現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)及主要人員報(bào)審表

1、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)及主要人員報(bào)審表（承包【 】機(jī)人 號(hào)）合同名稱：伊犁新天年產(chǎn)20億立方米煤制天然氣項(xiàng)目蒸發(fā)塘工程 合同編號(hào)：XTS-KZB-920-HT07-2014-0219致：北京畢派克工程建設(shè)監(jiān)理有限公司（監(jiān)理機(jī)構(gòu)）現(xiàn)提交第 1 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)及主要人員報(bào)審表，請(qǐng)貴方審核。附件：1、組織機(jī)構(gòu)圖。 2、部門職責(zé)及主要人員數(shù)量及分工。 3、人員清單及其資格或崗位證書。 承 包 人：（全稱及蓋章）項(xiàng)目經(jīng)理：（簽名）日 期： 年 月 日（審核意見）監(jiān)理機(jī)構(gòu)：（全稱及蓋章）監(jiān)理工程師：（簽名）日 期： 年 月 日說明：本表一式 4 份，由承包人填寫。監(jiān)理機(jī)構(gòu)審簽后，隨同審核意見，承包人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、發(fā)包人各1

2、份。施工管理組織機(jī)構(gòu)為了按期、優(yōu)質(zhì)、安全的完成施工任務(wù)，本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)工程負(fù)責(zé)，對(duì)我公司良好的信譽(yù)負(fù)責(zé)的態(tài)度，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，組建精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，各部門配置相應(yīng)職能人員。我公司對(duì)該項(xiàng)目尤為重視，公司總部設(shè)置項(xiàng)目主管、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以及項(xiàng)目其他人員，施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，項(xiàng)目副經(jīng)理兩名，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一名，下設(shè)工程技術(shù)部、質(zhì)檢部（含土工實(shí)驗(yàn)室）、施工管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、物資采購部、安健環(huán)部、檔案室、綜合辦公室。計(jì)劃投入施工管理人員以及技術(shù)工人共95人。在管理上科學(xué)施工，強(qiáng)化指揮，在施工組織落實(shí)上采取一切有力的措施，確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成。施

3、工組織機(jī)構(gòu)如圖所示：決 策 層管 理 層測(cè) 量 班 組土方施工一隊(duì)土方施工二隊(duì)木工班鋼筋班混凝土班管道安裝隊(duì)機(jī)械設(shè)備隊(duì)設(shè)備維修隊(duì)執(zhí) 行 層公司項(xiàng)目主管公司技術(shù)負(fù)責(zé)人公司項(xiàng)目其他人員項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人物資采購部質(zhì) 檢 部工程技術(shù)部安 健 環(huán) 部施工管理部綜合辦公室檔 案 室計(jì)劃財(cái)務(wù)部施工組織機(jī)構(gòu)圖部門職責(zé)及主要人員數(shù)量及分工1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限項(xiàng)目經(jīng)理受公司委托，對(duì)本工程的活動(dòng)全面負(fù)責(zé)，在公司授權(quán)范圍內(nèi)代表公司簽署各種合同，并在公司文件規(guī)定的范圍內(nèi)行使項(xiàng)目管理職權(quán)，向公司提人力、機(jī)械等資源的需求，并進(jìn)行協(xié)調(diào)。其主要職責(zé)是：（1）負(fù)責(zé)執(zhí)行公司與業(yè)主所簽合同、兌現(xiàn)承諾，對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量

4、、安全、進(jìn)度、技術(shù)等全面負(fù)責(zé)，是項(xiàng)目的安全、質(zhì)量的第一責(zé)任人；（2）貫徹實(shí)施國(guó)家相關(guān)法律、地方相關(guān)法規(guī)、上級(jí)相關(guān)政策及業(yè)主的相關(guān)要求；（3）審核項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，批準(zhǔn)質(zhì)量保證程序，確保質(zhì)量保證措施的有效實(shí)施；（4）建立健全本項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，主持本項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查小組的工作，審定本項(xiàng)目年度安全目標(biāo)計(jì)劃；（5）負(fù)責(zé)重大質(zhì)量、安全問題的處理及有關(guān)報(bào)告的簽發(fā)；（6）批準(zhǔn)項(xiàng)目部的年度資金使用計(jì)劃，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的到位和使用；（7）批準(zhǔn)本項(xiàng)目的年度工作計(jì)劃和人力資源配置計(jì)劃，并協(xié)調(diào)項(xiàng)目人力資源、施工機(jī)械、物資進(jìn)場(chǎng)，以保證項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；（8）組織并主持人身傷亡事故的調(diào)查處理工作，參加公司或上

5、級(jí)主管部門組織的人身死亡事故和重大施工機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作。2、目副經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目的日常管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理不在時(shí)，代替項(xiàng)目經(jīng)理主持管理工作；（2）執(zhí)行公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)政策，審核本項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)制度，并予以監(jiān)督落實(shí)；（3）負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃、固定資產(chǎn)購置、施工完成產(chǎn)值報(bào)表；（4）在組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，確保安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)和勞動(dòng)保護(hù)用品購置經(jīng)費(fèi)的需求，及時(shí)提供滿足計(jì)劃需求的資金；（5）編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃及各項(xiàng)施工準(zhǔn)備計(jì)劃并付諸實(shí)施；（6）側(cè)重抓好項(xiàng)目生產(chǎn)管理的全過程，組織好本工程的施工準(zhǔn)備，施工安排，調(diào)度協(xié)調(diào)等；（7）協(xié)助做好項(xiàng)目（包括來

6、自相關(guān)方的）所有環(huán)境因素和風(fēng)險(xiǎn)尤其是重大風(fēng)險(xiǎn)，重要環(huán)境因素的識(shí)別、辯識(shí)、制定有針對(duì)性的管理方案，制度和辦法，通過工程措施和組織措施，程序控制等手段，從源頭控制環(huán)境因素和風(fēng)險(xiǎn)；（8）負(fù)責(zé)組織調(diào)查，處理一般質(zhì)量、安全、環(huán)境事故、事件，并報(bào)公司工程部備案。3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)和權(quán)限（1）根據(jù)初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、設(shè)備資料、施工合同和施工組織設(shè)計(jì)綱要組織編制施工組織設(shè)計(jì)，審批施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)，并組織貫徹執(zhí)行；（2）接到上級(jí)下達(dá)任務(wù)后，及時(shí)組織施工技術(shù)人員、各專業(yè)工長(zhǎng)熟悉圖紙，在充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖后，制定質(zhì)量、安全、文明施工等各項(xiàng)技術(shù)措施，并組織實(shí)施；（3）負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理，包括設(shè)計(jì)變更、設(shè)備缺陷、材料

7、代用、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)措施編制等；（4）負(fù)責(zé)指導(dǎo)按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）、技術(shù)安全措施進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或請(qǐng)上級(jí)解決；（5）指導(dǎo)工程技術(shù)人員編制工作程序和安全施工措施，組織會(huì)議評(píng)審；組織重大項(xiàng)目施工前的技術(shù)交底工作，參加或組織重要項(xiàng)目交底工作；（6）負(fù)責(zé)復(fù)查單位工程測(cè)量、定位、抄平、放線，參與單位工程質(zhì)量評(píng)定及隱蔽工程驗(yàn)收的和分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定；（6） 負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的簽證、收集和整理并上報(bào)公司。4、 工程技術(shù)部職責(zé)（1）對(duì)所負(fù)責(zé)的施工工程技術(shù)、質(zhì)量進(jìn)行全面負(fù)責(zé)；（2）在認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、法律的同時(shí)，結(jié)合負(fù)責(zé)施工的特點(diǎn)，做好全面細(xì)致的技

8、術(shù)交底，并簽字留檔；（3）嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，參加圖紙會(huì)審，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位共同協(xié)商處理，嚴(yán)禁私自修改圖紙；（4）編制施工組織設(shè)計(jì)，整理和收集技術(shù)資料；（5）參加施工隊(duì)組織的質(zhì)量安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題、隱患要及時(shí)采取措施，加以糾正處理，并進(jìn)行記錄；（6）在砂漿及混凝土施工前提供準(zhǔn)確的施工配合比，并指導(dǎo)混凝土記錄員對(duì)混凝土施工的原材料進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量；（7） 及時(shí)對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。5、 質(zhì)檢部職責(zé)（1）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部質(zhì)量體系程序文件的編寫、維護(hù)、修訂與運(yùn)行維護(hù)；對(duì)工程施工、生產(chǎn)的全過程實(shí)施質(zhì)量管理和過程控制；組織工程質(zhì)量檢驗(yàn)和內(nèi)部驗(yàn)收及對(duì)外移交；

9、（2）負(fù)責(zé)依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、相關(guān)技術(shù)規(guī)范以及合同技術(shù)要求的內(nèi)容和條款，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量狀況和工藝水平進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)施工不符合項(xiàng)目提出整改要求，并監(jiān)督檢查落實(shí)情況；（3）負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量保證措施實(shí)施狀況和有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，接受監(jiān)理及業(yè)主的監(jiān)查和監(jiān)督，并組織制定和實(shí)施糾正措施；組織對(duì)重要項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)檢工作；（4）組織落實(shí)公司和項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理方面的體系文件和相關(guān)政策；督促檢查質(zhì)量專題會(huì)議決定的落實(shí)情況；（5）負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)中相關(guān)技術(shù)質(zhì)量措施的審核，參與制定本專業(yè)的相關(guān)施工質(zhì)量管理制度和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；按照施工作業(yè)指導(dǎo)書編制計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)施工作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行審核和修正；（6）負(fù)責(zé)聯(lián)系監(jiān)理和業(yè)主專業(yè)人員共同對(duì)新

10、到場(chǎng)的材料、設(shè)備、機(jī)械進(jìn)行常規(guī)檢查；（7）按照質(zhì)量管理相關(guān)制度，每周/日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行確認(rèn)、拍照、曝光，并監(jiān)督曝光問題的處理反饋情況；（8）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)施工記錄和驗(yàn)評(píng)資料，負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定資料的收集、保管、整理、編目、移交、歸檔；6、 施工管理部職責(zé)（1）負(fù)責(zé)與業(yè)主施工管理部門建立工作關(guān)系，負(fù)責(zé)處理業(yè)主及相關(guān)方的施工管理方面的意見；（2）負(fù)責(zé)施工的策劃、組織、協(xié)調(diào)、控制與監(jiān)督；負(fù)責(zé)施工中人力、材料、機(jī)械等生產(chǎn)要素控制； （3）負(fù)責(zé)工程的開工、完工管理；負(fù)責(zé)施工過程管理，對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行管理和監(jiān)督，檢查施工中的問題整改情況；（4）負(fù)責(zé)所有施工現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)施

11、工和調(diào)度會(huì)議，編制會(huì)議紀(jì)要并監(jiān)督會(huì)議決定的落實(shí)；（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備配置與平衡調(diào)度；（6）負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的進(jìn)、出場(chǎng)及使用過程中的安全檢查及管理，負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的安裝、拆卸及負(fù)荷試驗(yàn)管理；負(fù)責(zé)日常機(jī)械巡查，辦理起重機(jī)械資質(zhì)備案及現(xiàn)場(chǎng)特種設(shè)備使用許可證；（7）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置和現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)水、電供應(yīng)，現(xiàn)場(chǎng)道路、公用設(shè)施維護(hù)；（8）負(fù)責(zé)工程信息發(fā)布，負(fù)責(zé)施工過程中工程資料收集與管理并負(fù)責(zé)移交；（9）工程設(shè)計(jì)圖紙文件的接收登記、復(fù)印、分發(fā)、存檔及管理；（10）負(fù)責(zé)編制重大技術(shù)方案和措施，施工作業(yè)指導(dǎo)書、施工技術(shù)措施的審核和下達(dá)。7、 計(jì)劃財(cái)務(wù)部職責(zé)（1）負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)和合同管理工作

12、；（2）負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目部相關(guān)的經(jīng)營(yíng)管理辦法、制度；（3）負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目的資金計(jì)劃，并組織編制項(xiàng)目部資金及經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算，制定資金分配方案；（4）負(fù)責(zé)編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算及每月資金報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表；（5）負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)支出，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)責(zé)任預(yù)算；（6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作； （7）參與工程索賠工作；（8）負(fù)責(zé)工程進(jìn)度計(jì)劃管理，編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃，按業(yè)主要求，報(bào)送項(xiàng)目的年、季、月施工產(chǎn)值計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等；（9）建立各類統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，記錄工程信息；（10） 負(fù)責(zé)工程預(yù)算管理和工程完工結(jié)算；編制竣工結(jié)算資料。8、 物資采購部職責(zé) （1）貫徹國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的關(guān)于物資工作的政策、法規(guī)和各種規(guī)章制度，嚴(yán)

13、格遵守物資紀(jì)律；（2）負(fù)責(zé)工程所需物資的采購計(jì)劃的編制、上報(bào)及現(xiàn)場(chǎng)管理；（3）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況安排采購計(jì)劃，組織材料供應(yīng)商的評(píng)審、復(fù)查、更新，建立合格供應(yīng)商名單，并及時(shí)上報(bào)業(yè)主；（4）嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的采購計(jì)劃進(jìn)行采購、負(fù)責(zé)辦理采購合同書（含運(yùn)輸協(xié)議、物資采購及周轉(zhuǎn)材料租賃等合同）及工地的零星材料的購置；（5）執(zhí)行采購材料的檢驗(yàn)，到貨驗(yàn)收、保管、發(fā)放，堅(jiān)持盤點(diǎn)，保證帳、卡、物相符；（6） 負(fù)責(zé)庫區(qū)、倉庫的安全消防管理。9、 安健環(huán)部職責(zé)（1）建立現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)制度、反事故措施的制定及監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)安全環(huán)境制度、安全措施執(zhí)行情況及職工勞動(dòng)安全保護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)督

14、、檢查；（2）負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目年度安全和消防工作目標(biāo)計(jì)劃，經(jīng)審定后組織貫徹實(shí)施；（3）組織開展安全健康與環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作；組織安全工作規(guī)程、規(guī)定的培訓(xùn)學(xué)習(xí)與考核；負(fù)責(zé)對(duì)新入廠員工進(jìn)行第一級(jí)安全教育；（4）負(fù)責(zé)審核并監(jiān)督貫徹實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)和單位工程、重大施工項(xiàng)目、危險(xiǎn)性作業(yè)以及特殊作業(yè)的安全施工措施；（5）組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)病和職業(yè)危害的措施，審查施工防塵、防毒、防輻射及環(huán)境保護(hù)措施，并對(duì)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；（6）掌握現(xiàn)場(chǎng)安全施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督、控制現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工條件和職工的作業(yè)行為，協(xié)調(diào)解決存在的問題。有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為；有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況

15、決定采取安全措施；對(duì)嚴(yán)重危及人身安全的施工，有權(quán)指令先行停止施工，并立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)研究處理；（7）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護(hù)措施執(zhí)行情況的管理、監(jiān)督與控制；（8）落實(shí)安全責(zé)任制度，建立安全獎(jiǎng)罰制度；（9）參加各類事故的調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)；（10）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)資產(chǎn)及設(shè)備、設(shè)施、安裝成品及半成品的的保衛(wèi)，負(fù)責(zé)消防管理，參與必要的隱蔽工程驗(yàn)收。10、檔案室職責(zé)（1）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量保證資料、工程檢驗(yàn)評(píng)定資料，竣工圖規(guī)定的其它資料及施工、安全、管理等有關(guān)資料的收集和整理；（2）及時(shí)收集各種原材料證明文件及施工試驗(yàn)資料，杜絕不合格的材料用于工程；（3）協(xié)助試驗(yàn)員做好砼、砂漿試塊

16、制作、送檢、其它材料的送檢工作；（4）為施工生產(chǎn)服務(wù)，及時(shí)提供完整、準(zhǔn)確的文件資料，使生產(chǎn)指揮和各級(jí)施工技術(shù)員隨時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，對(duì)已完成的施工內(nèi)容及下一步施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，并及時(shí)加以調(diào)整；（5）為鑒別工程質(zhì)量提供原始憑證，特別是隱蔽工程；（6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的保密工作；（7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部大事記的記錄、整理及歸檔工作；（8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部音像資料的攝制、整理及歸檔工作；（8） 負(fù)責(zé)整理滿足城建檔案要求的竣工資料。11、 綜合辦公室職責(zé)（1）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家頒布的有關(guān)政策、法律、法規(guī)、條例，熟知公司的一系列管理文件及有關(guān)管理制度、辦法，負(fù)責(zé)本部門的全面工作；（2）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部勞動(dòng)工資、教育培訓(xùn)、綜合治理、后

17、勤事務(wù)等管理工作，組織起草項(xiàng)目行政工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告等文件和籌備有關(guān)行政會(huì)議；（3）負(fù)責(zé)行政文件的登記、閱批、傳閱、歸檔、保管并及時(shí)完成規(guī)定的各類資料、信息的上報(bào)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部行政公章和受控文件的管理，并做好與外部的有關(guān)組織協(xié)調(diào)和內(nèi)部溝通與協(xié)作事宜。（4）負(fù)責(zé)組織辦理現(xiàn)場(chǎng)人員的進(jìn)退場(chǎng)手續(xù)；負(fù)責(zé)人力資源相關(guān)制度的編制和執(zhí)行；（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工的績(jī)效管理工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督與管理；（6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的接待及外聯(lián)工作；負(fù)責(zé)組織做好來信、來訪的接待、登記、處理、督辦工作；（7）及時(shí)辦理職工勞動(dòng)合同的簽定、解除并上報(bào)和項(xiàng)目部息工待崗、退養(yǎng)、退休人員的有關(guān)審批事宜，建立健全職工“三金”臺(tái)帳并做好個(gè)

18、人帳戶的填寫、登記和社保關(guān)系的轉(zhuǎn)移工作；（8）負(fù)責(zé)職工有薪假登記和待遇的管理工作；（9）負(fù)責(zé)辦公用品和低值易耗品的計(jì)劃、采購、發(fā)放、報(bào)銷等工作；（10）負(fù)責(zé)食堂主副食的采購、點(diǎn)收，采取措施，改善職工生活，保障職工用餐需要；（11）協(xié)助支部、工會(huì)做好信息的搜集，加強(qiáng)企業(yè)宣傳力度，擴(kuò)大企業(yè)的知名度，塑造企業(yè)良好形象。12、配置為了工程的順利完成，組建了精簡(jiǎn)高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并在各部門配置相應(yīng)職能人員，對(duì)工程進(jìn)行全面質(zhì)量管理，以確保工程優(yōu)質(zhì)高效，按期完成。把本工程列為重點(diǎn)施工項(xiàng)目，在工程實(shí)施過程中給以人力物力上大力支持。擬配置以下管理人員和施工人員進(jìn)行本項(xiàng)目的工程施工。 勞動(dòng)力計(jì)劃表 單位：人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況(2014年)4月5月6月7月8月9月10月11月項(xiàng)目經(jīng)理11111111項(xiàng)目