綏陽雙門峽設計方案

1、綏陽雙門峽微電網(wǎng)系統(tǒng)方案設計本文基于遵義市綏陽縣的自然資源狀況及人文條件，提出在遵義市綏陽縣雙門峽開發(fā)分布式光伏發(fā)電-微型水電站的可行性方案，系統(tǒng)為離網(wǎng)系統(tǒng)，主要用于萬象洞的開發(fā)和路燈用電。一、現(xiàn)場條件1.1 自然環(huán)境雙門峽景區(qū)位于綏陽縣風華鎮(zhèn)蓮峰村，距綏陽縣城12公里，景區(qū)全長4500米，谷底平均海拔400500米，屬溫帶大陸濕潤氣候，常年氣溫在1820之間?，F(xiàn)場經(jīng)緯度為東經(jīng)107°05，北緯28°01。根據(jù)中國氣象中心數(shù)據(jù)，當?shù)卦戮咳仗柲芊逯等照諗?shù)據(jù)如下：園區(qū)內(nèi)有個天然湖泊（位于石門和象形石龜之間位置），湖內(nèi)蓄水量有50000M3，蓄水池長約500-600米、寬10

2、0-200米、湖深2-10米左右，落差有9米，故可做水發(fā)電系統(tǒng)。1.2 新能源政策遵義市作為2014年國家分布式光伏發(fā)電試點城市，正處于大力發(fā)展分布式光伏發(fā)電的熱門時期，據(jù)此，遵義市政府出臺了如下政策，以響應國家號召，推動綠色新能源發(fā)展：1.3 微電站系統(tǒng)構成現(xiàn)場發(fā)電主要用于萬象洞的開發(fā)和路燈用電。1、以小型水力發(fā)電為主要供電電源；2、以光伏發(fā)電作為輔助供電電源；3、以柴油機發(fā)電為系統(tǒng)備用電源；4、配備相應的蓄電池儲能，作為短時應急供電電源；5、二期規(guī)劃可根據(jù)需求配置小型垃圾發(fā)電、沼氣-微燃氣機發(fā)電系統(tǒng)；6、二期規(guī)劃為滿足現(xiàn)場電動汽車、電瓶車的使用，可規(guī)劃設計波峰-波谷充電，可規(guī)劃電動汽車智能

3、充電樁。二、系統(tǒng)初步設計2.1 資源分析2.1.1 太陽能資源現(xiàn)場日均峰值日照為3.13小時。在我國屬于太陽能資源較不充足地區(qū)。為提高太陽能資源的利用率，必須采用可調(diào)節(jié)光伏支架，在不同月份，將光伏板對地角度調(diào)節(jié)，使陽光直射光伏板，從而達到最高的發(fā)電效率。利用此種方案，可以保證光伏能量的利用率提高10%?，F(xiàn)場維度為北緯28°01。如果光伏組件采取可調(diào)節(jié)式支架，可調(diào)節(jié)的范圍為4.5°51.5°；如果光伏組件采取不可調(diào)節(jié)式支架：為保證全年均勻的發(fā)電效率，則建議固定角度為28°；為保證整體最大發(fā)電量，建議角度為1015°；2.1.2 水資源現(xiàn)場有天然湖

4、泊（位于石門和象形石龜之間位置），湖內(nèi)蓄水量有50000立方米，蓄水池長約500-600米、寬100-200米、湖深2-10米左右，落差有9米，因此可以考慮小型水輪機發(fā)電。2.2 資源利用思路2.2.1 發(fā)電系統(tǒng)分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)，可以有效的規(guī)避地勢對光伏組件布置的限制，可以做到對每塊組件進行角度的微調(diào)，有利于太陽能資源的更高效利用?？紤]到當?shù)氐奶柲苜Y源，為提高其利用高效率，準備從以下三個方面入手：（1） 加裝光伏功率優(yōu)化器。（2） 選取可調(diào)節(jié)支架，每2個月調(diào)節(jié)太陽能組件角度，使其垂直陽光。（3） 采用組串式逆變結構，光功率小的時候，可以利用兩組合成一組提高發(fā)電效率。另，為消除分布式發(fā)電通常

5、出現(xiàn)的諧波問題，系統(tǒng)需要增加1：1電抗器以消除諧波。2.2.2 儲能系統(tǒng)光伏發(fā)電在產(chǎn)能過剩時，多余電量利用蓄電池進行蓄能。2.2.3 備用發(fā)電系統(tǒng) 為保證在連續(xù)陰雨天氣下用電設備的正常運行，特設計柴油發(fā)電機作為備用發(fā)電系統(tǒng)。后期根據(jù)需求可考慮增加微燃氣發(fā)電機發(fā)電。三、系統(tǒng)分布式發(fā)電配置3.1 發(fā)電系統(tǒng)配置3.1.1 光伏發(fā)電光伏發(fā)電系統(tǒng)采用分布式光伏的形式，總功率100KW。每10KW光伏組件作為一個陣列，分別連接一臺10KW光伏逆變器。總計10組陣列，10臺光伏逆變器。分布式光伏要求平整向陽的場地，總占地面積約為1200m2，總計245W光伏組件400塊。 系統(tǒng)中，采用交流母線形式，利用儲能

6、輸出作為母線頻率，相位的基準，其他為并網(wǎng)逆變器。3.1.2 水力發(fā)電 據(jù)此配置系統(tǒng)清單：項目規(guī)格數(shù)量單位光伏組件250W/塊400組光伏支架定制20套并網(wǎng)式組串逆變器10KW10臺系統(tǒng)控制柜定制3臺發(fā)電計量柜定制1臺通訊及控制系統(tǒng)定制1套系統(tǒng)能量調(diào)度軟件定制1套濾波電抗器100KW，1:11臺電纜若干3.2 儲能、備用系統(tǒng)儲能系統(tǒng)包含蓄電池蓄能，柴油發(fā)電機備用。蓄電池：蓄電池儲能作為系統(tǒng)的常規(guī)儲能使用，暫設計，設計輸出功率100KW，總儲能量100kwh。配置清單如下：項目規(guī)格數(shù)量單位控制柜定制2臺柴油發(fā)電機100KW1臺儲能蓄電池12V100Ah90塊儲能雙向變換器100KW1臺四、經(jīng)濟效益

7、和社會效益4.1 經(jīng)濟效益分析該系統(tǒng)年發(fā)電量為：Q=Pt*1 *2=100*3.13*365*0.9*0.97=99736度。其中：P 為系統(tǒng)發(fā)電功率：100KWT 為每年工作時間1 為光伏組件發(fā)電效率。因選擇可調(diào)光伏支架，另現(xiàn)場處于景區(qū)，有專人維護，故取0.91 為逆變器能量轉(zhuǎn)換效率該系統(tǒng)發(fā)電為自用，享受國家政策中，每度電額外0.42元的補貼，每年總電價補貼為41890元。4.2 社會效益分析本系統(tǒng)為純綠色能源系統(tǒng)，不產(chǎn)生任何污染。同時光伏樹及有規(guī)律的空地光伏排布，增加了可觀賞性。發(fā)電節(jié)能減排：根據(jù)國家發(fā)改委統(tǒng)計，每燃燒一噸標準煤，能發(fā)電3333度，,產(chǎn)生二氧化碳2620公斤,二氧化硫8.5

8、公斤,氮氧化物7.4公斤。采用上述方案，相當于年節(jié)省標準煤29.9噸，減少二氧化碳排放78.5噸，減少二氧化硫排放255kg，減少氮氧化物排放222kg。五、項目實施方案5.1 現(xiàn)場考察細致而有針對性的的現(xiàn)場考察是量身制作方案的基礎。公司將派出以副總工為首的技術考察小組對方案的可實施性執(zhí)行考察，主要內(nèi)容包括：1、光伏的可行性方案及布線方案。2、電氣安裝方案，機械的可雇傭性，布線方案等。3、水蓄能系統(tǒng)的設計安裝方案。4、控制設備間的選址等?？疾焱戤呉恢軆?nèi)，形成完整的位置方案。并提交公司總經(jīng)辦及業(yè)主相關部門領導審閱。5.2 方案細化方案細化的目的是針對上述方案，分項進行細化設計：1、電氣圖紙細化設

9、計。接線圖繪制。2、布線設計，不同直徑電纜的長度的精確測量。3、通訊設計。系統(tǒng)采用CAN總線通訊與MODBUS RTU結合的方式，將所有信息匯總在主控機。實現(xiàn)實時數(shù)據(jù)讀取與控制。4、控制方案設計。設置所有的限值，根據(jù)系統(tǒng)能量的流動以及實時的命令輸入，控制每個支路的開關，控制每臺設備的工作狀態(tài)。5、遠程監(jiān)控設計。所有數(shù)據(jù)可以在遠程終端查詢。形成遠程的控制與診斷。6、所有自主產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃流程。7、外購產(chǎn)品的采購組織。5.3 方案評審組織著名學者（清華大學，北京理工大學，上海交通大學等高校知名教授），研究機構（中科院電工所，工業(yè)自動化設計委員會等），行業(yè)專家（國電思達公司總工，華電福新能源總工等技

10、術人員）等，組成專家評審委員會，對已成型方案進行評審，優(yōu)化。定稿后發(fā)送至業(yè)主相關領導評閱。5.4 專項小組為此項目成立專項小組，人員構成如下：職務數(shù)量備注項目經(jīng)理1由公司總工/產(chǎn)品總監(jiān)擔任，對整個項目負全責。項目副經(jīng)理1由公司營銷總監(jiān)/西南區(qū)域經(jīng)理擔任，負責項目所有商務、協(xié)調(diào)等工作。項目副經(jīng)理1由公司應用技術部經(jīng)理擔任，負責現(xiàn)場施工管理，調(diào)試，運行，培訓等有關技術事宜。高級工程師2負責技術方案的設計，整改，程序的編寫中級工程師2負責通訊方案的制定，現(xiàn)場的調(diào)試，技術培訓初級工程師2負責組態(tài)界面的編制。輔助調(diào)試，輔助現(xiàn)場管理。施工隊50負責土建工程5.5 現(xiàn)場進度控制對于項目現(xiàn)場進度的管理，我們將

11、嚴格執(zhí)行公司規(guī)定的進度管理辦法（依據(jù)建設項目管理規(guī)范GB/T50326-2006）。具體內(nèi)容如下：5.5.1 職責明細：（1）由公司總工對項目負領導責任，對項目執(zhí)行進行全程監(jiān)督管理，并對遇到的困難和問題，無法協(xié)調(diào)處理時，及時想領導班子報告，共同協(xié)商處理。（2）總經(jīng)辦具體負責進度管理，督促項目小組上報進度計劃，并審核計劃的科學性和可行性。對項目的進度完成情況進行檢查，尤其注重節(jié)點檢查。（3）項目小組負責制定項目總進度計劃，月、周進度計劃并實施，在日常管理中實時關注進度，對偏差的進度計劃要及時調(diào)整。另外，同時要求負責工程質(zhì)量的監(jiān)督和驗收，確保安裝質(zhì)量，盡量減少因質(zhì)量問題返工而延誤工期。5.5.2

12、進度計劃的檢查及落實：（1）當檢查發(fā)現(xiàn)實際進度偏離計劃進度是，分管副總將組織項目小組及總經(jīng)辦主要管理人員及施工隊負責人進行原因分析，制定相應的糾正措施及預防措施，并做專題情況說明報備總經(jīng)辦。（2）總經(jīng)辦將認真研究項目小組的進度計劃是否能滿足工期要求，安裝組織，安裝順序是否科學合理可行，物資供應的均衡性是否滿足要求，是否有足夠的調(diào)節(jié)時間，是否考慮了當?shù)氐臍夂蛞蛩氐?。?）總經(jīng)辦將建立反映項目進度情況的統(tǒng)計，重點審核計劃進度和實際進度差異及形象進度實物工程量與工作量指標完成情況一直，并分析原因，找到解決辦法。5.5.3 安裝調(diào)試重點控制此項目是一個跨學科，綜合性的大系統(tǒng)。因此在安裝過程中，需要對幾

13、個重要的節(jié)點進行控制，當安裝進度執(zhí)行到節(jié)點的時候，需要投入更多得人力物力以及精力。（1）節(jié)點確認我公司將由總經(jīng)辦對整個項目進行前期規(guī)劃，組織各領域的專家分析畢節(jié)市當?shù)氐臍庀?、水文條件及當?shù)氐牡刭|(zhì)情況，結合我公司產(chǎn)品的選擇，確認安裝調(diào)試過程中的的重要節(jié)點，并安排相應的措施。（2）節(jié)點控制當項目進度面臨節(jié)點的時候，總經(jīng)辦相應領域的負責人將組織項目小組的相關人員，根據(jù)現(xiàn)場條件制定周密的節(jié)點計劃，充分調(diào)動人力、技術資源。執(zhí)行時，總經(jīng)辦相關負責人將親臨現(xiàn)場，指導系統(tǒng)的安裝、調(diào)試。確保能夠安全、順利的完成節(jié)點的執(zhí)行，并監(jiān)控所安裝項目的無故障運行。5.6 質(zhì)量管理我公司將嚴格按照ISO9000質(zhì)量管理體系，

14、對整個項目每個環(huán)節(jié)，實行嚴格質(zhì)量管控。對供貨商，嚴格審查其資質(zhì)及業(yè)績，且在每一款產(chǎn)品到貨后，進行嚴格的質(zhì)量審查，確保萬無一失后再運抵安裝現(xiàn)場，專人負責監(jiān)督產(chǎn)品的質(zhì)量審核。對于自主研發(fā)的產(chǎn)品，我們會嚴格計算每一元件的參數(shù)，根據(jù)出廠標準對每一項功能進行反復調(diào)試，測試完畢后經(jīng)公司簽章確認方能進入發(fā)貨流程。保證質(zhì)量的具體管理措施：（1）建立項目組織設計審批制度，組織有關管理操作人員對項目的合同及相關商務文件，進行認真學習、研究，嚴格按要求進行執(zhí)行。對文件資料進行認真校核，確保實施過程中與質(zhì)量有關的文件使用有效版本。保證項目質(zhì)量。（2）建立企業(yè)內(nèi)部自檢及獎罰措施，編制明確細致的質(zhì)量計劃，在安裝全過程采取

15、適宜的質(zhì)量保證措施，資料和文件所有與質(zhì)量有關的環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，確保該項目滿足業(yè)主要求。制定項目質(zhì)量計劃，抓好質(zhì)量計劃流程各環(huán)節(jié)的工作，推行安裝質(zhì)量計劃，明確每一個崗位的質(zhì)量責任，質(zhì)量指標直接與施工人員獎罰掛鉤，獎優(yōu)罰劣，重獎重罰，促使全員都把質(zhì)量放到首位，不斷提高質(zhì)量水平。 （3）嚴格按采購程序?qū)Σ少徫镔|(zhì)實施控制確保采購物資符合質(zhì)量要求。對采購的原材料等物資按規(guī)定要求進行檢驗和試驗，認真做好進貨驗證，抽樣送檢、監(jiān)督送樣等工作，保證每部位所使用的原材料合格，保證質(zhì)量。對成品、半成品及原材料進行必要的校對，防止不同型號產(chǎn)品混用，對產(chǎn)品質(zhì)量全過程明確控制。安裝設備，從購量、驗證、使用、維護、保養(yǎng)

16、、維修、封存、報廢全過程進行控制，保證完好設備，滿足質(zhì)量要求。（4）配屬勞務隊伍，選擇操作熟練，工作責任心強，聽從指揮，與本項目相適宜的隊伍，并對勞務隊伍進行進場、工序開工前，工序安裝過程中的指導教育，確保每道工序質(zhì)量落到實處，嚴格勞務隊伍的質(zhì)量考核制度。（5）對安裝全過程進行檢驗和試驗，工序施工前對構筑物和結構部位，標高水準點、模板，安裝位置進行復檢為下道工序所隱蔽的工程進行隱蔽前的檢驗，分別進行分項分部的評定，確保每一施工過程質(zhì)量合格。5.7 安全施工項目執(zhí)行過程中，安全是重中之重，其重要性超過了項目的安裝進度的要求。有鑒于此，我公司將依照國家行政主管部門制定的各項安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章和制度

17、，結合項目特點，制定本項目的安全生產(chǎn)保證體系，并嚴格執(zhí)行。5.7.1 安全管理組織結構及職責-公司經(jīng)理是企業(yè)的法人代表，對公司的勞動保護和安全生產(chǎn)總負責，公司安全領導小組負責對公司所屬一切生產(chǎn)、工作場所進行安全督促檢查，消除隱患，防止各類事故，保證施工安全生產(chǎn)秩序。-項目負責人認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度并按規(guī)章指揮，制定和實施安全技術措施，經(jīng)常進行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)，對安裝人員進行安全技術和安全紀律教育，發(fā)生事故要及時上報，并根據(jù)“三不放過”（即事故原因沒有分析清楚不放過，事故責任者沒有受到教育不放過，沒有采取切實可行的措施不放過）的原因認真分析事故原因，提出和實現(xiàn)改進措施。-

18、現(xiàn)場工程師在安裝前要對所使用的工具、設備、防護用具、作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施，指導和督促安裝人員執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查，糾正違章現(xiàn)象，及時消除事故隱患。-安裝人員要認真學習并嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并勸阻他人不違章操作，各記錄要正確、清楚、可靠，正確分析、判斷和處理事故，安裝前后檢查所使用的工具、設備，保證安全可靠，并做到正確使用保持現(xiàn)場整潔，愛護和正確使用防護用具，發(fā)生事故立即報告負責人，保護現(xiàn)場，向事故調(diào)查人員如實介紹情況。5.7.2 具體措施-堅決貫徹和服從業(yè)主、項目監(jiān)理關于現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度，積極配合總包創(chuàng)建安全文明工地。-對安裝人員進行安全訓練。安全工作由安全員專職負責。-進場安裝人員須戴安全帽，高空作業(yè)須系安全帶。-在需要的工地現(xiàn)場設安全扶手、圍欄等安全措施。-吊裝物品時須有專人負責。-保持場地整潔，每天安裝結束前，安裝人員須進行現(xiàn)場清潔，并由監(jiān)督人員向工地總指揮匯報。-定期進行安全檢查。-安裝作業(yè)須小心操作，防止工具、掛板等從高空墜落。-對施工機械和電動工具經(jīng)常