關(guān)于煤礦兼并重組工作進(jìn)展情況的匯報(bào)0604 (3)

1、關(guān)于煤礦兼并重組工作進(jìn)展情況的匯報(bào)0604 *集團(tuán) 實(shí)施煤炭企業(yè)兼并重組工作進(jìn)展情況匯報(bào) 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 下午好，受*董事長(zhǎng)委托，我代表集團(tuán)，就實(shí)施煤炭企業(yè)兼并重組工作進(jìn)展情況，簡(jiǎn)要匯報(bào)如下： 一、實(shí)施情況 我集團(tuán)現(xiàn)有一個(gè)母公司，四個(gè)控股子公司。母公司為xx省蒙興投資集團(tuán)有限公司，子公司分別為xx縣區(qū)振興煤炭有限責(zé)任公司、xx縣區(qū)育才煤炭有限責(zé)任公司、xx省振東煤炭有限責(zé)任公司和集團(tuán)阿拉善礦業(yè)有限公司。目前，集團(tuán)公司己與*煤炭有限責(zé)任公司、*煤礦、*煤礦、*煤礦簽訂了兼并重組合同。兼并重組合同的煤炭企業(yè)6戶(hù)，年產(chǎn)能力已達(dá)到375萬(wàn)噸。集團(tuán)公司與*煤礦、*煤礦就兼并重組事宜正在進(jìn)一步協(xié)商之

2、中。如與這2家煤炭企業(yè)簽訂兼并重組合同，集團(tuán)年煤炭產(chǎn)量將超過(guò)975萬(wàn)噸。 二、具體做法 1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，積極做好兼并重組工作。在xx省自治區(qū)煤炭企業(yè)兼并重組工作方案下發(fā)后，我集團(tuán)董事會(huì)成員認(rèn)真進(jìn)行了學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)了精神實(shí)質(zhì)，統(tǒng)一了思 1/ 4想，明確了兼并重組的目的和意義。為此，我集團(tuán)分別于四月下旬、五月上旬兩次召開(kāi)有兼并重組意向的煤炭企業(yè)主要負(fù)責(zé)人會(huì)議，會(huì)議就煤炭企業(yè)兼并重組事宜進(jìn)行了協(xié)調(diào)，對(duì)所議事項(xiàng)形成了會(huì)議紀(jì)要，明確了相關(guān)各方的權(quán)利及義務(wù)，商定以xx省蒙興投資集團(tuán)為兼并主體，對(duì)自愿參與兼并重組的企業(yè)實(shí)施兼并重組。 2、以資源為基礎(chǔ)，以資產(chǎn)為紐帶，通過(guò)集團(tuán)公司控股方式實(shí)施兼并重組。在兼

3、并重組過(guò)程中，我集團(tuán)堅(jiān)持企業(yè)自愿，市場(chǎng)化運(yùn)作模式，兼顧各方利益，推進(jìn)了煤炭企業(yè)兼并重組工作的實(shí)施。從目前已經(jīng)簽訂的兼并重組合同來(lái)看，集團(tuán)將擁有1個(gè)母公司、8個(gè)子公司，為企業(yè)的集約化發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。 3、積極配合，搞好兼并重組工作。為了使兼并重組工作能夠順利實(shí)施，相關(guān)各方都能從大局出發(fā)，積極配合，互相支持，在較短的時(shí)間內(nèi)完成了兼并重組合同簽訂工作，簽訂兼并重組合同4份。 4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確保兼并重組工作順利實(shí)施。為了使兼并重組工作能夠順利實(shí)施，決定成立兼并重組工作組，由集團(tuán)董事長(zhǎng)*任組長(zhǎng)，振東公司執(zhí)行董事*、*煤礦礦長(zhǎng)*、*煤礦礦長(zhǎng)*副組長(zhǎng)，集團(tuán)辦公室主任*、工作人員*、律師*和各參與

4、兼并重組企業(yè)抽調(diào)的人員為組員，負(fù)責(zé)日常事務(wù)的辦理。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明 確，措施得力，方法妥當(dāng)，促進(jìn)了兼并重組工作的順利實(shí)施。 三、下一步工作設(shè)想 1、適時(shí)開(kāi)展資源評(píng)估工作。將本著公平、公正的原則，委托專(zhuān)業(yè)的評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)參與兼并重組的煤炭企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。集團(tuán)根據(jù)評(píng)估價(jià)值，按照合同約定的股權(quán)比例收購(gòu)被兼并方的資產(chǎn)。 2、完善法人主體資格。我集團(tuán)將根據(jù)煤炭企業(yè)兼并重組工作的要求，對(duì)被兼并企業(yè)相并證、照進(jìn)行變更。變更后將形成一個(gè)法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)資源、資本、生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)、組織等方面的高度有機(jī)統(tǒng)一。 3、規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理行為，提升參與市場(chǎng)竟?fàn)幠芰Α０凑战F(xiàn)代企業(yè)制度的要求，修訂和完善相關(guān)規(guī)章制度，用制度管人管事，以規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為，提升企業(yè)管理水平，推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。 4、構(gòu)建“產(chǎn)、運(yùn)、銷(xiāo)、深加工”一體化煤炭產(chǎn)業(yè)鏈。加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)改造，提高煤炭生產(chǎn)能力;加快現(xiàn)有集裝站改擴(kuò)建步伐，形成1000萬(wàn)噸的年吞吐量，以提升煤炭運(yùn)輸能力;拓展煤炭銷(xiāo)售渠道，提高自銷(xiāo)能力;加快煤炭深加工建設(shè)步伐，興建500萬(wàn)噸洗煤廠，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。預(yù)計(jì)在2012年底，集團(tuán)營(yíng)業(yè)額將突破百億。 5、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大投資領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。集團(tuán)將在搞好煤炭主業(yè)的同時(shí)，加大地方基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的投資， 逐步向農(nóng)林牧業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、旅游業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、公用事業(yè)方面投資，以