面層與結(jié)合層粘結(jié)牢固，無(wú)空鼓、裂紋現(xiàn)象。4.9.6 水磨石地面應(yīng)鑲分隔條，一般以1m×1m為宜。磨石地面宜磨三遍，頭遍粗磨，二遍細(xì)磨，三遍磨光。4.9.7 水磨

38、石地面完成后，表面應(yīng)光滑，無(wú)裂紋、無(wú)砂眼、無(wú)磨紋，達(dá)到石粒密實(shí)、顯露均勻、分隔條牢固、清晰、順直的質(zhì)量效果。第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃與工期保證措施5.1 施工進(jìn)度計(jì)劃編制說明 本工程施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖（詳見附后的進(jìn)度表）是以本施工組織設(shè)計(jì)的相關(guān)內(nèi)容為基礎(chǔ)，根據(jù)工程數(shù)量、現(xiàn)行的勞動(dòng)定額、施工工期、技術(shù)、物資配置條件等要素，針對(duì)工程遵循合理的工藝順序，統(tǒng)籌安排各工序施工活動(dòng)的開、竣工日期以及相互搭接的關(guān)系的精神而制訂的。 施工進(jìn)度計(jì)劃是為各個(gè)施工過程指明一個(gè)確定的作業(yè)日期，即時(shí)間計(jì)劃，然后以此為依據(jù)確定各個(gè)施工作業(yè)時(shí)段所需要的勞動(dòng)力、材料、機(jī)具的供應(yīng)計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃是檢查實(shí)際進(jìn)度的依據(jù)，按時(shí)竣工的控

39、制手段。本工程投標(biāo)工期滿足招標(biāo)要求在100天內(nèi)完工，因此本工程總工期為100天。5.2 施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖及勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)（附圖）5.3 工期保證措施5.3.1 本工程中標(biāo)后，將列為我公司重點(diǎn)工程，確保100天順利竣工，公司將嚴(yán)格按照業(yè)主的要求，組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，配備具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)的管理人員及精良的設(shè)備，應(yīng)用成功的施工新技術(shù)、新工藝、新方法，并加強(qiáng)施工進(jìn)度的指揮協(xié)調(diào)。5.3.2 狠抓工程工期，嚴(yán)格控制施工進(jìn)度的關(guān)鍵線路和控制點(diǎn)，突出重點(diǎn)、難點(diǎn)，著力抓好重點(diǎn)和難點(diǎn)分項(xiàng)工程，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。制定詳細(xì)的月、旬施工進(jìn)度計(jì)劃表，必要時(shí)編制日工作計(jì)劃，施工進(jìn)度計(jì)劃使進(jìn)度計(jì)劃真正起到指導(dǎo)作

40、用；每天設(shè)專人檢查計(jì)劃的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題分析原因，及時(shí)向業(yè)主代表匯報(bào)并提出修正方案，調(diào)整施工計(jì)劃，以確保工程工期的按時(shí)完成。5.3.3 加強(qiáng)材料需求計(jì)劃和資源需用計(jì)劃的管理，隨工程進(jìn)度及時(shí)提出材料采購(gòu)或加工計(jì)劃以及資源供應(yīng)計(jì)劃，以保證不影響施工生產(chǎn)。5.3.4 管理人員堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保質(zhì)保量按期完成任務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)了解、準(zhǔn)確掌握各工點(diǎn)的施工情況，及時(shí)解決施工中遇到的問題。5.3.5 對(duì)工程項(xiàng)目制定獎(jiǎng)罰制度，做到人人關(guān)心工期，調(diào)動(dòng)一切積極因素保證工期。項(xiàng)目部在施工過程中如遇到技術(shù)、人力、物力、財(cái)力等問題及時(shí)向公司反饋，發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì)，迅速動(dòng)員，全力支持，滿足需求。5.3

41、.6 施工人員進(jìn)場(chǎng)后，做好一切準(zhǔn)備，抓住時(shí)機(jī)，掀起施工高潮，開展有利于施工的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)項(xiàng)目部敢打硬仗，善于打硬仗的傳統(tǒng)和作風(fēng)。5.3.7 實(shí)行施工計(jì)劃交底制度，做到各級(jí)施工人員對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程的施工安排心中有數(shù)，以利各項(xiàng)工程的施工。5.3.8 合理安排工序，科學(xué)管理，加快進(jìn)度。5.3.9 合理利用空間，進(jìn)行流水作業(yè)，有條件時(shí)安排交叉作業(yè)。5.3.10 作好圖紙會(huì)審工作，避免重大設(shè)計(jì)變更。5.3.11 建立協(xié)調(diào)例會(huì)制度，項(xiàng)目部按時(shí)召開與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的聯(lián)席辦公會(huì)議，及時(shí)解決施工階段出現(xiàn)的問題。5.3.12 采用切實(shí)可行的季節(jié)性施工措施，保證連續(xù)施工，確保進(jìn)度和質(zhì)量。5.3.13

42、加強(qiáng)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)站等單位及公安、環(huán)衛(wèi)、消防、街道等政府部門的密切聯(lián)系，主動(dòng)積極協(xié)調(diào)好關(guān)系，求得各單位的支持，以便工作的順利開展。5.3.14 與氣象預(yù)報(bào)部門取得聯(lián)系，及時(shí)獲得氣象預(yù)報(bào)，以利生產(chǎn)安排。5.3.15 項(xiàng)目部按照施工進(jìn)度計(jì)劃與施工班組簽定責(zé)任書，明確工期獎(jiǎng)懲金額按月兌現(xiàn)。第六章 工程質(zhì)量保證措施6.1 施工組織設(shè)計(jì)的審批制度6.1.1 施工階段的組織設(shè)計(jì)必須要有項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)檢員等有關(guān)人員的簽字。6.1.2 施工階段的組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前15天報(bào)公司技術(shù)科，由公司總工程師審批。6.1.3 施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審批并按審批意見進(jìn)行修改完善，經(jīng)上報(bào)同意

43、后方可進(jìn)行施工。6.2 技術(shù)、質(zhì)量交底管理6.2.1 當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部相關(guān)人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會(huì)。6.2.2 施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并對(duì)重點(diǎn)工程交底進(jìn)行監(jiān)控。6.2.3 本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量 工作的原則各分管負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。6.3 技術(shù)復(fù)核與隱蔽工程驗(yàn)收6.3.1 技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。6.3.2 技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫

44、分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄，作為施工技術(shù)資料歸檔。6.3.3 凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄，作為檔案資料保存。6.4 現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理6.4.1 嚴(yán)格控制外加工、采購(gòu)材料的質(zhì)量 各類建筑材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。6.4.2 搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)；鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)；所有防水材料必須進(jìn)行取樣復(fù)試，合格后方可使用。6.5 混凝土級(jí)配及試件管理6.5.1 凡在設(shè)計(jì)圖紙中標(biāo)明強(qiáng)度等級(jí)的混凝土、砂漿均屬級(jí)配管理范圍

45、。6.5.2 管理職責(zé)分工： 1項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)混凝土、砂漿強(qiáng)度評(píng)定（數(shù)理統(tǒng)計(jì)與非數(shù)理統(tǒng)計(jì)）。2項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)級(jí)配申請(qǐng)的復(fù)核，簽發(fā)配合比通知單。 3施工員負(fù)責(zé)開具級(jí)配單申請(qǐng)單，負(fù)責(zé)計(jì)量工作的檢查與監(jiān)控。 4項(xiàng)目試驗(yàn)工負(fù)責(zé)接受配合比通知單，并根據(jù)通知單校驗(yàn)磅秤等計(jì)量器，負(fù)責(zé)施工班組進(jìn)行級(jí)配交底、中途抽查，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試塊制作、養(yǎng)護(hù)及送試工作。 5每天所澆筑的砼必須測(cè)試其坍落度，嚴(yán)格控制砼的水灰比。6技術(shù)科的試驗(yàn)員負(fù)責(zé)試塊的試壓及填表工作，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)試塊制作及“三過磅”執(zhí)行。6.6 計(jì)量器具管理6.6.1 工程管理部計(jì)量員負(fù)責(zé)本部所有計(jì)量器材的鑒定、督促及管理工作。6.6.2 現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具必須確定專人保管

46、、專人使用。他人不得隨意動(dòng)用，以免造成人為損壞。6.6.3 損壞的計(jì)量器具必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作。6.6.4 計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)、鑒定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)校對(duì)過的量具。6.7 半成品、成品保護(hù)措施6.7.1 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員的職業(yè)道德教育，嚴(yán)禁損壞已完的建筑產(chǎn)品，如果出現(xiàn)必須給予罰款處理，并賠償其經(jīng)濟(jì)損失。6.7.2 砼澆筑完畢，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施，防止砼遭到損傷。具體措施為：維護(hù)正常養(yǎng)護(hù)，滿足拆模要求，限制外加荷載，防止意外損傷，防止表面污染。6.8 樣板制的規(guī)定6.8.1 在工程開工前，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指定樣板部位。6.8.2 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，進(jìn)行材料選擇、施工進(jìn)度、計(jì)劃進(jìn)

47、度、等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的交底工作，然后由項(xiàng)目部向施工班組進(jìn)行交底。6.8.3 根據(jù)圖紙和規(guī)范，對(duì)樣板部位的施工進(jìn)行全面檢查，全面控制，抓住關(guān)鍵點(diǎn)，為全面鋪開樹立樣板。6.9 分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定6.9.1 分項(xiàng)工程施工過程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。6.9.2 分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，最終評(píng)定表由工程管理部技術(shù)科專職質(zhì)量員核定。6.9.3 項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。6.9.4 工程管理部技術(shù)科對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以

48、書面形式發(fā)出限期整改指令單，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定限期內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)檢科。6.9.5 根據(jù)xx區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的要求部位必須請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站核驗(yàn)（具體詳見質(zhì)監(jiān)站工程施工項(xiàng)目質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督核驗(yàn)部位通知書）。6.9.6 分部工程質(zhì)量核驗(yàn)前項(xiàng)目工程師必須提前5天填寫好分部工程核驗(yàn)單，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位確認(rèn)簽證后交工程項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人核實(shí)后上報(bào)公司技術(shù)科及質(zhì)監(jiān)站申請(qǐng)核驗(yàn)。6.10 工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度6.10.1 嚴(yán)格執(zhí)行iso9002質(zhì)量體系文件，遵循“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各施工班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。6.10.2 凡各施工班組在施工過程

49、中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，有權(quán)對(duì)施工班組進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工、罰款直至辭退。6.10.3 凡分包單位在施工過程中，必須按圖施工，質(zhì)量必須達(dá)到施工驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)質(zhì)量好的施工班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表?yè)P(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。6.10.4 在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查、每月一次大檢查、區(qū)質(zhì)監(jiān)站抽查、評(píng)定質(zhì)量等形式作為依據(jù)。6.11 竣工資料編制、移交各分部分項(xiàng)工程的隱蔽驗(yàn)收，必須完善齊全簽字手續(xù)后，才能進(jìn)入下道工序的施工，并將簽字資料移交資料員保管，同時(shí)認(rèn)真搞好工程技術(shù)檔案的收集、整理和存檔工作，做到資料填寫要與施工進(jìn)度同步和工程技術(shù)資料必須真實(shí)、完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確、及時(shí)地

50、反映工程實(shí)際情況，并嚴(yán)格按xx市建設(shè)檔案專項(xiàng)驗(yàn)收的規(guī)定，在竣工前十五天整理裝訂成冊(cè)，交質(zhì)監(jiān)站建設(shè)單位（或監(jiān)理單位）審核，竣工后及時(shí)移交建設(shè)單位存檔。第七章 安全生產(chǎn)保證措施7.1 執(zhí)行的主要安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電技術(shù)規(guī)范（jgj46-88）建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（jgj86-91）建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（jgj33-86）建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程（國(guó)家建筑工程總局）建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（jgj59-99）7.2 安全生產(chǎn)管理7.2.1 安全生產(chǎn)責(zé)任我司從總經(jīng)理、各級(jí)工程技術(shù)人員直至施工班組的操作工人均根據(jù)其權(quán)限、工作范圍，制訂了安全生產(chǎn)職責(zé)。公司總經(jīng)理對(duì)全公司的安

51、全生產(chǎn)工作負(fù)總的責(zé)任，各級(jí)職能部門的工程技術(shù)人員和生產(chǎn)操作工人，在自己的職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)工作擔(dān)負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，形成安全生產(chǎn)齊抓共管的局面。7.2.2 安全生產(chǎn)合同 1安全科、安全生產(chǎn)合同每年初安全科按照當(dāng)年公司制定的安全生產(chǎn)方針、計(jì)劃、目標(biāo)與公司簽定安全生產(chǎn)合同，在合同中明確雙方的責(zé)任，權(quán)利和義務(wù)及獎(jiǎng)懲辦法。2項(xiàng)目部安全生產(chǎn)合同項(xiàng)目部與公司簽定的棟號(hào)承包合同中，必須明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)及獎(jiǎng)懲辦法，同時(shí)交納不少于預(yù)算價(jià)0.5%的安全保證金。3施工班組安全生產(chǎn)合同施工班組在進(jìn)場(chǎng)施工前必須與項(xiàng)目部簽字安全產(chǎn)合同，明確雙主的責(zé)任、權(quán)利及義務(wù)及獎(jiǎng)懲辦法。明確本班組職工由于違章作業(yè)所造成的損失應(yīng)承

52、擔(dān)的比例。4工人與項(xiàng)目部的安全合同卡操作工人入場(chǎng)施工前，必須與項(xiàng)目部簽定安全合同卡，明確雙方責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)及和自己違章作業(yè)，對(duì)本人和他人造成傷害時(shí)應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的比例。7.2.3 安全生產(chǎn)教育制度各施工班組入場(chǎng)前必須由項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同公司安全科對(duì)其進(jìn)行入場(chǎng)教育，使每個(gè)人充分了解安全生產(chǎn)的方針、政策和公司的安全生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)其安全生產(chǎn)責(zé)任感，使各項(xiàng)安全技術(shù)措施做到人人重視，自覺遵守、相互監(jiān)督。7.2.4 安全技術(shù)交底制度1單位工程安全技術(shù)交底單位工程開工前，由公司安全科向項(xiàng)目部全體管理人員和班組長(zhǎng)，進(jìn)行安全技術(shù)交底。2施工班組安全技術(shù)交底每個(gè)分項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員按照該項(xiàng)工程的作業(yè)特點(diǎn)、作業(yè)條件，結(jié)合必須遵照的規(guī)范、安全技術(shù)操作規(guī)程和施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，對(duì)各施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。7.2.5 持證上崗制度除項(xiàng)目部管理人員必須持證上崗?fù)?，進(jìn)場(chǎng)施工的特殊工種如機(jī)械操作工、現(xiàn)場(chǎng)電工、電焊工、架子工等都必須持證上崗。7.2.6 安全生產(chǎn)檢查制度1巡回檢查公司安全科對(duì)各工地進(jìn)行不定期巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患或不夠完