系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考評(píng)等三項(xiàng)制度的通知

1、云交安【2008】10號(hào)云霄縣交通局關(guān)于印發(fā)全縣交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考評(píng)等三項(xiàng)制度的通知系統(tǒng)各企事業(yè)單位：根據(jù)云霄縣人民政府關(guān)于印發(fā)云霄縣2008年安全生產(chǎn)目 標(biāo)責(zé)任制考核暫行辦法的通知（云政綜【2008】9號(hào)）精神。結(jié) 合我局實(shí)際，對(duì)暫行辦法中規(guī)定的責(zé)任制目標(biāo)考核內(nèi)容和標(biāo) 準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化分解，形成考評(píng)制度，考評(píng)結(jié)果將作為評(píng)價(jià)交通系統(tǒng) 年度安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)情況的基本依據(jù)。為配套責(zé)任制考評(píng), 同時(shí)制定了安全生產(chǎn)例會(huì)、情況通報(bào)監(jiān)督獎(jiǎng)勵(lì)制度，請(qǐng)結(jié)合各自 工作實(shí)際，制定實(shí)施細(xì)則，抓好落實(shí)。附：1、交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考評(píng)制度；2、安全生產(chǎn)例會(huì)制度；3、安全生產(chǎn)情況通報(bào)監(jiān)督獎(jiǎng)勵(lì)制度。二00八年五月五

2、日全縣交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考評(píng)制度為進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé) 任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任控制和考評(píng)，客觀評(píng)價(jià)各單位安全生 產(chǎn)成效，最大限度地控制和減少一般生產(chǎn)事故，著力防范重特大 事故的發(fā)生，推進(jìn)我縣交通事業(yè)更好更快地發(fā)展和穩(wěn)定。根據(jù)云 霄縣2008年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核暫行辦法，結(jié)合交通部門(mén) 實(shí)際，制定本制度。一、使用范圍。系統(tǒng)企事業(yè)單位及其行政一把手履行安全生 產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)工作情況的考評(píng)。二、考評(píng)內(nèi)容和時(shí)間。考評(píng)內(nèi)容由工作保障責(zé)任目標(biāo)、事故 控制目標(biāo)兩個(gè)部分組成。考評(píng)采取評(píng)分制度。1、工作保障責(zé)任考評(píng)內(nèi)容：安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)責(zé) 任制度建設(shè)、安全生

3、產(chǎn)各項(xiàng)保障防范措施、安全工作機(jī)構(gòu)及隊(duì)伍 建設(shè)、落實(shí)安全生產(chǎn)投入、生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體系建設(shè)、事故報(bào) 告及調(diào)查處理和責(zé)任追究制度等七個(gè)方面。2、事故控制責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容：交通局下達(dá)的年度安全生產(chǎn) 責(zé)任書(shū)中明確的各類(lèi)事故控制目標(biāo)。3、考評(píng)時(shí)間：日?；蛟录径讲?，半年初評(píng)，年終考評(píng)。三、考評(píng)辦法：采取自查、自評(píng)與組織考評(píng)相結(jié)合的辦法。 督查考評(píng)采取聽(tīng)（聽(tīng)取簡(jiǎn)要匯報(bào)）、問(wèn)（詢(xún)問(wèn)有關(guān)問(wèn)題）、查（查 閱有關(guān)資料）、看（看現(xiàn)場(chǎng)）、考（測(cè)試）結(jié)合和定點(diǎn)檢查與隨機(jī) 抽查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合的方式進(jìn)行。四、考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用。責(zé)任目標(biāo)以縣政府下達(dá)的年度控制指 標(biāo)為依據(jù)，逐級(jí)分解落實(shí)?？己藰?biāo)準(zhǔn)為1000分，得分900分

4、以上 為先進(jìn)單位、800-899為合格單位、800分以下為不合格單位?？?評(píng)成績(jī)優(yōu)異的給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，問(wèn)題突出的予以相應(yīng)的行政問(wèn)責(zé) 和責(zé)任追究。五、總體要求。各單位要牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理 念。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任措施，突出道路運(yùn)輸特別是道路客運(yùn)和 內(nèi)河水上運(yùn)輸安全監(jiān)管重點(diǎn)，防范全面，堅(jiān)持強(qiáng)化日常監(jiān)管與開(kāi) 展與專(zhuān)項(xiàng)整治結(jié)合，著力夯實(shí)工作基礎(chǔ)，通過(guò)責(zé)任目標(biāo)考評(píng)，促 進(jìn)交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)形式持續(xù)平穩(wěn)。附：全縣交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)表。安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度為規(guī)范安全生產(chǎn)工作例會(huì)，促進(jìn)責(zé)任制的落實(shí)，特制定本制 度，作為安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核的一項(xiàng)內(nèi)容。一、例會(huì)召集。例會(huì)是形成慣例，定期召開(kāi)的

5、一種會(huì)議。全 縣交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作例會(huì)，由縣交通局有關(guān)股室、系統(tǒng)企事 業(yè)單位組織召開(kāi)。二、例會(huì)時(shí)間。一般每季度一次，本季度末或下季度初召開(kāi), 會(huì)期視會(huì)議內(nèi)容任務(wù)而定，通常不超過(guò)半天。三、主要議題。傳達(dá)貫徹上級(jí)例會(huì)和相關(guān)工作會(huì)議精神，通 報(bào)有關(guān)情況，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)交流上季度工作，部署下 階段工作任務(wù)。四、與會(huì)人員。季度例會(huì)由召開(kāi)會(huì)議單位的主要領(lǐng)導(dǎo)或分管 領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施，年度工作總結(jié)部署和具有重要工作任務(wù)部署的例 會(huì)，主要領(lǐng)導(dǎo)必須到會(huì)主持或作工作總結(jié)部署；與會(huì)單位分管或 重要領(lǐng)導(dǎo)、安全部門(mén)負(fù)責(zé)人必須出席。五、資料檔案管理。安全生產(chǎn)工作例會(huì)是否按制度規(guī)定召開(kāi), 并達(dá)到預(yù)期目的，要有文字記錄，規(guī)范入檔，做到有據(jù)可查。安全生產(chǎn)情況通報(bào)監(jiān)督獎(jiǎng)勵(lì)制度為健全完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理制度，推進(jìn)各項(xiàng)工作 落實(shí)，根據(jù)云霄縣2 008年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核暫行 辦法的要求，制定本制度。一、獲得全縣交通系統(tǒng)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)成 績(jī)優(yōu)異的單位和個(gè)人，我局將依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予通報(bào)表彰和 獎(jiǎng)勵(lì)。二、交通局、系統(tǒng)各企事業(yè)單位對(duì)安全生產(chǎn)重要信息、 生產(chǎn)事故等情況要及時(shí)進(jìn)行傳達(dá)和通報(bào)，對(duì)生產(chǎn)事故案例要 認(rèn)真進(jìn)行對(duì)照檢查，分析原因，舉一反三，從中吸取教訓(xùn)， 提出防范意見(jiàn)和措施。三、重大安全事故隱患和突出，交通主管部門(mén)和行業(yè)監(jiān) 管部門(mén)