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文檔簡介

1、2015 年產(chǎn)科重點??瓢l(fā)展規(guī)劃按照國家臨床重點??圃u估標(biāo)準(zhǔn)和自治區(qū)重點??祈椖拷ㄔO(shè)醫(yī)院的要求,工作組織管理,明確目標(biāo)任 務(wù),堅持以需求為導(dǎo)向,提高產(chǎn)科醫(yī)療能力。醫(yī)療技術(shù), 并加強科室人才培養(yǎng)和學(xué)科隊伍建設(shè),提高醫(yī)療治療量, 產(chǎn)科制定重點??平ㄔO(shè)發(fā)展計劃如下:一、指導(dǎo)思想以黨的十七大精神為指導(dǎo),落實科學(xué)發(fā)展觀,遵循醫(yī) 學(xué)科學(xué)發(fā)展規(guī)律和特點,開展以發(fā)揮特色醫(yī)療技術(shù)、提高 診療水平、擴大服務(wù)能力為主要容的臨床重點??平ㄔO(shè)工 作,充分發(fā)揮臨床重點??频膸雍褪咀饔?,不斷提高臨 床醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療管理水平,促進(jìn)醫(yī)療機構(gòu)合理調(diào)整 技術(shù)結(jié)構(gòu),優(yōu)化醫(yī)療資源配置,以此推動全院乃至全市醫(yī) 學(xué)科學(xué)的發(fā)展,更好地

2、為人民群眾日益增長的醫(yī)療需求服 務(wù)。二、主要目標(biāo)在全州形成布局合理、技術(shù)水平較高、各具優(yōu)勢(特 色)的專科點群,擴大覆蓋面,縮短服務(wù)半徑,使人民群 眾能就近得到較先進(jìn)的醫(yī)療衛(wèi)生保健服務(wù)。經(jīng)過23個周期建設(shè),州級臨床重點??茷橹黧w、院級臨床重點??茷?基礎(chǔ)的自治區(qū)級臨床重點??菩麦w系。三,主要容1、科學(xué)研究: 學(xué)科建設(shè)主要容是明確疾病發(fā)病機制 和提高診療水平,最終解決臨床問題,應(yīng)根據(jù)學(xué)科原有 基礎(chǔ)、現(xiàn)有優(yōu)勢、當(dāng)前發(fā)展趨勢及最有可能突破點等來 選擇主攻方向,要集中一個學(xué)科,不能有諸多突破口, 必須從自身優(yōu)勢出發(fā),選準(zhǔn)研究方向,確保成效。2、專業(yè)人員培訓(xùn): 包括醫(yī)師:產(chǎn)科急救和產(chǎn)科治療 常規(guī)。護(hù)士,

3、助產(chǎn)士的技術(shù)和人生化服務(wù)。時間按培訓(xùn)人員 的實際能力而決定。3、學(xué)術(shù)隊伍建設(shè): 學(xué)科帶頭人應(yīng)具備副高級職稱以 上在全州有一定的知名度,在周期擔(dān)任省級醫(yī)學(xué)??茖W(xué)會的 委員或州級醫(yī)學(xué)??埔陨蠈W(xué)會的常委;并有 1-2 名以上從事 本專業(yè)不少于 5年的主治醫(yī)師, 有一定工作經(jīng)驗的住院醫(yī)師, 高、中、初三級醫(yī)護(hù)人員數(shù)量比例合理,形成一支年齡、學(xué) 歷和知識結(jié)構(gòu)較為合理的學(xué)科隊伍。4、強化質(zhì)量管理: 實行單病種質(zhì)量管理,建立質(zhì)量 控制體系, 有較完善的質(zhì)量管理與費用控制措施。 近 2 年來, 該學(xué)科沒有發(fā)生醫(yī)療事故,醫(yī)療爭議(醫(yī)療糾紛)每年應(yīng)控 制在一次以。5、積極開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育: ??平ㄔO(shè)周期安排專業(yè)

4、技術(shù)骨干外出進(jìn)修、交流學(xué)習(xí),有引進(jìn)高級技術(shù)人才計劃的 保障措施。6、科學(xué)管理規(guī): 注重涵建設(shè)和科學(xué)管理,各項制度規(guī)、健全,管理效益顯著。有完整的危重疑難病例討論記錄 和死亡病例討論記錄。床位周轉(zhuǎn)率、疾病治愈率及各項醫(yī)療 質(zhì)量評估指標(biāo)在本院及州同級醫(yī)院中名列前茅。7、支撐和保障措施: 醫(yī)院將按照學(xué)科結(jié)構(gòu)調(diào)整的原 則,保證重點??朴凶銐虻囊?guī)模發(fā)展空間,以及足夠的相關(guān) 條件支持。提供開展該學(xué)科研究的專項經(jīng)費,并制定有該學(xué) 科五年發(fā)展規(guī)劃和階段性目標(biāo),規(guī)劃和目標(biāo),并有經(jīng)院務(wù)會 通過的配套政策和措施。四、??莆磥砣甑陌l(fā)展目標(biāo) (包括??漆t(yī)療服務(wù)能力、 醫(yī)療質(zhì)量管理、人才隊伍建設(shè)、臨床技術(shù)發(fā)展、輻射作用

5、的 發(fā)揮等):1、保障母親和嬰兒健康,提高出生人口素質(zhì)是產(chǎn)科服 務(wù)的宗旨,提高產(chǎn)科質(zhì)量直接關(guān)系到兩代人的健康、家庭完 整以及社會的和諧穩(wěn)定,依法規(guī)產(chǎn)科服務(wù),根據(jù)有關(guān)法律法 規(guī)的規(guī)定,履行三級醫(yī)院產(chǎn)科功能任務(wù)和州級孕產(chǎn)婦急救中 心作用。努力產(chǎn)科質(zhì)量指標(biāo)任務(wù)。2、產(chǎn)科質(zhì)量監(jiān)測指針:產(chǎn)后出血發(fā)生率:三級醫(yī)院<50%早產(chǎn)發(fā)生率:三級醫(yī)院 <15%產(chǎn)褥感率:V 2%滯產(chǎn) 發(fā)生率: 0;會陰三度裂傷發(fā)生率:0;院可避免孕產(chǎn)婦死亡:0;死產(chǎn)發(fā)生率:V 0.5%3、科室每年安排一名醫(yī)師疆和疆外進(jìn)修學(xué)習(xí)。進(jìn)修容 主要是:產(chǎn)科重要病種和產(chǎn)科亞??萍膊『彤a(chǎn)科疑難,危重 病人的急救處理。4、各亞??频募夹g(shù)

6、水平和服務(wù)能力(包括技術(shù)應(yīng)用和 疑難病種診治等) :產(chǎn)科亞??萍膊』蚣夹g(shù)名稱包括 3 個方 面: 1、母體醫(yī)學(xué):妊娠合并外科疾病,糖尿病,子癇前期 (輕,重),流產(chǎn),早產(chǎn)妊娠期膽計淤積征,妊娠期并發(fā)癥。2、胎兒醫(yī)學(xué):中孕期血清學(xué)檢查,羊水穿刺 +細(xì)胞遺傳學(xué)檢 查,中孕期超聲,早孕篩查胎兒生長受限,復(fù)雜性雙胎,宮 溶血,取樣精技術(shù)。 3、普通產(chǎn)科:產(chǎn)時胎兒監(jiān)測,孕期營 養(yǎng),新生兒窒息復(fù),產(chǎn)后出血,羊水栓塞,難產(chǎn)處理等。5、特色技術(shù)應(yīng)用情況: 剖宮產(chǎn)術(shù)出血采用子宮加壓縫合 B-Lynch 止血技術(shù)可避免出 血過多引起的死亡和子宮切除。子宮動脈上升支結(jié)扎術(shù):此 技術(shù)剖宮產(chǎn)術(shù)中止血作用顯著。6、產(chǎn)科門

7、診要做大做強,需要設(shè)立產(chǎn)科門診,高危妊 娠篩查,圍產(chǎn)期保健,孕婦學(xué)校等為孕婦提供更加優(yōu)質(zhì)的服 務(wù)。五、醫(yī)療質(zhì)量管理及持續(xù)改進(jìn)方面:1 、堅持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為根本,強素質(zhì),外樹形象, 調(diào)動一切積極因素, 解放思想, 實事, 抓住機遇, 大膽創(chuàng)新, 充分發(fā)揮克州孕產(chǎn)婦急救中心醫(yī)院的作用。2、著重抓基礎(chǔ),增強醫(yī)護(hù)人員素質(zhì),切實提高醫(yī)療服 務(wù)能力及技術(shù)水平。能達(dá)到綜合治理年年達(dá)標(biāo),保持自治區(qū) 級示窗口和自治區(qū)重點??品Q號。3 、強化業(yè)務(wù)建設(shè), 促進(jìn)學(xué)科發(fā)展, 提高醫(yī)療技術(shù)水平, 于基層醫(yī)院建立診療協(xié)作關(guān)系,開展多種診療服務(wù),負(fù)責(zé)三 縣一市婦幼保健人員的進(jìn)修、培訓(xùn)和管理工作。4、不斷開展新項目、新技術(shù):

8、產(chǎn)前診斷技術(shù)和促進(jìn)陰 道分娩新技術(shù),遺傳室,增加 DIC 相關(guān)檢測及與妊娠有關(guān)的 免疫學(xué)檢查,染色體檢查,提高助產(chǎn)技術(shù)。5、加快人才的培養(yǎng)與引進(jìn),提高專業(yè)技術(shù)人員隊伍整 體素質(zhì)。6、本科已成立產(chǎn)科醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全管理小組,組 長和成員。并制定醫(yī)療質(zhì)量檢查方法 .1 )各組長根據(jù)醫(yī)院制 定的醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo)對所管理的組進(jìn)行帶教,指導(dǎo)工作, 對醫(yī)療文書進(jìn)行質(zhì)控。 2)組長對醫(yī)療隱患,醫(yī)療缺陷,危 重病人及時上報科主任,制定改進(jìn)措施及治療方案。 3)由 科主任,兩組長輪流進(jìn)行培訓(xùn),每月一次,每季度進(jìn)行一次 操作考核。 4)嚴(yán)格遵守三級醫(yī)師查房制度。危重疑難病人 需行病歷討論,落實術(shù)前討論制度由科主

9、任或組長主持。六、存在問題:1、科室醫(yī)療隊伍建設(shè)方面:產(chǎn)科醫(yī)師變動多,調(diào)科室, 退休等原因?qū)?漆t(yī)療(護(hù)理)人員梯隊包括年齡,職稱,學(xué) 歷等方面的結(jié)構(gòu)不合理。缺連續(xù)和能獨立診治本??浦饕?種等方面一流??迫藛T梯隊(斷層醫(yī)療人員梯隊狀況) 。目 前產(chǎn)科無正高,副高 2 名(已取得自治區(qū)人事廳主任醫(yī)師資 格,目前未聘用) ,主治醫(yī)師 1 名,住院醫(yī)師 1 名,無執(zhí)業(yè) 醫(yī)師證的住院醫(yī)師 7 名。無產(chǎn)科門診醫(yī)生,產(chǎn)科門診、高危 妊娠篩查門診、孕婦學(xué)校等需大力開展。2、產(chǎn)科病人周轉(zhuǎn)次數(shù)快,病人較多,增加護(hù)理員1 名。3、需要配備一些設(shè)備: 中央母親胎兒監(jiān)護(hù)管理系統(tǒng) (已 配備),妊高癥監(jiān)測儀(已配備) ,嬰兒防盜系統(tǒng),產(chǎn)后康復(fù) 治療儀。4、需要多科室的共同協(xié)作配合包

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