樁基施工質(zhì)量保證措施

1、安徽省昌水建設(shè)工程有限公司樁基工程施工質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：按照國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到一次性驗(yàn)收合格二、質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量保證體系1、質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系的建立原則是：緊緊圍繞投標(biāo)承諾的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，制定切實(shí)可行的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，堅(jiān)持“以人為本”的理念，通過(guò)思想政治工作、相應(yīng)的組織保證措施和及時(shí)準(zhǔn)確的質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整個(gè)過(guò)程的質(zhì)量控制。2、質(zhì)量保證體系說(shuō)明我公司中標(biāo)后將在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下， 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)， 由技術(shù)、質(zhì)安員、物資設(shè)備、施工隊(duì)長(zhǎng)及施工員參加的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任到人，督察督辦。定期組織有關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)、質(zhì)量教育。項(xiàng)目部建立安質(zhì)組，設(shè)立安全質(zhì)量

2、檢查室，配備專職質(zhì)檢工程師，班組設(shè)置兼職質(zhì)檢員，形成體系完善、責(zé)任明確的質(zhì)量檢查體系，并定期、不定期地組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。、質(zhì)量保證體系如下： 3質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理保施工保技術(shù)保思想保經(jīng)濟(jì)保行政管理保加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)認(rèn)強(qiáng)化質(zhì)量意企業(yè)法人負(fù)責(zé)執(zhí)ISO900 質(zhì)標(biāo)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)質(zhì)量方針質(zhì)量為工程回改進(jìn)工作質(zhì)施工隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)主管責(zé)任提高技術(shù)水班組長(zhǎng)責(zé)任建立完善的量管理體系工程質(zhì)量終身責(zé)任管理制經(jīng)濟(jì)法精心組織合理安突出重點(diǎn)專業(yè)化項(xiàng)目部安檢經(jīng)濟(jì)責(zé)任專職質(zhì)檢完簽訂質(zhì)量保證書制定計(jì)量支付手續(xù)良好的罰條令全員質(zhì)量管獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)、獎(jiǎng)優(yōu)罰制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃完善創(chuàng)優(yōu)措施檢查創(chuàng)優(yōu)效提高經(jīng)濟(jì)效質(zhì)量評(píng)確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)二、項(xiàng)

3、目部質(zhì)量控制本工程施工質(zhì)量保證體系將根據(jù)我司質(zhì)量控制程序文件， 采取逐級(jí)控制，規(guī)范操作， 發(fā)揮本公司在質(zhì)量管理方面的優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持施工全過(guò)程控制和“計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理”循環(huán)工作法，持續(xù)改進(jìn)過(guò)程的質(zhì)量控制。本公司現(xiàn)行的我司質(zhì)量控制程序文件為程序控制文件， 其控制面涵蓋整個(gè)施工過(guò)程。 本工程施工， 將由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師制定建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目體各管理人員嚴(yán)格按照本公司程序文件和質(zhì)量保證體系實(shí)施。質(zhì)量保證程序圖工作質(zhì)量基本要素質(zhì)量程安施資質(zhì)材全量工料料方案經(jīng)審批方案保證員員員員實(shí)施員序人員基本要素質(zhì)人員素質(zhì)保證質(zhì)量量原材料、成孔過(guò)程檢驗(yàn)操作按工藝要求進(jìn)行設(shè)備經(jīng)檢測(cè)合格后使用原材料質(zhì)量保證操作過(guò)

4、程保證設(shè)備性能保證得到保程序圖解釋：施工方案經(jīng)審批后在施工中優(yōu)化，用優(yōu)化的方案保證質(zhì)量實(shí)施；人員基本要素質(zhì)量較好，在執(zhí)行崗位職責(zé)中保證質(zhì)量實(shí)施； 原材料的質(zhì)量保證、成孔過(guò)程檢驗(yàn)保證質(zhì)量實(shí)施；施工操作經(jīng)規(guī)范的過(guò)程操作保證質(zhì)量的實(shí)施；良好的機(jī)械性能加良好的設(shè)備維護(hù)保證質(zhì)量的實(shí)施。 三、專職質(zhì)量員制度項(xiàng)目部設(shè)有專職質(zhì)量員，定時(shí)檢查、負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控、落實(shí)施工質(zhì)量保證工作。各班組設(shè)有質(zhì)量負(fù)責(zé)人，組織落實(shí)質(zhì)量保證措施。四、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系管理網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量保證體系管理網(wǎng)絡(luò)即質(zhì)量體系運(yùn)行組織機(jī)構(gòu)：工程經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理為實(shí)現(xiàn)制定的質(zhì)量目標(biāo)， 確保質(zhì)量體系正常運(yùn)行， 項(xiàng)目部建立實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的管理網(wǎng)絡(luò)，

5、真正做到全員管理、全過(guò)程管理。三、開(kāi)工前質(zhì)量準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備中的質(zhì)量控制主要是在項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后、施工尚未開(kāi)始前各級(jí)控制質(zhì)量的預(yù)備工作。作好施工準(zhǔn)備的控制，將幫助項(xiàng)目部、分公司建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)， 起到清理管理層次，明確人員職責(zé)的作用。 本工程施工準(zhǔn)備將從施工組織設(shè)計(jì)編制；施工前期測(cè)量放樣、復(fù)核控制；圖紙會(huì)審制度；技術(shù)交底制度；開(kāi)工報(bào)告制度等方面進(jìn)行控制。一、施工組織設(shè)計(jì)編制施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目工程師主持、專業(yè)技術(shù)人員編寫，并填寫施施工組織由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核。經(jīng)審批的，工組織設(shè)計(jì)申批表設(shè)計(jì)交監(jiān)理與業(yè)主認(rèn)可簽證后方可實(shí)施，施工組織設(shè)計(jì)編制應(yīng)包括：、項(xiàng)目部的人員、設(shè)備配置；崗位職責(zé)。制定與質(zhì)量相關(guān)的

6、人員職1責(zé)與權(quán)限。2、分部分項(xiàng)工程施工流程、安排、銜接順序。3、各分部分項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案。4、施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面布置。5、質(zhì)量保證措施6、安全生產(chǎn)保證措施7、文明施工保證措施二、測(cè)量放樣、復(fù)核控制建立放樣及復(fù)核制度， 由項(xiàng)目部測(cè)量員組織測(cè)量放樣， 由項(xiàng)目技術(shù)員進(jìn)行復(fù)核。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況， 布置好控制點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)的控制體系。 建立相應(yīng)的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)、臨時(shí)控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線。待復(fù)核完成后，由項(xiàng)目部測(cè)量員填寫臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核記錄表、工程基準(zhǔn)線放樣復(fù)合記錄、工程控制點(diǎn)放樣復(fù)合記錄 ，交監(jiān)理工程師認(rèn)可簽證后方能使用。三、圖紙會(huì)審開(kāi)工前組織項(xiàng)目部技術(shù)人員對(duì)施工圖紙、 地質(zhì)報(bào)告及有關(guān)文件進(jìn)行認(rèn)真地研究，了

7、解設(shè)計(jì)意圖和要求， 并根據(jù)這些資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)和調(diào)查。在自查的基礎(chǔ)上參加設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，并做好圖紙會(huì)審記錄 。四、技術(shù)交底當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后， 項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目體全部人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會(huì)。施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后， 組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底。列出控制部位及監(jiān)控要點(diǎn)、質(zhì)量控制方法。本著“誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全”的原則，各工種分管負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)、 質(zhì)量、安全交底，必須做到“交底不明確不上崗、不簽證不上崗” 。五、人員、材料、設(shè)備、設(shè)施準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求配備足夠的施工人

8、員、材料、設(shè)備、設(shè)施，保證施工順利進(jìn)行。 進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)證復(fù)核有關(guān)規(guī)定、 標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)程序的要求。所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備必須經(jīng)南京市相關(guān)部門檢查合格并獲取相關(guān)證件后方能進(jìn)場(chǎng)。施工人員（如樁機(jī)操作工等）必須經(jīng)相應(yīng)培訓(xùn)獲得合格證，特種工種操作人員（如電焊工、電工、吊車司機(jī)等）必須持證上崗。四、施工過(guò)程質(zhì)量控制施工工序質(zhì)量控制實(shí)行自檢、互檢、交接檢的“三檢”制度，由項(xiàng)目部安全質(zhì)量組負(fù)責(zé)。一、原材料、半成品、成品（構(gòu)件）檢驗(yàn)與試驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量控制要點(diǎn)掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行合理組織材料使用， 減少材料損失加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收， 嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)重視材料使用認(rèn)證， 以防錯(cuò)用或使用不合格的材

9、料加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理本工程的施工所需各類原材料、半成品、成品（構(gòu)件）均為乙供，它們的采購(gòu)檢驗(yàn)與試驗(yàn)將根據(jù)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位要求， 參照相應(yīng)要求進(jìn)行控制；所有投入工程施工的材料均保證有出廠質(zhì)保書等質(zhì)量驗(yàn)證文件并經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格， 并經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位認(rèn)可后方能投入使用，杜絕不合格及不符合工程要求的材料進(jìn)場(chǎng)，為防止材料混用和使用不合格材料，不同材料的堆放場(chǎng)，不合格材料、未驗(yàn)證材料要進(jìn)行嚴(yán)格明碼分開(kāi)堆放，鋼筋等易銹蝕材料采取嚴(yán)格的保護(hù)措施，防止其銹蝕。二、采購(gòu)物資實(shí)物驗(yàn)證1、原材料、半成品、成品（構(gòu)件）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)執(zhí)行訂貨合同中規(guī)定的驗(yàn)收方法。 經(jīng)驗(yàn)收合格后由項(xiàng)目部材料員、 質(zhì)量員審核班組填寫的 ，并按規(guī)定

10、的計(jì)帳手續(xù)進(jìn)行登帳。 現(xiàn)場(chǎng)收料單和驗(yàn)收單2、合格證明的驗(yàn)證：原材料、半成品、成品（構(gòu)件）質(zhì)保單、合格證等質(zhì)量驗(yàn)證文件應(yīng)具備， 并由項(xiàng)目部試驗(yàn)員審核班組填寫的 原材料檢驗(yàn)記錄，并按規(guī)定的計(jì)帳手續(xù)進(jìn)行登帳。3、材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)提供材質(zhì)證明，并根據(jù)供料計(jì)劃和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)證和記錄。質(zhì)量驗(yàn)證包括材料品種、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、外觀檢查和見(jiàn)證抽樣，進(jìn)行物理、化學(xué)性能試驗(yàn)，驗(yàn)證結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審批。4、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收不合格的材料不得使用或按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定降級(jí)使用。5、對(duì)于項(xiàng)目采購(gòu)的物資，業(yè)主的驗(yàn)證不能代替項(xiàng)目對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量責(zé)任；業(yè)主采購(gòu)的物資， 項(xiàng)目的驗(yàn)證不能取代業(yè)主對(duì)其采購(gòu)物資的質(zhì)量責(zé)任。6、物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證不齊或

11、對(duì)其質(zhì)量懷疑時(shí)要單獨(dú)堆放該物資，待資料齊全和復(fù)驗(yàn)合格后，方可使用。7、嚴(yán)禁以劣充好，偷工減料，要嚴(yán)格按施工組織平面布置圖進(jìn)行堆料，檢驗(yàn)和未檢驗(yàn)物資應(yīng)標(biāo)明分開(kāi)碼放，防止非預(yù)期使用。三、創(chuàng)優(yōu)措施優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)： 施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制， 使項(xiàng)目管理人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容達(dá)成共識(shí)。當(dāng)施工條件發(fā)生變化時(shí)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提出施工組織設(shè)計(jì)修改意見(jiàn)， 按施工監(jiān)理程序報(bào)批，并報(bào)企業(yè)施工技術(shù)處備案。合理進(jìn)行工程進(jìn)度控制， 按照創(chuàng)優(yōu)總體需要合理制定、 實(shí)施和修改本工程進(jìn)度計(jì)劃。嚴(yán)把檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測(cè)量控制關(guān)，由項(xiàng)目部試驗(yàn)室負(fù)責(zé)；主要施工測(cè)量控制點(diǎn)、建構(gòu)物的定位測(cè)量由測(cè)量組負(fù)責(zé)；所用檢驗(yàn)、測(cè)量和試

12、驗(yàn)設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)標(biāo)定。抓好施工物資管理工作， 各專業(yè)工程主要負(fù)責(zé)人應(yīng)針對(duì)工程的特殊性提出措施或方案， 交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批， 并保證在工作中準(zhǔn)確地向每個(gè)操 作工交底。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置設(shè)置材料堆放場(chǎng)地、貯存?zhèn)}庫(kù)，應(yīng)做好防雨、防盜等各項(xiàng)工作，物資搬運(yùn)和貯存應(yīng)由相應(yīng)記錄， 所有現(xiàn)場(chǎng)物資標(biāo)識(shí)應(yīng)保持一致。加強(qiáng)標(biāo)識(shí)和可追溯性控制： 現(xiàn)場(chǎng)材料標(biāo)識(shí)物資部門負(fù)責(zé)根據(jù)不同材料性質(zhì)設(shè)置不同標(biāo)識(shí)，防止不同類型、不同批次產(chǎn)品混淆，必要時(shí)可追溯。做好成品防護(hù)工作，根據(jù)施工進(jìn)度，重點(diǎn)做好已完工程的防護(hù)工作，由施工組負(fù)責(zé)實(shí)施并做好記錄。做好質(zhì)量記錄，有質(zhì)量管理組負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、 保存和歸檔工作，同時(shí)，對(duì)各過(guò)程質(zhì)量記錄負(fù)責(zé)

13、人進(jìn)行監(jiān)督檢查。四、建立完善的質(zhì)量管理制度1、技術(shù)交底制度：每項(xiàng)工程開(kāi)工前，項(xiàng)目工程師對(duì)各工序環(huán)節(jié)的操作人員進(jìn)行技術(shù)交底和書面工藝交底，對(duì)重要工序，進(jìn)行主要崗位工人的崗前培訓(xùn)。2、三檢制度：沒(méi)到工序均嚴(yán)格進(jìn)行自檢、互檢和交接檢；上道工序不合格，不得進(jìn)入下道工序。3、隱蔽工程檢查簽證制度： 凡是隱蔽工程項(xiàng)目， 在內(nèi)部三檢合格后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)檢，檢查結(jié)果填寫表格，雙方簽字。4、工序中嚴(yán)格執(zhí)行“四不施工” 、“三不交接”制度：“四不施工”是未進(jìn)行技術(shù)交底不施工， 圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工，測(cè)量控制標(biāo)識(shí)和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工，上道工序未進(jìn)行三檢不施工；“三不交接”是三檢無(wú)記錄不交接，技術(shù)人員未

14、簽字不交接，施工記錄不全不交接。5、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度：項(xiàng)目部實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)機(jī)制，建立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)，每月驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，并實(shí)施獎(jiǎng)罰。6、質(zhì)量事故申報(bào)制度：建立工程質(zhì)量事故逐級(jí)報(bào)告制度，按月填報(bào)質(zhì)量情況報(bào)表 中的質(zhì)量事故欄， 逐級(jí)及時(shí)上報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位；發(fā)生工程重大質(zhì)量事故，必須在 24 小時(shí)內(nèi)報(bào)告監(jiān)理單位和建設(shè)單位，三 天內(nèi)提出書面報(bào)告，并填寫工程質(zhì)量事故報(bào)告表逐級(jí)上報(bào)。五、非正常氣候情況下的質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量保證措施1、鋼筋堆場(chǎng)、鋼筋籠制作場(chǎng)、水泥庫(kù)應(yīng)有一定的防雨防潮措施，用腳手架搭設(shè)簡(jiǎn)易移動(dòng)式防雨棚，防止鋼筋、鋼筋籠受雨雪侵蝕。2、有計(jì)劃地購(gòu)進(jìn)鋼材，避免工地存放時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而銹蝕，

15、鋼材庫(kù)搭設(shè)應(yīng)設(shè)置在場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)施工道路旁，距離鋼筋籠制作場(chǎng)較近， 避免二次搬運(yùn)。3、暴雨期間停止?jié)仓Ｓ绕涫怯晁^大時(shí)，防止骨料含水量大，應(yīng)及時(shí)通知混凝土供應(yīng)商， 根據(jù)有資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室確定的配合比攪拌，保證混凝土質(zhì)量。4、做好雨季混凝土澆筑質(zhì)量工作，當(dāng)大雨天氣或雷暴雨天氣，停止?jié)仓虿捎孟鄳?yīng)的措施后方可澆筑。澆筑后應(yīng)覆蓋防雨布， 并進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。5、春季雨水豐沛，特別是連續(xù)陰雨天氣，可能砂石料含水量較高，應(yīng)及時(shí)通知混凝土供應(yīng)商， 采取適當(dāng)措施，確?；炷亮己玫暮鸵仔浴?、研究制定關(guān)鍵部位施工方案，技術(shù)處理，負(fù)責(zé)技術(shù)交底。推行施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，統(tǒng)一施工工藝，操作方法，組織操作規(guī)程培訓(xùn)，推廣新技術(shù)，新工藝和使

16、用新材料。7、建立檢查驗(yàn)收制度，明確檢查責(zé)任，做好驗(yàn)收記錄，落實(shí)班組檢查的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和真實(shí)性措施，經(jīng)常組織自檢、互檢和交接檢班組活動(dòng)，天天不間斷，層層把好關(guān)，做到當(dāng)天驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。8、重視技術(shù)交底，使工程按質(zhì)量要求進(jìn)行組織施工，必須使每個(gè)參與人員都了解設(shè)計(jì)圖紙要求、施工措施、施工工藝、注意事項(xiàng)等，做到人人心中有數(shù)，目標(biāo)明確。各級(jí)進(jìn)行不同技術(shù)交底，避免返工浪費(fèi)和留下質(zhì)量隱患。9、技術(shù)復(fù)核是預(yù)控工程質(zhì)量的重要手段之一，在分部分項(xiàng)工程具體施工中，應(yīng)做好技術(shù)復(fù)核記錄，詳細(xì)記錄施工部位，設(shè)計(jì)要求，施工偏 差，施工操作人員及具體負(fù)責(zé)等全面情況。 10、充分發(fā)揮公司、項(xiàng)目經(jīng)理部二級(jí)質(zhì)保體系的作

17、用，建立項(xiàng)目經(jīng)理第一負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制， 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、 技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的項(xiàng)目質(zhì)量管理小組， 負(fù)責(zé)對(duì)該工程質(zhì)量的全過(guò)程進(jìn)行管理，定期召開(kāi)項(xiàng)目質(zhì)量管理小組會(huì)議， 檢查和分析項(xiàng)目施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)研究整改方案，落實(shí)到人，確保工程質(zhì)量。11、施工實(shí)行“工序質(zhì)量”控制管理方法，對(duì)主要工序?qū)嵭匈|(zhì)量跟蹤控制，質(zhì)量員對(duì)“工序質(zhì)量”過(guò)程檢查，確保以工程質(zhì)量保工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保產(chǎn)品質(zhì)量。12、工程質(zhì)量及隱蔽工程驗(yàn)收實(shí)行五級(jí)質(zhì)量控制體系，即：過(guò)程控制、項(xiàng)目部質(zhì)量員檢驗(yàn)控制、 項(xiàng)目工程師預(yù)驗(yàn)控制、 公司質(zhì)檢部驗(yàn)收控制和監(jiān)理工程師驗(yàn)收控制， 認(rèn)真接受業(yè)主和監(jiān)理的檢查和指導(dǎo)，及時(shí)整改質(zhì)量缺陷，并承擔(dān)出于自身原因造成的全部工期和經(jīng)濟(jì)損失。13、對(duì)主要分項(xiàng)工程或關(guān)鍵部位，堅(jiān)持樣板先行，施工質(zhì)量一律以樣板質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。二、非正常氣候情況下施工技術(shù)措施1、首先在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置集水、排水、排污系統(tǒng)，保證雨天施工場(chǎng)地不積水。在大雨時(shí)節(jié)派專人進(jìn)行疏通。2、潮汛季節(jié)隨時(shí)收聽(tīng)氣象預(yù)報(bào)，配備足夠的抽水設(shè)備及相應(yīng)的應(yīng)急材料。萬(wàn)一天氣突變，施工中途下雨，則可有備無(wú)患。3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范，加強(qiáng)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，指派公司專職質(zhì)量員常駐現(xiàn)場(chǎng)。4、雨季中必須連續(xù)施工的混凝土工程，應(yīng)有可靠的防雨措施，備足