G1230交通事故應(yīng)急預(yù)案

1、交通事故應(yīng)急預(yù)案1總則1.1目的為了建立健全機(jī)動乍輛交通事故應(yīng)急處置工作機(jī)制，確保發(fā)牛機(jī)動車輛交通事故后，應(yīng)急處置工 作及時、高效、有序進(jìn)行，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保證牛產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行, 特制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)依據(jù)中華人民共和國交通安全法、道路機(jī)動午輛交通安全管理規(guī)定、焰草系統(tǒng)機(jī)動車輛交 通安全管理暫行規(guī)定等法律法規(guī)和犬昌國際煙草有限公司突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案編制。1.3適用范圍適用于公司各種機(jī)動車輛交通事故的應(yīng)急處置。1.4工作原則（1）以人為本，減少損失。把保護(hù)公司職工生命安全、財產(chǎn)安全放在首位，把事故損失降到最低 限度。（2）堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、分級負(fù)責(zé)”

2、的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的 原則。（3）常備不懈、快速反應(yīng)、處置得當(dāng)。2組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1組織機(jī)構(gòu)2.1.1機(jī)動車輛交通事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：總經(jīng)理副組長：副總經(jīng)理成 員：財務(wù)部、企管部、綜合部、安保部、倉儲部、生產(chǎn)部主要負(fù)責(zé)人。2.1.2搶險救援組成員單位：財務(wù)部、企管部、安保部、業(yè)務(wù)部、倉儲部、牛產(chǎn)部。2.2 職責(zé)與分工2. 2. 1機(jī)動車輛交通事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（1）負(fù)責(zé)編制、修訂機(jī)動專輛事故應(yīng)急預(yù)案。（2）組織、指揮和協(xié)調(diào)相關(guān)應(yīng)急處置。（3）成立事故調(diào)查組，對機(jī)動車輛事故進(jìn)行調(diào)查、評估、追究和通報。2. 2.2搶險救援組（1）綜合部負(fù)責(zé)保證應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的用車；負(fù)責(zé)公司

3、內(nèi)交通事故的現(xiàn)場保護(hù)，肇事車輛的扌i【押，現(xiàn)場秩序的 維護(hù)等工作；協(xié)助地方政府有關(guān)部門，對交通事故進(jìn)行調(diào)査、分析、取證。（2）企管部負(fù)責(zé)在交通事故屮公司傷亡職工家屬的接待與安撫工作；負(fù)責(zé)在交通事故屮公司傷殘職工的工傷 申報工作。（3）安保部部負(fù)責(zé)在交通事屮傷亡客戶家屬及其單位的接待與安撫工作；負(fù)責(zé)與有關(guān)部門聯(lián)系，主動向在交通 事故中傷亡客戶單位提供相關(guān)證明材料。（4）倉儲部部負(fù)責(zé)廠內(nèi)交通事故救援所需特種設(shè)備、車輛（如：切割機(jī)、起重機(jī)、義抱車等）的聯(lián)系、準(zhǔn)備工 作；負(fù)責(zé)在交通事故中傷亡人員的救助工作。（5）生產(chǎn)部協(xié)同物流部做好廠內(nèi)交通事故所需特種設(shè)備、車輛的準(zhǔn)備工作。（6）財務(wù)部負(fù)責(zé)與保險公司聯(lián)

4、系，做好車輛、司乘人員的理賠工作；負(fù)責(zé)與保險公司聯(lián)系，做好公司意外傷 害職工的理賠工作。預(yù)警、預(yù)測3.1預(yù)警監(jiān)測綜合部、物流部負(fù)責(zé)機(jī)動車輛（含廠內(nèi)機(jī)動車輛）交通事故的監(jiān)測與預(yù)警信息工作。按照省局關(guān) 于“一車一檔”的要求，建立和完善機(jī)動車輛檔案，定期對機(jī)動車輛進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修，加 強(qiáng)對機(jī)動車輛駕駛員的安全教育，形成完善的預(yù)警工作機(jī)制。對對能引發(fā)機(jī)動車輛事故的隱患和 苗頭進(jìn)行全面評估和預(yù)測，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早解決。3.2彳亍動根據(jù)省局（公司）應(yīng)急指揮部、各級政府發(fā)布的預(yù)警、預(yù)防通報，結(jié)合公司實際，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 及時通過公司網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)、公告欄、顯示屏等渠道發(fā)布預(yù)測、預(yù)警信息。吸取煙草行業(yè)同

5、類事 件的經(jīng)驗、教訓(xùn)，釆取預(yù)防措施，防止和減少交通事故的發(fā)住。3.3預(yù)警支持系統(tǒng)利用公司辦公自動化信息網(wǎng)絡(luò)、電話、傳真等，發(fā)布公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)、人員、通訊資料， 確保應(yīng)急指揮信息傳遞及反饋高效快捷，資源共享，指揮有力。3.4預(yù)警級別交通事故預(yù)警一般分為四個級別，iv級（藍(lán)色）.ill級（黃色）、11級（橙色）、i級（紅色）。（1）tv級（藍(lán)色）死亡1人以上3人以下（含3人）或重傷5-10人，或者直接經(jīng)濟(jì)損失100萬-500萬元以下的事 故。（2）111級（黃色）死亡3人以上5人以下（含5人）或重傷10-20人，或者直接經(jīng)濟(jì)損失5001000萬元的事故。（3）ti級（橙色）發(fā)生死亡5人以上1

6、0人以下或重傷20-50人，或者直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬元以上的事故。（4）i級（紅色）發(fā)生死亡10人以上或重傷50人以上，或者直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬元以上的事故。4應(yīng)急響應(yīng)4.1報警與接警當(dāng)發(fā)生機(jī)動車輛交通事后，當(dāng)事人和笫一 it擊人應(yīng)立即向122、110、119和公司綜合部/物流部報 告，接到報告后，綜合部/物流部負(fù)責(zé)人當(dāng)即核實情況，報公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組；公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小紐 報告省局（公司）應(yīng)急指揮部。特別嚴(yán)重的事故，不受事件級別和逐級上報的限制，發(fā)現(xiàn)人或部 門可直接報公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。處理過程中出現(xiàn)的新情況，公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要及時向省局（公 司）應(yīng)急指揮部續(xù)報。4.2應(yīng)急處置程序4. 2.1車

7、輛在公司內(nèi)發(fā)生交通事故的應(yīng)急處置（1）當(dāng)車倆在公司內(nèi)發(fā)牛交通事故時，公司員工（目擊人）應(yīng)立即向綜合部報告（車型、車號）, 同時阻止肇事車輛逃逸與破壞現(xiàn)場證據(jù)。（2）綜合部接到報告后應(yīng)立即通知公司門衛(wèi)，禁止任何車輛出廠，防止肇事車輛逃逸，同時安排 人員迅速趕赴肇事現(xiàn)場，保護(hù)現(xiàn)場，對肇事車輛進(jìn)行確認(rèn)。（3）肇事車輛確認(rèn)后，綜合部應(yīng)立即通知門衛(wèi)，讓其它車輛正常出入，維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營 秩序。（4）各成員單位接到報告后，應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場，并按照職責(zé)與分工開始展開施救。如果有人員傷 亡（不耍肓目搬動傷員），應(yīng)立即拔打“120”急救電話，并及吋通知傷者家屬趕到就治醫(yī)院，配 合醫(yī)療救護(hù)人員開展醫(yī)療救護(hù)。（

8、5）根據(jù)人員傷亡和財產(chǎn)損火情況，綜合部應(yīng)及時向ii擊者、肇事者和受害方調(diào)查、取證，評估 財產(chǎn)損失情況（財務(wù)部配合）。必要時請地方政府有關(guān)部門調(diào)杏、取證，各成員單位協(xié)助配合。4. 2.2車輛在公司外發(fā)生交通事故的應(yīng)急處置（1）發(fā)牛未造成人員傷亡的交通事故時，司機(jī)和隨乘人員應(yīng)立即向公司交通事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小紐報 告，同時撥打110、122求救，向保險公司報案，并注意保證口身安全，保護(hù)好現(xiàn)場；因特殊情況 需改變現(xiàn)場的，要做好標(biāo)記，盡可能找到證明人，取得聯(lián)系方式。（2）當(dāng)交通事故造成人員傷亡時，司機(jī)和隨乘人員應(yīng)立即向公司機(jī)動車輛應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組報告, 并采収有效措施救助受傷人員，同時撥打110、120、1

9、22求救，向保險公司報案；當(dāng)司機(jī)和隨乘 人員生命受到威脅時，可視情況離開現(xiàn)場，但應(yīng)保持與政府有關(guān)部門和公司機(jī)動車輛應(yīng)急指揮領(lǐng) 導(dǎo)小組聯(lián)系。（3）當(dāng)交通事故造成車輛起火時，駕駛員應(yīng)立即拔打119急救電話，并使用隨車攜帶的滅火器進(jìn) 行撲救，減少損火，防止車輛發(fā)生爆炸。（4）公司機(jī)動車輛應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小纟f1接到報告示，應(yīng)立即安排札i關(guān)成員單位負(fù)責(zé)人趕赴現(xiàn)場，配 合當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門積極采取應(yīng)急處置。當(dāng)出現(xiàn)重大財產(chǎn)損失或人員傷亡時，公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo) 小組應(yīng)及時向省局（公司）應(yīng)急指揮部和許昌市政府應(yīng)急管理部門報告。（5）公司機(jī)動車輛應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)現(xiàn)場情況，應(yīng)及時通知傷者家屬趕到就治醫(yī)院，配合醫(yī) 療救

10、護(hù)人員開展醫(yī)療救護(hù)。（6）應(yīng)急處置結(jié)束麻，公司機(jī)動車輛應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在調(diào)查結(jié)束麻1 口內(nèi)將事故發(fā)生經(jīng)過、損失情況、處證過程和結(jié)果書面上報省局（公司）應(yīng)急指揮部和許昌市政府應(yīng)急指揮管理部門。4.3應(yīng)急預(yù)案的啟動4.3.1發(fā)生一般（tv級、藍(lán)色）.ttt級（黃色）交通事故，公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在規(guī)定時間內(nèi)向市 委、市政府報告的同吋，啟動本預(yù)案，組織開展應(yīng)急處置。保持與市委、市政府有關(guān)部門的聯(lián)系, 及時報告處置情況。應(yīng)急處置工作結(jié)束后，按規(guī)定上報市委市政府有關(guān)部門。4.3.2發(fā)生11級（橙色）、i級（紅色）交通事故，公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在規(guī)定時間內(nèi)向省局（公司） 應(yīng)急指揮部辦公室和市委、市政府報告，由省

11、局（公司）應(yīng)急指揮部發(fā)布預(yù)警。經(jīng)省局（公司） 應(yīng)急指揮部授權(quán)后，啟動公司相關(guān)應(yīng)急預(yù)案和本預(yù)案。同吋，組織開展應(yīng)急處置。保持與省局（公 司）應(yīng)急指揮部辦公室的聯(lián)系，及時報告處置情況。4. 3.3許呂市政府（當(dāng)?shù)卣﹨⑴c處置時，協(xié)助、配合當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門實丿施應(yīng)急處置。4.4指揮與協(xié)調(diào)4.4.1由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指揮協(xié)調(diào)的交通事故，公司根據(jù)情況成立現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)組織應(yīng) 急處置；市政府參與處置的，現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組配合實施應(yīng)急處置工作。當(dāng)省局（公司）應(yīng)急指揮部啟動應(yīng)急預(yù)案時，公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組服從省局（公司）應(yīng)急指揮部的 指揮。4.4.2跨地市行政區(qū)域或超出公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組處置能力的突發(fā)公共事件，由

12、省局（公司）應(yīng)急 指揮部統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)，公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實施具體應(yīng)急處置工作。4.5交通事故的調(diào)查分析與后果評估交通事故發(fā)生后，公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組派岀調(diào)查組對事故的起因、性質(zhì)、傷亡人數(shù)、財產(chǎn)損失、影 響、責(zé)任、應(yīng)急處置等進(jìn)行調(diào)查、總結(jié)和評估，于調(diào)查工作結(jié)束后1日內(nèi)，向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 提交書面調(diào)查和評佔報告。公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組于調(diào)查工作結(jié)束后2 li內(nèi)，向省局（公司）應(yīng)急指 揮部提交書面調(diào)查和評估報告。必要時，公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組直接參與突發(fā)公共事件調(diào)查評估。 由地方政府調(diào)杏的突發(fā)公共事件，公司應(yīng)積極配合地方政府冇關(guān)部門的調(diào)查。4.6應(yīng)急結(jié)束機(jī)動布輛交通事故應(yīng)急處置結(jié)束后，公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組向省局（

13、公司）應(yīng)急指揮部報告，經(jīng)批準(zhǔn) 同意后宣布應(yīng)急結(jié)束。5善后處置機(jī)動車輛交通事故應(yīng)急處置結(jié)束后，各成員單位應(yīng)協(xié)助地方政府有關(guān)部門做好事故調(diào)查、取證、 評估，并按公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組耍求制定和落實防止事故重復(fù)發(fā)生的措丿施，并按照國家有關(guān)規(guī)定做 好善后處置工作。6 宣傳、培訓(xùn)和演習(xí)6. 1宣傳教育綜合部、物流部應(yīng)按照行業(yè)冇關(guān)要求，抓好對駕駛員的宣傳和教育工作。利用多種渠道，廣泛宣 傳道路交通法律、法規(guī)和道路交通事故的預(yù)防、避險、自救、互救的常識，提高駕駛員的守法意 識和h我防護(hù)能力。每月至少組織機(jī)動車駕駛員及相關(guān)部門工作人員進(jìn)行一次法律法規(guī)和m急知 識的學(xué)習(xí)，提高應(yīng)急處置能力。& 2培訓(xùn)與演習(xí)定期

14、組織機(jī)動車駕駛員及應(yīng)急處置人員進(jìn)行應(yīng)急救援技能培訓(xùn)，熟悉預(yù)案操作程序和處置方法， 每年至少組織2次預(yù)案演練，檢驗預(yù)案培訓(xùn)效果，提高應(yīng)急救援人員的應(yīng)急處置能力。7附則71預(yù)案更新本預(yù)案應(yīng)由機(jī)動車輛應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合實施和演練悄況及吋進(jìn)行修訂，確保預(yù)案的充分性、 適宜性和可操作性。7.2獎勵與責(zé)任機(jī)動車輛應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組對在應(yīng)急處宜川表現(xiàn)突出、消除重大險情的部門和個人進(jìn)行獎勵；對 有關(guān)部門及相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究，按照國家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定提出處理意見。7.3制定與解釋本預(yù)案由金業(yè)公司制定并負(fù)責(zé)解釋。7.4實施時間本預(yù)案白發(fā)布之h起實施。附件1：金業(yè)公司交通事故應(yīng)急聯(lián)絡(luò)一覽表附件2：應(yīng)急預(yù)案演練記錄

15、yn/jl4. 4-09附件1:金業(yè)公司交通事故應(yīng)急聯(lián)絡(luò)一覽表值班電話總經(jīng)理組長電話副總經(jīng)理副組長電話事故類型分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管部門責(zé)任部門交通事故副總經(jīng)理安保辦事故單位交通事故應(yīng)急救援成員單位單位負(fù)責(zé)人辦公電話手機(jī)綜合部金管部財務(wù)部供銷部生產(chǎn)部物流部附件2：應(yīng)急預(yù)案演練記錄yn/jl4.4-09預(yù)案名稱機(jī)動車輛交通事故應(yīng)急預(yù)案演練地點組織部門指揮演練時間參加部門演練類別實際演練 桌面演練 提問討論式演練 全部預(yù)案口部分預(yù)案實際演練部分：物資準(zhǔn)備人 員培訓(xùn)情況演練過 程描述預(yù)案適宜性 充分性評審適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜充分性：完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改演練效果評審人員到 位悄況迅速準(zhǔn)確 基本按時到位 個別人員不到位 重點部位人員不到位 職責(zé)明確，操作熟練 職責(zé)明確，操作不夠熟練 職責(zé)不明，操作不熟練現(xiàn)場裝 備物資裝備