同舟露天煤業(yè)機(jī)電管理制度(標(biāo)準(zhǔn))1

1、同舟機(jī)電管理制度同舟露天煤業(yè)有限公司機(jī)電設(shè)備管理制度機(jī)電部2014.5目 錄第一章 總 則 4第二章 管理的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) .5第三章 機(jī)電管理人員和機(jī)電技術(shù)人員工作規(guī)范 7第四章 設(shè)備前期管理制度7第五章 設(shè)備檔案管理制度 13第六章 機(jī)電管理和機(jī)電責(zé)任獎懲制度 17第七章 機(jī)電例會制度17第八章 資料歸檔制度 17第九章 機(jī)電技術(shù)指標(biāo) 18第十章 機(jī)電設(shè)備操作學(xué)員培訓(xùn)制度20第十一章 機(jī)電設(shè)備使用標(biāo)準(zhǔn)和完好標(biāo)準(zhǔn)22第十二章 礦山供電與停送電制度23第十三章 機(jī)電設(shè)備點檢制度 30第十四章 機(jī)電設(shè)備的冬季使用制度 31第十五章 機(jī)電設(shè)備防火制度 33第十六章 機(jī)電事故追查制度 34第十七章

2、機(jī)電設(shè)備油品使用制度36第十八章 節(jié)能管理制度39第十九章 礦用電纜管理制度 40第二十章 設(shè)備質(zhì)量和使用與維護(hù)管理制度41第二十一章 設(shè)備檢修管理制度46 第二十二章 設(shè)備報廢管理制度47 第二十三章 特種設(shè)備管理制度48 第二十四章 機(jī)動車輛管理制度54 第二十五章 設(shè)備外委修理管理制度56第一章 總則1.1 目的為加強(qiáng)設(shè)備管理，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備的正常運行，提高生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)效益，充分發(fā)揮設(shè)備效能，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。1.2 定義設(shè)備管理是對設(shè)備壽命周期全過程的管理，包括選擇設(shè)備、正確使用設(shè)備、維護(hù)修理設(shè)備以及更新改造設(shè)備全過程（從規(guī)劃、設(shè)計、選型、購置、安

3、裝、驗收、使用、保養(yǎng)、維修、改造、更新直至報廢）的管理工作。1.3 適用范圍本制度適用于河曲舊縣露天煤業(yè)有限公司。1.4 管理原則設(shè)備管理要以效益為中心，堅持依靠技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和預(yù)防為主的管理方針。堅持設(shè)計制造與使用相結(jié)合，維護(hù)與計劃檢修相結(jié)合，修理改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的管理原則。1.5 設(shè)備管理的主要內(nèi)容1.5.1建立、完善企業(yè)設(shè)備管理的激勵機(jī)制和約束機(jī)制，修正、充實、完善規(guī)章制度和管理辦法。1.5.2建立、完善企業(yè)設(shè)備管理的組織機(jī)構(gòu)和崗位責(zé)任制。1.5.3加強(qiáng)設(shè)備的前期管理和經(jīng)濟(jì)管理，重視設(shè)備投資分析和技術(shù)分析。1.5.4完善企業(yè)

4、設(shè)備資產(chǎn)管理體制，重視設(shè)備資產(chǎn)經(jīng)營，強(qiáng)化設(shè)備管理工作，防止資產(chǎn)流失。1.5.5加強(qiáng)設(shè)備使用、維護(hù)、檢修、管理，科學(xué)合理選擇適應(yīng)本企業(yè)的設(shè)備維修方式，注重經(jīng)濟(jì)性，積極推廣診斷技術(shù)，逐步向狀態(tài)維修方式發(fā)展。1.5.6加強(qiáng)設(shè)備的故障管理，降低故障和減少事故發(fā)生。1.5.7加強(qiáng)重點設(shè)備管理。1.5.8加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場管理，確保企業(yè)文明生產(chǎn)。1.5.9依靠技術(shù)進(jìn)步，適時進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造和更新，提高公司裝備技術(shù)水平，確保公司快速、高效及可持續(xù)發(fā)展對裝備的總體需求。1.5.10完善設(shè)備管理基礎(chǔ)工作，推進(jìn)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化工作。第二章 管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)2.1機(jī)電副總經(jīng)理的職責(zé)2.1.1協(xié)助總經(jīng)理抓好設(shè)備管理工作，依照國

5、家有關(guān)設(shè)備管理方針、政策、法規(guī)，及時組織研究企業(yè)設(shè)備管理中重大問題，上報總經(jīng)理辦公會研究決定。2.1.2健全企業(yè)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，審定設(shè)備管理的規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)備操作規(guī)程，并頒布執(zhí)行。2.1.3組織制定、審定企業(yè)設(shè)備的改造更新規(guī)劃方案和設(shè)備投資的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與論證，并組織批準(zhǔn)方案的實施。2.1.4審定年度設(shè)備修理計劃，保證設(shè)備修理資金的合理利用，實現(xiàn)企業(yè)制定的設(shè)備管理的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。2.1.5監(jiān)督、檢查設(shè)備管理部門的工作，協(xié)調(diào)解決設(shè)備管理中存在的重大問題。2.1.6主持重大、特大設(shè)備事故的分析、處理。2.1.7領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備管理與檢修人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，組織推廣先進(jìn)的管理方法和維修技術(shù)。2

6、.2機(jī)電部的職責(zé)2.2.1負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)的有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法律、法規(guī)。2.2.2負(fù)責(zé)公司設(shè)備技術(shù)的調(diào)研、分析工作，研究公司設(shè)備發(fā)展規(guī)劃。2.2.3負(fù)責(zé)組織制定公司設(shè)備管理年度及中長期工作規(guī)劃。負(fù)責(zé)制定和優(yōu)化公司設(shè)備管理業(yè)務(wù)相關(guān)部門的工作制度、考核指標(biāo)、管理流程。2.2.4負(fù)責(zé)公司設(shè)備的全生命周期業(yè)務(wù)管理，即：公司設(shè)備規(guī)劃、設(shè)備技術(shù)方案提審、設(shè)備購置資本性支出計劃、設(shè)備使用、設(shè)備維修、設(shè)備技術(shù)改造、設(shè)備事故及設(shè)備報廢等全過程的業(yè)務(wù)管理。2.2.5負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司現(xiàn)場設(shè)備使用和維護(hù)，組織制定公司設(shè)備管理、使用、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)的各種標(biāo)準(zhǔn)。2.2.6負(fù)責(zé)組織實現(xiàn)公司技術(shù)革新

7、等管理工作。2.3.7負(fù)責(zé)對公司設(shè)備維修計劃、項目計劃、設(shè)備改造計劃進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)管理。 2.3.8 承擔(dān)公司主要生產(chǎn)設(shè)備維修 。第三章 機(jī)電管理人員及技術(shù)人員工作規(guī)范3.1為進(jìn)一步明確機(jī)電管理人員和機(jī)電技術(shù)人員的工作職責(zé)，規(guī)范程序，制定本規(guī)范。3.2對機(jī)電管理人員和機(jī)電技術(shù)人員工作能力的要求：3.2.1精通本專業(yè)基礎(chǔ)知識，掌握本專業(yè)應(yīng)用技術(shù)。3.2.2熟悉掌握所管設(shè)備的技術(shù)數(shù)據(jù)和性能，了解掌握所管設(shè)備的工作原理和構(gòu)造，并知悉設(shè)備臺帳所包含的內(nèi)容。3.2.3熟悉掌握露天礦機(jī)電管理制度、露天礦安全規(guī)程、所管設(shè)備安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢修定額、潤滑手冊等規(guī)程、規(guī)定中與本人業(yè)務(wù)相關(guān)

8、的內(nèi)容。3.2.4能夠熟練應(yīng)用計算機(jī)辦公軟件和能夠?qū)τ嬎銠C(jī)進(jìn)行常規(guī)維護(hù)。3.3對機(jī)電管理人員和機(jī)電技術(shù)人員工作作風(fēng)的要求：3.3.1以公司的企業(yè)精神為自己的行為準(zhǔn)則，嚴(yán)格遵守公司的員工行為規(guī)范和勞動紀(jì)律。3.3.2嚴(yán)格執(zhí)行露天礦機(jī)電管理制度，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦事，要求高效率、高速度，工作扎實、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實。 第四章 設(shè)備前期管理制度4.1設(shè)備前期管理是指從規(guī)劃到投產(chǎn)這一階段的全部工作,包括設(shè)備規(guī)劃方案的構(gòu)思、調(diào)研、論證和決策；自制設(shè)備的設(shè)計和制造，外購設(shè)備的選型和訂貨；設(shè)備安裝、調(diào)試與驗收；效果分析、評價和信息反饋等。設(shè)備管理部門要根據(jù)設(shè)備全過程管理要求，對設(shè)備前期管理各環(huán)節(jié)有效的安排、協(xié)調(diào)和管

9、理，為設(shè)備后期管理創(chuàng)造先決條件，充分發(fā)揮設(shè)備的投資效果。4.1.1設(shè)備前期的主要工作按照設(shè)備全過程管理的要求，維修動力部要根據(jù)公司技術(shù)部審定的生產(chǎn)工藝設(shè)備需求計劃，結(jié)合公司對新產(chǎn)品開發(fā)，產(chǎn)品質(zhì)量升級，以及新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用等方面的需求目標(biāo)，在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的主導(dǎo)下，制定設(shè)備中、長期發(fā)展規(guī)劃。4.1.2公司需購置或制造新設(shè)備時，維修動力部根據(jù)使用單位對設(shè)備的生產(chǎn)工藝、技術(shù)性能、維修性能和可靠性的要求，組織計劃合同部、生產(chǎn)技術(shù)部、財務(wù)部和使用單位參加，在機(jī)電副總經(jīng)理主持下，進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證，做出購置或制造的決策，形成設(shè)備購置或制造計劃，作為年度設(shè)備需求計劃，報計劃合同部。4.2設(shè)備選型管

10、理制度維修動力部根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)備購置計劃,本著生產(chǎn)適用、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠、維修操作方便、通用性和系列化和標(biāo)準(zhǔn)化程度高的原則，進(jìn)行設(shè)備選型工作。4.2.1設(shè)備選型工作首先要通過廣告、樣本資料、產(chǎn)品目錄、技術(shù)交流以及向其他用戶咨詢了解等各種渠道廣泛收集所需設(shè)備（關(guān)鍵配套件）的技術(shù)性能資料，并對銷售價格，售后服務(wù)情況以及供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、業(yè)績、商業(yè)道德等全面信息進(jìn)行評估。4.2.2設(shè)備選型除考慮設(shè)備規(guī)格、型號及數(shù)量外還應(yīng)考慮如下問題:設(shè)備工作范圍、生產(chǎn)效率、工作精度、能耗指標(biāo)、可靠性與維修性、配套要求、價格、交貨期、售后服務(wù)條件。4.2.3在設(shè)備選型時要充分考慮到設(shè)備的可靠度，使其主要零

11、部件平均故障間隔期越長越好。4.2.4設(shè)備的安全性是對生產(chǎn)安全的保障，所選擇的設(shè)備應(yīng)具有必要的安全防護(hù)設(shè)計與裝置，以避免出現(xiàn)人、機(jī)事故和經(jīng)濟(jì)損失。若遇有新投入使用的安全防護(hù)性元部件，必須要求其提供實驗和使用情況報告等資料。4.2.5選擇的設(shè)備應(yīng)能提供齊全的技術(shù)圖紙（如原理圖、結(jié)構(gòu)圖、接線圖等）資料，便于維修人員了解設(shè)備結(jié)構(gòu)，易于拆裝、檢查。4.2.6選擇的設(shè)備在符合使用要求的前提下，設(shè)備的結(jié)構(gòu)應(yīng)力求簡單，零部件組合標(biāo)準(zhǔn)化，互換性好，現(xiàn)場檢測設(shè)計考慮周全，拆裝工藝合理。4.2.7選擇的設(shè)備能夠提供適量的備件或有方便的供應(yīng)渠道，維修技術(shù)要求盡量符合公司維修能力現(xiàn)狀。4.2.8選擇的設(shè)備操作機(jī)構(gòu)及其

12、所設(shè)位置應(yīng)符合勞動保護(hù)法規(guī)要求，適合一般體型的操作者要求;要充分考慮操作者生理限度，在法定的操作時間內(nèi)承受的操作力、活動節(jié)奏、動作速度、耐久力等不能超過其體能限度;駕駛室盡可能地符合絕大多數(shù)操作者的生理與心理要求;在設(shè)備選型時必須要求噪聲、振動頻率和有害物排放等指標(biāo)控制在國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定范圍內(nèi)。4.2.9所選設(shè)備必須符合國家節(jié)能環(huán)保規(guī)定的各項標(biāo)準(zhǔn)要求。4.2.10設(shè)備選型時要充分考慮設(shè)備的初期投資、生產(chǎn)效率、耐久性、能源與材料消耗、維護(hù)修理費用等經(jīng)濟(jì)性影響因素。4.3設(shè)備購置其它相關(guān)管理規(guī)定詳見招投標(biāo)管理辦法，但選購設(shè)備時不能簡單尋求價格便宜而降低其它影響因素的評價標(biāo)準(zhǔn)，尤其要充分考慮停機(jī)損失，

13、維修，備件和能源消耗等項費用以及各項管理費?？傊詈玫臐M足生產(chǎn)工藝需求，性能價值比最優(yōu)，設(shè)備壽命周期費用最經(jīng)濟(jì)是必須遵從的原則。4.4維修動力部負(fù)責(zé)新購置設(shè)備技術(shù)標(biāo)書的編制工作。4.5在設(shè)備訂貨過程時，如所選設(shè)備型號及規(guī)格有變化，設(shè)備物資公司必須征求維修動力部意見。4.6公司根據(jù)生產(chǎn)需要自行研制設(shè)備時，制造單位應(yīng)向有關(guān)部門提交自制設(shè)備設(shè)計方案，在公司機(jī)電副總經(jīng)理主持下，由維修動力部、 計劃合同部、使用單位參加，對設(shè)計方案和圖紙進(jìn)行可行性審查，經(jīng)批準(zhǔn)后，制造單位要嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙進(jìn)行制造，設(shè)備制成后，經(jīng)有關(guān)部門對整機(jī)試驗鑒定，性能達(dá)到設(shè)計要求，方可投入使用，納入固定資產(chǎn)管理，并將相關(guān)的設(shè)計及驗

14、收記錄交股份公司歸檔管理。4.7因某種原因所購設(shè)備未能及時安裝調(diào)試使用，設(shè)備物資公司或有關(guān)單位應(yīng)做好設(shè)備入庫保管，定期維護(hù)保養(yǎng)，防止自然損壞和丟失。4.8設(shè)備的安裝、調(diào)試和驗收管理制度由維修動力部做好設(shè)備到貨后的提貨與設(shè)備接卸后的保管工作，確保設(shè)備到貨后的質(zhì)量。4.8.1設(shè)備運達(dá)露天煤業(yè)后，由維修動力部負(fù)責(zé)組織設(shè)備制造廠家及設(shè)備安裝、使用單位共同進(jìn)行現(xiàn)場開箱檢驗。主要檢查內(nèi)容如下：檢查到貨時的外包裝有無損壞，裸露設(shè)備檢查其刮碰情況，有無海水浸蝕等；按裝箱單對照到貨的件數(shù)、名稱是否相符并做好清點記錄；檢查設(shè)備的技術(shù)資料（圖紙、使用保養(yǎng)說明書、檢修手冊、備件目錄等）、隨機(jī)備件、專用工具、監(jiān)測和診斷

15、儀器，是否與合同相符。設(shè)備的技術(shù)資料、專用工具等由維修動力部收回并分配；開箱檢驗、核對實物的數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)規(guī)格等項目，檢查有無因裝卸或運輸、保管等原因而導(dǎo)致設(shè)備損壞，若有損壞應(yīng)保持原狀、維修動力部進(jìn)行拍照或錄象存檔，由維修動力部請在檢驗現(xiàn)場的商檢人員共同查看，并辦理索賠簽證事項。設(shè)備索賠工作，無論是設(shè)備的到貨驗收和設(shè)備的質(zhì)保期內(nèi)的索賠，首先需有質(zhì)量信息部出具質(zhì)量確認(rèn)報告，維修動力部根據(jù)報告與合同中的有關(guān)條款,通過公司保修索賠管理流程辦理索賠.4.8.2設(shè)備的安裝調(diào)試制度4.8.2.1移動設(shè)備的安裝、位置選定由維修動力部組織，設(shè)備組裝單位、設(shè)備使用單位共同協(xié)商落實設(shè)備安裝位置，選擇安裝位置要充

16、分考慮以下因素：滿足工藝流程需要；方便工件存放，驗收及車間平面的最大利用率，并方便生產(chǎn)；設(shè)備主體與附屬裝置的外形尺寸及運動部件的極限位置。設(shè)備安裝的安全操作需要；廠房跨度，起重設(shè)備高度，門的高度與寬度；動力供應(yīng)情況。4.8.2.2安裝的準(zhǔn)備工作 ， 承擔(dān)設(shè)備組裝單位負(fù)責(zé)組織提出安裝計劃，安裝作業(yè)進(jìn)度，安全管理措施，維修動力部及安全管理部批準(zhǔn)后組織實施；承擔(dān)設(shè)備組裝單位，落實好安裝調(diào)試人員，并安排好指揮人員；承擔(dān)設(shè)備組裝單位負(fù)責(zé)組織安裝調(diào)試人員學(xué)習(xí)研究有關(guān)技術(shù)資料，掌握設(shè)備安裝工藝及技術(shù)要求。4.8.2.3組裝的環(huán)境應(yīng)清潔，精度要求高的部件和組件的組裝環(huán)境應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定，凡屬設(shè)備的滑動

17、、轉(zhuǎn)動、滾動部件，應(yīng)運動平穩(wěn)、靈活、無阻滯現(xiàn)象。設(shè)備安裝完成后，要按有關(guān)技術(shù)資料所規(guī)定的檢驗項目逐項進(jìn)行檢查并做好記錄4.8.2.4設(shè)備的試運與驗收1）設(shè)備在組裝完成后，設(shè)備組裝單位做好負(fù)荷試驗前的裝配及各項檢查等準(zhǔn)備工作。使用單位負(fù)責(zé)安排好設(shè)備負(fù)荷試驗場地；并及時通知維修動力部組織設(shè)備的負(fù)荷試驗。2） 維修動力部負(fù)責(zé)匯總分析設(shè)備運行總體情況、按合同條款處理相關(guān)問題；設(shè)備組裝單位做好試驗期間的調(diào)整及臨時故障處理；使用單位要做好運行記錄，按規(guī)范檢查軸承溫升，液壓系統(tǒng)及潤滑系統(tǒng)的泄露，操縱、控制、自動、安全裝置工作是否正常，運轉(zhuǎn)聲音是否正常。3）設(shè)備的驗收 , 設(shè)備進(jìn)行負(fù)荷試驗結(jié)束后，由維修動力部

18、負(fù)責(zé)組織設(shè)備組裝單位、設(shè)備使用單位、 計劃合同部、安全管理部、財務(wù)部、設(shè)備制造廠家。對整個設(shè)備安裝工程做出鑒定，合格后在生產(chǎn)設(shè)備安裝、調(diào)試及竣工驗收報告上進(jìn)行會簽。由維修動力部辦理移交手續(xù)及設(shè)備轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)手續(xù)。4）維修動力部及時負(fù)責(zé)編寫完好標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程。5）設(shè)備移交后的使用與維護(hù) 設(shè)備移交后，維修動力部、人力資源部、負(fù)責(zé)組織設(shè)備操作人員進(jìn)行設(shè)備性能、技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程等技術(shù)理論及操作技能的培訓(xùn)；設(shè)備使用單位實行定人、定機(jī)、持證上崗。6）嚴(yán)格交接班制度，必須把設(shè)備運行情況和發(fā)生的問題詳細(xì)記錄在交接班記錄上。為設(shè)備狀態(tài)管理提供資料。7）設(shè)備移交后的維護(hù)保養(yǎng)工作，由設(shè)備維修單位

19、承擔(dān)。當(dāng)出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量或設(shè)備故障時，要及時通知質(zhì)量信息部進(jìn)行處理。8）維修動力部負(fù)責(zé)做好設(shè)備使用初期的運行狀態(tài)變化，系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可靠性、設(shè)備效能，發(fā)生故障部位、次數(shù)、原因記錄分析，將使用初期所搜集的信息，分析結(jié)果向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋并提出措施和建議。9）隨機(jī)資料與隨機(jī)備件、工具的分配設(shè)備隨機(jī)資料與工具由維修動力部負(fù)責(zé)分配、存檔。資料的分配視管理、使用、維修部門的需要分配。設(shè)備使用保養(yǎng)工具，分配放置在設(shè)備上，由設(shè)備操作人員保管使用。設(shè)備專用修理工具分配給設(shè)備檢修單位保管使用。設(shè)備隨機(jī)配件由維修動力部根據(jù)合同條款規(guī)定負(fù)責(zé)分配使用和保管。第五章 設(shè)備檔案管理制度5.1 根據(jù)中華人民共和國檔案法、檔案法

20、實施辦法，結(jié)合河曲舊縣露天煤業(yè)有限公司實際狀況，保證設(shè)備檔案的收集、整理和管理工作順利進(jìn)行，有效地保護(hù)和利用設(shè)備檔案，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。5.2設(shè)備檔案是指在設(shè)備管理的全過程中將應(yīng)歸檔保存的圖紙、圖表、文字說明等科技文件與資料，通過不斷收集、整理、鑒定等工作歸檔，從而形成的設(shè)備全壽命周期主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)活動的真實紀(jì)錄，是開展設(shè)備綜合管理的重要依據(jù)。5.3維修動力部每季度對設(shè)備檔案管理工作進(jìn)行檢查，根據(jù)工作成績的優(yōu)劣，給予獎懲。5.4設(shè)備檔案的歸檔要求：凡主要生產(chǎn)設(shè)備均要按單臺建立檔案，檔案袋應(yīng)附有目錄，并隨材料匯入時添加；檔案材料的紙張必須完整清潔，內(nèi)容完整，字跡清晰，文字使用藍(lán)黑或碳素墨水書寫

21、，責(zé)任者應(yīng)簽字并注明日期；歸檔的文件材料要經(jīng)過系統(tǒng)整理，文件目錄、編寫帳號準(zhǔn)確可靠，填好卷內(nèi)目錄及備考表；管理人員要每月將檔案的材料收集匯總，登記入帳。收集匯總時，管理人員要認(rèn)真檢查材料的質(zhì)量，一定要符合檔案的規(guī)定要求；一般性的設(shè)備材料歸檔一份即可，重要的和利用頻繁的文件要歸檔23份。5.5 歸檔時間：新設(shè)備購建轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)時即應(yīng)建立檔案，設(shè)備使用說明書、檢修手冊、配件圖冊、隨機(jī)原始記錄資料隨即轉(zhuǎn)入檔案；自制設(shè)備轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)時建立檔案，有關(guān)說明、圖紙、資料均應(yīng)歸入檔案；設(shè)備維修的資料如保養(yǎng)、點檢、修理等記錄，應(yīng)按月進(jìn)行收集整理，歸入設(shè)備檔案。5.6 維修動力部要建立設(shè)備檔案室或設(shè)備檔案專柜。5

22、.7檔案管理人員要定期對庫存檔案清理核對，做到帳、物相符。對分類不準(zhǔn)確的檔案進(jìn)行二次整理，對破損的檔案要及時修理和復(fù)制。第六章 機(jī)電管理及機(jī)電責(zé)任獎罰制度6.1設(shè)備發(fā)生問題后，維修動力部要會同設(shè)備使用單位、安全監(jiān)察部門認(rèn)真分析，構(gòu)成機(jī)電責(zé)任事故的，由維修動力部會同安監(jiān)科嚴(yán)肅追究，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。6.1.1如發(fā)生以下問題，未構(gòu)成事故的，由維修動力部組織分析并進(jìn)行處罰，處罰金額不得低于50元。6.1.1.1由于潤滑不良，造成結(jié)構(gòu)件母體基孔異常磨損的，以及系統(tǒng)早期磨損或異常磨損的。6.1.1.2電鏟司機(jī)裝車超載和偏裝的。6.1.1.3由于操作、檢查不當(dāng)，造成結(jié)構(gòu)件異常損壞、變形、斷裂的；發(fā)動機(jī)

23、異常損壞的；車梯、鏡子、扶手、機(jī)棚或其它部件損壞變形的。6.1.1.4由于檢查不周到，造成工作裝置、結(jié)構(gòu)件裂紋擴(kuò)大甚至斷裂的；聯(lián)結(jié)件松動、裂紋擴(kuò)大甚至斷裂、丟失的。6.1.1.5設(shè)備附件（如油箱蓋、水箱蓋、油尺等）缺損、設(shè)備安全防護(hù)裝置損壞、不全，仍在使用的，或私自甩掉設(shè)備安全保護(hù)機(jī)構(gòu)或安全監(jiān)控裝置的。6.1.1.6供電系統(tǒng)不完好，沒有及時維護(hù)，也沒有匯報的。6.1.1.7使用潤滑油、冷卻液型號不正確的；潤滑油、冷卻液不夠或太多；或油品嚴(yán)重污染，但仍在運行的。6.1.1.8燃油吸空的。6.1.1.9設(shè)備衛(wèi)生差，不整潔，減速器呼吸器堵塞的，以及其它影響設(shè)備運行安全的。6.1.1.10未辦理設(shè)備啟

24、封手續(xù)，擅自動用設(shè)備；或計劃封存設(shè)備未按要求及時封存。 6.1.1.11設(shè)備本體、附件、箱斗被撞變形，沒有及時向維修動力部匯報的。6.1.1.12其它違反安全操作規(guī)程的行為。6.2如設(shè)備停機(jī)檢修，操作人員未詳細(xì)匯報故障，導(dǎo)致漏檢，影響設(shè)備出動，由維修動力部進(jìn)行處罰，處罰金額不得低于100元。6.3對于不按照規(guī)定做好設(shè)備運行記錄，記錄不全、不規(guī)范、不整潔、亂涂亂畫、撕頁等行為，維修動力部有權(quán)糾正和要求整改。未按照要求落實整改，或多次發(fā)生的，維修動力部要進(jìn)行處罰，處罰金額不得低于50元。6.4對于其它違反機(jī)電管理制度的行為，維修動力部有權(quán)糾正和要求整改。未按照要求落實整改，或多次發(fā)生的，維修動力部

25、要進(jìn)行處罰，處罰金額不得低于50元。造成嚴(yán)重后果的，加重處罰。6.5設(shè)備使用單位在發(fā)現(xiàn)后應(yīng)立即處罰，并將處罰結(jié)果上報維修動力部，處罰所得由行使處罰單位支配，非本單位責(zé)任的，立即上報維修動力部，由維修動力部處罰，處罰所得由上報單位支配，本單位沒有發(fā)現(xiàn)的，或沒有及時處罰的，由維修動力部追查，處罰所得由維修動力部支配，用于機(jī)電方面的獎勵。6.6對以下情況，由維修動力部進(jìn)行核實，經(jīng)礦主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，給予獎勵：6.6.1發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備隱患，避免發(fā)生事故的。6.6.2解決了設(shè)備疑難問題的。6.6.3提出合理化建議，或提出改進(jìn)意見，被采納的。6.6.4舉報和制止違反河曲舊縣露天煤業(yè)機(jī)電管理制度行為的。第七章 機(jī)

26、電例會制度7.1礦每一個月召開一次機(jī)電工作例會，機(jī)電例會由維修動力部主持召開，礦分管領(lǐng)導(dǎo)、維修動力部管理人員、各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、基層單位負(fù)責(zé)人、基層機(jī)電技術(shù)人員參加。7.2召開機(jī)電例會時，各單位要總結(jié)上一期工作完成情況，對設(shè)備運行情況和故障情況進(jìn)行總結(jié)和分析，對設(shè)備下期狀態(tài)進(jìn)行預(yù)見性的分析，針對機(jī)電設(shè)備管理中存在的問題和設(shè)備狀態(tài)，提出下期機(jī)電工作打算和重點。7.3召開機(jī)電例會時，要對機(jī)電管理工作的各個方面進(jìn)行認(rèn)真分析，通報上月機(jī)電管理考核情況，指出機(jī)電工作中存在的問題和不足，提出下一步機(jī)電工作的重點，強(qiáng)調(diào)應(yīng)注意的問題。會后要形成會議紀(jì)要。7.4各單位要認(rèn)真貫徹執(zhí)行會議決議，不得推委、拖延。第八

27、章 資料歸檔制度8.1為做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，要求維修動力部各主管技術(shù)人員隨時或至少每月將以下材料整理歸檔，統(tǒng)一交設(shè)備綜合管理員保管，并由設(shè)備綜合管理員統(tǒng)一登記，以便查詢和考核。8.1.1 設(shè)備臺帳類：包括所有設(shè)備臺帳、分單位臺帳、分類別臺帳、機(jī)動車輛臺帳、計算機(jī)臺帳、通訊設(shè)備臺帳等。8.1.2計劃、報表類：包括年度計劃、月分析與計劃、月報表等。8.1.3考核、整改和業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)類：包括紅旗包機(jī)考核、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、設(shè)備外委承包考核、機(jī)電整改通知書和機(jī)電業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)書、整改反饋書、整改結(jié)果核查記錄等。8.1.4專題分析類：包括各種專題分析、專題報告，如輪胎記錄、鋼絲繩記錄等。8.1.5供電類：包括供電系

28、統(tǒng)圖、供電專題分析、供電春檢秋查計劃及總結(jié)等。8.1.6制度類：包括各種制度、規(guī)程、規(guī)范等。8.1.7文件類：包括各種文件、請示、報告、會議紀(jì)要、通報、通知、預(yù)算、工作安排、工作思路、總結(jié)等。8.1.8合同類：包括各類合同、報價單、比價表、呈批件、驗收單、質(zhì)保金給付單，以及合同執(zhí)行有關(guān)問題、說明等。8.1.9其它類：技術(shù)資料、以及設(shè)備、車輛合格證等到貨驗收有關(guān)文件（也可按照單臺設(shè)備進(jìn)入檔案或交檔案館）等。8.2報表等重要文檔，應(yīng)該同時保存電子版；以單臺設(shè)備形成的材料，應(yīng)載入相應(yīng)單臺設(shè)備檔案；需要載入檔案、個人留存的或下發(fā)基層單位的，自行復(fù)印。第九章 機(jī)電技術(shù)指標(biāo)考核制度9.1完好率：完好率=考

29、核時某單位（或某類）設(shè)備完好臺數(shù)/某單位（或某類）當(dāng)期設(shè)備在籍臺數(shù)9.2可出動率：以當(dāng)期動用設(shè)備（不包括安排大、中修設(shè)備）為基數(shù)計算?？沙鰟勇?（當(dāng)期日歷時間-當(dāng)期內(nèi)障時間）/當(dāng)期日歷時間多臺設(shè)備綜合可出動率=（當(dāng)期日歷時間-當(dāng)期內(nèi)障時間）/當(dāng)期日歷時間當(dāng)期內(nèi)障時間=當(dāng)期故障時間（包括故障待修時間）+當(dāng)期點檢及維護(hù)保養(yǎng)時間9.3故障率：故障率=當(dāng)期故障時間（包括故障待修時間，不包括點檢及維護(hù)保養(yǎng)時間）/當(dāng)期日歷時間多臺設(shè)備故障率=當(dāng)期故障時間（包括故障待修時間，不包括點檢及維護(hù)保養(yǎng)時間）/當(dāng)期日歷時間9.4實動率：實動率=當(dāng)期設(shè)備實際運行時間/當(dāng)期設(shè)備日歷時間多臺設(shè)備實動率=當(dāng)期設(shè)備實際運行時

30、間/當(dāng)期設(shè)備日歷時間9.5待修率：待修率=當(dāng)期待修設(shè)備臺數(shù)/當(dāng)期在籍設(shè)備臺數(shù)超過7天未安排修理的故障設(shè)備,及已安排修理但已超過計劃工期7天仍然沒有修復(fù)的設(shè)備，算做待修設(shè)備。9.6維護(hù)保養(yǎng)計劃兌現(xiàn)率：維護(hù)保養(yǎng)計劃兌現(xiàn)率=（某類設(shè)備）當(dāng)期實際維護(hù)保養(yǎng)臺次/（某類設(shè)備）當(dāng)期計劃維護(hù)保養(yǎng)臺次9.7日歷時間：當(dāng)期日歷時間按照生產(chǎn)計劃安排的作業(yè)臺班計算。每天日歷時間=8小時*每天作業(yè)臺班當(dāng)期日歷時間=（當(dāng)期日歷天數(shù)-大修理天數(shù)）*每天日歷時間9.8大修理天數(shù)為整機(jī)安排大修理的計劃天數(shù)，安排總成大修理的設(shè)備，不算作大修設(shè)備，更換總成時間算做故障時間。9.9設(shè)備運行時間以設(shè)備計時器記錄的運行小時為準(zhǔn)，沒有計時

31、器或計時器發(fā)生故障的設(shè)備以實際作業(yè)時間為準(zhǔn)，由當(dāng)班司機(jī)和工長負(fù)責(zé)記錄和匯報，礦調(diào)度部負(fù)責(zé)統(tǒng)計，本單位技術(shù)員負(fù)責(zé)核實統(tǒng)計。9.10設(shè)備故障時間以礦調(diào)度部統(tǒng)計的時間為準(zhǔn)，調(diào)度部未掌握的設(shè)備以各單位技術(shù)員統(tǒng)計的時間為準(zhǔn)，設(shè)備故障時間不包括點檢和保養(yǎng)時間。9.11完好設(shè)備的考核：考核時逐臺檢查，以檢查結(jié)果計算完好臺數(shù)。第十章 機(jī)電設(shè)備操作學(xué)員培訓(xùn)制度10.1機(jī)電設(shè)備的操作學(xué)員在上崗前必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)工作應(yīng)分為理論培訓(xùn)和實際操作培訓(xùn)兩部分。在培訓(xùn)前，由培訓(xùn)主管部門組織編制培訓(xùn)計劃，確定培訓(xùn)教程，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該以實用為原則，重點講解設(shè)備的構(gòu)造、性能、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、安全等知識。10.2學(xué)員在上機(jī)訓(xùn)練

32、前，必須經(jīng)過理論學(xué)習(xí)，對設(shè)備的構(gòu)造、性能、原理有一定的了解，并熟悉設(shè)備的操作、檢查、保養(yǎng)知識，經(jīng)理論考試合格后方準(zhǔn)上機(jī)。10.3學(xué)員上機(jī)前必須由主管單位指定教練，簽定教學(xué)合同，不得隨意更換。10.4教練的選擇，應(yīng)該選擇責(zé)任性強(qiáng)、基礎(chǔ)扎實、操作水平高、勤懇誠實、為人正派、遵紀(jì)守法的具有高中以上文化程度、具有連續(xù)三年以上操作本設(shè)備經(jīng)歷的人員作為教練。10.5學(xué)員上機(jī)后必須聽從教練指揮，否則不準(zhǔn)上機(jī)操作。10.6學(xué)員上機(jī)后教練應(yīng)首先向?qū)W員講解設(shè)備的構(gòu)造、性能以及安全等知識，帶領(lǐng)學(xué)員正確進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維護(hù)等工作。10.7學(xué)員在不能獨立、正確地進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)等工作之前，教練不得允許學(xué)員上機(jī)操作。

33、10.8學(xué)員操作設(shè)備必須由教練在旁指導(dǎo)，確保安全，防止造成設(shè)備損壞。教練應(yīng)隨時向?qū)W員講解、介紹操作經(jīng)驗和技能，不能放任自流。10.9在培訓(xùn)過程中，發(fā)生機(jī)械故障或事故，應(yīng)由教練負(fù)責(zé)及時向有關(guān)部門匯報處理，不得隱瞞。10.10學(xué)員的實際操作培訓(xùn)結(jié)束后，可由教練推薦、經(jīng)有關(guān)部門考核，理論、實踐考核完全合格后，取得操作證書，方可上崗。第十一章 機(jī)電設(shè)備使用管理制度11.1設(shè)備在使用中，應(yīng)符合如下標(biāo)準(zhǔn)：11.1.1用性能符合設(shè)計要求，并能夠滿足生產(chǎn)需要。11.1.2運轉(zhuǎn)平穩(wěn)，無異常振動和異常噪聲。11.1.3密封良好，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。11.1.4各部潤滑良好，油位適中，油質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn)。11.1.5各

34、部聯(lián)結(jié)良好，緊固良好。11.1.6各部機(jī)械性能良好，磨損正常，無異常變形，配合間隙符合技術(shù)要求。11.1.7工作溫度正常，在額定功率時工作溫度在設(shè)計的最佳工作溫度范圍。11.1.8碳刷、接觸器等部位干凈、無灰塵、雜質(zhì)、油污，運轉(zhuǎn)時接觸良好。11.1.9電氣系統(tǒng)、壓力系統(tǒng)等安全保護(hù)裝置有效、可靠，能夠確保使用安全。11.1.10電氣配線整齊，線號明顯，電路板固定良好，電器柜干凈整潔。11.1.11各種保護(hù)裝置安全有效，動作靈敏可靠。11.1.12其它關(guān)鍵部件（如鋼絲繩、電纜、警報系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)）等符合安全使用要求。11.1.13各部件外觀完好，無裂紋、缺損、破壞及油漆剝落，銹蝕等現(xiàn)象。11.

35、1.14所用油料、油脂要清潔，未變質(zhì)，加油器具要防塵、防水。11.1.15滅火器、防護(hù)罩等附件齊全，完好有效。11.1.16各種設(shè)備都必須按照規(guī)定進(jìn)行編號，噴號規(guī)格、尺寸要統(tǒng) 11.1.17車容車貌良好，保持清潔衛(wèi)生。11.1.18設(shè)備上不得堆放雜物，必要的油桶、工器具等材料要放置在制定位置，擺放整齊。11.1.19能夠按時按照規(guī)程規(guī)定的項目和程序進(jìn)行保養(yǎng)設(shè)備，無漏保和漏項。11.1.20設(shè)備停放時要做好防塵、防水、防火、防凍措施，停放地點要平整，無積水、無污泥、無塌方和沉陷危險。11.2設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)：11.2.1設(shè)備各主要總成部件和主要緊固件堅固可靠，設(shè)備技術(shù)性能良好，機(jī)械設(shè)備能穩(wěn)定地滿足生

36、產(chǎn)工藝要求，動力設(shè)備的功能達(dá)到原設(shè)計或規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，運轉(zhuǎn)無超溫、超壓等現(xiàn)象。11.2.2設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，零部件齊全，安全防護(hù)裝置良好，磨損、磨蝕程度不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，控制系統(tǒng)、計量儀器、儀表和潤滑系統(tǒng)工作正常。11.2.3原材料、燃料、潤滑油等消耗正常，基本無漏油、漏水、漏氣、漏電等現(xiàn)象，外表清潔整齊。十二章 礦山供電與停送電管理制度12.1.1所有從事供用電工作的人員必須熟知并嚴(yán)格執(zhí)行電氣安全操作規(guī)程和停送電管理制度。12.1.2在機(jī)電副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，由維修動力部負(fù)責(zé)供用電管理工作，各有關(guān)單位負(fù)責(zé)抓好安全用電、節(jié)約用電、計劃用電工作，對供電設(shè)施及設(shè)備加強(qiáng)管理，保證用電安全、經(jīng)濟(jì)、可靠。12.1.3供

37、電系統(tǒng)的停送電調(diào)度業(yè)務(wù)歸礦調(diào)度部，并執(zhí)行公司的供用電調(diào)度規(guī)程。12.1.4供電設(shè)施的改、擴(kuò)建、電氣施工驗收等工作，由維修動力部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。12.1.5維修動力部負(fù)責(zé)組織各有關(guān)單位認(rèn)真編制供電系統(tǒng)圖和平面圖，并存檔和上墻。12.1.6由露天礦供電系統(tǒng)供電的所有用戶，計費電能表及附件的設(shè)置、安裝、移動、校驗、拆除等均由維修動力部負(fù)責(zé)。維修動力部要經(jīng)常檢查用電計量裝置，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。12.1.7嚴(yán)格用電管理，合理進(jìn)行規(guī)劃，嚴(yán)禁導(dǎo)線超負(fù)荷，線路敷設(shè)必須符合規(guī)定。12.1.8在增加或減少設(shè)備容量時，都必須填寫用電負(fù)荷容量變化申請，由維修動力部上報供電公司，經(jīng)審批后，由供電業(yè)務(wù)單位實施。12.1.9礦外

38、單位在我礦管轄范圍內(nèi)用電均由用戶提出申請，并將用電容量、負(fù)荷性質(zhì)等內(nèi)容形成書面材料報維修動力部，并經(jīng)過機(jī)電副礦長審批后，安排分管單位施工。投入運行后由供電業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)日常的管理、維護(hù)和收繳費用 ，并嚴(yán)格執(zhí)行公司、礦用電管理規(guī)定和收費標(biāo)準(zhǔn)。12.1.10供電單位要嚴(yán)格按照機(jī)電內(nèi)業(yè)工作規(guī)范的要求完善并認(rèn)真填寫各種記錄。12.1.11供電設(shè)備管理實行包機(jī)制，包機(jī)人員負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的設(shè)備使用、維護(hù)、檢查、修理和保管，做到職責(zé)明確。12.1.12包機(jī)人員按規(guī)定巡查設(shè)備，并監(jiān)察供電質(zhì)量和負(fù)荷，以及根據(jù)負(fù)荷情況調(diào)整保護(hù)定值，使設(shè)備在合理、安全、可靠的狀態(tài)下運行，發(fā)現(xiàn)缺損應(yīng)及時修理，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時上報部門領(lǐng)導(dǎo)和

39、維修動力部。各種記錄要及時、準(zhǔn)確、清楚。12.1.13線路的停電、倒閘操作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行停送電管理制度和電氣操作規(guī)程，堅持一人操作，一人監(jiān)護(hù)，不得違章作業(yè)。12.1.14除指定電氣人員外，其它任何人進(jìn)入移動變電站、配電室必須經(jīng)主管電氣領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，然后由當(dāng)班人員帶領(lǐng)方可入內(nèi)。12.1.15電氣人員有權(quán)制止任何危及供電設(shè)施安全的行為，非電氣專職人員不得拉合電氣設(shè)備的開關(guān)或私拉、亂拉線路。12.1.16移動變電站和變配電所設(shè)專職人員負(fù)責(zé)管理，鑰匙交由值班電工保管。12.1.17加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，對移動變電站、變電所及備用的變壓器、斷路器、開關(guān)柜等要設(shè)專人維護(hù)，定期檢查；每年對變壓器絕緣性能進(jìn)行一次測試；對

40、變壓器冷卻絕緣油每年檢測一次。并隨時結(jié)合安全防火工作進(jìn)行檢查，做好季節(jié)性、周期性檢查，清掃附屬裝置，設(shè)置防護(hù)欄、加鎖。并應(yīng)配齊絕緣滅火器材。12.1.18對所使用的各種絕緣用具應(yīng)責(zé)成專人管理，并按照打壓檢測周期定期進(jìn)行耐壓試驗。使用之前應(yīng)認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)可疑不得使用。12.1.19輸配電系統(tǒng)保護(hù)接地必須符合電氣安全操作規(guī)程，定期進(jìn)行巡查，不得隨意甩掉、拆除，確保設(shè)備及人身安全。爆炸及危險場所的供用電、防雷接地必須符合有關(guān)防爆安全標(biāo)準(zhǔn)，定期巡視，確保安全。12.1.20架空線路的下面不得堆放雜物，盡量避免停放設(shè)備。12.2 供用電管理制度12.2.1機(jī)電部必須建立坑下供用電系統(tǒng)牌板，并隨著生產(chǎn)的變

41、化及時準(zhǔn)確調(diào)整牌板，形成系統(tǒng)圖，標(biāo)明供電設(shè)備及電纜編號、供電線路長度。12.2.2供電線路應(yīng)清晰安全，盡量避免交叉，主干電纜要上架，特殊部位要采取防水措施并設(shè)醒目警告標(biāo)志。12.2.3供電設(shè)備的擺放位置要充分考慮采場布置、爆破、邊坡穩(wěn)定、自然環(huán)境、及其它因素的不良影響。電纜在使用中要嚴(yán)防刮、壓、砸等破壞，關(guān)鍵地段應(yīng)設(shè)立醒目標(biāo)志，過路電纜應(yīng)采取電纜橋架或根據(jù)實際情況按有關(guān)規(guī)定采取其它安全措施敷設(shè)。12.2.4變電站的各種數(shù)據(jù)要嚴(yán)格按照維修機(jī)電部的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)整并復(fù)查，做好記錄，未經(jīng)批準(zhǔn)不得自行調(diào)整，更不得擅自甩掉各種保護(hù)。12.2.5供電設(shè)備實行掛牌制度，因設(shè)備的移動使供電系統(tǒng)變更后，標(biāo)志牌也

42、必須隨之變動，變動后的標(biāo)志牌必須與所供電設(shè)備的編號相符并逐級檢查，確認(rèn)無誤后做好記錄，方可送電。12.2.6在電纜線路上檢修時，必須先斷開本級的真空斷路器，然后再斷開本級的隔離開關(guān)，并設(shè)立相應(yīng)的安全標(biāo)志。作業(yè)前在確認(rèn)停電后，必須先斷開相應(yīng)設(shè)備的饋出側(cè)插頭，然后驗電，確認(rèn)無電后，方可作業(yè)；恢復(fù)供電時逆供電方向依次逐級連接本系統(tǒng)，并核查掛牌是否正確后方準(zhǔn)送電。12.2.7凡投入使用的電纜必須由機(jī)電部負(fù)責(zé)建立臺帳，臺帳內(nèi)容包括：編號、規(guī)格型號、投入日期、用途、回收日期、投入長度、回收長度、損壞情況及修理檢測等記錄；新增電纜必須經(jīng)維修動力部審批。12.3 供電設(shè)備和設(shè)施巡查制度12.3.1 變電所（站

43、）每2周巡查一次，在大風(fēng)、雪雨霧、故障、過負(fù)荷、雷電后等特殊情況下，應(yīng)隨后巡視。12.3.2坑下供電設(shè)備每和線路2周巡查一次，在大雪雨后、故障、高負(fù)荷、雷電后、采場變動等特殊情況下，應(yīng)隨后巡視。12.3.3巡查電氣設(shè)備時應(yīng)注意安全，必須佩帶必要的安全工具，嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)程規(guī)范，嚴(yán)禁違章作業(yè)。12.3.4巡視時要集中精力，認(rèn)真仔細(xì)。經(jīng)常操作的設(shè)備和歷次電氣事故多發(fā)點要重點檢查，新裝的和陳舊的電氣設(shè)備也要重點檢查。12.3.5巡視人員按照規(guī)定項目認(rèn)真檢查，并填寫巡查記錄（詳見點檢卡匯編），發(fā)現(xiàn)異常要及時匯報處理。12.3.6各班組要按照設(shè)備包機(jī)使用的規(guī)定，明確規(guī)定巡查業(yè)務(wù)范圍，將責(zé)任落實到人。12

44、.4停送電管理12.4.1礦調(diào)度部是全礦供電系統(tǒng)停送電的指揮中心和許可部門，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)停送電的有關(guān)業(yè)務(wù)，未經(jīng)礦調(diào)度部同意，任何人不準(zhǔn)隨意停送電。12.4.2維修動力部是全礦供用電設(shè)備的主管部門，負(fù)責(zé)停送電業(yè)務(wù)的檢查與監(jiān)督工作。12.4.3供電班是露天煤礦供電系統(tǒng)的直接管理單位，其它任何單位都無權(quán)擅自進(jìn)行停送電操作。12.4.4露天礦設(shè)備檢修需要供電線路停送電時，由供電班向礦調(diào)度部提出申請，說明工作地點、任務(wù)、線路編號，再由礦調(diào)度部與供電公司調(diào)度部聯(lián)系，由供電公司辦理停送電工作票。供電公司辦理第一種工作票后，其檢修人員到達(dá)現(xiàn)場，并將檢修線路的連接線斷開，呈明顯的斷開點，露天礦檢修人員方可檢修。12

45、.4.5坑下供電系統(tǒng)的站、開關(guān)柜以及用電設(shè)備需要停送電時，原則上應(yīng)該由供電班辦理第二種工作票，但由于坑下設(shè)備停送電頻繁，辦理工作票是影響生產(chǎn)較長，因此，坑下設(shè)備停送電可直接與礦調(diào)度部電話聯(lián)系，但應(yīng)遵守以下規(guī)定，并詳細(xì)填寫工作紀(jì)錄： 停電前必須向礦調(diào)度部申請，礦調(diào)度部通知坑下用電設(shè)備司機(jī)長（司機(jī)）及用電設(shè)備人員做好準(zhǔn)備，待用電設(shè)備人員報告礦調(diào)度部可以停電時，再由礦調(diào)度部通知供電班停送電負(fù)責(zé)人準(zhǔn)許停電時，供電班檢修人員方可按調(diào)度指令作業(yè)； 工作結(jié)束時將工作現(xiàn)場清理干凈，人員全部撤離后方可向礦調(diào)度部申請送電，待礦調(diào)度部與坑下用電設(shè)備人員聯(lián)系允許送電時，再由礦調(diào)度部通知供電班停送電負(fù)責(zé)人準(zhǔn)許送電后，供

46、電班檢修人員方可送電； 停送電負(fù)責(zé)人、坑下用電設(shè)備人員在與礦調(diào)度聯(lián)系過程中，必須做到正確復(fù)述無誤，不留任何疑問，并做好原始記錄。12.4.6供電班管轄的地面系統(tǒng)需要停送電作業(yè)時，應(yīng)與礦調(diào)度部聯(lián)系，由礦調(diào)度部通知用戶提前做好準(zhǔn)備，待礦調(diào)度部同意后，方可進(jìn)行停電作業(yè)。12.4.7在各低壓線路開關(guān)或高壓分歧開關(guān)、聯(lián)絡(luò)開關(guān)、變電所（亭）、開關(guān)柜（不包括坑下）停送電作業(yè)時，可不辦理工作票，但必須向生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并進(jìn)行詳細(xì)記錄。停電開關(guān)處必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)被停電的開關(guān)或加鎖，并掛上“有人工作，禁止合閘”的警示牌。12.4.8開關(guān)監(jiān)護(hù)人不準(zhǔn)借故離開所監(jiān)護(hù)的停電現(xiàn)場，必須聽從停電負(fù)責(zé)人的指揮。確認(rèn)停電后，不得

47、再次操作此停電開關(guān)，防止所停電線路重復(fù)帶電。送電時必須與停電負(fù)責(zé)人履行操作票交接手續(xù)，防止誤送電。12.4.9在突發(fā)故障或緊急情況下需要停電作業(yè)時，必須首先通知礦調(diào)度部，得到允許后，工作負(fù)責(zé)人方可下令作業(yè)。作業(yè)前必須采取相應(yīng)的安全措施，工作結(jié)束后應(yīng)詳細(xì)填寫紀(jì)錄，并向礦調(diào)度部匯報工作結(jié)束情況以及請求送電。12.4.10露天礦第一種工作票聯(lián)系人為礦調(diào)度值班人員。 第十三章 機(jī)電設(shè)備點檢制度13.1設(shè)備點檢是由操作人員和維護(hù)人員共同進(jìn)行的，每天對每臺設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查的工作，其目的是及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷和故障隱患，從而進(jìn)行及時的維護(hù)修理，避免造成損失，并且使設(shè)備處于良好運行狀態(tài)。13.2點檢工作是對

48、設(shè)備進(jìn)行預(yù)防保全的重要內(nèi)容之一，每天必須強(qiáng)制進(jìn)行。13.3對于設(shè)備操作人員，點檢的主要內(nèi)容是按照設(shè)備安全操作規(guī)程的要求進(jìn)行班前檢查，其中既包括設(shè)備啟動前的靜態(tài)檢查，也包括設(shè)備啟動后的動態(tài)檢查。具體點檢項目和要求詳見操作人員點檢卡。操作人員點檢卡包含在設(shè)備運行記錄中。13.4操作人員在接班后，應(yīng)該首先清掃設(shè)備衛(wèi)生，開展設(shè)備點檢工作，未經(jīng)點檢的設(shè)備不得投入運行。13.5設(shè)備在進(jìn)廠檢修、故障處理后，操作人員在出車啟動前必須進(jìn)行點檢，尤其是修理停機(jī)時間較長的設(shè)備，必須認(rèn)真點檢。13.6點檢工作的第一步是檢查設(shè)備的運行記錄，向上一班詢問設(shè)備運行情況，其次對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，在設(shè)備啟動后還應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行動態(tài)檢

49、查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。13.7操作人員必須將檢查結(jié)果填入設(shè)備運行記錄，并且及時將點檢中發(fā)現(xiàn)的問題反映給工長和有關(guān)部門。13.8凡不認(rèn)真點檢，沒有及時發(fā)現(xiàn)問題，或未認(rèn)真填寫設(shè)備運行記錄，由維修動力部進(jìn)行批評教育，并下達(dá)整改通知工單，同時在考核評比中扣分。13.9維修動力部應(yīng)制定和完善各種設(shè)備的操作人員點檢項目單，并經(jīng)常深入現(xiàn)場，參與和檢查設(shè)備點檢工作。 13.10各基層單位應(yīng)詳細(xì)制定點檢實施細(xì)則，將點檢工作與設(shè)備包機(jī)工作結(jié)合起來，要明確責(zé)任和分工，班組長必須帶頭參與點檢，技術(shù)人員每周至少要深入現(xiàn)場兩次，以加強(qiáng)考核檢查工作。13.11部門技術(shù)人員每天要及時安排解決點檢中發(fā)現(xiàn)的問題，特別是要落實

50、問題的處理情況和處理結(jié)果，必須處理的問題在未處理前，技術(shù)人員有權(quán)制止設(shè)備運轉(zhuǎn)。13.12管理人員在檢查設(shè)備時，操作人員必須下車，積極配合，不得停留在駕駛室中。第十四章 機(jī)電設(shè)備的冬季使用制度14.1各種設(shè)備的大型結(jié)構(gòu)件必須每2個月檢查一次，檢查工作由各單位包機(jī)維修人員負(fù)責(zé)，操作人員配合，檢查內(nèi)容參見大型結(jié)構(gòu)件定期檢查制度，如果發(fā)現(xiàn)裂紋、變形、聯(lián)結(jié)件松動等異?，F(xiàn)象，必須立即停止作業(yè)安排處理。14.2嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，堅持規(guī)范化作業(yè)，嚴(yán)禁超負(fù)荷使用。輪式設(shè)備操作中必須注意防滑，控制車速。14.3嚴(yán)格執(zhí)行潤滑制度，改用冬季用油（脂），啟動前，必須檢查各部油、液位置，保持潤滑良好，保證油質(zhì)清潔

51、。14.4檢測設(shè)備冷卻液的冰點和電瓶電解液的比重，排放降塵用水箱、玻璃清洗水箱和暖風(fēng)機(jī)管路的水，或更換成防凍液，防止凍結(jié)。14.5在冬季來臨前，檢查維修氣路的油水分離器、干燥器，保持完好，空氣系統(tǒng)的防凍器要加足酒精，經(jīng)常給油霧器加油，經(jīng)常排放分水濾氣器中的積水，每班下班前排放氣路中的積水和雜質(zhì)。14.6加熱（預(yù)熱）裝置要經(jīng)常檢查，保持完好。14.7電鏟工作面在上凍后容易形成傘巖，電鏟回轉(zhuǎn)時應(yīng)注意避免碰撞，防止導(dǎo)致提升鋼絲繩跳槽甚至其它部件損壞。14.8使用電熱設(shè)備必須保證安全，注意防火，各配電盤及其附近嚴(yán)禁存放易燃物品。14.9每天交班前，內(nèi)燃設(shè)備要加滿燃油，接班時要放掉燃油箱中的積水和雜質(zhì)。

52、14.10自卸卡車和各種車輛要保持百葉窗開閉靈活。14.11環(huán)境最低溫度在-10C以上時，內(nèi)燃設(shè)備啟動前不得使用乙醚，如果氣溫下降，啟動困難，可以使用霧化良好的乙醚，但要盡量少噴，每間隔2秒噴一次，發(fā)動機(jī)轉(zhuǎn)速升高后立即停止使用。14.12設(shè)備冷啟動后，先怠速運轉(zhuǎn)35分鐘，觀察設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)，沒有問題后，進(jìn)行暖機(jī)運轉(zhuǎn)，逐漸提高轉(zhuǎn)速，運行5-10分鐘，使設(shè)備潤滑系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)等油溫升起后，方可作業(yè)。14.13內(nèi)燃設(shè)備每次連續(xù)怠速運轉(zhuǎn)時間不得超過15分鐘。14.14內(nèi)燃設(shè)備每班停車前，必須進(jìn)行5分鐘的怠速運轉(zhuǎn)，清掃各摩擦副及液壓系統(tǒng)等的泥土、積雪。14.15停、封的設(shè)備要做好防凍工作；電瓶要

53、送回充電房，統(tǒng)一管理。14.16牙輪鉆機(jī)各部水管、風(fēng)管要用保溫材料包好，防止凍裂。作業(yè)時保持整機(jī)平穩(wěn)，走車時必須放倒鉆架。14.17風(fēng)雪天停送電前要詳細(xì)檢查，加強(qiáng)相互聯(lián)系。14.18作業(yè)前要清掃各部積雪和污垢，保證制動靈活。14.19各班組責(zé)成專人負(fù)責(zé)設(shè)備越冬檢查工作，落實上級安排的各項越冬準(zhǔn)備工作和整改要求，并形成書面材料，報維修動力部。第十五章 機(jī)電設(shè)備防火制度15.1操作必須嚴(yán)格按照有關(guān)制度和規(guī)程的要求，每天對設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查。檢查軟管是否老化、磨擦破損，各部密封圈和管路是否漏油，油管接頭是否松動，電氣系統(tǒng)的接頭和導(dǎo)線有無裸露，絕緣有無老化失效，電阻箱與電器柜是否有易燃物，輪胎有無熱剝離

54、等，必要時應(yīng)立即處理。15.2及時清理設(shè)備上的油漬、油泥、破布、煤粉等雜物，保持設(shè)備衛(wèi)生清潔。15.3保持電氣柜密封良好、保證電路板的清潔。15.4所有設(shè)備必須配備消防器材，且保證所配備的消防器材及消防系統(tǒng)處于完好狀態(tài)。在工作場地和設(shè)備停放場選擇合適位置設(shè)置足量滅火器材，保證取用方便。15.5設(shè)備上嚴(yán)禁使用電爐子，經(jīng)批準(zhǔn)使用的電器要加強(qiáng)管理，責(zé)任到人。15.6嚴(yán)禁在設(shè)備上及靠近設(shè)備的周圍吸煙或使用明火。15.7設(shè)備上禁止堆放易燃、易爆物品，生產(chǎn)、維修所需要的油品需存放在設(shè)備上時，須經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后采取安全措施，妥善存放。15.8設(shè)備上使用電氣焊，要采取相應(yīng)的防火措施，施焊過程中或施焊完成后均

55、要有專人監(jiān)護(hù)。15.9對發(fā)動機(jī)、液壓系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、電控系統(tǒng)、電機(jī)和電動系統(tǒng)等的技術(shù)參數(shù)要按規(guī)定定期進(jìn)行校驗和檢測，以防過壓、過熱引起火災(zāi)。15.10加強(qiáng)對設(shè)備上各運動副的檢查，在運動部件周圍不得有雜物堆積，不得有油泥和油污積聚，要保持運動副的工作溫度不得超過額定工作溫度。15.11要及時掩埋或清理設(shè)備周圍及工作場地的油污等易燃物。15.12設(shè)備使用單位要將設(shè)備防火責(zé)任落實到人，要明確規(guī)定防火重點部位的檢查事項、防火措施和火災(zāi)撲救方案。第十六章 機(jī)電事故追查制度16.1機(jī)電責(zé)任事故的定性：由于操作維修不當(dāng)，違反設(shè)備安全操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電管理制度等行為造成的設(shè)備損

56、壞或形成重大隱患，造成經(jīng)濟(jì)損失，定性為機(jī)電責(zé)任事故。16.2維修動力部在機(jī)電副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，積極會同安全監(jiān)察部門，負(fù)責(zé)對機(jī)電設(shè)備事故進(jìn)行嚴(yán)格追查，認(rèn)真分析。16.3特大、重大機(jī)電事故必須呈報公司 ，并由機(jī)電副礦長主持召開事故分析會，組織搶修工作。16.4對于較大故障（損失較大、或影響較大）、頻繁發(fā)生故障，必須組織分析，查清原因，提出處理意見，制定防范措施。16.5一般機(jī)電事故由維修動力部會同安檢部和基層單位進(jìn)行事故分析，并組織修復(fù)工作。16.6機(jī)電事故發(fā)生后，必須對事故的原因、性質(zhì)和責(zé)任進(jìn)行分析，堅持“三不放過”原則，即：事故原因不差清不放過；事故責(zé)任者未得到處理和群眾未得到教育不放過；沒有防范措施不放過。以便及時吸取教訓(xùn)，避免類似事故再次發(fā)生。16.7機(jī)電事故直接損失是指修復(fù)時所發(fā)生的