《燃氣企業(yè)燃氣設施突發(fā)事件應急處理預案》

1、%1. 目的設施突發(fā)件 應 急 預為了加強燃氣突發(fā)事件的有效控制，最大限度地降低燃氣突發(fā)事件的 危害程度，保障人民群眾生命、財產安全和降低公司經(jīng)濟損失，結合公司 實際情況，特制定本應急預案。二、適用范圍本預案適用于本公司管轄范圍內突然發(fā)生的各類城市燃氣突發(fā)事件的 應急處理工作。三、權責3.1公司總經(jīng)理負責預案的分發(fā)，保證預案和實施程序每年進行審查 和修訂。3. 2公司分管安全的領導負責應急指揮部人員培訓的管理和演練。3. 3公司各基層部門領導負責應急隊伍人員培訓的管理和演練。3.3公司所有員工都有義務執(zhí)行本預案中各自的職責。四、定義燃氣設施是指在燃氣生產運行過程中的管網(wǎng)、燃氣調壓計量設備、閥

2、門等設備及從事與燃氣相關工程的設施。五、參考文件中華人民共和國安全生產法城市燃氣安全管理規(guī)定城鎮(zhèn)燃氣設計規(guī)范江蘇省安全生產監(jiān)督管理規(guī)定鎮(zhèn)江市安全生產監(jiān)督管理規(guī)定城鎮(zhèn)燃氣設施運行、維護和搶修安全技術規(guī)程(cjj51-2006)六、內容描述6.1危險源分析燃氣有易燃、易爆的特點，有的燃氣還含有毒性物質，一旦出現(xiàn)問題, 極易造成重大事故，因此燃氣設施的安全運行非常重要。燃氣設施漏氣的 主要原因有以下幾個：6.1.1燃氣設施腐蝕老化，部分設施因腐蝕嚴重而造成漏氣，部分設 施因密封填料老化而造成漏氣。6.1.2野蠻施工，違章操作。施工單位不清楚地下燃氣設施位置，動 用大型機具進行開挖，破壞室外燃氣設施；

3、室內裝修時，碰撞、敲砸、私 改、私遷、私自安裝燃氣設施等造成漏氣。6.1.3在未對燃氣設施進行有效保護的情況下，長期被重型車輛碾 壓，造成燃氣設施斷裂。6.1.4由于氣源變更，輸送焦爐煤氣的設施因輸送干燥的天然氣，使 接口處密封填料干燥收縮，導致漏氣；原附著在設施(管道)內壁上的鐵 銹、灰塵、煤焦油等雜質干燥脫落，隨天然氣進入調壓器，造成主調壓器 關閉不嚴，使低壓壓力升高，造成低壓管網(wǎng)泄漏；灰塵堆積于閥門、彎頭、 調壓器等處，會造成設備損壞和管道堵塞等。6. 1.5天氣驟冷或地面不均勻沉降引起燃氣設施斷裂、損壞，違章 建筑長期占壓燃氣管線造成管線斷裂漏氣。6.1.6市于設施質量問題，如焊疤、重

4、皮、裂紋等，長期運行之后 缺陷暴露導致漏氣。6. 1. 7部分用戶燃氣設施超期使用導致漏氣以及用戶使用不當造成的火災、中毒、爆炸等事故。6.1.8門站、調壓站內調壓器失靈，造成高級別燃氣竄入低級別燃氣管道。6.1.9其他原因造成的燃氣設施損壞。6. 2指導思想6. 2. 1安全第一、預防為主。通過廣泛的安全生產宣傳、教育和培訓，提高公司員工的安全生產意 識和廣大人民群眾防范突發(fā)燃氣安全事故的意識；對各類可能引發(fā)燃氣設 施突發(fā)事件的情況要及時進行分析、預警，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理; 制訂各種燃氣設施突發(fā)事件應急處理方案，落實各項防范措施，做好人員、 技術、物資和設備的應急儲備工作；堅持不懈地

5、做好應急搶險的準備工作, 落實各項應急處理措施，防患于未然。6. 2.2統(tǒng)一指揮、分級負責。根據(jù)燃氣突發(fā)事件的范圍、性質和危害程度，對燃氣設施突發(fā)事件實 行分級管理。公司重特大安全事故防范和應急處置指揮部負責全公司內應 急處理的統(tǒng)一領導和指揮；應急小組負責事故現(xiàn)場的應急救援協(xié)調和實施 工作；各有關部門按照預案規(guī)定，在各自的職責范圍內做好事件應急處理 的有關工作。6. 2.3依法規(guī)范、及吋反應完善燃氣設施突發(fā)事件應急預案體系，為應急處理工作提供系統(tǒng)、科 學的制度保障。各單位和部門要按照相關法律法規(guī)的要求，對可能發(fā)生和 已經(jīng)發(fā)生的燃氣設施突發(fā)事件做出快速反應，及時、有效開展監(jiān)測、報告 和處理工作。

6、6.3組織機構及職責6. 3.1指揮機構組成為確保燃氣設施突發(fā)事件應急處理體系有系統(tǒng)、分層次、上下一致、 分工明確、相互協(xié)調，重大燃氣設施突發(fā)事件發(fā)生后，公司應急領導小組 研究成立燃氣設施突發(fā)事件專項應急領導小組（簡稱應急領導小組）、燃氣 設施突發(fā)事件專項應急領導小組辦公室及燃氣設施突發(fā)事件應急處理隊， 必要時組建前線應急指揮部。（1）公司燃氣設施突發(fā)事件專項應急領導小組：小組組長：總經(jīng)理小組副組長：分管安全副總經(jīng)理、分管輸配運行副總經(jīng)理小組成員：運行管理部經(jīng)理、安全設備部經(jīng)理、客戶服務部經(jīng)理、工 程管理部經(jīng)理、監(jiān)察大隊經(jīng)理、燃氣工程設計院經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室經(jīng)理、 物資供應部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)

7、理。（2）燃氣設施突發(fā)事件專項應急領導小組辦公室設在運行管理部調度 中心。（3）應急領導小組成員所在部門以燃氣設施運行、維修、管理人員為 基礎，成立突發(fā)事件應急處理隊。應急處理隊中應根據(jù)實際情況劃分為調 度通信組（運行管理部）、搶險組（由運行管理部、安全設備部、燃氣工程 設計院、工程管理部員、工程公司員工組成）、人員疏散（由監(jiān)察人隊、客 戶服務部員工組成）及警戒維護組（由監(jiān)察大隊員工組成）、傷員救護（由 客戶服務部員工組成）、新聞宣傳組（人力資源部）、后勤保障組（總經(jīng)理 辦公室、物資供應部、計劃財務部員工組成）、善后處理工作組（人力資源 部、安全設備部）等。（注：運行管理部維修中心設專業(yè)搶險隊

8、）6. 3.2指揮機構職責（1）應急領導小組職責對公司燃氣設施突發(fā)事件應急處理體系的建立、完善和有效運行進行 指導、監(jiān)督；指導本預案的制訂和修訂工作；組織燃氣設施突發(fā)事件應急 搶險專業(yè)人員有關應急知識和處理技術的培訓和預案演練;監(jiān)督本預案的 有效實施和運行；領導和監(jiān)督各相關部門突發(fā)事件的應急處理工作；及時 傳達、執(zhí)行和落實政府有關部門對應急處理工作的安排和指令；根據(jù)搶險 救援的實際情況，當上級相關部門到達時，交接指揮權，并做好配合工作。 根據(jù)搶險救援的實際情況，當本單位無法控制事故繼續(xù)發(fā)展時，指揮部立 即抽調外單位的突發(fā)事件應急處理隊進行支援。協(xié)助指揮外單位突發(fā)事件 應急處理隊應急處理工作。(

9、2) 應急處理隊職責各應急處理隊在應急領導小組的統(tǒng)一領導下，分工協(xié)作，負責燃氣設 施突發(fā)事件現(xiàn)場應急處置和各自管理范圍內的應急處置工作。a、調度通信工作組職責調度中心負責在應急領導小組的領導下，控制燃氣突發(fā)事件的發(fā)展和 范圍，積極配合現(xiàn)場搶修進展，及時調度協(xié)調各應急小組應急處理工作； 做好處理和解決搶修過程中的技術問題，提供管網(wǎng)壓力、切斷閥門位置注 順序等指標參考，努力保證燃氣主管網(wǎng)安全和重點區(qū)域、重要用戶的燃氣 供應；收集統(tǒng)計用氣負荷和燃氣用量的損失信息、恢復信息；負責向專項 應急領導小組匯報燃氣輸配應急處理的情況及相關信息的統(tǒng)計結果。b、搶險組工作組職責b. 1客戶服務部及吋了解燃氣設施突

10、發(fā)事件情況、對重要用戶造成的 損失及影響，研究并組織應急狀態(tài)下對重要用戶恢復燃氣供應工作的開展； 向重要用戶通報突發(fā)燃氣設施事件造成的影響，督促重要用戶實施突發(fā)事 件防范措丿施；確定在突發(fā)事件恢復階段重耍用戶的優(yōu)先及秩序方案；通知 總機做好向燃氣用戶突發(fā)事件的有關咨詢工作；了解、掌握有關燃氣設施 突發(fā)事件的情況和現(xiàn)場搶險進展，收集統(tǒng)計用氣負荷和燃氣用量的損失信 息、恢復信息，及時向專項應急領導小組匯報。b. 2運行管理部負責建立專業(yè)搶險隊，負責事故應急處理的前線指揮, 接警后專業(yè)搶險隊快速到達險情現(xiàn)場，通過檢測，正確判斷險情，做好燃 氣設施突發(fā)事件第一時間的處置和協(xié)調工作，包括應急機制啟動前的

11、情況 判斷和臨時指揮，及時將信息報告應急領導小組辦公室，協(xié)助應急領導小 組解決事件中的突發(fā)問題。做好應急救援的協(xié)調工作，傳達指令，指揮應 急搶險救援隊伍，落實救援工作，防止事故擴大；最大限度地減小人員傷 亡和經(jīng)濟損失；保護事故現(xiàn)場；將事故應急救援處理情況及時上報應急領 導小組。b. 3安全設備部接警后快速到達險情現(xiàn)場，通過檢測，正確判斷險情, 做好燃氣設施突發(fā)事件第一時間的處置和協(xié)調工作；負責分析設備受損情 況，配合燃氣技術工程設計院制訂事故搶修方案；負責現(xiàn)場搶險、搶修工 作的組織、協(xié)調工作；監(jiān)督地震地質災害突發(fā)事件應急處理、應急搶險、 生產恢復工作中安全技術措施和組織措施的落實；負責做好應急

12、處理現(xiàn)場 的安全監(jiān)護；負責了解、掌握地震地質災害突發(fā)事件的情況和處理進展， 收集統(tǒng)計人員傷亡和財產損失信息，及時向專項應急領導小組匯報；負責 做好事件情況的收集、匯總、整理等有關信息的工作，向市建設局燃氣辦、 市安監(jiān)部門報告所發(fā)生的重大突發(fā)事件或事故的情況。并協(xié)助應急領導小 組解決事件中的突發(fā)問題、善后問題和認定事件性質。會同人力資源部一 道做好搶險結束后的工傷保險工作。事后負責編寫地震地質災害事件報告b. 4工程管理部員、工程公司按照職責分工應及吋趕赴現(xiàn)場，配合運 行管理部實施應急搶修搶險工作，需要時臨時組織外來施工單位/人員應急 搶險救援隊伍配合公司應急隊伍，落實救援工作，防止事故擴大。b

13、. 5燃氣工程設計院根據(jù)燃氣設施突發(fā)事件的具體情況制定技術實 施方案的工作，負責應急預案中技術t作的組織、指導、協(xié)調和監(jiān)督實施, 負責搶修竣工圖的收集和存檔。c、人員疏散、警戒維護組、傷員救護工作組職責c. 1監(jiān)察大隊在燃氣設施突發(fā)事件應急處理過程屮負責事故現(xiàn)場的 安全監(jiān)護，設置警戒范圍、人員疏散的工作。c、2客戶服務部在燃氣設施突發(fā)事件應急處理過程中負責協(xié)調、指揮 應急搶修現(xiàn)場的醫(yī)療救護工作，協(xié)助監(jiān)察人隊做好人員疏散等工作。d、新聞宣傳工作組職責人力資源部負責及時收集燃氣設施突發(fā)事件的有關信息，整理并組織 新聞報道稿件；歸口負責匯總各專業(yè)組、基層部門的與燃氣設施突發(fā)事件 相關的信息數(shù)據(jù)，經(jīng)應

14、急領導小組審核后統(tǒng)一對外發(fā)布。擬定新聞發(fā)布方 案和發(fā)布內容，負責新聞發(fā)布工作；接待、組織和管理媒體記者做好采訪; 負責燃氣設施突發(fā)事件處理期間的內外部宣傳工作。e、后勤保障工作組職責e. 1物資供應部負責燃氣設施突發(fā)事件應急處理過程中的物資保障 工作，確保物資保障有力、及時到位；負責向專項應急領導小組匯報物資 供應和調配情況以及投入搶修、搶修物資及備品、備件的統(tǒng)計。e.2總經(jīng)理辦公室、工會負責燃氣設施突發(fā)事件應急處理過程中的后 勤保障工作，確保后勤保障有力、及時到位；負責應急處理人員的食宿安 排，提供必要的辦公及生活用品.e. 3財務部負責應急體系建設資金保障，保證應急隊伍、裝備、交通、 物資

15、儲備等方面建設與更新維護資金，以及搶修搶險、事故恢復所需的資 金投入，做好事故搶修后財產保險索賠工作。f、善后處理工作組職責安全設備部負責全面了解地震地質災害后員工的安全健康情況，人力 資源部負責地震地質災害突發(fā)事件的善后處理工作，負責向專項應急領導 小組匯報地震地質災害突發(fā)事件善后工作處理情況。6.4預警和預防機制6. 4. 1信息監(jiān)測與報告（1）巡檢所、輸配場站、cng加氣站及其它基層部門應根據(jù)自身工作 特點，針對本單位重點防范部位和危險源，指定專門的機構或工作人員， 定期進行監(jiān)測。（2）各基層部門的副經(jīng)理、經(jīng)理助理通過對監(jiān)測信息的綜合分析，按 照及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、及吋處置的原則，向公司

16、應急領導小組辦公室報 告事故隱患，并提岀預警建議。6. 4.2預警預防行動應急領導小組辦公室根據(jù)監(jiān)測信息，決定發(fā)布預警信息及應當采取的 預防措施。6. 4.3預警支持系統(tǒng)健全公司燃氣信息網(wǎng)絡系統(tǒng)，定期對網(wǎng)絡系統(tǒng)進行維護，逐步實現(xiàn)燃 氣突發(fā)事件預測、預警和應急指揮工作的自動化和信息化。6.5應急響應6. 5.1燃氣設施突發(fā)事件的分級按照燃氣設施突發(fā)事件的性質、危害程度、波及范圍、發(fā)生時間、發(fā) 生場所等因素，將燃氣設施突發(fā)事件劃分為一般（錯誤！未找到引用源。 級）、較重（錯誤！未找到引用源。級）、嚴重（錯誤！未找到引用源。級） 三級。并根據(jù)事件發(fā)展情況，對事件的分級適時進行調整。（1）一般城市燃氣

17、突發(fā)事件（錯誤！未找到引用源。級）a、一般屮低壓燃氣設施設施的腐蝕泄漏。b、施工損壞造成中低壓燃氣設施設施的泄漏。c、門站、調壓站（器）等因設備故障造成燃氣放散、燃氣泄漏報警等事故但未造成竄壓的。d、室外水井、閥井、室外燃氣閥門、燃氣表等受外力作用造成突發(fā)性 泄漏但未造成后果的。（2）較重燃氣突發(fā)事件（錯誤！未找到引用源。級）a、發(fā)現(xiàn)明顯的燃氣泄漏但沒有造成著火、中毒、爆炸等災害性事故和 人身損傷的。b、中壓干管發(fā)生的腐蝕和損壞泄漏，但污染范圍較小。c、燃氣管輸氣壓力異常及管道發(fā)生上萬用戶的水堵或用氣不正常。d、設備事故。（3）嚴重燃氣突發(fā)事件（錯誤！未找到引用源。級）a、因燃氣設施嚴重泄漏引

18、發(fā)著火、中毒、爆炸等災害性事故及造成人 身受損，對正常供氣產生嚴重影響或停止供氣的事故。b、發(fā)現(xiàn)明顯的燃氣泄漏并竄入到附近其他地下空間（如電纜溝、電信 溝、暖氣溝、地下室、污水溝等）而造成大面積污染的。c、高壓、高中壓燃氣設施受外力作用而造成突發(fā)性斷裂的。d、門站、調壓站內調壓器失靈造成高級別壓力燃氣竄入低級別壓力燃 氣管網(wǎng)的。e、燃氣輸配運行場站、cng站、區(qū)域調壓計量柜發(fā)生火災及爆炸事故。f、在人口稠密區(qū)或環(huán)境敏感區(qū)域（如村莊、工廠附近、旅游景點、自 然保護區(qū)等）管道發(fā)生泄漏，可能或已經(jīng)危及周邊地區(qū)、居民生命財產安 全或造成一定區(qū)域環(huán)境污染事故。g、天然氣泄漏可能造成或已經(jīng)導致重要交通干線

19、（如鐵路、高等級公 路、主要航道等）阻斷的事故。h、重大設備事故。6. 5. 2應急響應燃氣設施突發(fā)事件發(fā)生或者燃氣設施受到波及可能造成燃氣事故后， 立即組織進行調查確認，作出事件分級的初步判斷，根據(jù)事件嚴重程度作 出分級應急響應。響應順序：一般燃氣設施突發(fā)事件應急反應一> 較重燃氣設施突發(fā) 事件應急響應一嚴重燃氣設施突發(fā)事件應急響應到達順序：公司專業(yè)搶險隊伍到達現(xiàn)場> 突發(fā)事件應急處理隊到達現(xiàn)場> 組建前線應急指揮部公司應急領導小組組長、副組長、成員到達現(xiàn)場 >外單位救援隊伍到達現(xiàn)場上級相關主管部門到達現(xiàn)場 專業(yè)搶險隊伍（1）一般燃氣設施突發(fā)事件應急反應發(fā)生一般燃氣設

20、施突發(fā)事件后，專業(yè)搶險隊伍必須在突發(fā)事件發(fā)生后第一時間趕赴現(xiàn)場，按照應急預案結合現(xiàn)場情況，進行搶險和現(xiàn)場處理工 作。燃氣設施突發(fā)事件發(fā)生后，應急處理的前線指揮由維修中心負責人擔 任，在現(xiàn)場指揮過程中向調度中心匯報應急處理情況，因特殊原因組長不 能履行職責時（如出差在外等情況），由維修中心班長或由維修中心負責人 委派專人代其履行領導指揮職責。（2）較重燃氣設施突發(fā)事件應急響應發(fā)生較重燃氣設施突發(fā)事件或由一般燃氣設施突發(fā)事件升級到后較重燃氣設施突發(fā)事件，專業(yè)搶險隊伍無法獨立完成時，公司成立應急領導小組和應急領導小組辦公室，應急領導小組成員和應急處理隊必須立即趕赴 現(xiàn)場，按照應急預案結合現(xiàn)場情況，進

21、行搶險和現(xiàn)場處理工作，并將現(xiàn)場 情況上報應急領導小組辦公室，同時公司組建前線應急指揮部。燃氣設施 突發(fā)事件發(fā)生后，應急處理的前線指揮組長由應急領導小組組長擔任，因 特殊原因組長不能履行職責時（如出差在外等情況），由副組長（分管安全 副總經(jīng)理）代其履行領導指揮職責。（3）嚴重燃氣設施突發(fā)事件應急響應發(fā)生嚴重燃氣設施突發(fā)事件或由較重燃氣設施突發(fā)事件升級到嚴重燃 氣設施突發(fā)事件后，公司成立應急領導小組和應急領導小組辦公室，應急 領導小組成員和應急處理隊必須在突發(fā)事件發(fā)生后第一時間趕赴現(xiàn)場，按 照應急預案結合現(xiàn)場情況，進行搶險和現(xiàn)場處理工作，并將現(xiàn)場情況上報應急領導小組辦公室，同時公司組建前線應急指揮

22、部，應急領導小組辦公 室將現(xiàn)場情況上報上級主管部門。燃氣設施突發(fā)事件發(fā)生后，應急處理的 前線指揮由領導小組組長擔任，因特殊原因組長不能履行職責時（如出差 在外等情況），由副組長代其履行領導指揮職責。當相關主管部門或市應急 搶險隊伍到達現(xiàn)場后，指揮權交接給主管部門調度指揮小組，公司應急指 揮小組積極配合。根據(jù)搶險救援的實際情況，前線應急指揮部可以請求外 單位的突發(fā)事件應急處理隊進行支援。外單位突發(fā)事件應急處理隊到達后, 應向現(xiàn)場指揮部報到，并報告人員和裝備情況，進行交接后，開始實施搶 險救援活動。根據(jù)搶險救援的實際情況，前線指揮部上報上級主管部門, 主管部門及應急處理隊達到現(xiàn)場，根據(jù)情形，啟動鎮(zhèn)

23、江市相關應急預案, 并調動鎮(zhèn)江市應急指揮小組。6. 5.3信息共享和處理（1）重大事件/事故的報告a、責任報告部門和責任報告人管轄范圍內發(fā)生重大事件/事故的部門為責任報告部門。責任報告單位的負責人和相關工作人員為責任報告人。b、通過社會公開的公司應急搶險電話（968898）的報告單位和報告人。c、報告時限、程序和方式在發(fā)生了燃氣設施突發(fā)事件后，責任報告部門應每隔一小時報告部門 領導和公司調度中心，對于嚴重、特別嚴重的應，每隔半小吋向應急領導 小組辦公室報告。現(xiàn)場調查核實后，前線指揮部和應急領導小組辦公室根據(jù)事件情況和 級別，向市燃氣行政管理部門、市安全監(jiān)督管理部門、燃氣公司集團報告。報告方式：

24、口頭報告、電話或傳真報告、網(wǎng)絡報告、書面報告。d、報告內容d. 1首次報告a發(fā)生人員傷亡時，應報告：事件發(fā)生吋間；發(fā)生地點；人員傷亡情 況；傷亡情況的簡要經(jīng)過；已經(jīng)或正在采取的搶救措施。b發(fā)生重大設備事故吋，應報告：事故發(fā)生時間；事故地點；損壞設 備的類型和數(shù)量；對供氣的影響情況；已經(jīng)或正在采取的搶修措施。c發(fā)生燃氣泄漏重大環(huán)境污染事故時，應報告：事故發(fā)生吋間；事故 地點；估計泄漏數(shù)量；人員傷亡情況；已經(jīng)或正在采取的措施；對周邊環(huán) 境影響情況；可能的發(fā)展趨勢。d. 2階段報告報告重大事件/事故的發(fā)展與變化、處置進程、重大事件/事故發(fā)生的 原因；在階段性報告中既要報告新發(fā)生的情況，同時對初次報告

25、的情況進 行補充和修正。d. 3總結報告燃氣設施突發(fā)事件/事故結束后，對事件/事故的發(fā)生和處理情況進行 總結，分析其原因和影響因素，并提出今后對類似事件/事故的防范和處置 建議。(2) 信息的通報和發(fā)布燃氣設施突發(fā)事件/事故相關信息在公司內部的通報與發(fā)布由公司應 急領導小組辦公室決定和實施。(3) 新聞報道燃氣設施突發(fā)事件/事故的新聞報道由公司人力資源部實施。6. 5.4搶險救援措施(1) 燃氣設施突發(fā)事件的工藝處理措施對臨近事故現(xiàn)場的危險源緣要進行正確有效的隔離，避免事故影響擴 大，同時做好事故可能擴大的應急措施。a、燃氣設施泄漏和故障的工藝處理措施燃氣設施出現(xiàn)泄漏事故后，突發(fā)事件應急處理隊

26、應按照公司搶險搶修 程序，采取相應的工藝處理措施，檢測和控制事故源。b、燃氣燃燒的工藝處理措施燃氣設施及設施附近發(fā)半燃燒吋，突發(fā)事件應急處理隊應按照公司搶 險搶修程序，采取相應的工藝處理措施，控制事故源和撲滅初級火災，并 立即撥打119,由武警消防人員進行撲救。c、密閉空間燃氣屮毒事件的工藝處理措施，突發(fā)事件應急處理隊應按 照公司搶險搶修程序，采取相應的工藝處理措施，檢測和控制事故源，并 立即撥打120,市醫(yī)療人員進行救援。(2) 人員的疏散、撤離突發(fā)事件應急處理隊負責組織危險區(qū)人員撤離，并迅速疏散與突發(fā)事 件搶險救援無關的人員。(3) 設置危險隔離或警戒區(qū)域突發(fā)事件應急處理隊根據(jù)事件現(xiàn)場的應

27、急救援工作情況，負責設置危 險隔離區(qū)域或警戒區(qū)域，維護現(xiàn)場秩序，疏通道路，勸說圍觀群眾離開事 故現(xiàn)場.(4) 受傷人員的現(xiàn)場救護與醫(yī)院救治突發(fā)事件應急處理隊依據(jù)發(fā)生的事故現(xiàn)場實際情況，對受傷人員采取 正確的現(xiàn)場處置措施，撥打120并配合醫(yī)療人員將受傷人員送往選定醫(yī)院, 并向醫(yī)院提供受傷人員的致傷信息。(5) 后勤保障突發(fā)事件應急處理隊負責保障搶險救援物資的供應，協(xié)助處理傷員的 救護工作，以及搶險救援現(xiàn)場工作人員的食宿后勤保障。(6) 搶險救援工作情況的記錄在應急施救過程中，應當盡可能保護事件/事故現(xiàn)場，并做好相應的情 況記錄。在交通事故中因搶救傷亡人員變動現(xiàn)場的，應當標明位置。6. 5. 5

28、應急結束（1）燃氣設施突發(fā)事件應急結束需符合的條件：已經(jīng)采取有效措施控制事故源，事故源附近危險化學品已轉移完畢或 尢危險；危險區(qū)域內的人員已疏散、撤離完畢；事故傷亡人員的搜救工作已經(jīng)完成。（2）事故現(xiàn)場的指揮部可以決定或請示上級同意后決定事故應急搶險 救援工作結束。（3）通知本單位相關部門、周邊社區(qū)及人員，事故危險已消除，并解 除警報。（4）突發(fā)事件應急處理隊撤離現(xiàn)場，并責成相關單位開展事故的調查、 取證和事故現(xiàn)場的清理工作。6.6后期處置6. 6. 1保險對在燃氣設施突發(fā)事件/事故中，公司因遭受損失而應亨有的相關保險 權利，由公司相關部門，在突發(fā)事件/事故后及時調查核實損失情況，并向 相關保

29、險機構索賠。（1）機動車輛保險交通事故中發(fā)生的屬丁投保范圍內的車輛損失、第三者傷害，由車輛 使用的管理部門或單位負責辦理索賠事宜。（2）工傷保險事故中發(fā)生的職工傷亡，由安全設備部、人力資源部負責辦理工傷保 險相關事宜。（3）其他保險事故中發(fā)生的財產損失、非本企業(yè)人員的傷亡，屬于投保范圍的，由 相關單位（部門）負責索賠。6. 6. 2燃氣設施突發(fā)事件調查報告和經(jīng)驗教訓總結及改進建議。燃氣設施突發(fā)事件處置完畢后，應由公司指揮部牽頭，組織對燃氣設施 突發(fā)事件發(fā)生的原因、影響的范圍、處理的過程和結果等進行調查、分析 和研究，總結經(jīng)驗教訓，評估專項預案運行的有效性，并提出改進建議。6.7保障措施6. 7

30、.1組織保障應急領導小組成員所在部門根據(jù)突發(fā)事件應急處理隊劃分必須明確各 自突發(fā)事件應急處理隊隊員，并配備相應的裝備。6. 7.2通信保障建立涉及燃氣設施突發(fā)事件應急處理的所有機構和人員的通訊錄，并 及時更新。有關機構及人員應保證通信暢通。公司相關部門需按附件一、附件二、附件三、附件四和附件五填報并 更新應急救援隊伍名稱及聯(lián)系方式。6. 7.3物資保障全公司管理、生產、施工和服務工作中使用的所有機動車輛、通訊工 具、施工機械、勞動防護用品、救護設備和救護器材等，除維持正常生產 運營所必要的以外，根據(jù)應急搶險救援工作的需要，統(tǒng)一由指揮部調配， 任何部門和個人都要服從指令，保障搶險救援工作的實施。

31、應急領導小組成員所在部門要定期維護和保養(yǎng)搶險設施。救護繩（梯）、 空氣呼吸器、防護服、滅火器等救護器材和裝備，要保證隨時都能使用。 生產中的重要設備、儀器應有備用品。公司相關部門需按附件六、附件七填報并更新應急物資與裝備清單及 應急車輛。6. 7.4基層部門應在有較大危險因素的生產場所和有關設施、設備 上，設置明顯的安全警示標志和逃生路線標識。門站、調壓計量場站和cng加氣站要做好內部設備系統(tǒng)的巡檢和日常 維護保養(yǎng)工作，保證系統(tǒng)能夠安全運行。6. 7.2基層部門應備有所管理區(qū)域的下列資料：(1) 消防設施配置圖；(2) 工藝流程圖；(3) 現(xiàn)場平面布置圖；(4) 周圍地區(qū)圖；(5) 設備安全技

32、術說明書。以上資料應固定存放地點，由專人負責保管，不得遺失。特別是門站、 調壓計量場站和cng加氣站等重點防火場所的消防設施配置圖和現(xiàn)場平面 布置圖要妥善保管。6. 7.3應急處理小組應依據(jù)可能發(fā)生的突發(fā)事件/事故現(xiàn)場情況、附 近地區(qū)醫(yī)院的設置情況，確定以下內容：(1) 傷廣人員的轉移路線、方法；(2) 受傷人員現(xiàn)場處置措施；(3) 受傷人員進入醫(yī)院前的搶救措施；(4) 選定救治醫(yī)院。6. 7.4指揮部每年至少進行一次燃氣設施突發(fā)事件應急處理演練。應 急處理隊應定期組織部門員工進行應急預案的培訓，并進行經(jīng)常性的演練。6.8預案的編制和修訂6.8.1對預案編制和修訂應定期或在事故后進行評審，并在

33、評審結果 基礎上，根據(jù)需要進行修訂。6.8.2編制或修訂預案后，應將預案及時抄送公司檔案室備案。七、附屬表單7.1附件一：應急領導小組人員和聯(lián)系方式7.2附件二：相關單位、部門及人員名單及聯(lián)系方式7.3附件三：應急救援隊伍名稱及聯(lián)系方式7.4附件四：與社會相關應急救援部門簽訂的應急救援協(xié)議及聯(lián)系方 式7.5附五：外部救援保障聯(lián)系電話7.6附件六：應急裝備和物資及管理人員聯(lián)系方式7.7附件七：應急車輛數(shù)量及司機聯(lián)系方式7.8附件八：公司燃氣設施突發(fā)事件報告單7. 9附件九：公司人員傷亡及失蹤情況統(tǒng)計表7. 10附件十：應急物資供應情況7.11附件十一：應急搶修搶險處理程序八、關聯(lián)文件8. 1突發(fā)

34、安全危機應急預案（文件編號：asc-aq01）附件一：應急領導小組人員和聯(lián)系方式單位名稱人員職務聯(lián)系電話辦公座機附件二：相關單位、部門及人員名單及聯(lián)系方式單位名稱部門人員聯(lián)系電話辦公座機附件三：應急救援隊伍名稱及聯(lián)系方式單位名稱隊伍名稱人員聯(lián)系電話辦公座機附件四：與社會相關應急救援部門簽訂的應急救援協(xié)議及聯(lián)系方式單位名稱應急救援協(xié)議聯(lián)系人姓名聯(lián)系電話辦公座機附件五：外部救援保障聯(lián)系電話單位名稱聯(lián)系電話附件六：應急裝備和物資及管理人員聯(lián)系方式單位名稱裝備和物資 名稱型號數(shù)量相關圖 紙編號物資存 放地點管理員 姓名聯(lián)系方 式附件七：應急車輛數(shù)量及司機聯(lián)系方式單位名稱車輛所處地點車型數(shù)量司機姓名聯(lián)系

35、電話附件八：公司燃氣設施突發(fā)事件報告單填報時間：年 月 日 分笫一次報告后續(xù)報告（第一次報告吋間：年 月 fi 分）報告方式：電話/ 電傳/ 電子郵件/ 其它事故/事件發(fā)生單位上級主管單位事故/事件簡題事故/事件起|初寸間年 月 日分年月日分基木經(jīng)過（事故/事件發(fā)生、擴人和采取措施、初步原因判斷）：事故/事件后果（傷亡情況、停氣影響、設備損壞或可能造成不良社會影響等）的初步估計：填報人姓名單位聯(lián)系方式信息來源注：公司各單位填報時，“事故/事件發(fā)生單位”指發(fā)生事故事件的具體單位；“上級主管單 位”指發(fā)生事故事件的單位的主管單位等；附件九：公司人員傷亡及失蹤情況統(tǒng)計表填報單位：數(shù)據(jù)截止時間年 月

36、日 時填報時間：年 月 日時部門員工人數(shù)死亡失蹤受傷其屮：重傷備注合計附件十：應急物資供應情況填報單位：數(shù)據(jù)截止時間年 月 日 時填報時間： 年 月 日 時需求單位物資名稱數(shù)量單位需求量供給單位分配供貨實際供貨 量已到貨運輸途中準備發(fā)貨在產/在落 實備注總計附件十一：應急搶修搶險處理程序應急搶修搶險處理程序一、應急搶險搶修基本作業(yè)程序1.1接警1.1.1客戶服務部呼叫中心接警后，迅速了解事件的詳情及嚴重程 度，并進可能獲得如下資料，包括報信人的姓名、地址、聯(lián)系電話及客戶 號碼，事件發(fā)生的性質及時間、地點。1.1.2如確定泄漏事故，應囑咐報警人：(1) 關閉燃氣表控制閥(2) 打開門窗以利于空氣

37、流通(3) 采取以下安全措施：a、勿開關任何電器b、勿按門鈴c、不要在燃氣泄漏區(qū)使用電話d、熄滅所有明火，勿吸煙。e、切勿用明火尋找漏氣點。1.2搶險搶修處理1.2.1搶險人員接警(客戶服務部呼叫中心熱線)后，應佩戴職責標 志，到達現(xiàn)場后，根據(jù)燃氣泄漏程度設定警界區(qū)和警示標志，嚴禁明火， 應管制交通，嚴禁無關人員入內。1.2.2搶險人員到達現(xiàn)場后，必須及吋救護受傷人員。1. 2. 3進入警戒區(qū)內未經(jīng)批準不得使用非防爆型的機電設備及儀器儀表。1.2.4綜合現(xiàn)場情況，盡快向負責人匯報情況。情況嚴重的向本預案 應急領導小組辦公室匯報。1.2.5管道和設備修復后，應作全面檢查，防止燃氣竄入夾層、井、

38、煙道、地下管線和建筑物等不易察覺的地方。檢查合格后方可進行置換作 業(yè)。1.3火災與爆炸1.3.1發(fā)生火災、爆炸等事故，危及燃氣設施和周圍環(huán)境安全時，應 協(xié)助公安消防部門搶救。1.3.2當燃氣設施發(fā)生火災時，應采取切斷氣源或降低壓力等方法控 制火勢，并應防止產生負壓?；饎莸玫娇刂坪?，應按照有關規(guī)定進行現(xiàn)場 搶修。當燃氣管道及設備發(fā)生爆炸后，應迅速控制氣源和火種，保護好事故現(xiàn)場, 防止產生次生災害。1.3.3火災或爆炸災情消除后，應對管道和設備進行全面檢查，消除 隱患。1.4未受控制的燃氣泄漏1. 4. 1注意要點(1) 為安全起見，應采取所有必要的方法止漏。(2) 在有燃氣泄漏的區(qū)域，須熄滅所有

39、明火，切勿開關任何電器、電 閘等。(3) 嚴禁按動門鈴或使用電話，嚴禁吸煙，嚴禁明火試漏。(4) 必須使用防爆儀器/工具。(5) 如需進入有燃氣泄漏的房間工作，應有人員現(xiàn)場監(jiān)護或協(xié)助。1.4.2疏散準則(1) 如在密閉空間內發(fā)生燃氣泄漏而又無法切斷漏氣點或進行通風驅散，或測試顯示燃氣濃度相當于爆炸下限(lel)的20%且還呈在上升趨勢 時，應進行人員疏散。(2) 特別當燃氣竄入(或懷疑竄入)高層、多層大廈或大型建筑物時, 應將建筑物內人員疏散。1.5燃氣供應中斷1. 5. 1向客戶咨詢燃氣供應故障的確實時間及持續(xù)情況1.5.2檢查燃氣供應1.5.3檢查燃氣供應的情況，查看是否出現(xiàn)無供應，壓力低

40、、暫停供 應、或忽強忽弱。1.5.4如屬樓棟調壓或表前調壓時，應檢查這些調壓器操作是否正 常。如確定供應不正常源于管網(wǎng)系統(tǒng)，應向相關負責人匯報有關情況，請 其他人員協(xié)助處理。1.5.5恢復燃氣供應(1) 在準備恢復供氣時，相關部門須制訂計劃，并安排相應的人員。(2) 用戶停氣后的通氣，嚴禁在夜間(22:0006:00)進行。(3) 恢復燃氣供應前應進行全面檢查、合格后應進行置換、置換合格 后應明確通知客戶可安全使用燃氣的時間。1.6后期處置參照本預案執(zhí)行。二、燃氣設施漏氣、故障等搶修程序2.1高壓管線漏氣搶修程序2.1.1搶修人員接警之后立即到達現(xiàn)場，根據(jù)應急領導小組辦公室或 現(xiàn)場應急指揮部的

41、指令及時在漏氣區(qū)域設置安全警戒線進行布控，劃定隔 離區(qū)，對隔離區(qū)設置設置明顯的警示標志，并協(xié)助地方外部救援進行事故 區(qū)域的人員疏散，交通控制，防止次生火災爆炸事故的產生；2.1.2除工程搶修車外，具他車輛都要遠離危險區(qū)域，在便于疏散的 地方按劃定停車位停放搶修車輛，必須按要求裝上防火帽；作業(yè)區(qū)內保證 人員疏散通道和消防通道暢通；2.1.3搶修人員進入現(xiàn)場前，必須按規(guī)定要求勞保著裝，進行安全教 育、進行技術和任務交底，并明確各自的職責，服從指揮，聽從分配，不 違章指揮、違章操作；2.1.4消防車、干粉滅火器必須提前安排在施工現(xiàn)場指定地方，每個 施工點必須根據(jù)搶修作業(yè)區(qū)的范圍要求放置足夠的干粉滅火

42、器，泡沫式消 防車進行保障；2.1.5現(xiàn)場搶修搶險、安全監(jiān)護人員佩帶明顯標志，配備專用可燃氣 體檢測儀器，含氧測試儀器，負責各個程序的監(jiān)護檢測，搶修過程的動火 手續(xù)不辦理，安全措施不落實、消防設施不到位、不執(zhí)行搶修方案，安全 技術組提出整改并終止作業(yè)；2.1.6根據(jù)情況要求醫(yī)療機構配置救護車，配置空氣呼吸器等救護器材和設備;2.1.7現(xiàn)場臨時用電及配電箱放置要符合電氣安全規(guī)程，電氣開關和 手動電動工具要有漏電保護裝置；2.1.8搶修施工前，清理現(xiàn)場易燃易爆物，并用可燃氣體報警辭檢測 作業(yè)場所；2.1.9指定地點停放作業(yè)機具，如氧氣瓶、乙烘瓶、電焊機、發(fā)電設 備等應放在距離動火點上風20m外的地

43、方；2. 1. 10搶修施工前，清理現(xiàn)場易燃易爆物，并用可燃氣體報警器檢 測作業(yè)場所；2.1.11現(xiàn)場搶修搶險、安全監(jiān)護人員進行全方位檢查確認安全后方 可進行施焊動火，若搶修現(xiàn)場可燃氣體含量過高，可釆取強制通風的方式 控制空氣中的可燃氣體含量，施工過程中用防爆軸流風機抽風，隨時排除 管線中散發(fā)的可燃氣體。施工時，消防隊員在指定位置守護，安全監(jiān)護人 員不得擅自離位；2.1.12根據(jù)現(xiàn)場實際，在必要的情況下進行管道內的天然氣進行引 流到安全地段進行點燃；2.1.13進行氣體置換、放空時，必須嚴格進行含氧量檢測，氧氣含 量低于2%后，才能進行下道工序；在搶修各個工序的環(huán)節(jié)過程中必須進行 可燃氣體檢測

44、，可燃氣體濃度必須低于爆炸下限的20%；2. 1. 14搶修人員必須有相應的資質證，持證操作；搶修動火必須在 指定的范圍內，不得擅自擴大動火范圍；動火程序按燃氣有限責任公司 動火作業(yè)審批制度執(zhí)行；2. 1. 15在組焊或修口作業(yè)前，應進行打火實驗，防止傷人，搶修現(xiàn) 場專人監(jiān)護；2.1.16在進行氮氣置換過程中，置換點周圍10m內，非操作人員不 得進入；2. 1. 17搶修要嚴格按照預案進行，嚴格按照應急指揮部的指令進行;2. 1. 18搶修過程完全結束后，做到工完、料凈、場地清，恢復施工 現(xiàn)場，方可撤離。2.2、中壓管線漏氣搶修程序2.2.1搶修人員接警之后，要根據(jù)竣工圖紙、竣工資料搞清出事地

45、點 管線規(guī)格、材質、走向分布及影響區(qū)域范圍，并由客戶服務部在受影響區(qū) 域內做好停氣宣傳。2.2.2到現(xiàn)場后，通過打棒眼及檢漏儀的測量分析，初步確定漏氣位 置，并組織人員進行開挖。開挖時注意防止火花及中毒現(xiàn)象，所挖t作坑 尺寸要符合現(xiàn)場搶修的需要。重要路段或情況嚴重時須組織挖掘機、油錘 等進行機械開挖。開挖時須派專人密切關注地下管網(wǎng)情況防止機械開挖時 破壞燃氣管線和其它管線、電纜等。2.2.3找出漏氣點，分析漏氣原因，確定維修方案及所需材料，準備 工具、材料。2.2.4關閉有關閥門、有關調壓器，設置放散點，對管線進行停氣降 壓。2. 2.5對漏氣部位進行搶修。鋼管搶修需帶氣焊接時，要制定動火方

46、案，如來不及制定動火方案，主管領導需組織技術、運行管理、安全管理 等部門共同商議動火方案。搶修完畢要及時補辦動火方案，動火方案須由 公司領導批準。2.2.6搶修完畢恢復供氣之前，要由客戶服務部對因搶修造成的停氣 區(qū)域進行恢復供氣宣傳，為確保安全，不得在二十一時至次日六時之間對 用戶恢復供氣。2.2.7恢復供氣時，壓力應逐漸升高，并對搶修部位用肥皂水進行驗 漏。確認不漏時，逐漸開啟閥門，啟動調壓器，恢復供氣。2.2.8在管內壓力達到正常工作壓力時，用肥皂水再對接口進行逐一 驗漏，確認不漏方可回填。2.2.9搶修完畢，要根據(jù)實際情況，分析事故原因，計算搶修費用， 編寫搶修報告，報公司有關部門備案。

47、2.3低壓管線漏氣搶修程序2. 3.1搶修人員接警后首先應根據(jù)竣工圖搞清管道規(guī)格、材質、走向 分布，影響區(qū)域范圍。2.3.2到現(xiàn)場后，通過打棒眼及測漏儀確定漏氣及開挖位置，進行開 挖，開挖時要防止火花及中毒。開挖工作坑要符合搶修需要。2.3.3搶修現(xiàn)場如需停氣，視停氣范圍大小，請公司調度小心協(xié)調客 戶服務部門進行停氣宣傳?？刹捎迷诼恻c兩側鉆孔加阻氣袋的方式進行 停氣。操作時要使用防爆工具，防止出現(xiàn)火花引起火災。2.3.4確定漏氣位置，分析漏氣原因，進行搶修。如鋼管帶氣焊接， 要制定動火方案，如來不及制定，要經(jīng)主要領導組織技術、運營管理、安 全設備等部門共同商議，確定動火步驟，搶修完畢后，要及

48、時補辦動火方 案，動火方案由公司領導批準。2.3.5搶修完畢，恢復供氣以后，要對搶修各接口及鉆孔處用肥皂水 仔細查漏，確認不漏后對搶修部位進行必要的防腐處理，然后回填。2. 3.6搶修完畢，要做好搶修記錄，統(tǒng)計使用材料，確定搶修費用,編寫搶修報告，報分公司及有關部門備案。2.4閥門或膨脹節(jié)破裂的漏氣搶修程序2.4.1搶修人員接警后首先確定閥門或膨脹節(jié)的型號、規(guī)格，準備好 待更換的閥門或膨脹節(jié)、鋼短管、螺栓、墊片、黃油、滅火器及所需工具。2.4.2由運行管理部調安排吊車及時趕赴事故現(xiàn)場，將閥門井井蓋吊離原位。吊離時要操作平穩(wěn)，避免出現(xiàn)火花。2.4.3查明漏氣點及漏氣原因，確定搶修方案。2.4.4

49、關閉相關閥門，進行放散降壓。2.4.5拆除已壞閥門或膨脹節(jié)，將準備好的閥門或膨脹節(jié)安裝好，操作時要使用防爆工具，操作現(xiàn)場要有專人監(jiān)護。2.4.6蓋就位?；謴凸夂笠獙Ω鹘涌谟梅试硭M行驗漏。確認不漏后，將井2.4.7搶修完畢要做好搶修記錄，根據(jù)實際情況，確定搶修費用及故障原因，編寫搶修報告，報有關部門備案。2.5樓前引入管漏氣的搶修程序2. 5. 1搶修人員接到報警后，應根據(jù)竣工圖確定管徑大小，管道材質, 準備好材料，搶修機具，到現(xiàn)場后做好現(xiàn)場安全工作，并檢查室內是否被 燃氣污染。2. 5.2搶修時應先關閉住戶家中立管閥，并對相關用戶逐一下達停氣 通知，關閉好灶前閥。2. 5. 3開挖后史換已

50、壞管件及管材，修復完畢后，用肥皂液進行驗漏,驗漏合格后組織回填。2. 5.4通氣后應從樓上層放散點火，直至每一家都恢復正常供氣，做 好搶修記錄。2.5.5分析漏氣原因，計算搶修費用，整理搶修報告，報公司備案。2.6水井放水管或放水閥損壞搶修2.6.1搶修人員接到報警后，確定漏氣部位，分析漏氣原因，制定搶 修方案，進行現(xiàn)場開挖，開挖工作坑要符合搶修需要。2.6.2對漏氣部位進行維修，維修完畢要用肥皂水進行查漏，確認不 漏后對維修部位進行防腐處理，然后回填并砌好井座。2.6.3搶修完畢，分析漏氣原因，計算搶修費用，編寫搶修報告，報 公司及有關部門備案。2.7調壓器搶修：2. 7.1搶修人員接到報警

51、后，帶好事先準備的消防器材、防毒面具及 調壓器所需的各種維修材料。2. 7.2趕赴現(xiàn)場后，首先將調壓站的門窗打開，保持站內通風。2. 7.3檢查分析調壓設備發(fā)生的故障原因，確定維修方案，并及時和 用戶聯(lián)系，做好隨時供氣與停氣準備（開旁通或啟用備用調壓器）。影響 區(qū)域較人的，報公司調度中心協(xié)調客戶服務部通知用戶。2. 7.4使用配備的防爆工具進行維修。2. 7.5在確認被檢修設備正常后，方可啟動。2. 7.6設備啟動后，維修人員應在現(xiàn)場進行監(jiān)護，一般需經(jīng)過一個用氣高峰設備運行正常后，方可撤離。2. 7.7做好搶修記錄，并記錄好設備維修前后的各種數(shù)據(jù)參數(shù)，存檔 備案。2.8帶壓封堵?lián)Q管搶修2.8.

52、1帶壓封堵?lián)屝薜倪^程為：前期準備工作、開孔封堵工作。進行 帶壓封堵?lián)屝迺r，前期準備工作有：（1）確定準確的管道嚴重變形位置、封堵點、平衡短節(jié)位置和進排氣 位置；按耍求距離開挖作業(yè)坑（包括封堵坑、搶修作業(yè)坑）;（2）清理搶修位置、封堵點、平衡短節(jié)位置和進排氣位置的防腐保溫 層，清潔管體表面；（3）進行搶修現(xiàn)場消防布置，專人進行可燃氣體檢測和監(jiān)護；（4）將管內天然氣介質的壓力降至在管道母體上焊接的許可值后，焊 接封堵三通兩處、在封堵三通內側焊接平衡短節(jié)各一處；（5）進行開孔機調試、在指定的作業(yè)場所預制更換管線；（6）進行現(xiàn)場作業(yè)的人員必須穿戴勞保防護用品，進行（2）、（3） 條操作的人員必須戴空氣

53、呼吸器，空氣呼吸器要及時進行充氣。2.8.2對泄漏管段進行封堵（1）安裝三明治閥、調試三通環(huán)機構；（2）組裝封堵器、封堵塞與封堵連箱，并在兩處封堵點安裝封堵連箱、 封堵需和平衡管，打開平衡閥進行試壓，檢測嚴密性；（3）用封堵器將堵塞送入堵孔，按封堵規(guī)程操作；封堵時先封堵上游,后封堵下游;（4）進行封堵嚴密性檢查，利用平衡閥連接鋼管至安全處，緩慢打開手動球閥，將封堵隔離段的管線壓力降到0. 5mpa,關閉閥門，觀察30分鐘,確認封堵嚴密后進行后置作業(yè)；（5）如果上述機械封堵器封堵后管內微滲天然氣，可采用引流方式， 加閥用鋼管將余氣引到安全位置。2.8.3更換泄漏管段（1）放空已封堵的事故管段；（

54、2）液壓切管機機械斷管并吊棄損壞管段；（3）采取措施隔離舊管，用可燃氣體報警器檢測合格后，進行新舊管 線接頭組對焊接；（4）對焊接完的管段進行質量檢查。2. 8. 4置換充壓（1）將封堵更換的新管段上游平衡閥連接氮氣，下游平衡閥用鋼管引 管至安全位置打開閥門，從打開的注氮閥門注入氮氣進行置換，用含氧檢 測儀進行檢測，含氧量不超過2%關閉閥門；（2）新管段上游平衡閥連接封堵器平衡閥，先打開下游平衡閥，再打 開上游平衡閥進行壓力平衡，檢驗焊縫及法蘭。2.8.5解除封堵（1）先關閉下游平衡閥及三明治閥，解除下游封堵器，然后關閉上游 平衡閥及-:明治閥，解除上游封堵器；（2）關閉三明治閥，拆除封堵器；（3）安裝堵塞：a、將開孔機拆下剪刀，安裝固定切下弧板堵塞（弧板朝下），計算好下堵到位的行程;b、將安裝堵塞的開孔機固緊在三明治閥上，開啟三明治閥按操作要求將堵塞送入法蘭內腔螺孔口部位，使堵塞與螺孔入扣后旋緊；c、泄放口進一步檢查堵塞密封情況，如果正常，拆除封堵設備、拆除 三明治閥門；d、封堵-:通加密封墊盲板。2.8.6搶修恢復完成以上施工后，對搶修工作進行驗收，對焊接進行檢驗合格后，應 進行搶修恢復工作：(1) 根據(jù)管道設計文件對管道