項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃

1、項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃工程質(zhì)量方案編制人:技術(shù)負(fù)責(zé)人:工程經(jīng)理:發(fā)布日期：2003.04.27 施行日期：2003.04.28工程質(zhì)量方案審批卡組織審批單位蓋章文件更改記錄序號(hào)：名目1 編制根據(jù)12 適用范圍13工程概況14 質(zhì)量目的及目的分解 25 確定工程施工的過程 26 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 27 完成工程施工所需的文件 58 工程施工所需的資源掌握與管理 69 為施工過程掌握供應(yīng)證據(jù)所需的記錄 610 施工預(yù)備階段的掌握 711 施工階段的掌握 712 開工驗(yàn)收階段的掌握 913 不合格品的掌握 914 質(zhì)量持續(xù)改良915 附件*工程質(zhì)量方案1 編制根據(jù)1.1本工程的質(zhì)量策劃記錄；1.2*建筑工程

2、施工合同；1.3*的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件及其它相關(guān)的管理規(guī)定。2 適用范圍本方案適用于該工程自施工預(yù)備工作開頭至開工驗(yàn)收為止。3 工程概況3.1 工程概況：本工程位于*，占地面積*平方米，建筑面積*平方米，長(zhǎng)165.1米，寬113米，高20.7米，地下一層，地上五層?？拐鸬燃?jí)為三級(jí)，防火等級(jí)為一級(jí)，防水等級(jí)為二級(jí)。建立單位為*有限公司，設(shè)計(jì)單位為*建筑設(shè)計(jì)討論院。本工程方案開工時(shí)間為2003年4月28日，開工時(shí)間為2004年6月11日。3.2 工程特征：根底為梁式筏板根底，筏板厚500mm，地梁為700×1500mm，梁上返，分a、c、d、e四個(gè)區(qū)，每區(qū)之間均有永久性變形縫，±

3、;0.000米以下外圍側(cè)墻為350mm 厚的砼剪力墻。筏板根底、地梁、側(cè)墻為c30防水砼，墊層底標(biāo)高為-7.01m。主體為框架構(gòu)造密肋梁板，c30砼。填充墻為m5.0混合砂漿砌筑加氣砼砌塊。外墻涂料墻面。3.3 施工條件：現(xiàn)場(chǎng)根本平整，為原有建筑物撤除后，剩余的地坪及地基。有地下水。施工道路暢通，水、電供給由業(yè)主供應(yīng)水源、電源。注：此局部?jī)?nèi)容可詳見施工組織設(shè)計(jì)。4 質(zhì)量目的及目的分解質(zhì)量目的：本工程質(zhì)量總目的為確保“泰山杯獎(jiǎng)力爭(zhēng)“魯班獎(jiǎng)。各分項(xiàng)工程根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb50300-2001、建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)及其他有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定確保合格率到達(dá)100。保證按期交付用法，

4、到達(dá)平安無事故。本工程各分部的質(zhì)量目的：a、地基與根底工程：合格b、主體構(gòu)造工程：合格,并到達(dá)優(yōu)質(zhì)構(gòu)造c、建筑裝飾裝修工程：合格d、建筑屋面工程：合格e、給排水與采暖工程：合格f、電氣工程：合格5 確定工程施工的過程本工程共分為9個(gè)分部工程，各分部為地基與根底工程、主體構(gòu)造工程、建筑裝飾裝修工程、建筑屋面工程、給排水與采暖工程、電氣工程。根底工程各分項(xiàng)工程為鋼筋、模板、砼、地下防水工程，特別工序?yàn)榈叵路浪畬拥匿佡N、止水帶的留置、后澆帶的砼澆筑。關(guān)鍵工序?yàn)槲菝娣浪畬拥匿佡N。6 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)6.1 工程組織機(jī)構(gòu)框圖6.2工程部的人員裝備詳見附表一：工程部各類人員裝備一覽表6.3職責(zé)安排a、工程經(jīng)

5、理：全面負(fù)責(zé)工程施工全過程的施工組織、掌握和管理工作，仔細(xì)執(zhí)行工程質(zhì)量方案和各施工方案，嚴(yán)格按各項(xiàng)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)施工，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)展管理和監(jiān)視，負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量方案和施工進(jìn)度方案，并組織施行，負(fù)責(zé)組織單位工程及分部工程驗(yàn)收，履行工程承包合同，根據(jù)合同工程質(zhì)量要求，組織施工，辦理交工手續(xù)。b、技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)全面技術(shù)質(zhì)量管理工作，幫助工程經(jīng)理完善質(zhì)量保證方案并貫徹施行，做好特別工序的作業(yè)指導(dǎo)書編制，負(fù)責(zé)編制與貫徹施工組織設(shè)計(jì)，提出具體的材料供給方案，負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)施工技術(shù)質(zhì)量措施和平安措施，負(fù)責(zé)隱藏工程的驗(yàn)收及分局部項(xiàng)工程評(píng)定資料的匯總，負(fù)責(zé)審批技術(shù)員對(duì)各工序活動(dòng)人員的技術(shù)交底，負(fù)責(zé)分項(xiàng)

6、工程驗(yàn)收，并參加其它驗(yàn)收階段的驗(yàn)收工作c、技術(shù)員：幫助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)質(zhì)量管理工作，以書面形式對(duì)參與各工序活動(dòng)的所用人員進(jìn)展技術(shù)交底，負(fù)責(zé)搜集整理各分項(xiàng)工程技術(shù)資料和質(zhì)量記錄，負(fù)責(zé)工程部統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用和指導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)開展qc活動(dòng)，負(fù)責(zé)對(duì)工程不合格品做好標(biāo)識(shí)和記錄。d、質(zhì)量員：對(duì)工程的全部分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)批負(fù)責(zé)全面質(zhì)量檢查監(jiān)視，參加分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)及隱藏工程驗(yàn)收工作，對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)物資負(fù)有驗(yàn)收否決權(quán)，對(duì)工程質(zhì)量有獎(jiǎng)罰權(quán)。e、施工員：組織班組按質(zhì)量要求施工，負(fù)責(zé)工程的放線、抄平、尺寸復(fù)核，參加隱藏工程的驗(yàn)收，做好關(guān)鍵工程的復(fù)核，抓好班組自檢，參加互檢，協(xié)作質(zhì)量員檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施，幫

7、助技術(shù)人員做好技術(shù)資料的搜集與管理工作，負(fù)責(zé)記好施工日志等有關(guān)施工記錄，對(duì)施工中出現(xiàn)的問題要準(zhǔn)時(shí)報(bào)告技術(shù)人員，做到準(zhǔn)時(shí)解決，負(fù)責(zé)關(guān)鍵工序的監(jiān)控，并做好監(jiān)控記錄。f、材料員：負(fù)責(zé)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收并做好相關(guān)記錄進(jìn)貨記錄和a、b類物資進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄，準(zhǔn)時(shí)填寫原材料試化驗(yàn)托付書，轉(zhuǎn)交材料出廠合格證及試驗(yàn)單，負(fù)責(zé)原材料及半成品、成品的標(biāo)識(shí)工作。材料員必需將材料的全部質(zhì)量證明文件交技術(shù)負(fù)責(zé)人，審查合格后，方可用法。g、平安員：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)措施的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置與平安管理，負(fù)責(zé)工程平安防護(hù)措施的符合性和有效性，確保作業(yè)人員的人身平安。h、保管員：負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的標(biāo)識(shí)，對(duì)標(biāo)識(shí)牌要做好管理搜集，材料進(jìn)、出倉(cāng)庫(kù)要

8、做好記錄，記錄表格按qg/yj2802記錄掌握程序規(guī)定管理、保存。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的物資貯存狀況每半月進(jìn)展一次全面檢查，并作好自檢記錄。發(fā)覺有變質(zhì)物資，應(yīng)馬上實(shí)行隔離措施，經(jīng)檢、試驗(yàn)判為不合格品時(shí)，按qg/yj2811-2002物資管理程序5.3條規(guī)定準(zhǔn)時(shí)處理。7 完成工程施工所需的文件為加強(qiáng)工程工程管理，優(yōu)質(zhì)高效的完成施工任務(wù)，依據(jù)本工程的特點(diǎn)確定以下文件為工程管理的必需文件：7.1 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度7.2 工程質(zhì)量檢查制度7.3 各項(xiàng)技術(shù)管理制度包括：施工組織設(shè)計(jì)管理制度、工程質(zhì)量方案管理制度、施工圖紙管理規(guī)定、技術(shù)交底管理規(guī)定等7.4 工程質(zhì)量方案7.5 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書7.

9、6 施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)見附表五7.7 現(xiàn)場(chǎng)物資、設(shè)備存放與管理制度7.8 現(xiàn)場(chǎng)平安管理制度7.9 對(duì)分包單位的管理制度7.10主要機(jī)械設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)7.11周轉(zhuǎn)器材租賃方法7.12施工工程管理規(guī)程以上文件工程部技術(shù)員已搜集，并負(fù)責(zé)收、發(fā)借閱保管工作。本工程質(zhì)量方案列出的有效文件清單，詳見附表二：本工程有效文件清單，并按qg/yj2801-2002文件掌握程序規(guī)定進(jìn)展掌握。8 工程施工所需的資源掌握與管理8.1完成施工工程所需的人力資源：依據(jù)所確定的施工過程，對(duì)完成施工工程所需的特別工種工人提出方案，可詳見施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)的勞動(dòng)力供給方案，按qg/yj2808-2002勞務(wù)分包方管理程序的規(guī)

10、定進(jìn)展掌握。由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)根據(jù)施工進(jìn)度方案的要求，向勞務(wù)公司提出各工種的勞力進(jìn)場(chǎng)方案。8.2 完成施工工程所需的設(shè)備資源：依據(jù)所確定的施工過程及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、省市的施工現(xiàn)場(chǎng)平安文明規(guī)定，提出工程施工所需的生產(chǎn)設(shè)備、試驗(yàn)測(cè)量設(shè)備及周轉(zhuǎn)器材等設(shè)施方案，詳見附表三：本工程所需設(shè)備及器材一覽表，按機(jī)械設(shè)備管理方法、監(jiān)視和測(cè)量裝置掌握程序及周轉(zhuǎn)器材租賃方法進(jìn)展掌握。8.3 完成施工工程所需的物資資源：完成施工本工程工程所需的物資資源執(zhí)行qg/yj2811-2002物資管理程序。本工程應(yīng)追溯的物資有：鋼筋、水泥、防水卷材。9 施工過程掌握供應(yīng)證據(jù)所需的記錄9.1 本工程的產(chǎn)品質(zhì)量記錄按建筑工程文件歸檔整理標(biāo)準(zhǔn)

11、等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。9.2 本工程的質(zhì)量管理體系運(yùn)行記錄詳見附表四：本工程質(zhì)量管理體系記錄清9.3 本工程各種質(zhì)量記錄的掌握，執(zhí)行qg/yj2802-2002記錄掌握程序。10 施工預(yù)備階段的掌握10.1 工程部成立以后，依據(jù)施工圖紙和有關(guān)資料，進(jìn)展圖紙會(huì)審，并形成會(huì)審記錄，執(zhí)行qg/yj2904-2002施工圖紙管理規(guī)定。10.2 對(duì)工程掌握點(diǎn)進(jìn)展復(fù)測(cè)：在施工過程中，為確保工程的軸線、標(biāo)高的精確，技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程的掌握點(diǎn)要常常進(jìn)展復(fù)測(cè)。特殊要留意監(jiān)視和測(cè)量器具的校準(zhǔn)度，詳細(xì)詳見qg/yj2812-2002監(jiān)視和測(cè)量裝置掌握程序。依據(jù)建立單位供應(yīng)的永久性坐標(biāo)和高程對(duì)工程各區(qū)的掌握點(diǎn)進(jìn)展復(fù)核，每層都

12、要作一次掌握點(diǎn)的檢查工作。10.3 選擇并評(píng)價(jià)分包人，執(zhí)行qg/yj2808-2002勞務(wù)分包方管理程序和qg/yj2809-2002工程分包方管理程序。10.4 對(duì)特別工種的施工人員進(jìn)展技術(shù)和平安培訓(xùn)對(duì)關(guān)鍵工序作業(yè)人員和新工藝操作人員的培訓(xùn)，由工程部00負(fù)責(zé)施行。本工程需培訓(xùn)的內(nèi)容有：工程質(zhì)量方案、作業(yè)指導(dǎo)書、施工組織設(shè)計(jì)等。以上的內(nèi)容由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制培訓(xùn)方案，組織施行并做好培訓(xùn)記錄。培訓(xùn)的詳細(xì)施行詳見qg/yj2805-2002人力資源管理程序。11 施工階段的掌握11.1施工階段的合同管理，執(zhí)行qg/yj2807-2002合同評(píng)審工作程序。11.2由工程經(jīng)理組織，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人就批準(zhǔn)的施

13、工組織設(shè)計(jì)對(duì)工程部有關(guān)管理人員進(jìn)展交底，技術(shù)員將有關(guān)分局部項(xiàng)工程的施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更的要求向班組進(jìn)展書面技術(shù)交底，執(zhí)行qg/yj2905-2002技術(shù)交底管理11.3 一般工序、關(guān)鍵工序及特別過程的掌握，執(zhí)行qg/yj2806-2002施工過程掌握程序。11.3.1對(duì)特別過程在施工前，針對(duì)施工工程中特別過程的特點(diǎn)，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要編制具體的作業(yè)指導(dǎo)書，工程經(jīng)理還應(yīng)在施工前組織相關(guān)人員對(duì)其過程力量進(jìn)展預(yù)先鑒定。11.3.2對(duì)關(guān)鍵工序、特別工序、應(yīng)用“四新技術(shù)的施工過程及隱藏工程已在施工組織設(shè)計(jì)中作了規(guī)定，在施工過程中要按施工日志和施工記錄中要求的內(nèi)容做好記錄。11.3.3施工中，工程部

14、技術(shù)員在進(jìn)展分項(xiàng)工程技術(shù)交底時(shí)，要對(duì)該分項(xiàng)工程及已完成局部的成品或半成品制定成品愛護(hù)措施，并將成品愛護(hù)措施與該分項(xiàng)工程的操作要求等同時(shí)對(duì)操作班組進(jìn)展技術(shù)交底。施工員對(duì)成品防護(hù)措施的施行全面負(fù)責(zé)，必要時(shí)對(duì)特別部位，如玻璃門窗、高級(jí)地面及墻面等應(yīng)進(jìn)展防護(hù)標(biāo)識(shí)，并建立交接班制度。成品愛護(hù)措施編制、施行、掌握詳見qg/yj2806-2002施工過程掌握程序之5.6條。11.4工程變更的掌握，有關(guān)工程變更的內(nèi)容要準(zhǔn)時(shí)在施工圖紙上進(jìn)展標(biāo)識(shí)，執(zhí)行qg/yj2904-2002施工圖紙管理規(guī)定。11.5工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人依據(jù)監(jiān)視和測(cè)量方案和確定的掌握點(diǎn)、檢查點(diǎn)和停頓點(diǎn)進(jìn)展檢測(cè)。本工程隱藏工程有地基隱藏工程、鋼筋隱

15、藏工程、根底隱藏工程、屋面防水卷材隱藏工程等,隱藏前由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收。在基層公司質(zhì)量部門檢驗(yàn)合格、技術(shù)質(zhì)量資料完好后，由施工質(zhì)量檢查員通知監(jiān)理對(duì)檢驗(yàn)批進(jìn)展驗(yàn)收。施工過程的監(jiān)視和測(cè)量執(zhí)行qg/yj2816-2002工程的監(jiān)視和測(cè)量程12 開工驗(yàn)收階段的掌握12.1 整理開工資料：a、根底和主體的認(rèn)證申請(qǐng)表、構(gòu)造驗(yàn)收記錄；b、工程開工驗(yàn)收證明書；c、備案制驗(yàn)收表格：地基與根底工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、主體工程質(zhì)量驗(yàn)收、開工工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、地基與根底質(zhì)量評(píng)定表、主體工程質(zhì)量評(píng)定表、開工工程質(zhì)量評(píng)定表、工程質(zhì)量掌握資料檢查記錄；d、開工驗(yàn)收備案表；e、單位工程質(zhì)量開工驗(yàn)收記錄。12.2工程技術(shù)負(fù)責(zé)人

16、組織全面驗(yàn)收。12.3 對(duì)查出的質(zhì)量缺陷，按工程不合格品掌握程序規(guī)定進(jìn)展處理12.4檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后，對(duì)產(chǎn)品實(shí)行防護(hù)措施。13 不合格品的掌握應(yīng)執(zhí)行工程不合格品掌握程序。13.1掌握不合格物資進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁不合格工序未經(jīng)處置轉(zhuǎn)入下道工序。13.2對(duì)驗(yàn)證中發(fā)覺的不合格品，進(jìn)展鑒別、標(biāo)識(shí)、評(píng)審、隔離和處置。13.3工程不合格品應(yīng)由工程部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)，并按工程不合格品掌握程序之 5.3條規(guī)定，制定詳細(xì)處置方案，進(jìn)展返工。對(duì)返修和返工后的產(chǎn)品，重新檢驗(yàn)和試驗(yàn)，直至合格。14 質(zhì)量持續(xù)改良工程部應(yīng)分析和評(píng)價(jià)質(zhì)量管理狀態(tài)，進(jìn)展數(shù)據(jù)分析，識(shí)別質(zhì)量持續(xù)改良區(qū)域，確定改良目的，運(yùn)用tqm方法進(jìn)展質(zhì)量持續(xù)改良，執(zhí)行數(shù)據(jù)分析程序。14.1 訂正措施工程部技術(shù)員針對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的一般不合格品和關(guān)鍵工序或特別過程出現(xiàn)的不合格品，調(diào)查分析緣由，組織有關(guān)人員進(jìn)展調(diào)查分析，制定訂正措施并填寫“訂正/預(yù)防措施記錄表，報(bào)工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，工程經(jīng)理組織施行，由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)證明施結(jié)果，并評(píng)價(jià)其有效性。訂正措施的掌握環(huán)節(jié)，詳見qg/yj2819-2002訂正措施工作程序