建立企業(yè)文化的具體措施

1、如何建立企業(yè)文化建設(shè)方法：1 .晨會、夕會、總結(jié)會就是在每天的上班前和下班前用若干時間宣講公司的價值觀念?？偨Y(jié)會是 月度、季度、年度部門和全公司的例會，這些會議應(yīng)該固定下來，成為公 司的制度及公司企業(yè)文化的一部分。2 .思想總結(jié)思想小結(jié)就是定期讓員工按照企業(yè)文化的內(nèi)容對照自己的行為，自我評判 是否做到了企業(yè)要求，又如何改進。3 .張貼宣傳企業(yè)文化的標(biāo)語把企業(yè)文化的核心觀念寫成標(biāo)語，張貼于企業(yè)顯眼位置。4 .樹先進典型給員工樹立了一種形象化的行為標(biāo)準(zhǔn)和觀念標(biāo)志，通過典型員工可形象 具體地明白“何為工作積極”何為工作主動/'"何為敬業(yè)精神/'“何 為成本觀念”、“何為效率

2、高；從而提高員工的行為。上述的這些行為都 是很難量化描述的，只有具體形象才可使員工充分理解。5 .權(quán)威宣講引入外部的權(quán)威進行宣講是一種建設(shè)企業(yè)文化的好方法。6 .外出參觀學(xué)習(xí)這向廣大員工暗示：企業(yè)管理者對員工所提出的要求是有道理的，因為 別人已經(jīng)做到了這一點，而我們沒有做到這些是因為我們努力不夠，我們應(yīng)該改進工作向別人學(xué)習(xí)。7 .故事有關(guān)企業(yè)的故事在企業(yè)內(nèi)部流傳，會起到企業(yè)文化建設(shè)的作用。8 .企業(yè)船業(yè)、發(fā)展史陳列室陳列一切與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的物品。9 .文體活動文體活動指唱歌、跳舞、體育比賽、國慶晚會，元旦晚會等，在這些活動中可以把企業(yè)文化的價值觀貫穿進行。10 .引進新人，引進新文化引進新的員工，必然會帶來些新的文化，新文化與舊文化融合就形成另一種文化。11 .開展互評活動互評活動是員工對照企業(yè)文化要求當(dāng)眾評價同事工作狀態(tài)，也當(dāng)眾評價自己做的如何，并由同事評價自己做得如何，通過互評活動，擺明矛盾, 消除分歧，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，明辨是非，以達到工作狀態(tài)的優(yōu)化。12 .領(lǐng)導(dǎo)人的榜樣作用在企業(yè)文化形成的過程當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)人的榜樣作用有很大的影響。13 .創(chuàng)辦企業(yè)報刊企業(yè)報刊是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，也是企業(yè)文化的重要載體。企業(yè)報刊更是向企業(yè)內(nèi)部及外部所有與企業(yè)相關(guān)的公眾和顧客宣