黨員掛點班組聯(lián)系制度工作方案

1、黨員掛點班組聯(lián)系制度工作方案“黨員掛點班組聯(lián)系制度”工作方案為深入貫徹公司關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)黨建融入安全生產(chǎn)工作的通知的要求，務(wù)求實效地深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化，進(jìn)一步深化“黨代表任期責(zé)任區(qū)制”的工作成效，切實將黨建工作融入安全管理，創(chuàng)新活動載體，有效地將黨建工作和安全生產(chǎn)中心工作緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，通過開展黨員責(zé)任區(qū)“兩轉(zhuǎn)一會”活動，查找安全問題，整改安全隱患，落實“一崗雙責(zé)”，真正實現(xiàn)黨建工作促進(jìn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)，項目部將開展“黨員掛點班組”工作，具體工作方案如下：一、目標(biāo)要求項目所屬黨員干部要結(jié)合分管工作、崗

2、位職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū)的劃分范圍，在進(jìn)一步推進(jìn)黨建融入安全生產(chǎn)工作的過程中，將黨建工作融入安全管理為切入點，開展“兩轉(zhuǎn)一會”活動，著力在強(qiáng)化制度、落實責(zé)任、提高標(biāo)準(zhǔn)、注重細(xì)節(jié)、培育安全文化等方面下功夫，不斷創(chuàng)新工作的方式方法，從思想、政治、組織等方面發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，全面提高安全生產(chǎn)水平，建立責(zé)任全覆蓋、管理全方位、監(jiān)管全過程的安全生產(chǎn)黨政齊抓工作局面。三、職責(zé)內(nèi)容本方案中的“班組”是廣義的概念，包括各總承包單位、專業(yè)分包單位以及臨時隊伍（一）工作職責(zé)：1、向掛點班組傳達(dá)上級的有關(guān)政策、工作部署和會議精神；2、了解掛點班組員工的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等情況，幫助班組

3、做好員工思想政治工作，加強(qiáng)班組文化建設(shè)；3、不定期參加掛點班組的安全活動，開展安全教育，檢查班組落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度的情況；4、指導(dǎo)掛點班組改進(jìn)工作流程，建立健全管理制度；5、掌握基層的工作情況，傾聽班組意見和建議，為項目部各項管理工作提供參考；6、對掛點班組存在的問題，提出整改要求，督促和協(xié)助班組進(jìn)行整改。（二）“兩轉(zhuǎn)一會”的具體內(nèi)容：1.黨員責(zé)任區(qū)由建立在崗位職責(zé)轉(zhuǎn)化為直接建立在現(xiàn)場具體作業(yè)區(qū)域。每名黨員結(jié)合自己的專業(yè)特長，明確作業(yè)現(xiàn)場作為自己的安全責(zé)任區(qū)，掛牌負(fù)責(zé)。2.黨員責(zé)任區(qū)的考核由定性考核轉(zhuǎn)化為定量考核。黨員責(zé)任區(qū)建立在現(xiàn)場具體作業(yè)區(qū)域后，每個季度評選一次 “優(yōu)秀黨員責(zé)任區(qū)”，并作

4、為年終推薦“優(yōu)秀黨員”的主要依據(jù)，考核標(biāo)準(zhǔn)清晰明了，有效的激發(fā)了黨員參與安全管理的積極性。3.召開安全專題剖析會。比照黨組織建設(shè)專題民主生活會的要求，黨小組每季度召開一次專題剖析會即黨員責(zé)任區(qū)工作專題會。黨員發(fā)言直接說明自身和其他黨員在安全管理方面存在的問題及上次剖析會存在問題整改情況、未能整改的原因。開展好批評與自我批評，切實解決好安全隱患的徹底整改。（三）工作內(nèi)容：1、加強(qiáng)現(xiàn)場規(guī)范管理（1）強(qiáng)有力的安全糾違手段與靈活多樣的幫教形式，提升作業(yè)人員安全意識、增強(qiáng)自我行為規(guī)范能力。減少施工現(xiàn)場習(xí)慣性違章，“低、老、壞”現(xiàn)象以及設(shè)備設(shè)施安全隱患。（2）規(guī)范風(fēng)險評估及定期崗檢制度；強(qiáng)化落實全員安全責(zé)

5、任落實；提升安全管理水平。（3）突出黨員在單位HSE管理中的作用。在生產(chǎn)施工作業(yè)中，將安全管理“五個關(guān)鍵”融入到責(zé)任區(qū)工作中，務(wù)求做到黨員干部“在關(guān)鍵的作業(yè)，在關(guān)鍵的時間，由關(guān)鍵人，到關(guān)鍵的崗位上，發(fā)揮關(guān)鍵的作用”。以實現(xiàn)關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)有黨員把關(guān)、關(guān)鍵設(shè)備有黨員承包、關(guān)鍵任務(wù)有黨員帶頭，消除安全“盲區(qū)”和“死角”，實現(xiàn)安全管理全覆蓋。2、強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督管理得到強(qiáng)化（1）結(jié)合公司及項目部的各項檢查，黨員參與所屬責(zé)任區(qū)的安全監(jiān)管，及時查找并協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場存在的安全問題。（2）黨員結(jié)合自己的崗位及專業(yè)特長，以專項檢查、工作指導(dǎo)或風(fēng)險提示等方式對其承包的責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)到底。3、提升應(yīng)急保障能力黨員在責(zé)任區(qū)內(nèi)積極組織和參與應(yīng)急演練活動。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急處置程序的完善、培訓(xùn)及演練，解決好應(yīng)急處置過程中的組織指揮、協(xié)同配合問題，確保演習(xí)達(dá)到實戰(zhàn)效果。四、組織保障（一）領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立黨員掛點班組聯(lián)系制度專項工作小組，項目經(jīng)理為組長，執(zhí)行經(jīng)理為副組長，黨員、各職能經(jīng)理為組員；。（二）對班組安全生產(chǎn)全覆蓋。以標(biāo)段為單位，合理配置黨員比例，保證每個班組都有政治過硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的黨員作為聯(lián)系和指導(dǎo)班建設(shè)的骨干力量，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。（三）采取一掛一、多掛一等形式。以班組為單元劃分聯(lián)系點，明確一名或多名黨員掛點聯(lián)系，發(fā)揮黨員在技