《安全生產(chǎn)活動的實施方案》_第1頁
《安全生產(chǎn)活動的實施方案》_第2頁
《安全生產(chǎn)活動的實施方案》_第3頁
《安全生產(chǎn)活動的實施方案》_第4頁
《安全生產(chǎn)活動的實施方案》_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、精品文章安全生產(chǎn)活動的實施方案安全生產(chǎn)活動實施方案篇一20_年度安全生產(chǎn)專項活動方案為了加強西峽汽車站區(qū)域的安全,有效的遏制事故發(fā)生,根據(jù)上級的相關(guān)安全文件精神,結(jié)合西峽汽車站安全生產(chǎn)工作的實際需要,組織開展20_年安全生產(chǎn)專項活動,具體方案如下:一、指導(dǎo)思想把安全生產(chǎn)工作列為首要重點,并作為一項長期的重要工作來實施抓緊抓好。在認(rèn)真學(xué)習(xí)上級相關(guān)文件的前提下,要求相關(guān)管理人員及科辦負(fù)責(zé)人,以高度的責(zé)任心,抓好安全生產(chǎn)工作,堅持以人為本的發(fā)展理念,落實安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,做到思想認(rèn)識上警鐘長鳴、督促檢查上嚴(yán)格細(xì)致、事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真,并按照各自分管工作,及時召開安全會議,為20_年

2、度安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。二、指導(dǎo)原則在西峽汽車站安全生產(chǎn)專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織展開工作,制定詳細(xì)的工作預(yù)案,將工作層層分解,落實責(zé)任,明確職責(zé),充分發(fā)揮管理人員、各科辦負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用,協(xié)調(diào)配合,齊頭并進,創(chuàng)造性地開展好安全生產(chǎn)工作,為圓滿完成全年工作任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。三、活動目標(biāo)通過開展安全生產(chǎn)專項活動,實現(xiàn)西峽汽車站自身安全主體責(zé)任制的落實、安全生產(chǎn)隱患的排查、安全生產(chǎn)宣傳教育的深入、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的加強、安全生產(chǎn)體制機制的健全、安全管理隊伍建設(shè)的完善,確保西峽汽車站各項工作協(xié)調(diào)全面發(fā)展。四、活動時間與組織機構(gòu)安全生產(chǎn)專項活動共三個階段。分為宣傳發(fā)動、組織開

3、展、評比總結(jié)。第一階段。宣傳發(fā)動(1月2日-1月16日)。圍繞該活動的目標(biāo)和要求,安排部署西峽汽車站全年安全工作,做好宣傳教育工作和營造輿論氛圍。第二階段。組織開展(1月17日-11月30日)。根據(jù)季節(jié)性西峽汽車站安全工作重點和不同時段客流量,結(jié)合上級相關(guān)安全文件要求,認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)專項活動。第三階段。評比總結(jié)(12月1日-12月31日)。針對年底客流的增多和冬季交通安全生產(chǎn)工作的特點,深入推進活動開展,對西峽汽車站全年安全生產(chǎn)專項活動開展進行總結(jié)、檢查、評比和表彰。為加強對本活動組織領(lǐng)導(dǎo),西峽汽車站成立安全生產(chǎn)專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:組長:xx副組長:xx成員:xx領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)

4、辦公室,辦公室設(shè)在保衛(wèi)辦,按照責(zé)任包干、包片到人的辦法明確分工,西峽汽車站站長孫國鼎負(fù)責(zé),書記負(fù)責(zé)辦公室和后勤相關(guān)事務(wù),同時協(xié)助各部門的工作;各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管部門工作進行負(fù)責(zé)。五、活動要求1、認(rèn)清形勢,切實加強對安全生產(chǎn)專項活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以各科辦負(fù)責(zé)人為第一負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)專項活動的領(lǐng)導(dǎo)小組,建立站長親自抓、分管副站長具體抓、職能部門分工配合的工作體系,形成事事有人管,層層有人抓的工作局面。2、周密部署,切實做好安全生產(chǎn)專項活動的各項工作。站屬各科辦按照活動要求,結(jié)合工作實際,認(rèn)真制定科辦具體的實施計劃,明確活動目標(biāo)、任務(wù)和要求,確?;顒尤〉脤嵭?。3、點面結(jié)合,突出重點,加強檢查,確保安

5、全生產(chǎn)專項活動各項措施落實到實處。西峽汽車站安全生產(chǎn)專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組定期對開展情況進行檢查,了解活動進展況,及時糾正活動開展過程中的偏差,指導(dǎo)活動的順利開展,年終總評對開展好的科辦進行表彰,對組織開展不力的科辦進行通報批評。安全生產(chǎn)活動實施方案篇二為確保公司安全生產(chǎn)工作有序開展,實現(xiàn)20_年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),公司結(jié)合春、夏、秋、冬的季節(jié)特點,制定階段性安全生產(chǎn)控制指標(biāo)及實施方案。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹以人為本、安全第一、預(yù)防為主、組織有序、優(yōu)質(zhì)便捷、綜合制理的指導(dǎo)方針,落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高公司整體安全管理水平,增強全員安全生產(chǎn)意識。二、工作目標(biāo)杜絕重特大事故、減少一般事故、降低經(jīng)濟損失的總

6、要求,建立縱向到底,橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò),安全四項指數(shù)控制在公司全年安全工作目標(biāo)以下。三、季度安全控制指標(biāo)一季度道路交通責(zé)任事故不得超過2起、死亡人數(shù)不得超過1人、受傷人數(shù)不得超過3人、財產(chǎn)損失不得超過30萬,確保不發(fā)生重大和特大交通責(zé)任事故。為確保公司安全生產(chǎn)工作有序開展,實現(xiàn)20_年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),公司結(jié)合春、夏、秋、冬的季節(jié)特點,制定階段性安全生產(chǎn)控制指標(biāo)及實施方案。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹以人為本、安全第一、預(yù)防為主、組織有序、優(yōu)質(zhì)便捷、綜合制理的指導(dǎo)方針,落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高公司整體安全管理水平,增強全員安全生產(chǎn)意識。二、工作目標(biāo)杜絕重特大事故、減少一般事故、降低經(jīng)濟損失的總要

7、求,建立縱向到底,橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò),安全四項指數(shù)控制在公司全年安全工作目標(biāo)以下。三、季度安全控制指標(biāo)一季度道路交通責(zé)任事故不得超過2起、死亡人數(shù)不得超過1人、受傷人數(shù)不得超過3人、財產(chǎn)損失不得超過30萬,確保不發(fā)生重大和特大交通責(zé)任事故。二季度道路交通責(zé)任事故不得超過1起、死亡人數(shù)不得超過1人、受傷人數(shù)不得超過2人、財產(chǎn)損失不得超過20萬,確保不發(fā)生重大和特大交通責(zé)任事故。三季度道路交通責(zé)任事故不得超過1起、死亡人數(shù)不得超過1人、受傷人數(shù)不得超過2人、財產(chǎn)損失不得超過20萬,確保不發(fā)生重大和特大交通責(zé)任事故。四季度道路交通責(zé)任事故不得超過1起、死亡人數(shù)不得超過1人、受傷人數(shù)不得超過3人、

8、財產(chǎn)損失不得超過30萬,確保不發(fā)生重大和特大交通責(zé)任事故。四、主要工作(一)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實安全責(zé)任責(zé)任為確保春季安全生產(chǎn)實施方案的順利實施,公司特成立以經(jīng)理羅大江為組長,副經(jīng)理買俊為常務(wù)副組長,安運科長陳宏慶為副組長,黃華軍、楊釗、徐凡為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在公司安運科,安運科長陳宏慶兼任辦公室主任。(二)細(xì)化分解安全生產(chǎn)指標(biāo)公司各單位要根據(jù)公司下達的20_年季度安全生產(chǎn)指標(biāo),制定階段性安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。并將安全生產(chǎn)控制指標(biāo),細(xì)化和分解到各生產(chǎn)單位和個人。(三)開展安全宣傳、提高安全意識公司各單位要根據(jù)季節(jié)的特點,有針對性的開展防惡劣天氣、防違法駕駛、的專項安全宣傳。

9、以安全短信、安全橫幅、安全宣傳欄等方式,不段向經(jīng)營車主及駕駛員灌輸安全第一、預(yù)防為主、安全就是效益、的經(jīng)營理念,提高駕駛員的安全行車意識,避免重效益、輕安全思想茲生。(四)嚴(yán)把駕駛員準(zhǔn)入關(guān)公司對新進駕駛員要見人見證,仔細(xì)審核駕駛員資質(zhì),對駕駛員三年內(nèi)有發(fā)生重特大責(zé)任事故、有違法記滿12分、年齡超過55歲、有不良生活習(xí)慣、從業(yè)資格不符的不得錄用。(五)嚴(yán)把車輛安全技術(shù)關(guān)公司各單位要加強車輛安全技術(shù)狀況檢查力度,每月進行一次安全排查,對存在安全隱患的車輛責(zé)令專人負(fù)責(zé)整改,并將整改情況記錄在案。對車輛老化已不適合危險品運輸?shù)能囕v各單位要及時更新。確保公司車輛安全技術(shù)狀況的良好。(六)加強安全監(jiān)管、建

10、立違法行為舉報機制1、加強gps管理,對車輛實施動態(tài)監(jiān)管,及時提醒和制止車輛及駕駛員違法違規(guī)行為。2、設(shè)置舉報箱、舉報電話,在車輛內(nèi)張貼安全宣傳告知,和舉報電話,設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,及時處理、回復(fù)安全舉報信息。(七)開展事故救援和應(yīng)急演練公司各單位要加強應(yīng)急救援管理,組織專兼職應(yīng)急救援管理人員學(xué)習(xí)相關(guān)應(yīng)急救援知識,熟悉各自應(yīng)急救援職責(zé),并開展應(yīng)急救援演練。公司各單位要根據(jù)季節(jié)特點及公司安全管理規(guī)劃制定季度安全生產(chǎn)工作實施方案、安全生產(chǎn)月活動實施方案、安全培訓(xùn)教育培訓(xùn)計劃、應(yīng)急救援演練方案等,并將方案實施情況報公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組。安全生產(chǎn)活動實施方案篇三為了全面貫徹落實國家及省市安全生產(chǎn)工作會議精神

11、,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),不斷強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,預(yù)防和遏制安全事故的發(fā)生,結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實際,制定本方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針和以人為本的戰(zhàn)略,認(rèn)真落實各方面責(zé)任主體的安全責(zé)任,進一步加大監(jiān)管力度,通過全面深入開展預(yù)防安全生產(chǎn)事故的專項整治活動,全面推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,控制和減少安全責(zé)任事故的發(fā)生,提升安全管理水平。二、整治目標(biāo)規(guī)范監(jiān)督管理,貫徹落實國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知精神,排查整改事故隱患,減少違章指揮、違章駕駛等現(xiàn)象、切實預(yù)防各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生。三、整治內(nèi)容1、明確責(zé)任主體和義務(wù),各工種簽訂安

12、全目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格按照崗位操作職責(zé),服從管理,規(guī)范操作,避免違章指揮、違章作業(yè)。2、加大安全生產(chǎn)隱患排查及治理的工作力度,查出的隱患必須限期整改。排查要有記錄,整改要有結(jié)果。四、整治步驟第一季度。全面宣傳階段。各單位根據(jù)實際情況,制定本地區(qū)、本現(xiàn)場的專項整治方案第二、三季度。重點整治階段。各單位開展安全生產(chǎn)自查自糾工作。第四季度。總結(jié)提高階段。全面總結(jié)專項整治經(jīng)驗,集團公司內(nèi)部通報專項整治情況。各部門、各單位認(rèn)真開展本轄區(qū)安全生產(chǎn)專項整治,做到又不知、有檢查、有記錄、有總結(jié)。分別在7月初和12月底報送半年和全年專項整治工作總結(jié)。五、有關(guān)要求(一)提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)。各單位要充分認(rèn)識專項整治工作

13、的重要性,結(jié)合實際,精心組織,周密部署,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。大力宣傳專項整治工作的重要性和緊迫性,把專項整治工作的目的、要求和內(nèi)容傳達到各單位負(fù)責(zé)人,深化完善本單位整治方案。對查出的隱患,要制定切實可行的整改措施,明確責(zé)任人,限期進行整改。(二)突出重點,注重實效。各單位要針對實際情況,明確重點監(jiān)管部位和重點區(qū)域,對易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題,要登記建檔,重點監(jiān)督,切實預(yù)防各類安全事故,特別是群死群傷事故和重特大事故的發(fā)生。(三)督促落實主體安全責(zé)任。各責(zé)任主體要切實履行安全生產(chǎn)責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)保障體系,落實各項規(guī)章制度,保證必要的安全生產(chǎn)投入,改善生產(chǎn)條件。對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重要危險部位和環(huán)節(jié)要嚴(yán)格執(zhí)行旁站式管理,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時督促整改。安全監(jiān)管部門要全面履行安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé),通過專項整治消除監(jiān)管上的薄弱環(huán)節(jié),完善安全監(jiān)管工作。適時對重點區(qū)域和重點項目進行監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,消除事故隱患。要總結(jié)工作經(jīng)驗,穩(wěn)步推進專項整治工作。(四)加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。大力宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念,安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動,落實從業(yè)人

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論