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文檔簡介

1、xx年專利工作總結(jié)一直以來xx公司始終朝著健康快速的發(fā)展方向,除了能 深刻把握市場脈搏,正確制訂市場戰(zhàn)略外,更重要的是根據(jù) 國際家用品市場品種多、產(chǎn)品更新快的特點,堅持科技創(chuàng)新, 積極準(zhǔn)確地運用知識產(chǎn)權(quán)制度,為企業(yè)的發(fā)展壯大埋下了結(jié) 實的基礎(chǔ)。我公司是國內(nèi)家用品行業(yè)的著名企業(yè),產(chǎn)品眾多,品牌 名氣較大,為保障公司合法權(quán)益免于被不法商家侵權(quán),本公 司特別重視專利保護工作,努力并切實抓好每個環(huán)節(jié)的專利 保護管理工作。本公司是高新技術(shù)企業(yè),研發(fā)能力強,主要 開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的家用清潔用品高端產(chǎn)品,已經(jīng)在專 利技術(shù)開發(fā)、專利申請、維持、放棄、專利資產(chǎn)運營等各方 面取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:一、

2、企業(yè)已具備良好的專利基礎(chǔ)工作,專利對企業(yè)的 發(fā)展有明顯的促進作用。公司于x年x月成立了專利工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理任 組長,親自主管研發(fā)工作。技術(shù)部組織研發(fā)人員具體落實攻 關(guān)事項,積極參與企業(yè)開發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售、對外談判 等各項工作。行政部負(fù)責(zé)組織對各項專利的申報、與上級科 技主管部門的溝通聯(lián)絡(luò),組織專利獎金的發(fā)放和其它專利事 務(wù)工作,長期聘請xxxx專利事務(wù)所代理本公司專利事務(wù)。 財務(wù)部主管專利費用的匯繳和專利年費的續(xù)付工作。同時, 公司有7名研發(fā)人員配合專利工作,使公司的有效專利擁有 量直線上升。明確了專利工作的崗位職責(zé),與相關(guān)人員簽訂 了保密協(xié)議,落實了專利獎酬措施,所有這些,都為我公

3、司 的專利工作順利開展打下了結(jié)實的基礎(chǔ)。因此:我公司的專利工作可以用以下幾句話來概括:專 利研發(fā)力量強大,專利管理機構(gòu)完整、專利工作職責(zé)明確, 專利申報熱情高漲,專利對企業(yè)發(fā)展促進作用明顯。二、專利管理制度健全,執(zhí)行狀況良好專利是企業(yè)的重要資產(chǎn),是企業(yè)經(jīng)營的重要形式和企業(yè) 重要競爭工具,專利又是企業(yè)投資管理的重要內(nèi)容,是企業(yè) 發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分。所以,專利管理工作對于企業(yè)發(fā)展壯 大來說是相當(dāng)重要的一個環(huán)節(jié)。xx公司深深體會到企業(yè)要維護自己合法權(quán)益不被侵犯 和獨占現(xiàn)有市場,搶占潛在市場獲得更大的市場份額,很大 程度上取決于能否加快完善專利管理制度,加快專利的發(fā) 明、申報、實施和提高專利的保護能力

4、。企業(yè)的發(fā)展離不開 專利的發(fā)展,專利的發(fā)展更有利于企業(yè)經(jīng)濟利益的擴張。一 個企業(yè)所擁有專利量以及對專利的運用,很大程度上反映了 企業(yè)在市場競爭中的地位和前景。因為專利在企業(yè)發(fā)展過程 中的作用非同一般:1)專利可作為挫敗對手和保障市場利益的防御武器;2)專利可作為保障研究與發(fā)展商業(yè)和市場投資的盾牌;3)專利可創(chuàng)造財富價值,從而吸引資本投入;4)專利或創(chuàng)造許多使用的良機。公司在專利工作管理制度方面:還制訂了企業(yè)專利工 作管理制度、培訓(xùn)管理制度、專利保密制度、專利信 息利用、獎酬管理制度、檔案管理制度等。以上專利管 理制度執(zhí)行狀況良好。三、知識產(chǎn)權(quán)管理在知識產(chǎn)權(quán)管理方面:公司自有知識產(chǎn)權(quán)的專利數(shù)量已

5、 經(jīng)達(dá)到了 84項,并充分利用了失效專利。在專利發(fā)明上, 公司一慣主張誰發(fā)明誰獲益的原則,獎勵那些肯動腦筋,會 鉆研的科技人員。在專利維持和放棄方面,公司根據(jù)專利產(chǎn) 品的銷售情況、國內(nèi)外市場行情和專利的司法保護方面因素 綜合考慮,決定維持和放棄。在專利實施方面:目前的專利 實施率為100%,專利產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外,專利技術(shù)在新產(chǎn)品、 新技術(shù)研發(fā)的占有率約為75%,專利制度特性和功能在企業(yè) 生產(chǎn)、經(jīng)營中得到充分應(yīng)用。在專利保密制度和檔案管理制 度方面:公司與研發(fā)人員簽訂了員工保密合同和競業(yè) 限制協(xié)議,確保專利申請能在保密的前提下順利進行。專 利申請成功后,有一整套專利檔案管理制度,內(nèi)容包括專利 產(chǎn)品

6、照片、申報日期、授權(quán)日期、繳費日期、有效期及借閱 登記等。目前所應(yīng)用的都是自主專利,因為正常檢索國內(nèi)外 有效、失效、無效專利,并聘“xx利事務(wù)所”為我公司的專 利戰(zhàn)略研究機構(gòu),聯(lián)絡(luò)員袁忠衛(wèi)先生盡心盡職,因此,我公 司近三年來未發(fā)生過侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)行為,也未發(fā)生過訴 訟事件。專利宣傳與財力支持:為大力加強專利工作,公司 每年投入大量資金用于專利申請、維護、專利實施、專利宣 傳培訓(xùn)等工作,且列入公司年度預(yù)算,單獨列支,xx年用于 技術(shù)開發(fā)費xxx萬元,女口:設(shè)備投入xxx萬元;研發(fā)室、專 利陳列室投入xxx余萬元專利產(chǎn)品模具費、專利申請費xxx 萬元等等。由于研發(fā)費用及時到位,專利知識宣傳及時,

7、研 發(fā)人員專利保護意識強,在專利研發(fā)階段未發(fā)生泄密或給公 司造成損失現(xiàn)象。各專利工作人員職責(zé)明確,管理嚴(yán)格,在 專利申報過程中也未發(fā)生應(yīng)當(dāng)申請的專利而未申請的現(xiàn)象, 亦未發(fā)現(xiàn)專利應(yīng)保護而未能獲得保護而造成損失的。四、公司的專利擁有量:我公司被主管局稱為奉化第一專利大戶。至xx年4月 止,公司擁有授權(quán)專利84項,其中實用新型專利25項,外 觀設(shè)計專利59項。目前正在申報的專利有17項,其中發(fā)明 專利2項已初審合格,實用專利2項和外觀專利13項已上 報并受理。專利擁有量在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。公司具有 較強的產(chǎn)品研發(fā)能力和專利創(chuàng)造發(fā)明能力,擁有一批專業(yè)的 技術(shù)開發(fā)人員。能對產(chǎn)品進行cad和pro/

8、engineer三維造 型設(shè)計,使產(chǎn)品造型美觀大方,使用快捷方便,深受用戶的 好評。五、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績良好:公司xx年度銷售為xxx萬元;其中出口約占85%。利稅 總額xx萬元,已連續(xù)三年盈利,公司主要生產(chǎn)銷售:各類拖 把系列、粘塵器系列、窗刷系列、超細(xì)纖維制品系列及其它 日用品系列。其中專利產(chǎn)品年產(chǎn)值為xx萬元,專利產(chǎn)品銷 售額占企業(yè)總銷售額83%, xx年度計劃銷售xx萬元。當(dāng)今 社會人民生活水平不斷提高,家用品消費市場潛力巨大,公 司經(jīng)營業(yè)績良好。xx年被認(rèn)定為“寧波市專利試點企業(yè)”。六、專利計劃七、專利獎酬在專利獎酬方面:公司制訂落實了專利獎酬管理制 度,在專利與獎金掛鉤方面,公司靈活運

9、用各種措施,鼓 勵員工、支持員工進行發(fā)明創(chuàng)造。尊重員工的非職務(wù)發(fā)明, 積極幫助員工做好非職務(wù)發(fā)明的專利申請。為了充分發(fā)揮科 技人員的積極性,公司規(guī)定一項發(fā)明專利發(fā)給獎金xx元, 一項實用新型專利或外觀設(shè)計專利發(fā)給獎金500元。xx年已 累計發(fā)放專利獎金5000元。使專利工作走上了良性發(fā)展之 路。八、專利資金投入在專利研發(fā)資金投入方面,公司計劃今年撥出300萬元 專利資金,并逐年遞增,專門用于專利申請、專利維持、新 品研發(fā)、設(shè)備購置等,自主專利的增長率確定在15-20%之間, 專利宣傳培訓(xùn)費用的增長率確定在15%左右。把新產(chǎn)品專利 的申請量和專利的授權(quán)量作為研發(fā)機構(gòu)的工作業(yè)績來考核, 督促研發(fā)人

10、員對具備專利條件適宜申請專利的新技術(shù)、新產(chǎn) 品盡快提出專利申請,對于在國際市場有一定競爭力的產(chǎn)品 及時向國家提出涉外專利申請,依靠知識產(chǎn)權(quán)來保護自己的 產(chǎn)品。九、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)專利知識專利工作有別于普通技術(shù)工作,它不僅要求員工具有良 好的專利意識,還要具備優(yōu)秀的業(yè)務(wù)水平,不僅要懂得做好 專利知識產(chǎn)權(quán)的保護工作,還要懂得利用專利知識產(chǎn)權(quán)為公 司創(chuàng)造財富利潤。所以專利知識培訓(xùn)工作對企業(yè)來說相當(dāng)重 要。xx公司把專利知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略納入企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略范 疇,加大專利人才培訓(xùn)與教育的投入力度,采取多種形式提 高專利工作人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。一是通過專題講 座、知識競賽等活動,普及專利方面的知識,二是有目

11、的、 有計劃地選擇企業(yè)中優(yōu)秀專利工作人員到國內(nèi)外高校學(xué)習(xí), 了解國內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展的最新動態(tài),提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管 理水平,三是加強企業(yè)與專利事務(wù)所的聯(lián)系,委托寧波誠源 專利事務(wù)所,針對本企業(yè)實際情況,對知識產(chǎn)權(quán)人員進行培 訓(xùn),提升他們對知識產(chǎn)權(quán)的運用、管理及保護專利的能力, 牢固掌握專利知識發(fā)明技能,更好地從事于專利工作。四是 在新產(chǎn)品開發(fā)過程中,進行專利信息跟蹤、市場調(diào)研,及時 校正研發(fā)思路,定期了解專利文獻(xiàn),了解本行業(yè)的國際發(fā)展 態(tài)勢和國內(nèi)外競爭對手的新技術(shù)、新產(chǎn)品的動態(tài)變化。公司 對專利工作人員每年都要進行一次專利知識考核和業(yè)務(wù)水 平評比,優(yōu)勝劣汰,選拔優(yōu)秀專利工作者并予以獎勵。xx年

12、3月份公司邀請xx專利事務(wù)所袁忠衛(wèi),專門對技術(shù)、品管、 業(yè)務(wù)、行政、財務(wù)等七部門23人進行為時四小時的專利檢 索、申請、侵權(quán)等知識培訓(xùn)。xx年參加市科技局組織的專利 知識培訓(xùn)二次。通過培訓(xùn),使技術(shù)部門增強了專利研發(fā)能力 和加快了專利開發(fā)速度。十、學(xué)法維權(quán)運用專利法,維護專利權(quán)。公司專利工作人員能靈活運 用各種專利保護措施。如:xx年9月公司業(yè)務(wù)部門在廣交會 設(shè)攤期間,有一位客商拿著我公司開發(fā)的新產(chǎn)品,硬說我們 的產(chǎn)品侵犯了他的專利權(quán),索賠50萬。在相持不下時,公 司及時給他們傳去了專利證書,在證書面前對方啞口無言。 為此,公司在每年二次參加廣交會時都會將一大疊新產(chǎn)品專 利證書帶上,以達(dá)到及時維權(quán)目的。通過實施自己研發(fā)的新 產(chǎn)品專利,企業(yè)嘗到了甜頭,xx年專利產(chǎn)品銷售勢頭相當(dāng)旺 盛,其銷售額已突破6000萬大關(guān)。目前發(fā)送到國內(nèi)外的各 類新產(chǎn)品,大部份都受到專利的保護。同時,公司也嚴(yán)格遵 守專利法

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