強化建筑施工企業(yè)設備管理倡議書

1、強化建筑施工企業(yè)設備管理倡議書隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展與建筑產(chǎn)業(yè)的不斷進步， 建筑施工機械化水平不斷提高，建筑施工機械設備的需求也 逐年加大。據(jù)中國建筑業(yè)年鑒xx資料，xx年全國建筑企 業(yè)自有施工機械設備年末總臺數(shù)為萬臺，總功率萬千瓦，比 1995年分別增長了 153%和95%。自有施工機械設備年末凈值 億元，占自有固定資產(chǎn)凈值億元的49%。全國建筑施工機械 化程度也由八十年代的不到80%發(fā)展到現(xiàn)在的95%以上，有 的施工領域已實現(xiàn)完全機械化施工，這充反映了我國建筑業(yè) 施工機械整體水平的快速提高。特別是在一些大型基礎建設 施工領域，許多新技術、新工法的應用都以新設備為依托， 機械設備在大型、

2、重點工程中發(fā)揮著決定性作用。建筑施工機械應用水平的大幅度提高，以及建筑機械租 賃社會化程度的提高，給建筑施工企業(yè)的設備管理工作賦予 更新、更多的內(nèi)容。建筑施工企業(yè)設備管理不僅僅承擔著企 業(yè)安全生產(chǎn)和技術保障的重責，而且是整個行業(yè)的生產(chǎn)力發(fā) 展水平、社會公共管理水平和技術進步程度的綜合反映。施 工企業(yè)必須加強設備管理。然而，近些年來，在一些建筑施工企業(yè)中出現(xiàn)機械設備 管理工作滑坡的現(xiàn)象：建筑施工機械化程度提高，建筑機械 設備管理機構弱化，技術人員嚴重流失；建筑機械操作人員 素質下降；設備管理制度流于形式或根本沒有；機械設備疏 于維修保養(yǎng)，國有資產(chǎn)以多種形式流失；機械安全事故呈上 升趨勢，例如，x

3、x年1-6月份，全國起重機械事故共發(fā)生 37起，同比增長；死亡42人，同比增長。種種跡象表明: 一些建筑施工企業(yè)由于放松設備管理工作，發(fā)生安全事故， 不但給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成損失，也給整個建筑業(yè)的發(fā)展造成 負面影響。為強化施工企業(yè)設備管理工作，充分發(fā)揮機械設備在工 程建設中的作用，在此，我們向全國施工企業(yè)發(fā)出如下倡議:一、走出“認識誤區(qū)”，充分認識設備管理的重要性認識誤區(qū)一：“政府管理職能轉變，企業(yè)隨之再下放”。我國政府體制改革，實行政企分開，政府管理職能著眼 于宏觀管理，把更多的職能下放給企業(yè)，讓企業(yè)有更多的自 主權，政府主管部門不再設置諸如材料、設備等管理職能的 部門，這是無可厚非的。但并不

4、意味這些職能對企業(yè)也無關 緊要，恰恰相反，企業(yè)在這些職能上的責任更重了。認識誤區(qū)二：“安全管理替代企業(yè)的基礎管理”。安全管理是建筑施工企業(yè)的重要工作，也是設備管理工 作的重中之重，特別是在幾個完全機械化施工的工程項目 上，設備管理成為安全施工的重要保障，它需要大量的科學 數(shù)據(jù)、豐富的實踐經(jīng)驗和扎實的基礎管理做支撐，絕非一個 安全管理所能替代的；同時國有施工企業(yè)的設備管理部門還 擔負著國有資產(chǎn)保值增值的艱巨任務。因此，滋工企業(yè)各級 領導對此應有充分認識，重視企業(yè)的設備管理工作。二、健全機構，杜絕“以包代管、以租代管”現(xiàn)象建筑機械設備是建筑施工重要生產(chǎn)要素之一，是企業(yè)固 定資產(chǎn)和經(jīng)營資產(chǎn)的主要部分

5、，它反映一個企業(yè)的施工能力 和技術進步水平；設備管理是一項系統(tǒng)工程，它關系到施工 安全和施工進度、工程質量，需要有一批具有專業(yè)知識的專 業(yè)技術人才去實施。因此，施工企業(yè)、特別是大型施工企業(yè), 設備管理工作的組織落實非常重要，企業(yè)應根據(jù)本企業(yè)實際 情況，建立相應的設備管理機構，配備必要的專職管理人員。施工現(xiàn)場的設備管理是企業(yè)設備管理的重點，工程項目 上必須設立懂技術、會管理、責任心強的機械管理員，不但 要管好企業(yè)自有的設備，同時也要管好租進的設備，從取得 行業(yè)確認書的機械租賃企業(yè)承租機械設備。從機制上杜 絕''以包代管、以租代管”和無人管理的現(xiàn)象。三、以人為本，提高機械操作、維修

6、工人技術素質建筑機械操作、維修工人在建筑行業(yè)中是技術含量相對 較高的工種，要抓好對技術工人的上崗培訓、技能培訓，堅 持持證上崗制度，堅決杜絕“無證上崗”、“違章作業(yè)”。建筑機械操作、維修工人是施工生產(chǎn)第一線工人，也是 企業(yè)的寶貴財富，除了對他們加強管理，還要關心他們的生 活，給予應有的待遇；對于那些在機務戰(zhàn)線上一直兢兢業(yè)業(yè)、 甘于奉獻且技術精湛、出"絕活”的員工應給予表彰和獎勵。 努力營造一個吸引人，培養(yǎng)人、留住人的良好環(huán)境。四、作好基礎管理，重視設備的維修保養(yǎng)工欲善其事，必先利其器。保持在用設備的良好技術狀 況，是保證安全施工和高效作業(yè)的大前提。一要建立和完善 設備終生檔案；二要重視設備日常的維護保養(yǎng)，保持和及時 恢復設備的功能，三要制定并切實執(zhí)行機械設備的維修保養(yǎng) 制度，按規(guī)定進行機械設備大修；四要采用先進的機械檢測 技術。釆取各種有效措施，遏止“吃設備拼設備”等短期行 為，減少機械事故的發(fā)生。五、采用新技術，提高企業(yè)現(xiàn)代化設備管理水平企業(yè)應積極采用以下新技術：計算機輔助管理；壽命周 期費用理論與方法；設備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷技術；以修復 性技術為主的設備修理方法。不斷提高企業(yè)現(xiàn)代化設備管理 水平。歷史在召喚，建筑業(yè)的未來在召喚，建筑施工企業(yè)已邁 向以建立公司法人治理結構和現(xiàn)代企業(yè)制度為標志的職業(yè) 化建設新的