藥業(yè)公司優(yōu)秀員工代表座談會發(fā)言稿

1、藥業(yè)公司優(yōu)秀員工代表座談會發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的各位同事：大家好！在這辭舊迎新的時刻，我們喜氣洋洋、歡聚一堂，共度 佳節(jié)。在此我真誠地祝愿大家新年快樂，同時，我想借此機 會，向曾經(jīng)在工作中給予我支持和關(guān)心的領(lǐng)導、同事們致以 衷心的感謝！也向支持我們部門的領(lǐng)導和員工們表示最深厚 的謝意！我叫，現(xiàn)是針劑車間一名現(xiàn)場質(zhì)量管理員。這些年在領(lǐng) 導的親切關(guān)懷和同志的精心幫助與指導下，刻苦努力、勤奮 工作，從每件小事做起，從點點滴滴積累，在平凡的工作崗 位上默默地奉獻著。從7月份擔任現(xiàn)場qa到現(xiàn)在，因公司的產(chǎn)銷形勢不斷 變化，生產(chǎn)需要每天工作10小時以上，從事的工作是全車 間最關(guān)鍵而又最平凡的前后幾道

2、工序。如粗洗工序，在所有 人看來，它非常簡單，實際并非如此。生產(chǎn)時間長，環(huán)境條 件差，勞動強度大，過濾系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)過濾不暢的現(xiàn)象，有 時一天就要更換10多次濾棒，更換一次最少用30分鐘，因 此該工序每天工作不低于13小時。這種耗時費力的工作， 導致人員頻繁流動，看到這種情況，作為一名現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)人員 我心里十分著急，甚至寢食難安。如何改變這種隨時可能影 響質(zhì)量的現(xiàn)狀？經(jīng)過反復(fù)思考與觀察，并在葉總的帶動和員 工的努力配合下，終于對現(xiàn)有的加酸洗瓶機的過濾系統(tǒng)改造 成功，并且還避免了許多質(zhì)量隱患，解決了幾年來一直因該 工序不能正常運行的難題，同時減少了濾棒使用量及更換頻 次，也為公司在節(jié)能降耗方面盡了自

3、己一點微薄之力。其次是在燈檢工序的可見異物控制方面。隨著公司產(chǎn)銷 量加大，以及國家標準要求的提高、客戶要求的苛刻，加之 原有燈檢工序管理不夠完善，導致燈檢監(jiān)控工作幾乎從零做 起。開始許多員工不理解、不支持，但為了患者的用藥安全, 我頂著來自各方面的壓力，堅持公司的質(zhì)量管理理念，糾正 操作方法，加大抽檢力度，以確保合格的產(chǎn)品順利進入市場。 有時一個小樣要返工6-7次，這給燈檢工序員工帶來較大的 工作壓力?？吹剿齻兠刻旃ぷ?0小時以上，眼睛酸了困了， 揉一揉，繼續(xù)工作，真有些不忍心。但為了公司產(chǎn)品不被市 場淘汰，減少因可見異物的退貨返工，以及公司的長久發(fā)展, 作為一名質(zhì)監(jiān)人員我不得不嚴格把好每批藥

4、品質(zhì)量關(guān)。最 終，我們用實際行動帶動燈檢員工共同付出百倍的努力，使 公司在庫產(chǎn)品燈檢合格率達到98%左右。通過市場反饋，退 貨率大大降低，所有這些取得的成績與公司將藥品質(zhì)量放在 第一位的管理理念和各級領(lǐng)導的大力支持及每位員工的積 極配合、努力是密不可分的。以上這些小小成績雖不足掛齒，但我認為一個人不論從 事什么工作，都要一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)，要善于學習、勤于 思考、善于總結(jié)、敢于創(chuàng)新。為此，我決心從自身工作的實 際出發(fā)，全身心地投入，堅定信心，面對任何困難和挑戰(zhàn)都 不會改變作為一名質(zhì)監(jiān)人員嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、認真的工作作 風，我相信公司交予的這份工作一定可以做得更好，同時也 希望大家繼續(xù)給予我大力支持。同事們，是充滿希望也是收獲的一年，我們要秉承公司 的“正氣、學習、創(chuàng)新、進步”的理念，我們一起忠實的履 行自己神圣職責，勇敢地承擔起公司賦予我們的責任，團結(jié) 一心，以飽滿的熱情、十足的干勁和務(wù)實的作風，迎接新的 挑戰(zhàn)，共創(chuàng)天圣的再一