XX年5月辭職報告范文6

1、xx年5月辭職報告范文6罵的困惑一一領導三罵1、被合作伙伴罵：工作地點是在現(xiàn)場，進入現(xiàn)場后經(jīng) 常會與合作伙伴半坡湖度假村打交道，過程中對方經(jīng)常是 張口就罵，什么：“你個傻子、你全家死光了”等等話語， 心中怒不可遏卻又無可奈何，唯有自行消解，工作還要朝 前推下去。當?shù)弥l(fā)展總和項目總盡然也被罵：“綁架了你 兒子”時，心中愕然！2、被同事罵：合作伙伴的素質無法要求，公司同事素 質應該相差不大，正常工作的沖突，相互的口角也都在所 難免的，但起因工作也就釋然一笑，都是為了工作。但被 年僅二十六七的小伙當著項目總面罵到：“不和你這婕子養(yǎng) 的說了”時，身為一個80高齡老母親的女兒，身為一個8 歲孩子的母親

2、，身為女性一一我出離憤怒了，投訴至項目 總、人力，要求：“他在事發(fā)人面對我當面道歉?！敝皇?， 這道歉直到一個月后家屬答謝會上，我8歲兒子稚嫩的 說：“我媽媽總生氣，”后，才聽到。聽到時，已索 然無味。同事之間出口傷人后，道歉需要8歲孩童才行， 心中嘆然!傷害深深的刻在了心上，就連身體也發(fā)出了憤怒, 年底患上亞急性甲狀腺炎。3、聽同事對乙方的漫罵：原來罵是一種工作常態(tài)，對 同事罵，對施工單位那更是張口就罵，罵施工單位笨，不 用心等等，每一件事如果有成績那一定是甲方罵出來的結 果;如果錯了，那一定是施工單位的錯，監(jiān)理的錯，甲方一 定沒錯。經(jīng)常聽到：“這幫人又欠罵了，幾天不罵就不行”, 同路人就是如

3、此同路?此路不同也罷!心中愧然！尊重的困惑一一崇尚個性就要丟失禮儀嗎？4、對人的尊重：公司行為準則中，對同事之間、上下級之間的如何稱呼是有明確規(guī)定的，領導倡導直呼其名,吳老師也在論壇上明確不要稱呼總呀總的。可現(xiàn)實版中, 的確聽到同事之間或上級對下級直呼其名，但對領導卻要 么就“xx總”，要么就是“老大”。原來“尊卑有序”，僅 僅只是對于地位權利而言，而全無長幼有序；在領導很少能 聽到：“請你、麻煩你、謝謝了”等等詞語，聽到很多的是:"xxx,你來下”。每當聽到意氣風發(fā)的仕官生說起重慶的張靜張工時，總是：“張靜如何如何時，”時，嘆然 之極！呂不韋曾說：“古之圣王，未有不尊師者也”。圣王

4、尚 且尊年尚齒，更何況我們!5、對西安的尊重：領導從重慶走向全國，走進西安， 真是很捧。重慶、成都領導有許多地方做的很捧，讓人由 衷稱贊。但這也并不代表西安就很差，西安的本地員工就 不行，只是一個運作了十幾年的成熟公司和一個新成立公 司之間的差距，所以才會有外派支援同事。來支援的同事 的確很辛苦，但并不能代表就可以不尊重西安整個城市,可以不尊重西安當?shù)貑T工。年輕的仕官生說：“我知道公 司派我從重慶來，就是帶著重慶先進的工程管理經(jīng)驗來管 理西安的”一一項目工程組開會上發(fā)言；“西安當?shù)卣w素 質很差，要手把手的教、”一一項目啟動會ppt中的，好在 被刪除；“完全有可能將西安公司全部員工都從重慶調動

5、, 不用本地員工”一一接上句討論關于公司員工本地化時。既然進入西安，請尊重這座城市，尊重這座城市的人；既然 進入西安，就請相信這座城市，相信這座城市的人。西安 很捧，西安人也一樣捧!6、對施工單位人的尊重：同路人中有一些年長者，他們的職位并不高，只是現(xiàn)場單一專業(yè)負責人，但這并不代 表甲方可以對其不尊重，經(jīng)常聽到同事，對著一位年過50 的老人直呼：“老王、老孟”，而對方還是稱呼我們：“x工” 時，我那個慚愧，言語無表。我們每個人對外是代表領導 的企業(yè)形象而非個人，我們的一言一行都體現(xiàn)的是領導精 神。想來當被稱做老王、老孟如果說起來，一定會說：“龍 湖太沒水平了”，而不會說那個工程師沒家教。尊師敬

6、老是 中國傳統(tǒng)美德，是需要我們一代代傳承下去，是教育的責 任也是企業(yè)的責任。希望大家明白：我們要讓別人尊重的 你本人而不是你所在的位置!贊嘆領導、感謝領導7、有機會參加了集團機電集采配置標準的制定，也就 有了機會遇見重慶的張靜張工、集團的闞工，那次短短幾 天的接觸，我被張工、闞工折服，她們技術上的精通，為 人的謙合，對我毫無保留的技術交流和提醒，良好平和的 心態(tài)，唯有贊嘆。通過集采，還接觸到其它地區(qū)公司年輕 的工程師們，大家對技術上的鉆研讓我興奮，就連爭吵都 是開心的。贊嘆佩服二位大姐、贊嘆其它地區(qū)公司的工程 師，值得我學習。通過集采不僅僅收獲技術的碩果更收獲 人生的高度，彌足珍貴。感謝進入西安領導發(fā)生的所有事、 經(jīng)歷的人，感謝領導。二點建議：8、建議一：各公司人員借調時，請先真正了解所調人 是否真的就那樣合適？由其對仕官生請慎重。9、建議二：在績效考評中，能增加下級員工對上級的 考評（最好是