阿里巴巴管理制度范本格式

1、內(nèi)部管理制度系列阿里巴巴制度格式（標(biāo)準(zhǔn)、完整、實(shí)用、可修改）GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE第4頁/共4頁編號(hào):FS-QG-19267阿里巴巴制度格式Alibaba system format template說明：為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為，使人員管理工作有章可 循，提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感，特此編寫。阿里巴巴的上市問題近來頗受關(guān)注，有消息稱該公司的“合伙人制度”直接觸及了香港證監(jiān)會(huì)的“底線”，因而可能無法在港交所上市。今天阿里巴巴集團(tuán)向外界正式宣布了已經(jīng)在集團(tuán)內(nèi)部試運(yùn)行三年有余的“合伙人制度”。據(jù)介紹，合伙人制度的來歷要追溯到20xx年，馬云等18名創(chuàng)始人宣布

2、辭去“創(chuàng)始人”身份，隨后，公司開始尋求和嘗試可能的制度創(chuàng)新。截止當(dāng)下，已經(jīng)產(chǎn)生了28名合伙人。同時(shí)，阿里巴巴試圖產(chǎn)生更多的合伙人人選，以便為公司長(zhǎng)久治理輸出新血，馬云在內(nèi)部郵件中回應(yīng)了外界對(duì)“合伙人制度”的質(zhì)疑，“有別于絕大部分現(xiàn)行的合伙人制度，建立的不是一個(gè)利益集團(tuán)，更不是為了更好控制這家公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，而是一種企業(yè)內(nèi)在動(dòng)力機(jī)制?！痹隈R云看來，合伙人定義為：“合伙人，作為公司的運(yùn)營(yíng) 者，業(yè)務(wù)的建設(shè)者，文化的傳承者，同時(shí)又是股東?！彼J(rèn)為 他們最有可能堅(jiān)持公司的使命和長(zhǎng)期利益，為客戶，員工和 股東創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值。此外，阿里巴巴也介紹了合伙人的當(dāng)選前提：“在阿里巴巴工作五年以上，具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力，高度認(rèn)同公司文化， 并且對(duì)公司發(fā)展有積極貢獻(xiàn)，愿意為公司文化和使命傳承竭 盡全力”。阿里巴巴沒有優(yōu)先選擇接受雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)的美股，而是 將香港作為上市地，但根據(jù)慣例，香港證監(jiān)會(huì)通常會(huì)拒絕雙 重股權(quán)結(jié)構(gòu)的公司上市要求。阿里巴巴今日公布“合伙人制度”，或許希望能獲得外界 的輿論支持，以促使港交所給出積極的回應(yīng)。阿里巴巴希望 制度變動(dòng)能夠“彌補(bǔ)目前資本市場(chǎng)短期逐利的趨勢(shì)對(duì)企業(yè)長(zhǎng) 期發(fā)展的干擾”，給所有股東更好的長(zhǎng)期回報(bào)。當(dāng)然， “這必 須建立在公開透明