農(nóng)村衛(wèi)生工作匯報會交流材料 (3)

1、農(nóng)村衛(wèi)生工作匯報會交流材料 一是全面落實責任醫(yī)生工作制。深化人事制度改革。推行一職雙崗，優(yōu)化責任醫(yī)生團隊。在人事聘用時員工必須先應聘聯(lián)村責任醫(yī)生崗位，再應聘院內(nèi)崗位。由院部把全街道47個行政村劃分為9個聯(lián)村責任醫(yī)生組，根據(jù)服務人口，每個組確定3-5名聯(lián)村責任醫(yī)生，班子成員帶頭、中層以上干部任組長，組員由職工選擇三個組填報志愿與組長進行雙向選擇。組長再從報名的人員中的第一和第二志愿選擇組員。經(jīng)過雙向選擇，確定了聯(lián)村責任醫(yī)生團隊。通過重新組合，優(yōu)化隊伍、明確職責，更有利于發(fā)揮團隊協(xié)作和提高工作效率，職工普遍滿意。強化考核機制。深化分配改革在責任醫(yī)生制中的杠桿作用。設立月績效工資和年度績效工資。月績

2、效工資分配以小額度、有激勵，重業(yè)績、有約束為原則，其中基本醫(yī)療業(yè)務占50，責任醫(yī)生、婦幼保健等專項工作量化考核與分配掛鉤，公衛(wèi)績效占50，體現(xiàn)多勞多得和工作效率。年度績效工資中個人工作考核獎占30、聯(lián)村醫(yī)生、公共衛(wèi)生工作占50、基本業(yè)務占20。公共衛(wèi)生的績效占全院績效總額的50以上，分配上與衛(wèi)生院的主要職能相一致，農(nóng)村公共衛(wèi)生工作由聯(lián)村責任醫(yī)生組按任務書的要求按月完成，量化計分，有效的調動了職工的工作積極性，提高了工作效率。扭轉了“要我做”為“我要做”的局面。建立聯(lián)村責任醫(yī)生工作記錄帳表。已建立和設計了聯(lián)村責任醫(yī)生工作臺帳、聯(lián)村責任醫(yī)生工作量化表、衛(wèi)生監(jiān)督檢查記錄表、聯(lián)村責任醫(yī)生團隊社區(qū)衛(wèi)生服

3、務記錄單等相應的工作臺帳和記錄表。使聯(lián)村責任醫(yī)生明確了下村后該做什么、怎樣做，同時要求做到事事有記錄，件件有登記。配備聯(lián)村責任醫(yī)生出診箱。每組聯(lián)村責任醫(yī)生配備一只出診箱，內(nèi)有血壓計、聽診器、體溫表及高血壓、外傷、感冒等常用診療器械和藥品，隨時隨地都可以為群眾提供服務。全面進行街道人口數(shù)據(jù)調查。設計城西街道人口數(shù)據(jù)調查登記表，由聯(lián)村責任醫(yī)生進行調查。表格內(nèi)容有：村、組、門牌號、家庭成員資料及健康狀況、是否有房出租、承租人姓名、原籍、入住人數(shù)、0-15歲兒童資料等內(nèi)容。已完成30個村10149戶的調查；共有出租房屋555戶，0-15歲兒童705人；下一步將對人口數(shù)據(jù)進行分析，重點管理好60歲以上老

4、年人、殘疾人、慢性病病人以及外來人口。為了更好的完成聯(lián)村責任醫(yī)生工作和下村進行健康教育，準備投入資金4.8萬元添置多媒體和二臺手提電腦。下村時開展多媒體健康教育，通過無線上網(wǎng)方式聯(lián)入院內(nèi)局域網(wǎng)，使農(nóng)民健康體檢檔案能隨時調用和慢性病隨訪能及時錄入醫(yī)院服務器數(shù)據(jù)庫，用活用好“電子檔案”，達到數(shù)字衛(wèi)生要求?，F(xiàn)已報政府采購。 二是進一步抓好農(nóng)民健康體檢及后續(xù)管理工作。體檢工作從3月5日即正月十六開始啟動，已完成成人農(nóng)民健康體檢1040人，利用b超到街道透環(huán)時開展幼兒園體檢，體檢幼兒2023人。體檢結果每周反饋二次，體檢結果一周內(nèi)反饋。目前已累計體檢21848人次，且全部錄入計算機管理。對體檢后糖尿病、

5、高血壓患者及時建立檔案，今年已完成高血壓建檔154份、糖尿病17份，累計完成高血壓建檔2065份，糖尿病281份。元月30和31日，以春節(jié)期間“健康飲食”為主題開展了第二次糖尿病俱樂部活動，免費體檢183人，體檢項目包括空腹血糖、肝功能、血壓等。計劃在4月底開展第三次糖尿病俱樂部活動。 三是進一步落實惠民服務和山區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務。城西街道有惠民醫(yī)療對象300余人，今年來共就診43人、優(yōu)惠458元。在加大對惠民服務政策宣傳力度的同時，主動在就診病人中進行惠民對象篩選，對未辦理惠民醫(yī)療證人員開展政策宣講，指導其到民政部門辦理手續(xù)，今年累計達20余人。對60歲以上老年人免掛號費1250余元，糖尿病人減

6、免7560余元。何里山區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務正常開展，下村巡訪240次、出診92次、慢性病管理535次、健康知識講座12次。針對山區(qū)實際，進一步擴展延升服務機構，計劃在鯉魚山設立一個村衛(wèi)生室，管理方式、投資渠道、運作模式等已與城西街道和相關行政村商討，并取得了支持。不久將實現(xiàn)鯉魚山等行政村醫(yī)療機構零的突破，真正使山區(qū)百姓在家門口就能享受到醫(yī)療保健服務。 四是進一步加強流動人口管理。城西街道位于城郊結合部，外來人口流動性很大，我院通過街道外來人口辦、聯(lián)村醫(yī)生、公共衛(wèi)生聯(lián)絡員等三個渠道調查，掌握流動人口數(shù)據(jù)和分布情況。由聯(lián)村責任醫(yī)生在進行本地人口調查的基礎上對流動人口進行管理，其中0-15歲兒童共有705

7、人，基本已開展計劃免疫和兒保體檢。1-3月共管理外來孕產(chǎn)婦50余人，做到發(fā)現(xiàn)一個服務一個。 五是進一步抓好婦幼保健工作。加強內(nèi)涵建設，提高婦幼保健人員的服務水平，派出人員到婦保院培訓，熟練掌握微波治療儀的應用，通過人事制度改革，設立專職兒保醫(yī)生，針對性的加強防保力量。用三個月的時間，保質保量的完成婦女病的普查工作。做好隨訪工作，邊查邊治農(nóng)村衛(wèi)生工作匯報會交流材料農(nóng)村衛(wèi)生工作匯報會交流材料，把普治工作納入今年的工作重點，通過即時治療、預約治療、雙向轉診、定期隨訪、跟蹤服務等方式，從以前的查而不治或少治向又查又治轉變，切實維護廣大婦女的身心健康。普查工作已于4月份開始，每天下午開展婦女病普查，目前

8、已普查600余人次。加大設備投入，引進乳腺掃描儀等檢查治療設備，提高硬件裝備水平。加大對流動人口的婦幼保健工作力度。對流動人口的孕產(chǎn)婦實行優(yōu)惠服務，先后對50余位流動孕產(chǎn)婦免費體檢200余人次，優(yōu)惠1700余元。 六是進一步加快信息化建設。市衛(wèi)生局提出了“五大衛(wèi)生”建設目標，第一個就是“數(shù)字衛(wèi)生”。根據(jù)這一要求，城西中心衛(wèi)生院his系統(tǒng)招投標工作已準備就緒，預算投資25萬元，4月19日，政府采購中心進行公開采購，預計可在5月初進行實施，7月底投入使用，屆時將集農(nóng)民健康體檢系統(tǒng)、醫(yī)保系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)和惠民醫(yī)療等于一體。 七是健全社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡，規(guī)范村衛(wèi)生室管理。社區(qū)衛(wèi)生服務中心、社區(qū)衛(wèi)生服務站和衛(wèi)生室實行資源共享，統(tǒng)一服務：農(nóng)民健康體檢的檔案資料共享，體檢后有健康問題的對象及時反饋給村衛(wèi)生室，由鄉(xiāng)村醫(yī)生和責任醫(yī)生共同管理；醫(yī)療設備資源共享，衛(wèi)生院把化驗單、b超單等各類檢查申請單發(fā)到衛(wèi)生室、有需要檢查的病人由鄉(xiāng)醫(yī)開單，衛(wèi)生院檢查、鄉(xiāng)醫(yī)處理；資源共享，衛(wèi)生院與村衛(wèi)生室建立雙向轉診。以服務促管理、以服務促規(guī)范，統(tǒng)一制訂健