關(guān)于科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核情況匯報(bào)

1、關(guān)于科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核情況匯報(bào) 區(qū)委考核組的各位領(lǐng)導(dǎo)， 同志們： 根據(jù)區(qū)委組織部關(guān)于做好20*年科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及科級(jí)干部年度考核工作的通知精神，現(xiàn)在，我代表區(qū)財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)20*年度財(cái)政工作進(jìn)行述職述廉述法述穩(wěn)，請(qǐng)同志們民主評(píng)議。 剛剛過(guò)去的20*年，是我們區(qū)財(cái)政系統(tǒng)每個(gè)同志都值得永久記憶和自豪的一年。一年來(lái)，四項(xiàng)“國(guó)字號(hào)”事情與我們發(fā)生聯(lián)系，財(cái)政收入以突飛猛進(jìn)的形勢(shì)再創(chuàng)歷史新高：首獲“全國(guó)財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)集體”殊榮，招引的國(guó)字號(hào)企業(yè)中建材研究院項(xiàng)目建設(shè)紅火，首次參與承辦中非共享發(fā)展經(jīng)驗(yàn)高級(jí)研討會(huì)，首個(gè)國(guó)家級(jí)研究課題成功結(jié)題；財(cái)政總收入突破52億元，地方一般預(yù)算收入突破24億元，大大超出年初確定

2、的“4020”目標(biāo)，增幅、增量、質(zhì)量都取得驕人業(yè)績(jī)。這些成績(jī)的背后，是我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下一條心、干部職工齊努力，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“率先全面達(dá)小康、建設(shè)和諧新亭湖”的宏偉目標(biāo)，以敢為人先、勇攀高峰的進(jìn)取精神，以科學(xué)理財(cái)、勤政廉政的為民情懷，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、和衷共濟(jì)的優(yōu)良作風(fēng)，積極履行和發(fā)揮財(cái)政職能，支持經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，保障社會(huì)和諧發(fā)展，深化財(cái)政各項(xiàng)改革，提升監(jiān)督管理成效，塑創(chuàng)一流隊(duì)伍形象，順利實(shí)現(xiàn)了全區(qū)財(cái)政“十一五”規(guī)劃目標(biāo)的完美收官，助力xx區(qū)在2010年以區(qū)為單位全面建成小康社會(huì)。 一、重抓“三個(gè)建”，提高財(cái)政隊(duì)伍的執(zhí)行力。 2010年以來(lái)，我局以機(jī)關(guān)黨建、文明創(chuàng)

3、建、財(cái)源建設(shè)為龍頭，大力開(kāi)展強(qiáng)隊(duì)伍、提素質(zhì)、增能力工程，選準(zhǔn)活動(dòng)載體，思想教育抓學(xué)習(xí)，組織建設(shè)抓機(jī)構(gòu)，作風(fēng)建設(shè)抓效能，財(cái)源建設(shè)抓服務(wù)，提升了財(cái)政干部隊(duì)伍創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的能力和水平，促進(jìn)了財(cái)政工作登上新臺(tái)階。 （一）以“黨建十二個(gè)月”活動(dòng)為載體，推促創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)上水平。我局黨委高度重視機(jī)關(guān)黨建工作，在年初，充分討論研究出臺(tái)區(qū)財(cái)政局機(jī)關(guān)黨建工作“十二個(gè)月”活動(dòng)實(shí)施方案，每個(gè)月都安排了切合財(cái)政工作實(shí)際的方案，例如，四月份專題學(xué)沈浩，七月份“紅色之旅”、八月份“新風(fēng)”讀書(shū)會(huì)等，被鹽阜大眾報(bào)報(bào)道，被評(píng)為市級(jí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)示范點(diǎn)，“新風(fēng)”讀書(shū)會(huì)被區(qū)作“最佳黨日活動(dòng)”實(shí)例參加市級(jí)評(píng)比。一是強(qiáng)化全民學(xué)習(xí)。黨委堅(jiān)持每月

4、中心組學(xué)習(xí)制度，全體人員堅(jiān)持周六政治學(xué)習(xí)制度，開(kāi)展江蘇沿海開(kāi)發(fā)知識(shí)培訓(xùn)、財(cái)政業(yè)務(wù)培訓(xùn)、招商引資能力培訓(xùn)和法律法規(guī)專題講座10場(chǎng)，組織干部職工參加知識(shí)更新培訓(xùn)和學(xué)歷再教育41人次，全系統(tǒng)全員換領(lǐng)新的執(zhí)法證，學(xué)習(xí)型黨組織已逐步建立。同時(shí)，我局堅(jiān)持將信息報(bào)道作為提升干部基本能力的重要手段，要求人人寫信息，個(gè)個(gè)搞調(diào)研，全力搞好財(cái)政門戶網(wǎng)、亭湖財(cái)政要情、宣傳欄等三塊陣地，在中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào)、江蘇經(jīng)濟(jì)報(bào)、鹽阜大眾報(bào)等綜合類報(bào)刊上發(fā)表信息58篇，首開(kāi)與復(fù)旦大學(xué)等名校合作研究先河，首個(gè)國(guó)家級(jí)研究課題成功結(jié)題。二是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。2010年是財(cái)政部“兩基”推進(jìn)年，我局傾力做好“強(qiáng)化基層管理、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理”工作，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街

5、道和園區(qū)，專門出臺(tái)考核意見(jiàn)，每季組織人員開(kāi)展財(cái)源建設(shè)互查、項(xiàng)目管理互促、臺(tái)賬資料互評(píng)、創(chuàng)新措施互學(xué)等活動(dòng)，將機(jī)關(guān)黨建的觸角向下延伸；在機(jī)關(guān)，在建立規(guī)范化制度的同時(shí)，大力推進(jìn)“基礎(chǔ)臺(tái)賬觀摩”活動(dòng)，科級(jí)干部查工作筆記、科室單位查臺(tái)賬資料，全員參與點(diǎn)評(píng)，內(nèi)容包括齊整性、規(guī)范性、實(shí)用性，現(xiàn)場(chǎng)打分，兌現(xiàn)考核。打牢財(cái)政工作的群眾基礎(chǔ)，利用報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體，通過(guò)專題活動(dòng)、會(huì)議等形式，加強(qiáng)財(cái)政法規(guī)和政策的宣傳，首次開(kāi)展了省市區(qū)街和社區(qū)“五位一體”的大型財(cái)政宣傳活動(dòng)，使財(cái)政政策進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)，讓財(cái)政工作得到廣泛關(guān)注、理解和支持，提高了群眾滿意度。三是強(qiáng)化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。在班子建設(shè)上，制定黨建工作責(zé)任制

6、、黨支部工作制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度，并納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理；堅(jiān)持和完善民主集中制原則，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，提高了局黨委解決矛盾問(wèn)題的能力、服務(wù)發(fā)展的水平和駕馭全局的本領(lǐng)，班子中形成了團(tuán)結(jié)求實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的健康風(fēng)氣。在隊(duì)伍建設(shè)上，將全局系統(tǒng)黨員按照條線進(jìn)行重新分組，明確了各支部支委及其工作職責(zé)；調(diào)優(yōu)調(diào)強(qiáng)科室單位力量，發(fā)展新黨員2名，新招錄事業(yè)人員5名，首次明確了局團(tuán)委、婦聯(lián)等群團(tuán)組織專門負(fù)責(zé)人。我局被市委表彰為“先進(jìn)基層黨組織”，2人被區(qū)評(píng)為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)或招商引資先進(jìn)典型，2人獲區(qū)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)，1人被評(píng)為“全省優(yōu)秀基層公務(wù)員”。 （二）以“機(jī)關(guān)效能提升年”活動(dòng)為載體，大力推進(jìn)

7、文明創(chuàng)建。2011年，我局以創(chuàng)建“全國(guó)財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)集體”和省市“文明行業(yè)”活動(dòng)為目標(biāo)，突出加強(qiáng)“機(jī)關(guān)效能提升年”活動(dòng)，緊緊抓住效率和能力這兩個(gè)重點(diǎn)，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)重實(shí)效，標(biāo)本兼治重長(zhǎng)效，突出抓好三項(xiàng)工作落實(shí)：一是完善管理機(jī)制。積極推進(jìn)國(guó)庫(kù)集中收付改革，減少資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)集中核算；做大區(qū)貸款擔(dān)保公司平臺(tái)，激活財(cái)政信用擔(dān)保機(jī)制；進(jìn)一步完善部門預(yù)算，有效壓縮不必要的支出；規(guī)范項(xiàng)目資金的籌措、使用和監(jiān)管，推進(jìn)政府投資績(jī)效評(píng)價(jià)，加強(qiáng)國(guó)投公司財(cái)務(wù)監(jiān)管；建立激勵(lì)約束機(jī)制，完善局系統(tǒng)招商引資、財(cái)源掛鉤等重點(diǎn)工作績(jī)效考核辦法。二是改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)。引導(dǎo)財(cái)政干部牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)、形象意識(shí)及服務(wù)意

8、識(shí)，不斷增強(qiáng)辦事講效率、工作講質(zhì)量、行政講成本、服務(wù)講規(guī)范的主動(dòng)性和自覺(jué)性。進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，優(yōu)化工作流程，簡(jiǎn)化辦事程序，創(chuàng)新管理方式，開(kāi)展重大項(xiàng)目支出“一線服務(wù)”、專項(xiàng)公用經(jīng)費(fèi)“貼身服務(wù)”、扶持企業(yè)資金“直達(dá)服務(wù)”，提升服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真兌現(xiàn)服務(wù)承諾，抓好首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制、一次性告知制“四項(xiàng)制度”落實(shí)，熱心接待來(lái)客來(lái)電來(lái)訪，增強(qiáng)財(cái)政機(jī)關(guān)親和力。三是推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)。除涉密和特殊要求外，各項(xiàng)財(cái)政政策、政務(wù)公告、重大資金安排等相關(guān)事項(xiàng)通過(guò)區(qū)政府網(wǎng)站、區(qū)財(cái)政局網(wǎng)站和亭湖財(cái)政要情等載體對(duì)社會(huì)公開(kāi)，推進(jìn)142項(xiàng)行政權(quán)力網(wǎng)上公開(kāi)運(yùn)行，切實(shí)規(guī)范辦事程序、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)方便快捷地公開(kāi)應(yīng)公開(kāi)事項(xiàng)

9、，進(jìn)一步提高社會(huì)對(duì)財(cái)政的滿意度。我局于12月27日榮膺“全國(guó)財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)集體”，12月初榮獲“xx省文明行業(yè)”、“xx市文明行業(yè)”。 （三）以“三三六”特色服務(wù)為載體，全力促進(jìn)財(cái)源建設(shè)實(shí)現(xiàn)新的擴(kuò)張。全局人員堅(jiān)持以財(cái)源建設(shè)為財(cái)政發(fā)展立身之本，不斷下苦功夫、真功夫，千方百計(jì)參與招引、服務(wù)長(zhǎng)效稅源，做大做強(qiáng)稅基，增加財(cái)政收入的“源頭活水”。服務(wù)“重大項(xiàng)目攻堅(jiān)年”，立足資源優(yōu)勢(shì)，把握政策導(dǎo)向，全年成功向上爭(zhēng)取扶持財(cái)源建設(shè)項(xiàng)目122個(gè)，資金近億元。聚焦四大優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，主攻龍頭項(xiàng)目、高新項(xiàng)目、外資項(xiàng)目和富民項(xiàng)目，支持招商引資的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)同比增長(zhǎng)20%。落實(shí)“四有三聚”要求，支持實(shí)施“百企千萬(wàn)”技改工程，籌

10、措技改等專項(xiàng)資金2700萬(wàn)元，支持環(huán)保裝備制造業(yè)、新光伏能源產(chǎn)業(yè)等特色新產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，支持伯樂(lè)達(dá)、高和、三菱等重點(diǎn)企業(yè)自主創(chuàng)新和優(yōu)化升級(jí)，15戶企業(yè)首獲中央產(chǎn)業(yè)發(fā)展補(bǔ)助2000萬(wàn)元；破解融資難題，區(qū)中小企業(yè)貸款擔(dān)保公司全市首批獲省融資行政許可，累計(jì)為企業(yè)提供擔(dān)保16.5億元，運(yùn)作“過(guò)橋資金”30億元，同比增幅均超45%。統(tǒng)籌安排園區(qū)建設(shè)資金5億多元，重點(diǎn)支持環(huán)保產(chǎn)業(yè)園、光電產(chǎn)業(yè)園、現(xiàn)代物流園、農(nóng)產(chǎn)品加工交易區(qū)等特色園區(qū)錯(cuò)位發(fā)展，引進(jìn)復(fù)旦大學(xué)環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究中心研發(fā)核心技術(shù)，推進(jìn)“綠巢”等公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)步伐，提升項(xiàng)目承載能力。調(diào)度安排新城建設(shè)和舊城改造資金3億元，大力推進(jìn)先鋒島國(guó)際廣場(chǎng)、331省道

11、、河?xùn)|cbd等重點(diǎn)項(xiàng)目，增強(qiáng)城市吸納能力。安排人才發(fā)展資金、大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)資金300萬(wàn)元，支持五星科技園、三尖科技創(chuàng)業(yè)園等全民創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè)。同時(shí)，對(duì)已招引的項(xiàng)目和全區(qū)財(cái)源建設(shè)項(xiàng)目，我局深入開(kāi)展“336”個(gè)性化、責(zé)任化服務(wù)，財(cái)政干部全年共深入企業(yè)和項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)650次，協(xié)調(diào)解決各類矛盾310件，幫助貸款擔(dān)保450筆16.5億元，幫助企業(yè)用足用好退稅政策，再生資源企業(yè)全年退稅8370萬(wàn)元。反映我局招商成效的通訊中建材，國(guó)字號(hào)項(xiàng)目的吸引力被鹽阜大眾報(bào)刊載；同時(shí)，區(qū)招商引資、項(xiàng)目服務(wù)相關(guān)會(huì)議上，我局共作6次經(jīng)驗(yàn)交流和表態(tài)發(fā)言。 二、重促“三個(gè)增”，提高財(cái)政經(jīng)濟(jì)的保障力。 2010年以來(lái)，面對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)企

12、穩(wěn)向好基礎(chǔ)不夠牢固和財(cái)政增收指標(biāo)不斷抬高的雙重壓力，全局上下強(qiáng)勁推動(dòng)財(cái)政增收。全區(qū)實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入52.58億元，同比增長(zhǎng)67.1%，較上年凈增量21.1億元，一年增量是2005年全年的4倍多；實(shí)現(xiàn)地方一般預(yù)算收入24.41億元，同比增長(zhǎng)52.3%，較上年凈增量8.4億元，相當(dāng)一個(gè)蘇北中等發(fā)xx縣全年總量，在全省進(jìn)3位，躋身20強(qiáng)；實(shí)現(xiàn)稅收收入20多億元，占一般預(yù)算收入比重82.3%，兩項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)居全市第一，在蘇北城市區(qū)也處于領(lǐng)先地位。我們主要是一方面抓財(cái)政收入組織，做大蛋糕，一方面堅(jiān)持民生優(yōu)先，提高財(cái)政資金使用績(jī)效，實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入總量突飛猛進(jìn)、支出監(jiān)管日益精進(jìn)。 （一）財(cái)政收入迅猛增長(zhǎng)。面對(duì)大市區(qū)

13、財(cái)稅征管面廣量大的特殊區(qū)情，全區(qū)財(cái)政部門始終咬緊“總量保第二、增幅超市均、條線進(jìn)前三”目標(biāo)，與市國(guó)稅、地稅和財(cái)政部門一起創(chuàng)新思路，突破征管難的瓶頸，拓展稅收增長(zhǎng)空間。我們從年初起就高度重視收入征管，無(wú)論是年初必成目標(biāo)，還是年終調(diào)高指標(biāo)，都及時(shí)將收入任務(wù)對(duì)接到征管部門、落實(shí)到相應(yīng)大塊、考核到時(shí)間節(jié)點(diǎn)，實(shí)行矛盾專題會(huì)辦、進(jìn)度專項(xiàng)督查、指標(biāo)專門考核，目前，總收入xx縣區(qū)、新洋經(jīng)濟(jì)區(qū)首超5億元，黃海、毓龍、文峰首超3億元，五星首超2億元，環(huán)保產(chǎn)業(yè)園、南洋、新興首超億元；財(cái)稅億元村（社區(qū)）達(dá)10個(gè)，北港村一般預(yù)算收入首超億元。在落實(shí)征管措施上，我們實(shí)行嚴(yán)格責(zé)任包保制度，定期召開(kāi)收入形勢(shì)分析會(huì)，組織財(cái)政干

14、部深入部門、企業(yè)調(diào)查研究，加強(qiáng)對(duì)重大項(xiàng)目、重要行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)的跟蹤服務(wù)；推進(jìn)財(cái)稅聯(lián)席會(huì)議制度，對(duì)全區(qū)208戶重點(diǎn)納稅大戶實(shí)行稅源監(jiān)控，確保主體稅收均衡入庫(kù)；健全月通報(bào)、季考核督查制度，高度重視收入入庫(kù)的序時(shí)進(jìn)度，強(qiáng)化非稅收入征管，拓展征管領(lǐng)域，確保行政性收費(fèi)、土地出讓收入等及時(shí)足額入庫(kù)；放大社會(huì)綜合治稅聯(lián)席會(huì)議效應(yīng)，出臺(tái)專項(xiàng)管理辦法，健全考核獎(jiǎng)懲體系，劃片管理專業(yè)市場(chǎng)和市區(qū)個(gè)體零散稅源，扎實(shí)開(kāi)展交通運(yùn)輸、物資回收、工程開(kāi)發(fā)等稅收問(wèn)題專項(xiàng)整治，國(guó)稅大力推進(jìn)委托代征，地稅實(shí)施“有獎(jiǎng)發(fā)票”擴(kuò)面提額模式，提高社區(qū)村組協(xié)稅護(hù)稅獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，形成管稅收、抓增收的合力，綜合治稅收入首超億元，同比增長(zhǎng)35%。 （

15、二）民生投入不斷增加。全年財(cái)政投入民生領(lǐng)域支出達(dá)12.5億元，高于上年3.1億元，助力以區(qū)為單位建成全面小康社會(huì)。社會(huì)保障體系提質(zhì)，征收社?；?.8億元，籌集新農(nóng)保和“土地?fù)Q保障”資金1.48億元，發(fā)放農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)金和“土地?fù)Q保障”資金9480萬(wàn)元，撥付城鄉(xiāng)低保資金及物價(jià)補(bǔ)貼5051萬(wàn)元；籌集新農(nóng)合資金4451萬(wàn)元，全區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療行政村覆蓋率100%，參合率99.6%；新增287萬(wàn)元，將社區(qū)工作者薪酬人均每月提升400元；投入1000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)計(jì)生技術(shù)服務(wù)免費(fèi)化，繼續(xù)執(zhí)行計(jì)生家庭獎(jiǎng)扶和特扶政策。文教醫(yī)衛(wèi)事業(yè)提檔，用于新增義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效工資、中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)、新建義務(wù)教育學(xué)校、校舍維

16、修改造、“兩免一補(bǔ)”、職教經(jīng)費(fèi)等就達(dá)2.01億元，各類教育財(cái)政投入實(shí)現(xiàn)均衡化；扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，統(tǒng)籌6662萬(wàn)元，用于公共衛(wèi)生事業(yè)、實(shí)施基本藥物制度、建設(shè)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、啟動(dòng)xx縣區(qū)醫(yī)院建設(shè)；投入3500萬(wàn)元，保障亭湖文化藝術(shù)中心等重點(diǎn)工程建設(shè)和群眾文娛活動(dòng)；安排182萬(wàn)元，全力支持第六次全國(guó)人口普查。財(cái)政惠農(nóng)效應(yīng)提速，大力發(fā)展現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)，為華東農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)運(yùn)作建設(shè)資金超億元；籌措1.1億元，重點(diǎn)支持高效設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品集中加工區(qū)等基地建設(shè)，全區(qū)納稅超百萬(wàn)元農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)首次達(dá)3家；推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，完成88個(gè)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目，籌措8443萬(wàn)元，更新農(nóng)田水利網(wǎng)絡(luò)2.5萬(wàn)畝

17、，完善農(nóng)村防洪排灌體系；撥付711萬(wàn)元，新建農(nóng)橋96座；統(tǒng)籌3860萬(wàn)元，完成農(nóng)村路網(wǎng)695公里，小城鎮(zhèn)建設(shè)投入連續(xù)五年持續(xù)增長(zhǎng)25%；投入2580萬(wàn)元，實(shí)施農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工程2萬(wàn)畝；安排3756萬(wàn)元，推進(jìn)農(nóng)村飲水安全工程，惠及農(nóng)戶2.25萬(wàn)戶；配合新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并和機(jī)構(gòu)改革，健全財(cái)政服務(wù)三農(nóng)綜合平臺(tái)，通過(guò)“一折通”累計(jì)發(fā)放糧食直補(bǔ)等各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼5000萬(wàn)元；推進(jìn)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工程，擴(kuò)大覆蓋面，籌集棉花、水稻等三農(nóng)保險(xiǎn)金近1000萬(wàn)元，賠付兌現(xiàn)率達(dá)100%；家電下鄉(xiāng)及以舊換新補(bǔ)貼資金分別達(dá)3450、3825萬(wàn)元，居全市各縣（市、區(qū)）之首。 （三）監(jiān)管績(jī)效日益增強(qiáng)。加大財(cái)政政策宣傳力度，承辦省市區(qū)街村一體

18、化特大宣傳活動(dòng)，財(cái)政政策“四進(jìn)”范圍和成效不斷擴(kuò)大。創(chuàng)新部門預(yù)算編制方式，突出以單位類型分條線進(jìn)行分類指導(dǎo)，提高編制的科學(xué)性。國(guó)庫(kù)集中支付范圍進(jìn)一步拓寬，財(cái)政資金國(guó)庫(kù)直接支付率提升到92%。強(qiáng)化政府采購(gòu)項(xiàng)目預(yù)算編制，資金節(jié)約率9.2%。繼續(xù)推進(jìn)非稅收入征管改革，首次編制土地收支預(yù)算，健全土地出讓金管理辦法，提升宗地核算能力，監(jiān)管資金超13億元。制定“一把手四個(gè)不直接分管”財(cái)務(wù)細(xì)則，加強(qiáng)會(huì)計(jì)集中核算，報(bào)賬單位不合規(guī)發(fā)生率下降27%。組織開(kāi)展預(yù)算管理、清理“小金庫(kù)”、強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金等專項(xiàng)檢查活動(dòng)16批次，整改率100%。成立區(qū)財(cái)政投資評(píng)審中心，推進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)，審核財(cái)政投資項(xiàng)目4個(gè)4.47億元，核減結(jié)算

19、資金3010萬(wàn)元。加強(qiáng)城投、交投等投融資平臺(tái)監(jiān)管，派駐財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)，出臺(tái)專項(xiàng)管理辦法。改革國(guó)有資產(chǎn)管理模式，完善行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，規(guī)范資產(chǎn)處置程序，資產(chǎn)增值率達(dá)77.5%。 三、重推“三個(gè)真”，提高財(cái)政部門的服務(wù)力。 2011年，我局堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，積極參與招商引資和項(xiàng)目推進(jìn)，積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政和反腐倡廉制度建設(shè)，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，全面提升財(cái)政部門的服務(wù)能力和行業(yè)形象。 第一，招商引資服務(wù)真上心。我局按照“全員參與、時(shí)間超前、任務(wù)翻番、嚴(yán)格考核”的招商目標(biāo)，創(chuàng)新聯(lián)動(dòng)招商思路，實(shí)行“1+1+1”的招商模式，充分發(fā)揮跟企業(yè)聯(lián)系緊密的優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)與新洋經(jīng)濟(jì)區(qū)實(shí)行信息共享

20、，確保在招商引資上繼續(xù)保持區(qū)直部門領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。為了配合聯(lián)動(dòng)招商思路的全面推行，我局將招商引資工作目標(biāo)任務(wù)作為一號(hào)文件下發(fā)，月月把招商引資列為工作重點(diǎn)；整合招商力量，把全體人員調(diào)優(yōu)出三個(gè)招商組，明確責(zé)任人、招商任務(wù)，并邀請(qǐng)專家進(jìn)行招商實(shí)務(wù)培訓(xùn)；對(duì)招商信息每周一匯總、每旬一會(huì)辦、每月一通報(bào)、每季一考核。我局定期與掛鉤聯(lián)動(dòng)大塊和企業(yè)進(jìn)行溝通，廣泛搜集篩選有跟蹤價(jià)值信息，在與“三服務(wù)”財(cái)源建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，時(shí)時(shí)保持靈敏的精氣神，留意老板的一句話、一張名片，絕不放過(guò)任何機(jī)會(huì)；可跟蹤的信息一旦確定，實(shí)行人員力量、招商經(jīng)費(fèi)、車輛調(diào)度“三優(yōu)先”，與客商真誠(chéng)交流、真心溝通、真情結(jié)誼；簽約項(xiàng)目一旦確定，與聯(lián)動(dòng)塊一起，實(shí)行

21、保姆式服務(wù)，尤其是地塊選擇、政策解釋、環(huán)境整飭、申照辦證等問(wèn)題上不讓客商等、急、難。在考核獎(jiǎng)懲中，我局繼續(xù)實(shí)行招商保證金制度，完成任務(wù)，全額返還，完不成任務(wù)，按比例扣減，并“一票否決”。截至目前，我局跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目27個(gè)（億元項(xiàng)目15個(gè)），其中投資10億元的復(fù)旦大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項(xiàng)目、投資6億元的亭湖xx縣區(qū)人民醫(yī)院項(xiàng)目、投資5億元的導(dǎo)電玻璃和太陽(yáng)能發(fā)光板項(xiàng)目、投資2億元的常熟農(nóng)商行等20個(gè)項(xiàng)目已成功簽約，招商實(shí)績(jī)居區(qū)直單位前列。 第二，干部選拔任用真重視。一流的財(cái)政工作業(yè)績(jī)，要有一流的干部隊(duì)伍來(lái)創(chuàng)造。2010年，我局黨委高度重視中層干部的培養(yǎng)和選拔任用工作，在認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳干部任用條例等文件精神的

22、同時(shí)，共召開(kāi)研究中層干部選拔任用的黨委會(huì)5次、競(jìng)爭(zhēng)上崗動(dòng)員會(huì)1次、演講答辯會(huì)1次，確保了程序的公開(kāi)公平和結(jié)果的公正公信，共有5名同志由副股級(jí)提拔為正股級(jí)，3名同志由辦事員提拔為副股級(jí)，并將局婦委會(huì)主任和團(tuán)委副書(shū)記2個(gè)群團(tuán)職位納入競(jìng)爭(zhēng)上崗程序。尤其是在2010年10月開(kāi)展的部分中層崗位民主推薦和競(jìng)爭(zhēng)上崗工作中，我局加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)專題黨委會(huì)，拿出了科學(xué)操作方案，上報(bào)區(qū)委組織部批準(zhǔn)同意。根據(jù)方案，出具請(qǐng)示報(bào)告、空崗?fù)扑]、演講、確定考察人選、組織考察和決定任命等“規(guī)定”程序和動(dòng)作一個(gè)都不少，黨委會(huì)醞釀、群眾推薦、區(qū)委組織部過(guò)堂、公示等這四個(gè)彰顯民主的關(guān)鍵環(huán)節(jié)每一個(gè)步驟、每一個(gè)細(xì)節(jié)

23、，都及時(shí)把情況向全局人員公示，既體現(xiàn)公平、公開(kāi)、公正、透明的原則，同時(shí)也便于監(jiān)督，讓全局上下心服口服，確保黨委的意圖得到完全貫徹，確?！耙园l(fā)展論英雄，為發(fā)展配干部、憑實(shí)績(jī)用人才”的用人導(dǎo)向成為我們財(cái)政系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展之基。事實(shí)證明，所有涉及到的同志在新崗位上都發(fā)揮出預(yù)期作用。 第三，黨風(fēng)廉政建設(shè)真下功。去年以來(lái)，我局黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)中央實(shí)施綱要要求，加快推進(jìn)財(cái)政特色懲防體系建設(shè)，規(guī)范財(cái)政職權(quán)運(yùn)行，強(qiáng)化制度創(chuàng)新和執(zhí)行力度，深入推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革，取得了較好的效果。年初，我局將管理制度創(chuàng)新列為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的創(chuàng)新點(diǎn)。根據(jù)內(nèi)部職權(quán)運(yùn)行現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)工作需要，按照完整性和系統(tǒng)性的要求，結(jié)合行政權(quán)力網(wǎng)上公開(kāi)運(yùn)行，找準(zhǔn)財(cái)政局職權(quán)運(yùn)行的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)。完善黨內(nèi)民主和決策程序，建立健全熱點(diǎn)崗位和重點(diǎn)部位權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制，對(duì)預(yù)算編制、年度計(jì)劃、大額度資金使用等重點(diǎn)工作通過(guò)局長(zhǎng)辦公會(huì)集體決策；對(duì)干部任免、廉政建設(shè)、機(jī)關(guān)黨建等