新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)匯報

1、新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)匯報 為加快梧桐湖xx縣區(qū)建設(shè)的步伐，解決規(guī)劃區(qū)內(nèi)農(nóng)民建房居住，梧桐湖xx縣區(qū)管委會決定建設(shè)大垅新農(nóng)村社區(qū)工程，該工預(yù)計總投資5000萬元，涉及農(nóng)254戶，占地面積約200畝，建筑面積52472平方米。 為了抓好征地工作，東溝鎮(zhèn)黨委、政府成立了大垅新農(nóng)村建設(shè)指揮部，抽調(diào)富有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)開展征地工作，征地工作自3月實施以來，在大垅新農(nóng)村建設(shè)指揮部的統(tǒng)一指揮下，我鎮(zhèn)數(shù)十名鎮(zhèn)、村干部主動放棄雙休日，分組深入到農(nóng)戶中，進行宣傳政策、了解情況、說服教育等工作，積極有效地協(xié)調(diào)農(nóng)戶與建設(shè)項目之間的利益關(guān)系，切 實主動為農(nóng)戶考慮，得到農(nóng)戶的理解、支持和配合，使雙方最終共同達成一致意向，為征

2、地協(xié)議簽訂掃清思想障礙。截4月底，155家農(nóng)戶已經(jīng)和梧桐湖xx縣區(qū)管委會簽訂青苗補償協(xié)議，完成了新農(nóng)村社區(qū)527棺遷墳工作?，F(xiàn)將具體工作匯報如下： 一、大垅新農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃范圍 大垅新農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃范圍涉及多個小組的面積，各小組面積互相穿插，四至邊界相當(dāng)復(fù)雜，只有年長的老者清楚。大垅新社區(qū)建設(shè)指揮部在了解情況后，把涉及到的小組組長，黨員代表、德高望重的長者召集到一起，就規(guī)劃范圍所涉及的面積如何進行分割，征求大家的意見，會上各小組代表本組“據(jù)利力爭”，各不相讓，大垅新村指揮部的人員耐心細(xì)致的做大家工作，讓大家從大局出發(fā)，舍小家建新社區(qū)，涉及四至邊界問題，重事實重證據(jù)，不要為細(xì)枝末節(jié)的問題糾纏，互相各

3、讓一步，讓新農(nóng)村社區(qū)可以快速啟動建設(shè)。會上基本上讓 各小組達成了一致意見。會后，指揮部的人員，又分組到各組德高望重的長者做工作，讓他們充分發(fā)揮引導(dǎo)作用。 二、大垅新農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃范圍樹木清點 大垅新農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃范圍因地勢原因，原來就有部分面積納入了國家退耕還林，種植了大量的樟樹；部分沒有納入的退耕還林面積的，也有群眾改種了樟樹；現(xiàn)在規(guī)劃為新農(nóng)村社區(qū)后，部分群眾為了個人私利，也創(chuàng)種了大量的經(jīng)濟林木，三者相加，總數(shù)相當(dāng)驚人，為了加快新農(nóng)村社區(qū)的建設(shè)，這部分林木也得清點清楚，在指揮部的統(tǒng)一指揮下，鎮(zhèn)、村兩級干部頂晴日，戰(zhàn)雨天，克服各種工作困難，耐心給群眾做工作，運用兩組同步清點，一步到位的方法，用了一

4、個星期，將幾十萬棵樹苗清點到位，做到了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，無群眾為樹木數(shù)吵鬧。 三、大垅新農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃范圍魚池、藕塘征收 大垅新農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)有少量的魚池和藕塘，在年底時，村組就給相關(guān)的農(nóng)戶打過招呼，讓他們在開年后，不要下魚苗和下藕種，但是由于各種各樣的原因，造成了社區(qū)征地時間上的延誤，讓這些農(nóng)戶認(rèn)為今年可能建不成，于是把魚苗和藕種都下了，給新農(nóng)村社區(qū)征地工作造成了不必要的麻煩。為了讓工作順利進行，新農(nóng)村社區(qū)指揮部分組到各農(nóng)戶家做工作，充分保障各農(nóng)戶的利益，在新的賠償標(biāo)準(zhǔn)只是公布還沒有正式實施的情況下，新農(nóng)村社區(qū)指揮部領(lǐng)導(dǎo)拍板，按新的賠償標(biāo)準(zhǔn)給予賠付。讓老百姓吃了一顆定心丸，解除了老百姓的顧慮。 四

5、、大垅新農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃范圍房屋的征收 大垅新農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)的房屋，只有一座養(yǎng)豬場，這座養(yǎng)豬場建起后有十幾年了，剛開始幾年養(yǎng)了幾年豬，后來生豬價格較低，養(yǎng)殖戶虧損了不少錢，以至于養(yǎng)豬場一度荒廢。這次新農(nóng) 村社區(qū)規(guī)劃范圍里要拆這座養(yǎng)豬場，業(yè)主作為一名惡疾纏身的退休國家工作人員，有時說話有點中聽，新農(nóng)村社區(qū)指揮部的一班人還是輕言細(xì)語，耐心細(xì)致做工作；在工作做到死胡同時，充分發(fā)動業(yè)主的親朋好友，過去的同事，采取迂回的方法，促使工作順利進行，通過十多次的上門協(xié)商，充分保障業(yè)主的權(quán)益，最后讓業(yè)主主動提出簽訂房屋征收協(xié)議。 五、大垅新農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃范圍遷墳工作 大垅新農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃范圍，需要遷移的墳?zāi)褂?27

6、棺，涉及到大垅村的各大姓氏。新農(nóng)村社區(qū)指揮部統(tǒng)一安排下，大垅村村級公墓先建設(shè)，在清明節(jié)前完成，讓農(nóng)戶可以在清明時遷移。在農(nóng)村最難做的工作就是遷墳，按老百姓想法，什么都可以動，就是不能動祖墳。遷墳工作多的一個房頭就要遷移近30棺墳?zāi)?。新農(nóng)村社區(qū)指揮部統(tǒng)一指揮，鎮(zhèn)、村干部分組包干，運用各種方法，充分 用親情感化，使工作順利進行。 新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)匯報 為加快梧桐湖xx縣區(qū)建設(shè)的步伐，解決規(guī)劃區(qū)內(nèi)農(nóng)民建房居住，梧桐湖xx縣區(qū)管委會決定建設(shè)大垅新農(nóng)村社區(qū)工程，該工預(yù)計總投資5000萬元，涉及農(nóng)254戶，占地面積約200畝，建筑面積52472平方米。 一、大垅新農(nóng)村社區(qū)當(dāng)前已完成的工作 為了抓好征地工作，

7、東溝鎮(zhèn)黨委、政府成立了大垅新農(nóng)村建設(shè)指揮部，抽調(diào)富有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)開展征地工作，征地工作自3月實施以來，在大垅新農(nóng)村建設(shè)指揮部的統(tǒng)一指揮下，我鎮(zhèn)數(shù)十名鎮(zhèn)、村干部主動放棄雙休日，分組深入到農(nóng)戶中，進行宣傳政策、了解情況、說服教育等工作，積極有效地協(xié)調(diào)農(nóng)戶與建設(shè)項目之間的利益關(guān)系，切實主動為農(nóng)戶考慮，得到農(nóng)戶的理解、支持和配合，使雙方最終共同達成一致意向，為征地協(xié)議簽訂掃清思想障礙。 截止4月底，155家農(nóng)戶已經(jīng)和梧桐湖xx縣區(qū)管委會簽訂青苗補償協(xié)議，完成了新農(nóng)村社區(qū)527棺遷墳工作。 截止6月底，大垅新農(nóng)村社區(qū)一期200畝的場地平整工作，在施工隊伍戰(zhàn)晴天搶雨天，狠抓施工質(zhì)量，保證施工進度的情

8、況下，已全面完成。新農(nóng)村社區(qū)進場施工用臨時路面硬化工作也同步完成，已初步達到了施工條件。 二、大垅新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)存在的問題 在場地平整完成后，新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)目前只有規(guī)劃圖紙，而施工用的施工圖紙、市政圖紙還沒有地位，影響了新農(nóng)村社區(qū)下一步的工程進度；同時，新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)臨時用水、用電還沒有解決，大規(guī)模施工后，問題也會暴露出來。 三、大垅新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)下一步的打算 新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)指揮部將督促設(shè)計單位盡快拿出施工圖紙和市政圖紙，落實好新農(nóng)村社區(qū)公共設(shè)施建設(shè)；和相 關(guān)部門協(xié)調(diào)，確保新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)臨時用電線路和臺區(qū)到位；爭取上級有關(guān)部門幫助，盡快完成從廟嶺把自來水管線鋪裝到新農(nóng)村社區(qū)，完成大垅和鲊洲兩村

9、的改水工程。 2014年黃村積極開展新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè) 根據(jù)園區(qū)總體規(guī)劃，黃村新農(nóng)村社區(qū)位于紫陽xx縣區(qū)，設(shè)計面積121畝，預(yù)計建設(shè)住宅樓14座，約容納居民500余戶。 2014年，我村新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)在園區(qū)率先啟動。目前，3x樓4樓業(yè)已封頂，4x樓2樓也已經(jīng)于2014年春節(jié)前封頂。兩座住宅樓建成后建筑面積將達到9100m2，可容納住戶60戶，預(yù)計最遲于2014年9月底完工，10月份可正式交房。 2014年雖然我村在新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中取得了一些小小的成績，但是也遇到了一些不可忽視的問題：一是圓通路征占住宅的農(nóng)戶上樓難。我村圓通路修 建征占住宅的農(nóng)戶絕大多數(shù)由于認(rèn)為居住小區(qū)樓房農(nóng)作不便等種種原因，不

10、愿進住住宅樓，要求在新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中能夠規(guī)劃一些每座占地二分半的農(nóng)家小院；二是新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)籌資難。由于物價大幅上漲，新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)各種成本都有所增加，需要資金加大，對于籌資造成了一定困難；三是新型農(nóng)村社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金不足。我村新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金來源主要為群眾集資，基本都用于主體樓房的建設(shè)。而對于新農(nóng)村社區(qū)的綠化、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金，目前仍沒有可靠著落。2014年，我村村兩委將積極尋求困難解決辦法，在禹王路街道的指導(dǎo)和支持下繼續(xù)開展新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。在建設(shè) 3x樓、4x樓的同時，我村將于2014年3月底4月初開始1x樓及2x樓的建設(shè)。根據(jù)規(guī)劃，1x樓、2x樓建成后，建筑面積約為9

11、100m2，容納住戶約60戶。 二一一年三月一日 連環(huán)社區(qū)位于高劉鎮(zhèn)北部，與xx縣區(qū) 接壤，新橋國際機場位于該村西側(cè)。全社區(qū)共有28個村民組3058人，耕地9000多畝。社區(qū)黨總支下轄兩個支部，黨員87名，13個黨小組，xx年年人均純收入4600元，各項工作在全鎮(zhèn)處于領(lǐng)先地位。是xx省和xx市新農(nóng)村建設(shè)示范村。 一、抓組織建設(shè)，促進思路創(chuàng)新 1、選好配強社區(qū)班子。市公安局選派干部張勝任第一書記，書記張世敏基層工作經(jīng)驗豐富，在組織部門的關(guān)心下，配備一名大學(xué)生方成林任書記助理，兩委干部年富力強，村級組織制度健全，支部及13個黨小組活動開展井然有序。 2、成立各類理事會。在新村建設(shè)、村莊整治、村村通

12、水泥路建設(shè)中，成立理事會，改變過去“干部干、群眾看”的被動局面，群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的熱情空前高漲。 3、成立廉勤委：在鎮(zhèn)紀(jì)委和監(jiān)察室的指導(dǎo)下，對社區(qū)的資源資產(chǎn)、財務(wù)、人事任免等六大方面進行全程監(jiān)督，確 保村兩委工作按照既定方向和思路有序開展。 二、抓新村建設(shè)，促進環(huán)境優(yōu)化： 1、新村建設(shè)。居民小區(qū)首期18幢108套已竣工，并在3小時內(nèi)被預(yù)訂一空，居民將在近期入住。二期工程已接受預(yù)訂200多套。小區(qū)內(nèi)學(xué)校、衛(wèi)生站、敬老院、居委會、供電、供水、排水、體育休閑等設(shè)施一應(yīng)俱全。 2、村莊整治。三站老街投入200多萬元，對道路、排水、綠化、路燈、立面等進行全面改造，街道面貌煥然一新。 三、抓基地建設(shè)，促

13、進農(nóng)民增收 1、選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)。建設(shè)新農(nóng)村，不僅是住上好房子，還要裝滿錢袋子，生產(chǎn)發(fā)展是首要任務(wù)。社區(qū)兩委帶領(lǐng)群眾代表外出參觀、學(xué)習(xí)、考察，選準(zhǔn)一條適合本村經(jīng)濟發(fā)展的好路子選擇投入較少、技術(shù)簡單的節(jié)水型農(nóng)業(yè)，發(fā)展規(guī)模化、集約化大蔥種植，堅持壯大“一村一品”，形成特色和規(guī)模效應(yīng)，從而實現(xiàn) 農(nóng)民增產(chǎn)增收。 2、建立基地。以招商引資方式將肥西大蔥協(xié)會請進來，結(jié)合江淮分水嶺示范區(qū)建設(shè)，建立以種植大蔥為主的蔬菜示范基地，該基地并被確定為市婦女培訓(xùn)基地和市農(nóng)委蔬菜新品種試驗示范基地。 3、促進增收?；亟ㄔO(shè)一年來，在高劉發(fā)展會員260多戶，種植大蔥xx多畝，帶動本社區(qū)240多位農(nóng)戶種植大蔥，計劃三年內(nèi)在我鎮(zhèn)發(fā)展

14、到萬畝以上。xx年每畝產(chǎn)值1.5萬元，今年市場預(yù)測1.5元/斤，畝產(chǎn)值一萬元以上。 通過基地建設(shè)，調(diào)整了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加了農(nóng)民收入，解決勞動力就業(yè)，也為新橋機場順利通航提供良好的大氣環(huán)境，緩解了禁燒的壓力。 四、抓社區(qū)建設(shè)，促進為民服務(wù) 1、硬件設(shè)施：新的社區(qū)辦公樓21間，建筑面積800多平方米，設(shè)有辦公室、會議室、科技培訓(xùn)中心、計劃生育服務(wù)室、全程代理服務(wù)中心、農(nóng)民科技 書屋、檔案室等。 2、軟件建設(shè)。制度健全，資料完備，服務(wù)功能齊全，兩委干部牢固樹立為民服務(wù)意識，情為民所系，利為民所謀。 連環(huán)社區(qū)在推進新農(nóng)村建設(shè)中進行了探索和嘗試，取得了較好的效果，受到了安大新農(nóng)村調(diào)研組和市農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)的高度評

15、價，被稱為“鄉(xiāng)村連體別墅”、“夢幻中的新農(nóng)村”，也得到了廣大居民的認(rèn)可和歡迎。今后，將在各級各部門的指導(dǎo)支持下，進一步解放思想、創(chuàng)新思路、開拓奮進、扎實工作，充分調(diào)動廣大居民參與建設(shè)的積極性，不斷推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)向前發(fā)展。 常么社區(qū)新農(nóng)村位于隆林縣的南面，西隆二級公路貫穿腹地，距縣城22公里，距德峨鄉(xiāng)政府所在地15公里，社區(qū)覆蓋常么、弄雜、龍英三個行政村，共7060名村民，是原常么鄉(xiāng)府所在地，是南部較為繁華的集市之一。為了響應(yīng)黨中央提出的加快新農(nóng)村建設(shè)指示，在 上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，利用國務(wù)院扶貧辦實施革命老區(qū)建設(shè)及桂西五縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的契機，常么社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)正按照“生產(chǎn)發(fā)展，生

16、活富裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，管理民主”指導(dǎo)思想如火如荼地推進。 一、生產(chǎn)發(fā)展，生活富裕。 常么社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)以生產(chǎn)發(fā)展為龍頭，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化種養(yǎng)模式。目前該社區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟以“公司+農(nóng)戶”“協(xié)會+農(nóng)戶”的模式進行。主要以烤煙產(chǎn)業(yè)為主，10年共種植1567畝烤煙，同時成立了“養(yǎng)豬協(xié)會”“養(yǎng)羊協(xié)會”“養(yǎng)蠶協(xié)會”，在協(xié)會、公司的帶動下，烤煙面積逐年擴大，產(chǎn)值也逐年提高。在科技的指導(dǎo)下，在協(xié)會的帶動下，該社區(qū)豬、羊養(yǎng)殖及養(yǎng)蠶也由分散經(jīng)營到規(guī)模經(jīng)營，效益逐年提升，人民群眾的生活水平也得到改善，加上勞務(wù)輸出等，人均收入由xx年的1653元上升到現(xiàn)在的2165元。在貧困的少數(shù)民族石山地區(qū)，逐步接近全縣的

17、人均收入水平，一步一 步向小康邁進。 二、鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔。 在國務(wù)院實施革命老區(qū)示范試點工作以及桂西五縣基礎(chǔ)設(shè)施的工作中，在常么社區(qū)范圍內(nèi)共計投入4680余萬元。修擴建公路20條，人畜飲水工程2200m3，地頭水柜1670m3，整理農(nóng)田1600畝，沼氣池建設(shè)160座，危房改造75戶，農(nóng)網(wǎng)改造1065戶，廣播電視衛(wèi)星接收135戶，學(xué)校建設(shè)3365m2，豬羊圈改造1305m2，農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)、勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、民族文化培訓(xùn)共計1056人次。這些基礎(chǔ)設(shè)施的投入以及各種培訓(xùn)，極大地改善了社區(qū)群眾的生產(chǎn)生活條件以及素質(zhì)的提高，使民風(fēng)民俗傳統(tǒng)文化得以保存，群眾的言談舉止文明得體，“臟、亂、差”現(xiàn)象得到

18、改善。 特別是常么社區(qū)民族新村建設(shè)，將成為新農(nóng)村“鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔”的示范點。在縣委及縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)民族新農(nóng)村在高規(guī)格設(shè)計、統(tǒng)一建設(shè)的基礎(chǔ)上，將把常么建設(shè)成為一個集旅游、 民風(fēng)民俗展示、商貿(mào)、黨建創(chuàng)新為一體的新村。該新村建設(shè)占地約41畝，建民族特色民居79幢，兩個共計約10畝的民族表演廣場和休閑廣場，建有民族風(fēng)情的商業(yè)步行街。整個社區(qū)內(nèi)有社區(qū)警務(wù)室、幼兒園、衛(wèi)生院、中小學(xué)、電信、郵政、移動通訊、農(nóng)村信用社等，還成立了環(huán)衛(wèi)站、供水站，使在社區(qū)范圍內(nèi)的農(nóng)村居民也能享受到城市居民的各種娛樂、衛(wèi)生保健、教育等服務(wù)。 三、管理民主。 在黨的十七屆三中全會的精神指導(dǎo)下，我們在常么、弄雜、龍英三個村

19、進行農(nóng)村黨組織設(shè)置的創(chuàng)新工作，成立了農(nóng)村跨村聯(lián)合黨組織，即常么社區(qū)黨委。在農(nóng)村建立社區(qū)黨委是農(nóng)村村級黨組織設(shè)置的一種探索與創(chuàng)新。在2014年12月25日，本著就近便利、優(yōu)勢互補、互惠互利、以強帶弱的原則，按照地域相鄰、生活相通、民風(fēng)相近，在群眾自愿的基礎(chǔ)上，通過海選及公推直選的民主方式，選舉產(chǎn)生了社區(qū)黨委班子。社 區(qū)黨委圍繞轄區(qū)的農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營管理和發(fā)展開展黨建工作，充分發(fā)揮監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用。以“一委一站”為載體，努力建設(shè)好以“三會四辦”為主要內(nèi)容的農(nóng)村社區(qū)管理綜合服務(wù)體系?！耙晃敝傅氖巧鐓^(qū)黨委，它是整個體系的核心；“一站”指的是“常么社區(qū)農(nóng)事村辦服務(wù)站”；“三會”中，一是指聯(lián)合議事委員會，它由

20、三個村的村干、村民代表組成，定期不定期召開社區(qū)內(nèi)的重大事項研究會議；二是指聯(lián)合共建委員會，它由市、縣、鄉(xiāng)的相關(guān)幫扶聯(lián)系單位與社區(qū)黨委成員、駐社區(qū)的有關(guān)單位黨組織組成；三是指聯(lián)合監(jiān)督委員會，它由社區(qū)內(nèi)的定工干部、離任村兩委負(fù)責(zé)人、老黨員、縣鄉(xiāng)人大黨員代表，經(jīng)過選舉組成，它不受社區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)，直接對鄉(xiāng)黨委負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)監(jiān)督社區(qū)黨委的各項事務(wù)，是黨內(nèi)機構(gòu)設(shè)置的一種探索與創(chuàng)新。“四辦”是一種綜合體系，是指社區(qū)黨委下設(shè)“黨委辦”“項目辦”“綜治辦”“社會事務(wù)辦”?！包h委辦”負(fù)責(zé)黨建工作，包括發(fā)展黨員、黨 費收繳、流動黨員管理等?！绊椖哭k”是黨委下的一個經(jīng)濟經(jīng)營實體，它負(fù)責(zé)對外承接工程，創(chuàng)辦石場、磚場，經(jīng)營環(huán)衛(wèi)

21、站、供水站等創(chuàng)收項目，確保了黨委在無財政供給下能正常開展各項工作，該辦營利所得及支出受聯(lián)合監(jiān)督委員會監(jiān)督。“綜治辦”負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)三大糾紛調(diào)處、治安及刑事案件調(diào)查處理、法律服務(wù)、維護社會穩(wěn)定等工作；“社會事務(wù)辦”負(fù)責(zé)提供轄區(qū)內(nèi)退耕還林、糧食直補、能繁母豬補貼等社會事務(wù)的服務(wù)。同時明確規(guī)定社區(qū)黨委在鄉(xiāng)黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，不改變社區(qū)內(nèi)各村和社區(qū)常住單位的經(jīng)濟及其他行政事務(wù)，主要職責(zé)是協(xié)調(diào)與服務(wù)。 第二篇：新農(nóng)村建設(shè)匯報北港鎮(zhèn) 建設(shè)社會主義新農(nóng)村工作匯報 一、著眼全局，謀劃思路促發(fā)展 北港鎮(zhèn)現(xiàn)有36個行政村，其中26個村沒有集體收入，與我區(qū)其他鎮(zhèn)相比，我鎮(zhèn)經(jīng)濟底子薄，基礎(chǔ)設(shè)施差、群眾思想觀念相對

22、落后。針對這一現(xiàn)狀，我們按照“穩(wěn)定、發(fā)展、提高”的六字方針，制定“生態(tài)立鎮(zhèn)、特色富鎮(zhèn)、科教興鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)、依法治鎮(zhèn)”的總體發(fā)展思路，不斷完善“兩區(qū)”、“兩山”、“兩萬畝”和“五個基地”，即進一步完善姚周寨工業(yè)小區(qū)和河?xùn)|工業(yè)小區(qū)“兩區(qū)”，開發(fā)包裝寺爾山、六羅山“兩山”旅游資源，實現(xiàn)萬畝花生種植帶和萬畝核桃種植帶“兩個萬畝”，壯大河?xùn)|奶?；?、南王莊核桃基地、大旺莊蔬菜基地、西連峪愛宕梨基地和劉峪酒葡萄基地等五個種、養(yǎng)殖基地，使園區(qū)工業(yè)成為新農(nóng)村建設(shè)的強大支撐，近郊生態(tài)旅游業(yè)成為新農(nóng)村建設(shè)的經(jīng)濟增長點，集約化、規(guī)?；母呖萍夹滦娃r(nóng)業(yè)成為新農(nóng)村建設(shè)的堅實基礎(chǔ)。繼續(xù)完善干部規(guī)范化管理辦法，營造穩(wěn)定、和

23、諧、民主的新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境，全面實現(xiàn)“生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，管理民主”的社會主義新農(nóng)村宏偉目標(biāo)。 二、精心部署，細(xì)化措施快發(fā)展 （一）觀念為先，培育開拓創(chuàng)新、思想超前的農(nóng)村建設(shè)新思想 1建設(shè)社會主義新農(nóng)村，超前的思想是基礎(chǔ)。雖然在建設(shè)新農(nóng)村過程中我們還有許多不足和困難，但我們也有很多潛在優(yōu)勢。我鎮(zhèn)緊鄰城市中心區(qū)，并有著近60平方公里的土地資源，發(fā)展城郊型經(jīng)濟有著得天獨厚的優(yōu)勢。經(jīng)濟發(fā)展必然導(dǎo)致城市擴張，我鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施條件在不遠(yuǎn)的將來會徹底改變，這不僅會給我們帶來大筆可用資金，而且會進一步提升我鎮(zhèn)的招商水平。今年初，我鎮(zhèn)根據(jù)“十五”期間的發(fā)展成果和當(dāng)前經(jīng)濟社會發(fā)展的特點，結(jié)合區(qū)委提

24、出的打造“北方濱海名區(qū)”的宏偉藍圖，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點地制訂北港鎮(zhèn)“十一五”期間社會主義新農(nóng)村建設(shè)綱要及實施方案，同時，組織村干部參加有關(guān)部門組織的培訓(xùn)班和外出參觀考察，充分利用多種形式大張旗鼓地宣傳建設(shè)社會主義新農(nóng)村的意義、內(nèi)涵。農(nóng)村群眾的保守、畏難的觀念都不同程度地發(fā)生了轉(zhuǎn)變，也使干部群眾的思想、熱情凝聚在社會主義新農(nóng)村建設(shè)這個主題上，為開展社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作營造了良好的思想氛圍。 （二）發(fā)展為要，構(gòu)筑特色鮮明、三個產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展的鎮(zhèn)域經(jīng)濟新格局 夯實第一產(chǎn)業(yè)，走新型“三農(nóng)”發(fā)展道路，使集約化、規(guī)模化的高科技新型農(nóng)業(yè)成為新農(nóng)村建設(shè)的扎實基礎(chǔ)。一是以高效農(nóng)業(yè)規(guī)模化為重點，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整

25、。以五個種、養(yǎng)殖基地為龍頭，用現(xiàn)代工業(yè)的理念謀劃農(nóng)業(yè)，用先進的科技改造農(nóng)業(yè)，用新型的組織形式經(jīng)營農(nóng)業(yè)，發(fā)揮龍頭產(chǎn)業(yè)的帶動作用，提高高效農(nóng)業(yè)的規(guī)?；?，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)效益。二是繼續(xù)發(fā)展經(jīng)濟作物和經(jīng)濟林木的種植。發(fā)揮萬畝花生種植帶和萬畝核桃種植帶的輻射效應(yīng)，使經(jīng)濟作物和林木的種植規(guī) 2模化再上新臺階，提高農(nóng)民收入。三是以加快農(nóng)村勞動力培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移為途徑，促進農(nóng)民收入快速增長。以擴大農(nóng)民的非農(nóng)收入為富民重點，著力實施“三大致富工程”，確保農(nóng)民人均純收入年均增幅較往年有大幅提高。實施“創(chuàng)業(yè)”致富工程，鼓勵支持農(nóng)民創(chuàng)業(yè)，發(fā)展民營經(jīng)濟，推動農(nóng)村 二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大幅度增加農(nóng)民的資產(chǎn)性和經(jīng)營性收入，在全鎮(zhèn)

26、培育、發(fā)展一批具有現(xiàn)代經(jīng)營理念、具有雄厚資本實力、具有一定市場影響力的農(nóng)民企業(yè)家；實施“轉(zhuǎn)業(yè)”致富工程，把轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力與推進農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化相結(jié)合，通過組織農(nóng)民開展技能培訓(xùn)，培育具有現(xiàn)代知識、現(xiàn)代本領(lǐng)、現(xiàn)代風(fēng)貌的新型農(nóng)民，讓農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)得出、安得住、能致富，今年上半年，已舉辦培訓(xùn)班14期，累計培訓(xùn)農(nóng)民超過1000人次；實施“產(chǎn)業(yè)”致富工程，突出發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，加快形成一村一品一特色的格局，打造一大批綠色農(nóng)產(chǎn)品品牌，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提高附加值，把農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)和品牌優(yōu)勢，使農(nóng)民在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中提高收入，目前，姚周寨村的“老油翁”牌食用油已通過國家質(zhì)量認(rèn)證，木砟峪村的絨山羊產(chǎn)

27、業(yè)、東西連峪村的愛宕梨種植業(yè)都在我市以至華北地區(qū)形成了一定的市場知名度。 大力推進第二產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)堅持走工業(yè)化之路，把工業(yè)興鎮(zhèn)作為加快發(fā)展的第一方略和調(diào)整結(jié)構(gòu)的第一突破口。大力培植支柱產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，做大做強民營企業(yè)，合理安排生產(chǎn)要素，降低投資成本，促進工業(yè)企業(yè)集中布局，全面提升工業(yè)經(jīng)濟整體素質(zhì)和競爭力，努力把我鎮(zhèn)建成全區(qū)重要的加工制造業(yè)基地。重點抓好三個支撐：一是項目支撐。搶抓東北亞資本向 3環(huán)渤海經(jīng)濟圈轉(zhuǎn)移的機遇，加大對韓國、日本、俄羅斯招商引資力度，突出專業(yè)招商、委托招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商、企業(yè)招商、推介招商。加快引進開發(fā)一批投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)牽動力強、回報率高的大項目，拉動工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)快

28、速發(fā)展，目前，在建項目4個，總投資5300萬元，實際到位資金3500萬元；儲備項目2個，預(yù)計投資3.5億元。二是園區(qū)支撐。按照提升規(guī)劃水平、提升產(chǎn)業(yè)集聚水平、提升綜合功能、提升整體競爭力的要求，加速完善“兩區(qū)”的硬件、軟件水平。以“兩區(qū)”為依托，全力做大做優(yōu)以機械、玻璃加工、建筑材料等骨干項目，至7月份，姚周寨工業(yè)小區(qū)已落戶工業(yè)項目52個，其中千萬元以上項目8個，外資項目3個。三是骨干企業(yè)支撐。對重點項目、重點企業(yè)加強生產(chǎn)要素協(xié)調(diào)，加大政策扶持，促進其做大做強，力爭5年內(nèi)具有相當(dāng)規(guī)模的企業(yè)超過200家、銷售收入超億元企業(yè)達到10家。 培育第三產(chǎn)業(yè)，發(fā)展城郊旅游，提高第三產(chǎn)業(yè)在鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展中的貢

29、獻率。按照xx縣區(qū)旅游開發(fā)“北部向山上發(fā)展、南部向海上延伸”的戰(zhàn)略方向，充分挖掘區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，加快開發(fā)寺爾山、六羅山旅游風(fēng)景區(qū)，謀劃發(fā)展面向京津沈等大城市中高端消費者并服務(wù)本地城市居民的度假旅游項目，帶動農(nóng)業(yè)、林業(yè)、服務(wù)業(yè)等各個方面產(chǎn)業(yè)的進步，為可持續(xù)發(fā)展提供堅實的產(chǎn)業(yè)與社會基礎(chǔ)。去年冬季建成的紫云山滑雪場已經(jīng)成為全市人民冬季休閑娛樂的首選之地，其帶動效應(yīng)已然顯現(xiàn)，陳莊村圍繞滑雪場開發(fā)的“農(nóng)家飯”、“鄉(xiāng)間游”等附帶項目已經(jīng)成為村民增收的重要渠道。 （三）和諧為基，打造村容整潔、穩(wěn)定祥和、文明向上的農(nóng)村人居新環(huán)境 始終堅持“穩(wěn)定、發(fā)展、提高”三不誤，一方面，確保一方平安穩(wěn)定。不斷強化穩(wěn)定工

30、作責(zé)任制，建立鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)、包村干部、村兩委班子三級穩(wěn)定工作保障體系，專門成立穩(wěn)定工作辦公室，建立健全三級排調(diào)網(wǎng)絡(luò)，做好矛盾糾紛排查，保障“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)”。同時，注重重大節(jié)日、暑期和兩會期間的安全穩(wěn)定，通過全鎮(zhèn)上下的共同努力，上半年我鎮(zhèn)無一例到市以上機關(guān)上訪的現(xiàn)象。另一方面，以創(chuàng)建文明生態(tài)村和“基層基礎(chǔ)工作年”活動年為契機，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直各局的關(guān)心支持下，包括鎮(zhèn)村在內(nèi)共累計投資500余萬元用于黨的陣地建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施投資。其中投資113萬元，新建兩室4個；投資65.4萬元新建10個村的文化廣場；投資332.8萬元修路18300延長米，修橋10座。目前，有6個村達到市級示范村標(biāo)準(zhǔn)，14個村達

31、到市級普及村標(biāo)準(zhǔn)。目前，還有5個村沒有兩室，15個生態(tài)文明村沒達標(biāo)，計劃用兩年時間，使其達到市級文明生態(tài)村普及標(biāo)準(zhǔn)。 （四）以人為本，完善高效運作、民主公開的農(nóng)村組織建設(shè)新機制 村兩委班子換屆選舉工作結(jié)束后，及時組織新當(dāng)選兩委干部培訓(xùn)，幫助做好新老班子交替工作，理順各方面關(guān)系。針對換屆后有2/3以上的村干部是新當(dāng)選，大部分文化素質(zhì)低、思想政治素質(zhì)不高等情況，我們在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了北港鎮(zhèn)村級組織規(guī)范化管理辦法，明確村黨支部和村委會的關(guān)系，強化三項措施推進農(nóng)村干部規(guī)范化管理。一是規(guī)范 5農(nóng)村干部檔案。把村書記、村主任作為一級干部，納入鎮(zhèn)干部管理序列，由鎮(zhèn)黨委為其建立一套組織人事、工資、

32、考核檔案，作為其任免、使用依據(jù)。二是嚴(yán)格考核獎懲。年初，由鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一制訂、下達農(nóng)村班子的考核目標(biāo)和記分標(biāo)準(zhǔn)，年終進行考核。對當(dāng)年完成任務(wù)考核為優(yōu)秀的村干部，兌現(xiàn)獎勵工資，對完不成任務(wù)考核為不合格的村干部，除不享受獎勵工資外，對其進行批評教育，限期整改。對問題嚴(yán)重的，給予免職。三是加強任期督導(dǎo)。對現(xiàn)任干部實行定期培訓(xùn)，定期考察、定期考核制度，及時掌握農(nóng)村干部的思想工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證農(nóng)村干部健康成長。對離任干部進行經(jīng)濟責(zé)任審計，凡發(fā)現(xiàn)問題經(jīng)查實的，一律按章處理。 三、狠抓落實，四項措施保發(fā)展 （一）解放思想，為新農(nóng)村建設(shè)提供思想保障 一是在黨員干部中解放思想，正確認(rèn)識社會主義新農(nóng)村建

33、設(shè)的重大意義，認(rèn)清當(dāng)前宏觀形勢給我們發(fā)展提供的難得歷史機遇，認(rèn)清經(jīng)過多年的積累，我鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)到了由量變而質(zhì)變的關(guān)鍵時期，錯失了這個機遇，不僅是對工作的失職，是對人民群眾利益的漠視，更是對黨的事業(yè)的不負(fù)責(zé)任。二是加強在農(nóng)民群眾中宣傳新農(nóng)村建設(shè)的意義，使農(nóng)民群眾認(rèn)識到新農(nóng)村建設(shè)為他們致富、小康提供了機遇，引導(dǎo)農(nóng)民群眾敢于打破長期以來形成的保守思想、既得利益。通過堅持不斷地宣傳教育，目前，我鎮(zhèn)干部群眾的思想觀念得到更新，謀發(fā)展、快發(fā)展、突破發(fā)展的要求十分迫切，這使得社會主義新農(nóng)村建設(shè)在廣大農(nóng)民群眾中具有強大的號召力和感染力，形成了一呼百應(yīng)的良好局面。 （二）強化組織建設(shè)，為新農(nóng)村建設(shè)提供組織

34、保障一是狠抓北港鎮(zhèn)村級組織規(guī)范化管理辦法的落實，切實理順黨支部與村委會的關(guān)系，維護村兩委班子的團結(jié)，統(tǒng)一工作思路，促進農(nóng)村基層黨建規(guī)范化、制度化。二是繼續(xù)實施“素質(zhì)工程”，加強兩委班子培訓(xùn)，行學(xué)歷教育，提高村干部的綜合素質(zhì)，增強村干部帶動群眾致富的能力。三是實施“高職低掛”工程，讓年輕有為的副科級干部到村任黨支部書記，為村級班子注入了生機和活力，激發(fā)了村級班子的內(nèi)在動力。四是以“基層基礎(chǔ)工作年”活動和創(chuàng)建文明生態(tài)村活動為平臺，推動“兩室”建設(shè)，繼續(xù)狠抓黨員隊伍建設(shè)，按照“三培養(yǎng)一提高”的原則，嚴(yán)把黨員入口，改善黨員隊伍的年齡結(jié)構(gòu)和文化層次，為新農(nóng)村建設(shè)事業(yè)提供組織保障。 （三）提升經(jīng)濟實力，為

35、新農(nóng)村建設(shè)提供物質(zhì)保障在新農(nóng)村建設(shè)中，我鎮(zhèn)緊緊扭住經(jīng)濟建設(shè)這個關(guān)鍵，發(fā)揮優(yōu)勢，以三個產(chǎn)業(yè)的均衡發(fā)展提升鎮(zhèn)域經(jīng)濟實力。經(jīng)濟的快速發(fā)展為新農(nóng)村建設(shè)奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。我鎮(zhèn)把今年定為新農(nóng)村建設(shè)開局年，年初鎮(zhèn)黨委政府就確定了在改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施等方面好事、實事。半年來，鎮(zhèn)、村兩級財政累計籌集、投入近百萬元，解決了農(nóng)民群眾關(guān)心關(guān)注、制約新農(nóng)村建設(shè)的實際問題，不但使我鎮(zhèn)整體面貌有了明顯改觀，而且使農(nóng)民在新農(nóng)村建設(shè)開局年中看到希望，得到了實惠，從而更加堅定了農(nóng)民群眾建設(shè)家鄉(xiāng)、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的信心和決心。 （四）優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境，為新農(nóng)村建設(shè)提供環(huán)境保障一是進一步加強機關(guān)效能建設(shè)，打造“團結(jié)、務(wù)實、高效、廉

36、潔”機關(guān)。我鎮(zhèn)以區(qū)優(yōu)化辦明察暗訪全區(qū)各單位機關(guān)效能為 7契機，對機關(guān)環(huán)境、工作人員作風(fēng)、考勤制度、工作規(guī)程等等提出嚴(yán)格細(xì)致的要求，并結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實際，提出機關(guān)工作人員無論在任何情況下，不得在中午休息時間飲酒，不得在村內(nèi)用餐，不能以任何理由向村干部提出工作之外的要求，切實做到“幫忙不添亂”。這些做法，得到了來鎮(zhèn)辦事人員、村干部和農(nóng)村群眾的廣泛贊譽。二是大力弘揚“八榮八恥”社會主義榮辱觀，通過樹立誠信、務(wù)實、服務(wù)、廉潔的政府工作人員的形象，在農(nóng)村群眾中倡導(dǎo)“工作能力為先、人品道德為重”的理念，引導(dǎo)農(nóng)民群眾的價值取向。三是加大駐村企業(yè)和村兩委的互動，一方面發(fā)揮駐村企業(yè)人才、資金、信息優(yōu)勢，為所在村提

37、供發(fā)展經(jīng)濟的空間，吸收富余勞動力；另一方面村兩委在謀劃全村工作時，時刻考慮駐村企業(yè)的利益，為駐村企業(yè)的發(fā)展提供便利，從而形成雙方的優(yōu)勢互補，促進新農(nóng)村建設(shè)。 第三篇：新農(nóng)村建設(shè)匯報傾情而作盡力而為 市僑聯(lián)駐谷城熊家崗村工作隊 根據(jù)襄辦發(fā)20098號市委辦公室市政府辦公室關(guān)于做好2009年市直新農(nóng)村建設(shè)工作隊組派工作的通知精神，xx市歸國華僑聯(lián)合會派出駐xx縣區(qū)五山鎮(zhèn)熊家崗村工作隊以來，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的總體要求，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為首要任務(wù)，以加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)為重點，以進一步促進農(nóng)業(yè)發(fā)

38、展、農(nóng)民增收為中心，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。 一、高度重視幫助制訂熊家崗村三年經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展規(guī)劃。 xx縣區(qū)五山鎮(zhèn)熊家崗村位于xx縣區(qū)五山鎮(zhèn)東南部，東與石花原羅井村，西與何灣村，北與謝灣村社區(qū)居委會，南與四棵樹接界，全村版圖面積5280余畝，其中耕地面積1875畝，山場面積2950畝。全村5個村民小組，在冊本村村民520余戶2347人，居住在熊崗各企業(yè)非農(nóng)人口約1000余人221戶，村干部四人，共有黨員39人。2008年全村社會生產(chǎn)總值4210萬元，糧食產(chǎn)量158萬公斤，茶葉產(chǎn)量8300公斤，農(nóng)民人均純收入3600元。 如何在這樣一個條件下開展工作，市僑聯(lián)

39、黨組對駐隊工作高 度重視，將駐隊工作隊工作納入僑聯(lián)機關(guān)的總體部署，列入重要工作議程，僑聯(lián)主席廖小玲聽取工作隊的專題匯報，并帶領(lǐng)工作隊到該村進行調(diào)研，全面了解情況，提出指導(dǎo)意見，研究解決具體問題。市僑聯(lián)紀(jì)檢組長擔(dān)任該村駐村工作隊長，為了使駐隊工作取得實效，帶隊領(lǐng)導(dǎo)和工作隊員深入山地、林地，田間地頭，進行深入細(xì)致的調(diào)查研究，全面摸清該村組織建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展、自然資源、村風(fēng)民俗等各方面的情況。明確提出：突出基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，培植農(nóng)戶企業(yè)，發(fā)展民營經(jīng)濟，服務(wù)建設(shè)經(jīng)濟園區(qū)，美化人居環(huán)境，提高村民環(huán)境意識，加大公益事業(yè)投入，爭取惠農(nóng)資金，完善路網(wǎng)建設(shè)，興修水利，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等基本目標(biāo)的制定，并協(xié)助該村制訂出熊家

40、崗村三年經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展規(guī)劃。 二、深入調(diào)研真心實意辦好事做事實。 根據(jù)中央提出的新農(nóng)村建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”方針，為落實好這次市委、市政府對工作隊提出的要求，進一步強化責(zé)任意識和服務(wù)意識，促進隊員更好地開展工作，市僑聯(lián)擬定了xx縣區(qū)五山鎮(zhèn)熊家崗村公共建設(shè)調(diào)研報告，xx縣區(qū)五山鎮(zhèn)熊家崗村生活環(huán)境建設(shè)調(diào)研報告，xx縣區(qū)五山鎮(zhèn)熊家崗村經(jīng)濟園區(qū)建設(shè)可行性調(diào)研報告等三篇可實質(zhì)性操作的調(diào)研課題。 通過對調(diào)研課題的準(zhǔn)備、實施，本年度打算做好一件實事，促成兩個項目。 1是結(jié)合環(huán)境整治，按照社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求，在各 組居民集中點建垃圾池，100口沼氣池。做到垃圾不出村

41、，污水不入河，室內(nèi)衛(wèi)生、廁所干凈，柴草歸院，禽獸歸圈； 2是根據(jù)市委、市政府提出的“整村推進”要求，積極努力為該村爭取1000畝土地劃入xx縣區(qū)土地平整項目內(nèi)，力爭7月份1300萬元國家配套資金的啟動； 3是與當(dāng)?shù)丶笆忻裾块T聯(lián)系，爭取接受100人的南水北調(diào)丹江口移民搬遷項目。 三、研究問題有的放矢。xx市歸國華僑聯(lián)合會駐xx縣區(qū)五山鎮(zhèn)熊家崗村工作隊通過與該村干部群眾的多次接觸與調(diào)研，深刻感受到該村目前存在以下不足：1是公益性建設(shè)缺乏維護。謝灣河、楊叉河兩條近4500米河流護堤，幾條小河灌溉攔堰自完工投入使用再無專人維護，導(dǎo)致恢復(fù)使用期又需投入大量人力、物力形成浪費。2是閑置資產(chǎn)急待合理運用。

42、由于歷史原因，該村擁有原軍工企業(yè)搬遷后遺留大量固定資產(chǎn)；鎮(zhèn)村合并后，遺留下的閑置校址一處。如何合理運用好這些資產(chǎn)，將通過我們駐村工作隊的xx縣區(qū)五山鎮(zhèn)熊家崗村經(jīng)濟園區(qū)建設(shè)可行性調(diào)研報告進一步完成。認(rèn)真落實市委、市政府提出的“一年打基礎(chǔ)，二年見成效，三年大發(fā)展”目標(biāo)的實現(xiàn)，將作為市僑聯(lián)駐村工作隊今后工作努力方向。 第四篇：新農(nóng)村建設(shè)匯報城關(guān)鎮(zhèn)2009年度新農(nóng)村建設(shè) 工作情況匯報 今年以來，城關(guān)鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，立足于區(qū)位與資源優(yōu)勢，圍繞新農(nóng)村建設(shè)20字方針要求，根據(jù)全鎮(zhèn)20個村和5個社區(qū)的基礎(chǔ)現(xiàn)狀，突出重點、抓好試點、推出亮點的工作思路，把明目標(biāo)、強措施，抓進度、促成效作為新農(nóng)

43、村建設(shè)的基本要求，取得了良好的成效?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)的2009年新農(nóng)村建設(shè)情況匯報如下： 一、精心組織，周密部署，全面推進新農(nóng)村建設(shè)按照縣委、政府的統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)于6月中旬召開了全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)動員會，并將城關(guān)鎮(zhèn)脫貧奔小康建設(shè)新農(nóng)村工作方案下發(fā)到各村，同時成立了由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長劉四朝為組長，黨委副書記、人大主席汪興菊，黨委委員、副鎮(zhèn)長陳剛為副組長，相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面指導(dǎo)、督導(dǎo)鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)工作。鎮(zhèn)黨委、政府為了把握工作重心，把旅游線、產(chǎn)業(yè)帶所屬的黃土嶺、螺絲溝、金盤洞、土門、朱家場、陳家河、百果園個行政村定為首批試點村，對7個試點村分別派駐了脫貧奔小康建設(shè)新農(nóng)村工作指導(dǎo)組，對

44、試點村的新村建設(shè)工作進行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，根據(jù)實際還印發(fā)了1000余份與新農(nóng)村建設(shè)相關(guān)的資料分發(fā)到各村，為全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)營造良好的氛圍，為推進全鎮(zhèn)新 農(nóng)村建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。 在新農(nóng)村建設(shè)實施中，鎮(zhèn)黨委、政府嚴(yán)格按照“政府引導(dǎo)、農(nóng)民主體、社會參與、科學(xué)規(guī)劃、分步實施、分類指導(dǎo)、務(wù)求實效”的原則，總攬工作全局，在建設(shè)規(guī)劃上對試點村的規(guī)劃實行重點規(guī)劃。鎮(zhèn)黨委、政府于7月份聘請了xx市職業(yè)技術(shù)學(xué)院工程師對試點村的村民居住、企業(yè)占地及其土地分布現(xiàn)狀進行全面繪測，歷時一個月多月，全鎮(zhèn)個重點村的現(xiàn)狀圖繪測、基本情況普查、新居民點初步規(guī)劃選址等工作已全部完成，目前這7個村的規(guī)劃正在縣建設(shè)局評審中。 二、圍繞試點，

45、突出重點，加大新村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度在開展新農(nóng)村建設(shè)過程中，我們十分注重群眾生活環(huán)境的改善問題，并從省道、縣道及旅游沿線村入手，按照建設(shè)衛(wèi)生、生態(tài)、文明村的要求，采取向上級爭取一點、鎮(zhèn)財政補一點、村集體出一點、村民籌一點的辦法，發(fā)動村民投工投勞，開展了以“綠化、亮化、美化”村莊的“農(nóng)村家園清潔”活動，并取得明顯成效，鎮(zhèn)、村兩級先后投入幾十萬元，完成了陳家河、朱家廠、螺絲溝、土門村環(huán)境整治示范點建設(shè)，其余各村工作進展順利，共清理整治污水溝3000多米，完成各新村點宅間主道和進戶路面硬化面積達5000多平方米；完成了陳家河、土門、螺絲溝等重點村的人飲工程建設(shè)，共投資170余萬元建設(shè)水塔30個，鋪設(shè)飲

46、水管道1.5萬米；結(jié)合沼氣池建設(shè)，完成“一建三改”600余戶；2009年完成 道路硬化22.2公里；新修小組公路6公里；養(yǎng)護、維護公路200余公里；完成了全鎮(zhèn)20個行政村的村委會的新建、改（擴）建等工程。同時對全鎮(zhèn)村級衛(wèi)生室進行了改（擴）建，使全鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設(shè)達標(biāo)率達100%。 在抓試點建設(shè)工作中，鎮(zhèn)黨委、政府傾力于陳家河村，2009年該村由衛(wèi)生局和市財政監(jiān)督局掛點，我鎮(zhèn)緊緊把握這一新村建設(shè)掛點扶持機遇，加大幫助和指導(dǎo)力度，側(cè)重于政策幫扶、技術(shù)指導(dǎo)，并配合陳家河村制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、環(huán)境整治規(guī)劃、設(shè)施建設(shè)規(guī)劃等前提工作。截止目前，該村已經(jīng)完成了6米的門庭式花壇11個，鋪設(shè)步道板470平方米，粉刷墻

47、壁600余平方米，還通過各種渠道積極爭取資金幫扶農(nóng)戶完成了“一建三改”，使這個居民點達到了房前屋后徹底“三化”，全面解決了“三亂現(xiàn)象”。 三、培植支柱，培育后勁，加快新村建設(shè)步伐按照經(jīng)濟發(fā)展總體規(guī)劃，我鎮(zhèn)把“鞏固發(fā)展蔬菜，提升發(fā)展養(yǎng)殖，突破性發(fā)展核桃”作為經(jīng)濟發(fā)展的主體路線。一是變換發(fā)展經(jīng)營模式。根據(jù)各村實際分別組成了蔬菜發(fā)展協(xié)會、干鮮果種植協(xié)會、養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展協(xié)會，并積極發(fā)展“公司+基地農(nóng)戶”、“協(xié)會基地農(nóng)戶”等形式的產(chǎn)加銷聯(lián)合體，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)、農(nóng)戶互利共贏。二是加大招商服務(wù)力度。在招商服務(wù)中嚴(yán)格實行領(lǐng)導(dǎo) 干部掛包項目責(zé)任制，根據(jù)不同項目類別，實施不同的跟蹤服務(wù)措施，在全鎮(zhèn)積極營造

48、“親商、安商、利商、富商、敬商”的良好氛圍，為客商提供一個安逸的發(fā)展環(huán)境。三是加大人才培訓(xùn)。在發(fā)展產(chǎn)業(yè)上我們首先是從提高了旅游沿線的服務(wù)質(zhì)量著手，把人才培訓(xùn)、環(huán)境美化作為重點，沿途村先后投入近十萬元對沿線的環(huán)境進行了美化，并加大農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)，截止目前共培訓(xùn)烹調(diào)、石雕、根雕、花卉種植技術(shù)性人才200余人，為發(fā)展旅游業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。通過積極招商，因地發(fā)展，全鎮(zhèn)已發(fā)展15000畝核桃，50畝玫瑰李和大粒棗，4000畝商品蔬菜，9809畝無公害綠茶；建有150模式養(yǎng)豬場30個，年出籠萬只肉兔場1個，并成立了相應(yīng)的專業(yè)合作社，為農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)提供技術(shù)指導(dǎo)和信息咨詢等服務(wù)，為全鎮(zhèn)新村發(fā)展培育了強有力的后

49、勁。 我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)，在2009年度雖然取得了一定的成績，但是也存在一些不可忽略的困難和問題，主要表現(xiàn)在：發(fā)展資金困難，我鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村發(fā)展均處于前期發(fā)展階段，都需要大量的資金注入，因而導(dǎo)致新村建設(shè)后勁不足。加之部分群眾文化素質(zhì)低，思想觀念落后，農(nóng)民思想相對保守，傳統(tǒng)的小農(nóng)意識根深蒂固，生產(chǎn)、生活和行為方式都與現(xiàn)代社會發(fā)展要求相差甚遠(yuǎn)。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后，目前全鎮(zhèn)科技、文化、教育和群眾生產(chǎn)、生活設(shè)施比較落后。 下一階段我們將正視自身的困難和問題，加大資金和人力投入力度，加大規(guī)劃落實力度，促進我鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)再上一個新臺階。 城關(guān)鎮(zhèn)人民政府 二0一0年一月七日 第五篇：新農(nóng)村建設(shè)建設(shè)自查匯報xx街辦xx村 新農(nóng)村建設(shè)建設(shè)自查匯報 1 xx市xx縣區(qū)xx街辦新農(nóng)村重點村xx村 建設(shè)檢查驗收自查匯報 一