[精品]木工部計(jì)件管理方案_第1頁
[精品]木工部計(jì)件管理方案_第2頁
[精品]木工部計(jì)件管理方案_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、木工部計(jì)件管理方案一、木工部計(jì)件組織架構(gòu)設(shè)計(jì)及人員配置木工部主管1名開料組加工組磨砂組技工2名 臨工2名 師傅5名 技工5名 技工1名 普工5名各小組推選一名人員為組長,木工部最高配置為21人。二、木工部計(jì)件單價(jià)核定方式1、木工部所有產(chǎn)品的定價(jià)由公司樣品小組及成本核算人員初步提供,如無異議就 按公司所提供的單價(jià)計(jì)件生產(chǎn)。2、對(duì)公司核算人員初步提供的單價(jià)有異議的,也必須先安排生產(chǎn),根據(jù)正常生產(chǎn) 工吋提交公司成本核算人員重新核價(jià),以最終核算出的單價(jià)為準(zhǔn)。3、對(duì)原產(chǎn)品作局部變動(dòng)的,不重新調(diào)整單價(jià),生產(chǎn)人員按公司要求配合生產(chǎn)。4、如產(chǎn)品發(fā)生較大變動(dòng),計(jì)件單價(jià)需變動(dòng)的,由公司安排樣品小組及成本核算人 員

2、匝新核價(jià)。5、在單價(jià)沒有明確以前,木工部必須配合生產(chǎn)安排,以保證產(chǎn)品保質(zhì)、保量、準(zhǔn) 吋出貨作為最高原則,不能因?yàn)閱蝺r(jià)延誤生產(chǎn)交期。三、最低保底工資規(guī)定1、因公司生產(chǎn)訂單不足或其他公司原因造成生產(chǎn)不飽合的情況,由公司提供最低 保底工資。2、開料組人員保底工資為:技工保底工資900元/月,臨時(shí)工不提供保底工資。3、加工組人員保底工資為:師傅保底工資1200元/月,技工保底工資800元/月, 原則上要求定單不足時(shí)加工組不配技工。4、磨砂組人員保底工資為:技工保底工資900元/月,普工保底工資500元/月。5、計(jì)件工資超過保底工資時(shí),以計(jì)件工資為準(zhǔn),每月月底發(fā)放上月工資。四、組長工作職責(zé)1、木工部的整

3、體工作安排由木工主管具體負(fù)責(zé),主管對(duì)公司生產(chǎn)任務(wù)的質(zhì)量、交 期負(fù)責(zé),各小組組長對(duì)主管負(fù)責(zé)。2、各小組組長接到生產(chǎn)任務(wù)后,要負(fù)責(zé)按排到人,并確保能保質(zhì)、保量、準(zhǔn)時(shí)出 貨。3、組長負(fù)責(zé)對(duì)本組人員當(dāng)天的生產(chǎn)數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并以計(jì)件工資單的形式填寫表 格上交木工主管審核,木工主管審核后交生管核準(zhǔn),經(jīng)生管核準(zhǔn)后交財(cái)務(wù)進(jìn)行 統(tǒng)計(jì)。4、組長填寫的計(jì)件數(shù)量必須是經(jīng)品檢及下工序小組確認(rèn)合格的產(chǎn)品,一式兩份, 上報(bào)一份,自存檔一份。5、跟據(jù)生產(chǎn)需要,組長要安排好臨吋插單及樣品生產(chǎn),并做好小組內(nèi)的工作調(diào)整。6、組長要配合公司打樣或小批量訂單的生產(chǎn)。7、組長要負(fù)責(zé)小組內(nèi)產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量的監(jiān)控。8、組長要負(fù)責(zé)小組內(nèi)部日常工

4、作安排、管理及對(duì)外協(xié)調(diào)溝通。五、產(chǎn)品質(zhì)量要求1、開料組質(zhì)量要求(1) 配合倉庫人員做好庫存板料的擺放及管理。(2) 嚴(yán)格按開料單要求進(jìn)行開料。(3) 開料時(shí)要充分考慮產(chǎn)品配件的配套,確保下工序工作的正常開展及整體效率的 提升。(4) 配套開好的料要疊放整齊后由組長安排人員送至二樓加工組長驗(yàn)收,批量生產(chǎn) 時(shí)要求將板料用墊板疊放整齊,以免變形或受潮。(5) 有需要組裝后再裁邊的產(chǎn)品,要笫一時(shí)間優(yōu)先安排。(6) 整個(gè)機(jī)械操作過程中要先檢查機(jī)械狀況,每次靠板前要吹干凈臺(tái)面的灰塵,以 免劃傷密油板板面或靠板不到位造成尺寸誤差。(7) 因操作問題或工作失誤引起的原材料報(bào)廢要責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。(8) 在操作過

5、程中有發(fā)現(xiàn)原材料不良或不合格的要立即停機(jī)向主管反映情況,待解 決方案岀來后再執(zhí)行。2、加工組質(zhì)量要求(1) 嚴(yán)格按圖紙或樣品進(jìn)行組裝加工,必須合符各項(xiàng)品質(zhì)要求。(2) 每種產(chǎn)品都必須試裝,凡安裝所需的孔位經(jīng)確定必須在木工部打孔的都要按耍 求打好。(3) 要保證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的合理性和牢固性,具體操作過程屮有用到膠水貼接的部位, 必須保證所有的接合面涂有膠水并加壓和打釘固定。(4) 有弧度要求的,如果一次性不能用刀具成形的,要通過打磨到要求的弧度標(biāo)準(zhǔn)。(5) 所有需要打槍釘?shù)牟课?,要確保槍釘頭打入板內(nèi),不能有釘頭露出板外。(6) 加工完成的產(chǎn)品要經(jīng)品檢檢驗(yàn)合格后才能向下工序轉(zhuǎn)移。3、磨砂組質(zhì)量要求(1) 產(chǎn)品組裝過

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論