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文檔簡介
1、新城控股商業(yè)管理中心市場研究及策劃定位工作框架提供成果報告應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容,前期市場研究分析各階段須給出明確的 結(jié)論,整體條理清晰、邏輯縝密。策劃階段理由充分,觀點明確。第一篇市場研究分析一.項目發(fā)展背景(項目發(fā)展的外部環(huán)境-城市環(huán)境、區(qū)域環(huán)境等)研究目的:分析城市環(huán)境,判斷可進入性。研究方法:文獻研究-統(tǒng)計年鑒、統(tǒng)計公報、規(guī)劃綱要、政府門戶及規(guī)劃局網(wǎng)站等。主要成果:宏觀經(jīng)濟及區(qū)域發(fā)展分析報告、拓展戰(zhàn)略建議?;疽螅簻?zhǔn)確性、時效性、完整性。(1) 宏觀經(jīng)濟分析1 . 城市綜述城市概述,面積、位置、交通、城市等級等。2 . 城市經(jīng)濟城市GDP,城市人口,人均 GDP,人均可支配收入;城市
2、間比較,橫向分析;城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);相關(guān)政策分析。3 .城市視劃城市總體規(guī)劃;商業(yè)規(guī)劃及新城區(qū)規(guī)劃;交通規(guī)劃。4 .相關(guān)經(jīng)濟政策商業(yè)發(fā)展政策;房地產(chǎn)政策。(2) 區(qū)域發(fā)展分析1 .區(qū)域概況城市版塊劃分;城市各版塊特征;項目所在區(qū)域特征分析。2 .區(qū)域規(guī)劃項目所在區(qū)域規(guī)劃。(三)結(jié)論通過橫向、縱向經(jīng)濟分析,城市(區(qū)域)規(guī)劃分析,政策分析等,判斷城市可進入性。二 區(qū)域市場分析(區(qū)域市場業(yè)態(tài)業(yè)種分析,競爭或?qū)?biāo)項目分析)研究目的:分析區(qū)域商業(yè)環(huán)境,判斷區(qū)域發(fā)展?jié)摿Γ瑢ふ沂袌鱿∪笨臻g。研究方法:實地考察、訪談、總結(jié)歸納、文獻研究-統(tǒng)計年鑒、統(tǒng)計公報等。主要成果:區(qū)域商業(yè)分析報告、對標(biāo)/競爭項目市調(diào)表(附件
3、 1),市場稀缺空間判斷?;疽螅壕唧w、準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)充實完善、以統(tǒng)計圖或統(tǒng)計圖表現(xiàn)。(1) 商圈界定根據(jù)項目規(guī)模、規(guī)劃指標(biāo)等初步界定目標(biāo)商圈。(2) 區(qū)域業(yè)態(tài)現(xiàn)狀分析(商業(yè)經(jīng)營形態(tài))1. 城市綜合體2. 商場3. 商業(yè)街4. 社區(qū)商鋪5. 商業(yè)總面積統(tǒng)計(3) 區(qū)域業(yè)種現(xiàn)狀分析(商業(yè)經(jīng)營類別)1 .2 . X3 . 百傍零售4 .休閑娛樂5 .裝修、裝飾、建材、五金6 . 文體、健身、美容7 .各一種面積比例8 .各一種平均商業(yè)坪效(與商業(yè)總面積結(jié)合:計算區(qū)域總營業(yè)額)(4) 競爭/對標(biāo)商業(yè)項目分析(N個)1 . 競爭/對標(biāo)項目分布圖2 . 基本資料項目位置、建筑面積、建筑規(guī)劃、開發(fā)商、運營商
4、、停車位。3 .經(jīng)營宗侍、葉題宗侍4 . 功能規(guī)劃、布局各商業(yè)經(jīng)營區(qū)、輔助功能區(qū)、主入口、主通道、次通道、動線規(guī)劃、電梯位置、數(shù)量、衛(wèi)生間、卸貨區(qū)、垃圾處理區(qū)等。5 .業(yè)態(tài)業(yè)種規(guī)劃、比例各業(yè)種面積比例;各業(yè)種平面及立體布局。6 .目標(biāo)客戶客戶來源、年齡、性別、消費習(xí)慣等。7 .經(jīng)營狀況日均人流量、營業(yè)額等8 .項目租售價格及租售狀況租售價格、租售方式(返祖、包租、免租期、物業(yè)管理費);租售比例;主要客戶來源。(五)結(jié)論及分析分析商業(yè)市場各業(yè)態(tài)業(yè)種經(jīng)營情況,總營業(yè)額,判斷各業(yè)態(tài)、業(yè)種的飽和度。尋找市場 稀缺空間。三.消費需求分析研究目的:分析區(qū)域消費群,判斷區(qū)域消費潛力,了解消費需求。研究方法:
5、消費者訪談、文獻研究-統(tǒng)計年鑒、統(tǒng)計公報、總結(jié)歸納、。主要成果:區(qū)域消費者分析報告、消費者訪談分析報告、訪談問卷(附件 2)?;疽螅壕唧w、準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)充實完善、以統(tǒng)計圖或統(tǒng)計圖表現(xiàn)。(一)社區(qū)狀況1 .現(xiàn)有社區(qū)狀況社區(qū)樓盤數(shù)量、面積、人口來源、目前房價等。主要研究方法:文獻研究、實地考察2 .未來規(guī)劃狀況社區(qū)未來規(guī)劃,人口規(guī)劃等。主要研究方法:文獻研究(二)人群特征區(qū)域內(nèi)人口總數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu)、職業(yè)類別、經(jīng)濟水平、人均可支配收入、消費習(xí)慣、消 費構(gòu)成等。主要研究方法:文獻研究、消費者訪談(三)結(jié)論及分析根據(jù)區(qū)域人口數(shù)量、人均可支配收入數(shù)據(jù),結(jié)合上文“區(qū)域市場分析”中總營業(yè)額、商 業(yè)坪效等數(shù)據(jù),
6、計算可開發(fā)商業(yè)面積及可進入的業(yè)態(tài)業(yè)種。四.商家拓展需求分析研究目的:了解目標(biāo)經(jīng)營者意向,判斷項目招商可行性。研究方法:問卷,或電話訪談。主要成果:各主要業(yè)態(tài)業(yè)種品牌商家訪談報告。訪談問卷(附件3)基本要求:明確、客觀。(1) 業(yè)態(tài)業(yè)種及商家界定根據(jù)區(qū)域商業(yè)市場及消費需求分析,界定業(yè)態(tài)業(yè)種的可能方向,選擇商家品牌。(二)商家訪談分析1. 餐飲代表品牌商家訪談(3-4家)2. 服飾代表品牌商家訪談(3-4家)3. 百貨零售代表品牌商家訪談(3-4家)4. 休閑娛樂代表品牌商家訪談(3-4 家)5. 裝修、裝飾、建材、五金代表品牌商家訪談(4-5家)6. 文體、健身、美容代表品牌商家訪談(三)結(jié)論及
7、分析分析商家拓展意向,明確項目適用性及經(jīng)營方向。五.項目適用性分析研究目的:分析項目客觀指標(biāo),判斷項目可能的發(fā)展方向。研究方法:實地考察、文獻研究 -規(guī)劃指標(biāo)。主要成果:項目位置圖、規(guī)劃紅線圖、四至實景圖、道路交通圖,業(yè)態(tài)業(yè)種適應(yīng)方向?;疽螅簻?zhǔn)確、客觀。(一)基本信息1 . 項目指標(biāo)2 .地塊現(xiàn)狀特征(2) 環(huán)境狀況1. I首路環(huán)境2. 交通環(huán)境(3) 結(jié)論及分析根據(jù)項目客觀現(xiàn)狀、數(shù)據(jù)、規(guī)劃指標(biāo)等,判斷項目的業(yè)態(tài)、業(yè)種適應(yīng)方向。六 市場總結(jié)及建議綜合以上各結(jié)論,總結(jié)城市發(fā)展?jié)摿Γ瑢ふ沂袌鱿∪笨臻g,發(fā)現(xiàn)消費需求,判斷項目發(fā)展的可能方向。第二篇項目策劃定位1 . 項目SWOT分析研究方法:考察
8、總結(jié)、文獻研究。主要成果:優(yōu)劣勢分析、項目發(fā)展戰(zhàn)略分析。基本要求:客觀準(zhǔn)確。項目優(yōu)勢指項目自身的客觀優(yōu)勢,規(guī)模、形狀、交通條件指標(biāo)等優(yōu)勢。項目劣勢 指項目自身的客觀劣勢,規(guī)模、形狀、交通條件指標(biāo)等劣勢。項目機遇 項目外部機遇,政策機會、城市機會、市場機會等。項目威脅項目外部威脅,主要來自目前及未來項目的市場競爭等。項目綜合評價及發(fā)展戰(zhàn)略分析強化優(yōu)勢,弱化劣勢,把握機遇,錯位/優(yōu)勢競爭,尋找項目最科學(xué)、符合市場的的戰(zhàn)略發(fā)展方向。. 項目定位研究方法:總結(jié)歸納。主要成果:項目定位闡釋?;疽螅哼壿嬁b密、簡潔準(zhǔn)確。) 主題定位1. 定位思路;2. 定位表述;3. 定位闡釋。2 二) 功能定位1.
9、業(yè)態(tài)定位;2. 業(yè)種定位;3. 檔次定位;3 .目標(biāo)客戶定位研究方法:總結(jié)歸納。主要成果:客戶特征描述。基本要求:邏輯縝密、簡潔準(zhǔn)確。(1) 整體特征描述(2) 目標(biāo)客戶群細(xì)分及特征描述1 .目標(biāo)客群(終端消費者)范圍界定及特征描述;2 .目標(biāo)客群(經(jīng)營者)范圍界定及特征描述;3 .目標(biāo)客群(投資者)范圍界定及特征描述。四.規(guī)劃設(shè)計建議(建筑形態(tài))研究方法:根據(jù)主題定位、目標(biāo)客戶消費習(xí)慣而定。主要成果:建筑布局平面圖、功能布局平面圖?;疽螅悍蠘I(yè)種業(yè)態(tài)要求,滿足消費習(xí)慣、簡潔明確,圖示法。(1) 規(guī)劃設(shè)計的目標(biāo)及理念(2) 總體規(guī)劃建議1 .面積規(guī)劃:2 .整體建筑格局規(guī)劃;3 .建筑形態(tài)
10、規(guī)劃;4 . 停車位建議。(3) 單體規(guī)劃建議1 .單體面積;2 .層數(shù)、單層面積;3 .鋪位劃分;4 . 層高、電梯等。(4) 動線規(guī)劃建議1 .車流通道2 .人流通道3 .消防通道(5) 業(yè)態(tài)、業(yè)種規(guī)劃建議(商業(yè)經(jīng)營)研究方法:根據(jù)主題定位、目標(biāo)客戶特征而定。主要成果:業(yè)態(tài)業(yè)種比例、業(yè)態(tài)業(yè)種布局平面圖?;疽螅悍现黝}定位,滿足消費需求、簡潔明確,圖示法。(1) 業(yè)態(tài)、業(yè)種規(guī)劃及比例1 . 各業(yè)態(tài)業(yè)種的詵擇:2 .各業(yè)態(tài)業(yè)種的面積配比(2) 功能布局1 .各業(yè)種分樓層 分區(qū)規(guī)劃:2 . 各業(yè)種分區(qū)布局圖。(3) 業(yè)態(tài)品牌/主力店建議1 . 各業(yè)種品牌示例;2 .豐力店模擬落位。六.商業(yè)經(jīng)
11、營建議研究方法:根據(jù)公司戰(zhàn)略、項目主題定位、市場環(huán)境而定。主要成果:租售建議方案、價格預(yù)測?;疽螅呵罢靶浴⒖陀^性。(一) 經(jīng)營方式建議1 .項目租售建議根據(jù)戰(zhàn)略、項目特征、市場現(xiàn)狀、相關(guān)政策、未來預(yù)期等,判斷項目租賃或銷售的最佳 方式。2 .和售價格建議根據(jù)客觀市場現(xiàn)狀、項目本體特征、規(guī)劃、未來預(yù)期等,判斷項目租賃或銷售的價格。) 項目前期租/售策略建議1 .銷售策略建議開盤時間、鋪位分區(qū)順序、業(yè)種選擇順序、商家選擇等策略 銷售方式選擇,包租、返租、委托經(jīng)營等。2 .租賃策略建議租賃時間、鋪位分區(qū)、業(yè)種選擇、商家選擇等策略租賃方式選擇,年限、免租期、租金、扣點、物業(yè)管理費等【說明】以上為初
12、步框架,在實際工作中逐步修正、完善。根據(jù)項目不同,切入階段不同,以上框架允許有所調(diào)整。新城控股商業(yè)管理中心2011年9月【附件11對標(biāo)/競爭項目調(diào)查表編號 調(diào)查時間 7 日 調(diào)查員項目名稱產(chǎn)權(quán)年限(原有)ag產(chǎn)權(quán)年限(現(xiàn)有)開發(fā)商建設(shè)周期投資商現(xiàn)階段進度規(guī)劃設(shè)計單位認(rèn)購日期廣告設(shè)計單位開盤日期占地面積建筑面積容積率建筑層數(shù)建筑總高面寬:進深物管公司物管費用每層層局車位地上地下數(shù)量(個)購物停車收費按月租賃建筑物外形:建筑風(fēng)格:中庭設(shè)置:廣場設(shè)置:休閑設(shè)施設(shè)置:商場主通道寬度:次通道寬度:垂直電梯品牌:數(shù)量自動扶梯品牌:數(shù)量電梯位置安排外立卸材質(zhì)外立面色彩廣告位位置及規(guī)格廣告位數(shù)量商場裝修標(biāo)準(zhǔn):
13、主要街道臨街長度道路狀況人行道狀況地下通道或天橋周邊配套(廣場、風(fēng)光帶)周邊商業(yè)項目區(qū)域商業(yè)氛圍注意:銷售價格起價和最高價的填寫應(yīng)注明相應(yīng)的鋪號樓層面積層(Wj主力商家鋪向劃分銷售均價銷售起價銷售最高價銷售折扣銷售率租賃價格入駐狀況業(yè)態(tài)設(shè)置招商政策返租銷售是否返租額度返租年限街鋪數(shù)量面積面寬進深銷售價格銷售率返租不返租業(yè)態(tài)業(yè)種平面布局圖:購鋪目的投資自營區(qū)域來源本地外地職業(yè)特征年齡特征實例:鋪號ag面積銷售單價總價月供月租金評析:商業(yè)項目調(diào)查表相關(guān)說明:1、 、 面寬:進深是指整棟建筑的面寬和進深比;2、 產(chǎn)權(quán)年限(現(xiàn)有)是指該地塊的規(guī)劃產(chǎn)權(quán)年限;產(chǎn)權(quán)年限(現(xiàn)有)是指現(xiàn)存的使用年限;3、 建筑
14、物總高:如果該項目為綜合物業(yè),應(yīng)同時填寫該棟建筑物的總高和商業(yè)部分的總高;4、 建筑物外形:該項填寫該項目外形上的主要特征;5、 購物停車收費是針對消費者而言,按月租賃是針對業(yè)主和經(jīng)營主而言的;6、 中庭設(shè)置應(yīng)填寫中庭的位置、形狀、面積;7、 廣場設(shè)置應(yīng)填寫廣場的位置、形狀、面積以及規(guī)劃設(shè)計特色;8、 休閑設(shè)施設(shè)置應(yīng)填寫休閑設(shè)施的類別、位置、規(guī)模;9、 電梯位置安排應(yīng)填寫電梯是安排在門口還是賣場中央,或者其他的形式;10、 、 地下通道或天橋應(yīng)填寫位置和規(guī)模;11、 、 業(yè)態(tài)業(yè)種設(shè)置應(yīng)按層填寫,并繪制平面布局圖;12、 、 如果招商政策因業(yè)態(tài)不同而有所不同應(yīng)注明;13、 、 返租年限如果有變化
15、,應(yīng)該注明具體變化情況;14、 、 區(qū)域來源中外地一欄應(yīng)填寫具體的地域來源。商業(yè)項目調(diào)查表研究成果分析1、 、 層高和業(yè)態(tài)設(shè)置的關(guān)系在商業(yè)項目中,每種業(yè)態(tài)對層高的要求各有不同。由每層層高和每層業(yè)態(tài)設(shè)置兩項,我們可以得到開發(fā)商對業(yè)態(tài)的規(guī)劃是否合理。如果其規(guī)劃的業(yè)態(tài)因為某種原因最終被迫改變,它是不是已經(jīng)做好應(yīng)對的措施。2、 休息、休閑場所的設(shè)置在一個商場里,休閑場所安排在幾樓,什么位置,才能最好地滿足消費者的要求。3、 電梯的數(shù)量、型號、位置是否滿足消費需求,是否符合項目定位。4、 人車流及周邊交通的組織是否符合消費習(xí)慣。5、 主力商家和入駐商家的對比情況其招商的對象是不是和入住的商家一致,如果不
16、一致,商家的品質(zhì)是提高了還是降低了,是什么原因?qū)е铝诉@樣的變化6、 商家入駐對銷售的影響有實力的商家入駐一定會對銷售產(chǎn)生很大的促進作用,該促進作用產(chǎn)生的時間與商家入駐的時間有什么關(guān)系,商家入駐對銷售的影響到底有多大。7、 業(yè)態(tài)業(yè)種設(shè)置通過業(yè)態(tài)業(yè)種比例設(shè)置等判斷商業(yè)項目的檔次定位進而了解區(qū)域消費者的經(jīng)濟水平及消費習(xí)慣。8、 關(guān)于返租銷售返租銷售在經(jīng)營和管理方面對開發(fā)商而言是一個考驗。該商場在制定返租模式時,采取什么樣的原則。什么樣的商鋪返租,返租年限是多少,返租額度是多少,面積是怎么樣來劃分的。9、 周邊的配套周邊的配套設(shè)施對人流的聚集作用,這個因素是否會對商業(yè)產(chǎn)生好的影響。10、 、周邊商業(yè)項
17、目和商業(yè)氛圍周邊商業(yè)項目業(yè)態(tài)的設(shè)置,在未來經(jīng)營的過程中,這種商業(yè)環(huán)境對該項目是否產(chǎn)生影響,會促成公平競爭的環(huán)境還是導(dǎo)致惡性競爭。11、 、 車位設(shè)置商業(yè)項目對車位的要求相對來說比較高,車位的數(shù)量和位置的安排是否和業(yè)態(tài)的設(shè)置相匹配,關(guān)系到其未來的經(jīng)營狀況?!靖郊?】消費者調(diào)查問卷尊敬的先生/女士:您好!我叫,我們正在規(guī)劃一個重要的商業(yè)項目,為了建設(shè)更好的商業(yè)購物休閑 環(huán)境。提供更好的服務(wù),我們希望能聽取您的意見和建議。對您的個人資料我們將嚴(yán)格保密,未 經(jīng)您的書面同意,我們不會透露給第三方的,請您放心。耽誤您一點時間好嗎謝謝您白支持!請在所選項目前的編號上打一、基本信息篇1 .請問您是否是XX市常
18、住居民A.是B.否2 .請問您目前的常住地址屬于 XX市哪個區(qū)域(預(yù)設(shè)目標(biāo)城市各區(qū))3. 請問您屬于以下哪個年齡段B 20 歲 -30 歲D 40 歲以上B.女A 20 歲以下C 30 歲 -40 歲4. 您的性別5. 請問您目前的婚姻狀況是A. 已婚已育C. 未婚A.男B. 已婚未育D. 分居 / 離婚/鰥寡6. 請問您孩子的實足年齡是(參考上一題的答案可選填)A. 不到 3 歲B. 4-12 歲C. 13-18 歲D. 19 歲以上E. 無孩子7. 請問您的平均家庭年收入是多少請包括所有家庭成員薪水和其他收入,如獎金、津貼、出租房租的租金收入等。(單選)A 5 萬元以下D 15 萬元 -2
19、0 萬元B 5 萬元 -10 萬元E 20 萬元 -30 萬元C 10 萬元 -15 萬元F 30 萬元以上8. 請問您的最高學(xué)歷是什么A. 小學(xué)B. 初中D. 大專 /成人大專/電大/夜大E. 大學(xué)本科C.高中/中專/技校F 研究生或以上9. 請問您的職業(yè)是什么A. 企事業(yè)單位,政府機關(guān)的主要負(fù)責(zé)人C. 一般職員,工人B. 車間主任/ 部門經(jīng)理/ 一般主管D. 專業(yè)人士(醫(yī)生、律師、教師、教授等)E. 自由職業(yè)者/ 個體戶F. 學(xué)生G. 離職 /退休I. 家庭主婦H. 下崗 /失業(yè)/無業(yè)人員J. 其他二、消費習(xí)慣篇10. 請問您平時外出逛街消費的頻率是多少(包括外出購物、就餐、娛樂等消費,但
20、不包括您日常去大賣場、超市、菜市場等的生活開銷)A. 每周 3 次以上B. 每周 1-3 次C. 每周 1 次及以下11. 請問您平時外出逛街消費(外出購物、就餐、娛樂等消費,但不包括您日常去大賣場、超市、菜市場等的生活開銷)占您月收入的百分比是多少A. 5%以下B. 5%- 10%C. 10%- 20%D. 20%-30%E. 20%- 30%F. 30%- 40%G. 50%以上12. 請問您在外出消費中主要包括哪些內(nèi)容(可多選)A. 外出就餐B. 外出逛街購物C. 外出休閑娛樂D. 其他13. 請問您在外出消費中主要通過哪些交通工具到達(dá)目的場所A. 步行B. 自行車C. 出租車D. 乘坐
21、公共汽車等交通工具E. 家庭轎車14. 請問一般您去目標(biāo)購物地點會在您所乘坐的交通工具上花費多長時間A. 5-10 分鐘B. 10分鐘 -30 分鐘C. 30分鐘 -1 小時小時以上15. 請問您平均每月在您孩子 有關(guān)的消費方面支付多少(參考第6 題的答案可選填)服 飾: A. 500 元以下元 -1000 元 元 -1500 元 元 -2000 元元以上元 -1000 元 元 -1500 元 元 -2000 元元 -1000 元 元 -1500 元 元 -2000 元教育:A. 500 元以下元以上餐飲:A. 500 元以下元以上元 -2000 元休閑娛樂:A. 500 元以下元 -1000
22、 元 元 -1500 元元以上16. 請問過去3 個月內(nèi)您進行以上消費的頻率如何A. 每周 1 次B. 每周 2-4 次C.每兩月一次D. 每季度 1 次及以下三、餐飲休閑篇17.請問您在外出就餐選擇餐廳時,最偏好以下哪一類(可多選)A. 西餐館B. 川菜、湘菜館C. 蘇浙菜館D. 茶餐廳18.請問您一般外出就餐的頻率如何19.20.E. 日韓料理店E. 日韓料理店H. 西式快餐店(如麥當(dāng)勞)K. 酒吧、咖啡廳A. 每周一次或以上請問您一般外出就餐的人均消費為多少(元)F. 東南亞料理店I. 火鍋、干鍋店B. 每月G. 中式快餐店(如大娘水餃)J. 特色、傳統(tǒng)小吃店L. 甜點 /小食 /茶餐飲
23、 /冰淇林店M. 其他1-3 次C. 每季度 1-3 次D. 每半年 1-2 次A. 15-25B. 25-50E. 每年1-2 次C. 50-80D. 80-100E. 100-150F. 150以上請問您在過去半年內(nèi)是否有外出休閑娛樂即在外KTV, “桑拿按摩,保齡球,桌球,泡酒吧,/培訓(xùn)/親子休閑班”等。21.請問您再過去半年里,有哪些休閑娛樂(可多選)A. KTVB. 酒吧C. DISCO 廳D. 桑拿/泡澡E. 保齡球F. 桌球房G. 溜冰H. SPA美容美發(fā)溜冰,電影院/戲院/劇院,SPA美容美發(fā),參加教育A.有B.沒有I. 戲院 /影院 /電影院J. 游戲房K. 健身L.參加教育
24、/培訓(xùn)/親子休閑班M.其他22. 請問過去半年內(nèi)您外出休閑娛樂的頻率如何A. 每周一次以上B. 每月1-4次C. 每兩月一次D. 每季度 1 次及以下23. 請問您在上次的外出休閑娛樂中的大約人均花費是多少(元 )A. 50 以下B. 50-100D. 200-500以上四、零售篇24. 請問您在日常逛街購物中最偏好選購以下哪類產(chǎn)品(不包括在大賣場、便利店、超市、菜場等生活必需品消費)(可多選)A. 商務(wù)正裝E. 兒童服飾I. 黃金珠寶首飾M 進口高檔食品(可多選)B. 商務(wù)休閑服飾F. 兒童玩具J. 手表N. 生活家居用品C. 時尚休閑服飾G. 化妝品K. 家用電器D. 運動休閑服飾H. 護膚品L. 個人數(shù)碼產(chǎn)品O. 古董、書畫、藝術(shù)品P. 其他25. 請問您平均每月在下列產(chǎn)品種類上的花費大約多少(元)男性服飾配件(包括服裝、鞋帽、配件等):_女性服飾配件(包括服裝、鞋帽、配件等):_兒童服飾及玩具:_個人護膚品:_珠寶首飾:_家用電器/個人數(shù)碼產(chǎn)品:_進口高檔食品:_生活家居用品:_古董、字畫、藝術(shù)品:_書籍:_其他:_26. 請問您一般進行上述消費的頻率是多少(單選)A. 每周 2 次或以上B. 每周 1-2 次C. 每月 1-2 次27. 請問在您的心目中的理想的購物中心,下列哪些品牌或服務(wù)設(shè)施是最好要有
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