論析廣播電視工程施工的管理策略

1、論析廣播電視工程施工的管理策略論析廣播電視工程施工的管理策略摘要：隨著廣播電視網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，廣播電視工程的建設(shè)越來越 多，如何加強(qiáng)廣播電視網(wǎng)絡(luò)工程的發(fā)展，提高工程施工的管理水平, 促進(jìn)施工管理的規(guī)范化、科學(xué)化和制度化，成為擺在相關(guān)部門和工 程負(fù)責(zé)人面前亟待解決的問題。本文主要探討了廣播電視工藝系統(tǒng) 施工過程屮遇到的問題，并在此基礎(chǔ)上加以提出點(diǎn)建議。關(guān)鍵詞：廣播電視工程；施工管理；策略；建議廣播電視工程施工管理的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到廣播電視工程的 質(zhì)量，關(guān)系到千家萬戶的利益，關(guān)系到我國廣播電視事業(yè)的發(fā)展， 因此必須對這一問題予以高度重視。一、廣播電視工程施工管理的現(xiàn)狀很長時間以來，我國廣播電視工藝系

2、統(tǒng)工程的施工管理都是市建 設(shè)單位自己進(jìn)行的，很少會聘請監(jiān)理單位進(jìn)行管理。這幾年來，隨著 廣播電視事業(yè)的發(fā)展，國家對建設(shè)工程規(guī)范化管理的力度越來越強(qiáng), 監(jiān)理單位在這個時期的作用逐漸顯現(xiàn)出來，越來越多的建設(shè)單位開始 認(rèn)同聘請監(jiān)理單位對廣播電視工藝系統(tǒng)施工進(jìn)行監(jiān)理的方式，從全國 的形勢來看，監(jiān)理單位正在發(fā)揮越來越大的作用，管理的工程也越來 越規(guī)范化。雖然聘請監(jiān)理單位進(jìn)行工程管理的前景很美好，但并非完 美無缺，在工程系統(tǒng)施工的過程中，還是有幾個問題會經(jīng)常困擾著 施工單位。二、工程施工中出現(xiàn)的管理問題及應(yīng)對解決辦法1. 供電系統(tǒng)管理出現(xiàn)問題及應(yīng)對措施供電是廣播電視工藝系統(tǒng) 的運(yùn)行基礎(chǔ)，如果沒有供電系統(tǒng)的

3、穩(wěn)定、可靠，就無法保證廣播電視 系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有的廣播電視工程系統(tǒng)對用電的需求較高，系統(tǒng)在 使用期間必須保證連續(xù)穩(wěn)定供電，比如新聞直播系統(tǒng)、總部系統(tǒng)等, 也有的系統(tǒng)對供電要求沒有那么苛刻，即使偶然斷電也能通過后期進(jìn) 行技術(shù)彌補(bǔ)，像非編系統(tǒng)、錄播系統(tǒng)等都屬于此類?；谶@種情況， 我們將各工藝系統(tǒng)劃分為可間斷供電系統(tǒng)和不可間斷供電系統(tǒng)兩類。 可間斷供電系統(tǒng)的優(yōu)勢在于成木較低，在斷電后可迅速恢復(fù)其止常運(yùn) 轉(zhuǎn)，劣勢在于主供電路斷電以后會導(dǎo)致系統(tǒng)斷電，所造成的嚴(yán)重后果 就是設(shè)備的損壞，可采取雙路供電、人工切換的方式或單？ ats切換 的方式。不可間斷供電系統(tǒng)的優(yōu)勢在于供電比較安全穩(wěn)定，劣勢在于 成本稍

4、高?？舍娙〉膽?yīng)對措施是讓系統(tǒng)采用雙電源，兩路電源分別給 雙電源設(shè)備供電;雙路供電給在線式ups,利用這種方式為系統(tǒng)供電。 監(jiān)理單位雖然不方便對供電系統(tǒng)的設(shè)計方案進(jìn)行參與，但是可在參與 設(shè)計交底工作時，與建設(shè)單位和設(shè)計單位進(jìn)行良好的溝通，并提出合 理化的建議，這樣就更有利于工程的圓滿完成。2. 接地管理過程中出現(xiàn)的問題接地問題較為復(fù)雜，一直以來就是學(xué)者爭論的題目，接地的優(yōu)良 與否對工藝系統(tǒng)的質(zhì)量會產(chǎn)生直接的影響，一旦接地不良，就可能會 造成交流干擾和高頻干擾，導(dǎo)致咅頻、視頻信號出現(xiàn)異常。通常在進(jìn) 行工程施工的過程中，常用的接地方式主要有兩種：一是保護(hù)接地， 二是屏蔽接地。這兩種方式各有優(yōu)劣，各集

5、成單位在進(jìn)行地線連接 吋常犯的錯誤主要是：保護(hù)接地和屏蔽接地混接；保護(hù)接地系統(tǒng)串聯(lián) 連接；音視頻屏蔽接地形成回路。針對這種情況，在監(jiān)理交底會上, 要從系統(tǒng)原理上仔細(xì)闡述接地的重要性和接地原理，讓施工單位進(jìn)一 步認(rèn)識到正確接地的方法和必要性。三、提高施工質(zhì)量應(yīng)該采取的管理措施1. 制定合理的施工管理流程廣播電視施tt程設(shè)計的環(huán)節(jié)和范圍比較多也比較雜，針對這種 情況，有必要將工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)流程化，針對工程立項、勘察、 規(guī)劃、設(shè)計、預(yù)算等各個方面做好統(tǒng)一的規(guī)劃和整理，有利于工程施 工合理有序進(jìn)行。2. 組建一支高素質(zhì)的專業(yè)管理人員要想做好工程的施工管理，建立一支強(qiáng)有力的管理隊伍是必不可 少的，施

6、工企業(yè)可選拔素質(zhì)高、專業(yè)強(qiáng)的項目經(jīng)理和管理人員，在管 理的過程中實(shí)行責(zé)任制，對技術(shù)、質(zhì)檢、材料、安全、財務(wù)等各個部 門進(jìn)行全員、全面、全過程的系統(tǒng)動態(tài)管理，切實(shí)做好對工程質(zhì)量、 施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、成本核算以及經(jīng)濟(jì)效益等方面的控 制和管理。3. 使用高素質(zhì)的作業(yè)隊伍由于廣播電視施工工程本身比較復(fù)雜，所以在選擇作業(yè)隊伍吋一 定要采取慎重態(tài)度，選擇的標(biāo)準(zhǔn)一定是技術(shù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明，最好經(jīng) 過多個大型工程的錘煉的隊伍進(jìn)行施工，有利于強(qiáng)化職能、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、 綜合管理，便于最后總工程目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。4. 要注意做好工程前期的準(zhǔn)備工作在工程施工的過程中會出現(xiàn)各種意外情況，因此必須要做好相關(guān) 人力、物力等的儲備，技術(shù)人員要深入了解工程的進(jìn)度和難點(diǎn)所在， 盡早編制出各專業(yè)的施工方案，在技術(shù)管理方面做好整體的布局規(guī)劃, 使各專業(yè)z間的施工相互協(xié)調(diào)，做到上道工序?yàn)橄碌拦ば蛑圃炝己玫?施工條件，便于工程的順利進(jìn)行和管理工作的有力開展。結(jié)語：廣播電視工程的施工雖然是很復(fù)