提灌站項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

1、頁眉射洪縣省級財(cái)政現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園獎(jiǎng)補(bǔ)資金產(chǎn)業(yè)基地排灌渠系建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制：審核：審批：頁腳頁眉目錄···················3工程概況及編制依據(jù)第一章3····················

2、;················ 第一節(jié)工程概況3································&#

3、183;··· 第二節(jié)編制依據(jù)3 編制原則第三節(jié)···········································

4、83;········4 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第二章4 質(zhì)量規(guī)劃····································第一節(jié)5 施工質(zhì)量

5、管理組織機(jī)構(gòu)及其主要職責(zé)························第二節(jié)11 ·······················

6、·········第三節(jié)質(zhì)量保證技術(shù)措施················13 第三章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施17···········確保文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護(hù)措施第四章17····&#

7、183;·····························文明管理措施第一節(jié)20 環(huán)境保護(hù)措施· ················&

8、#183;················第二節(jié)··················22 確保工期的技術(shù)組織措施第五章 24···········&#

9、183;····施工方案和項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員第六章24 ··································第一節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)25 ······

10、······························第二節(jié)施工順序26 ··················&#

11、183;·················施工測量第三節(jié)26 ······························

12、3;·····第四節(jié)水利工程38 ····································第五節(jié)道路工程42 ·····&#

13、183;·····························第六節(jié)提灌站工程················52 第七章 施工機(jī)械設(shè)備及材料投入

14、計(jì)劃52 ··································機(jī)械設(shè)備一、施工54 ·············&#

15、183;·····················二、材料投入計(jì)劃 ················56勞動(dòng)力安排計(jì)劃及勞務(wù)分包情況第八章56·······&#

16、183;···························勞動(dòng)力計(jì)劃第一節(jié)56 ····················

17、83;·············第二節(jié)勞務(wù)分包情況·····················57 施工總平面布置第九章59···········

18、83;·第十章新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用60·····················資源配備計(jì)劃第十一章頁腳頁眉60 ·····················

19、·············人力資源計(jì)劃第一節(jié)61 ···································

20、·第二節(jié)材料計(jì)劃63 ································第三節(jié)機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃65 ·············

21、··················第四節(jié)試驗(yàn)、檢測儀器計(jì)劃65 ·····························

22、83;······第五節(jié)資金計(jì)劃··················67 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施第十二章67 ·····················&

23、#183;··········第一節(jié)工程進(jìn)度計(jì)劃安排70································工程進(jìn)度保證體系第二節(jié)70···

24、;·····························工程進(jìn)度保證措施第三節(jié)第一章工程概況及編制依據(jù)第一節(jié)工程概況項(xiàng)目區(qū)地處四川丘陵，壤可耕性良好，適種性廣，作物種植結(jié)構(gòu)為水稻、小麥、玉米，柑橘等，尤其是柑橘是當(dāng)?shù)啬苊鞯闹饕?jīng)濟(jì)作物，由于缺水，干旱，嚴(yán)重影響著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展第二節(jié)編制依據(jù)1、招標(biāo)文件；2

25、、施工圖紙3、工程現(xiàn)場勘察調(diào)研資料；4、現(xiàn)行設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范第三節(jié)編制原則1、安全的原則嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，認(rèn)真貫徹工程建設(shè)的各項(xiàng)方針和政策，嚴(yán)格執(zhí)行 OHSMS18000 、ISO14000 及工程建設(shè)程序。 始終按照技術(shù)可靠、措施得力、 確保安全的原則確定施工方案，制定可靠合理的安全措施并將安全措施落實(shí)到位，在確保萬無一失的前提下組織施工。2、方案優(yōu)化的原則遵循建筑施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，遵循招標(biāo)文件的技術(shù)要求， 優(yōu)化 頁腳頁眉施工程序和方案，采用多種施工方案進(jìn)行可行性、成本及技術(shù)比較，選擇最佳的施工方案。3、確保工期的原則合理安排進(jìn)度，運(yùn)用現(xiàn)代管理方法，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工，

26、搞好工序銜接，實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控，確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。4、科學(xué)配置的原則選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富且有類似工程經(jīng)歷的施工管理人員， 投入專業(yè)化施工隊(duì)伍和高效先進(jìn)的施工設(shè)備， 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，努力縮短工期，降低工程成本。5、合理布置的原則盡可能減少施工設(shè)施，合理儲(chǔ)存材料物資，減少運(yùn)輸工作量。合理安排生產(chǎn)、生活場地，減少用地。排泥管線通過現(xiàn)場調(diào)研，選擇最短且無干擾的路徑進(jìn)行布置。6、廉正的原則我單位鄭重承諾：在工程招投標(biāo)期間和施工期間（若中標(biāo)）堅(jiān)決遵守國家法律和政策，不采取任何不正當(dāng)行為謀取利益。第二章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié)質(zhì)量規(guī)劃質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)， 是企業(yè)的生命， 切實(shí)保證工程質(zhì)量是企業(yè)的根本宗旨。因此

27、，本工程項(xiàng)目施工中，我公司將嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件中的質(zhì)量保證要求，全面推行ISO9001 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行本公司質(zhì)量體系保證程序文件，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（1）質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按照 ISO-9001 質(zhì)量保證體系和業(yè)主的要求組織施工，工程合格率 頁腳頁眉90%，優(yōu)良率 80%以上。杜絕質(zhì)量事故，工程總體質(zhì)量等級合格。按時(shí)保質(zhì)保量完成項(xiàng)目實(shí)施要求（ 2）質(zhì)量方針誠信守約，追求卓越。讓業(yè)主滿意是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。（ 3）質(zhì)量原則我集團(tuán)公司保證質(zhì)量的原則是： “百年大計(jì)，質(zhì)量第一” ，“上道工序不合格決不允許進(jìn)入下道工序” ，“質(zhì)量具有一票否決權(quán)” ，“質(zhì)量重獎(jiǎng)重罰”，“誠信

28、是施工質(zhì)量的保證” 。第二節(jié)施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及其主要職責(zé)1、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程的施工任務(wù)和特點(diǎn)，以質(zhì)量目標(biāo)為宗旨，以ISO9001標(biāo)準(zhǔn)為指南，遵循質(zhì)量保證體系文件和合同文件，建立健全質(zhì)量保證體系，制定本工程的質(zhì)量管理辦法，明確項(xiàng)目部各級人員質(zhì)量職責(zé)，正確合理地分配質(zhì)量體系要素，實(shí)施全面質(zhì)量管理。 本工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見圖，質(zhì)量控制流程見圖。頁腳頁眉企業(yè)法人項(xiàng)目主管技術(shù)咨詢專家小組項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)項(xiàng)目總工程各施工工區(qū)、作業(yè)廠質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖頁腳頁眉施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)備報(bào)檢單、開工報(bào)告清退出場理部目經(jīng)項(xiàng)核審監(jiān)理工程師審核結(jié)果工開申報(bào)（分部分項(xiàng)工程施工方案、材料等）部經(jīng)理目經(jīng)理項(xiàng)不合

29、格檢驗(yàn)（施工材料等）室試驗(yàn)果檢驗(yàn)結(jié)合格不合格分部分項(xiàng)工程施工隱蔽工程分部分項(xiàng)工程自檢區(qū)施工工合格填報(bào)（隱蔽工程分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收單）部經(jīng)理項(xiàng)目現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部資料核查監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理不合格果檢查結(jié)工返合格下一個(gè)循環(huán)簽證、計(jì)量（質(zhì)量驗(yàn)收單）監(jiān)理工程師單位工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部頁腳 質(zhì)量控制流程圖頁眉各崗位主要質(zhì)量職責(zé)各崗位主要職責(zé)表序職務(wù)或部責(zé)職號(hào)門1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，對所有工程的施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，對工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對施工質(zhì)量的重大問題進(jìn)行決策，全力配合業(yè)主完成各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)和目標(biāo)。確保人力、設(shè)備、資金等資源到位。對職工進(jìn)行“百年大計(jì)、質(zhì)量第

30、一、用戶至上、誠信為本”的教育，廣泛發(fā)動(dòng)群眾開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。2 項(xiàng)目副經(jīng)負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立、 實(shí)施和管理，體系運(yùn)行滿足達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求，理并加以保持。正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度以及監(jiān)理工程師的關(guān)系，合理安排施工程序，確保工程質(zhì)量。對不合格工程和質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。掌握工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，按“三不放過”的原則處理質(zhì)量事故。每月組織一次工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，針對主要問題， 親自組織攻關(guān)。對重大質(zhì)量問題負(fù)責(zé)，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，以得到妥善解決。3項(xiàng)目總工貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施的程師要求，并在施工過程中嚴(yán)格檢查落實(shí)情況，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生。協(xié)助

31、項(xiàng)目經(jīng)理召開工程質(zhì)量事故分析會(huì)，提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案，對質(zhì)量事故負(fù)責(zé)并有權(quán)追究技術(shù)責(zé)任，組織編寫質(zhì)量事故報(bào)告。對技術(shù)問題和質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。對竣工工程的質(zhì)量負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任。主持工程項(xiàng)目的質(zhì)量設(shè)計(jì)工作。主持重要項(xiàng)目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底工作，以及重點(diǎn)工程控制軸線測量的復(fù)查、審定和核準(zhǔn)工作。及時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，對質(zhì)量好的典型及時(shí)進(jìn)行推廣。對違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象及時(shí)制止，嚴(yán)重的責(zé)令其停工。主持工程質(zhì)量檢查， 督促質(zhì)檢部門進(jìn)行分項(xiàng)、 分部工程質(zhì)量的評定，主持驗(yàn)收工作。4工程技術(shù)負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作和計(jì)劃管理工作，對項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)部編制年月度施

32、工計(jì)劃；負(fù)責(zé)施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書文件的審批；負(fù)責(zé)工程施工過程控制；負(fù)責(zé)工程施工文件和資料的管理；負(fù)責(zé)文件管理和竣工資料的管理工作。負(fù)責(zé)向各作業(yè)隊(duì)、班組作技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，在施工過程中認(rèn)真檢查落實(shí)情況，對違反操作規(guī)程的班組和個(gè)人有權(quán)糾正和制止。督促測量隊(duì)對測量軸線定位，水準(zhǔn)點(diǎn)及高程控制及時(shí)進(jìn)行復(fù)核，并負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。督促試驗(yàn)人員對砂石骨料、水泥、鋼筋、混凝土、水泥砂漿等按要求及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場取樣和質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)，并按時(shí)將有關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告上報(bào)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。頁腳頁眉序職務(wù)或部責(zé)職號(hào)門督促物資設(shè)備部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁供應(yīng)不 合格的材料。5施工調(diào)度根據(jù)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施

33、工技術(shù)措施組織施工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)工程施部工的組 織和協(xié)調(diào)工作。 負(fù)責(zé)編寫施工大事記，負(fù)責(zé)施工過程和最終產(chǎn)品的防護(hù)控制。6質(zhì)量安全認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、企業(yè)和監(jiān)理工程師發(fā)布的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)部量管理措施、質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的核定工作，對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證 其準(zhǔn)確率。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的定期檢查和驗(yàn)收，檢查施工班組自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢和質(zhì)檢工程師終檢“三檢制”落實(shí)情況，以及一些重要部位或工序質(zhì)檢人員的落實(shí)情況。對違反施工程序和規(guī)范的行為堅(jiān)決制止，必要時(shí)下達(dá)停工令并及時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。 督促測量隊(duì)對施工項(xiàng)目測量軸線定位， 水準(zhǔn)點(diǎn)及高程控制及時(shí)進(jìn)行復(fù)核。督促試驗(yàn)人員對砂石骨料、水泥、鋼筋、混凝土、水泥砂漿等

34、按要求及時(shí) 進(jìn)行現(xiàn)場取樣和質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)。 督促物資設(shè)備部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁供應(yīng)不合格的材料。7 物資設(shè)備 負(fù)責(zé)工程施工材料和設(shè)備的采購， 按照施工進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量的要求，部按時(shí)、按質(zhì)、按量保證主要材料和輔助材料的配套供應(yīng)，確保經(jīng)濟(jì)合理地解決好供需銜接，并對所采購的施工材料和設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)工程材料的入庫驗(yàn)收、倉儲(chǔ)維護(hù)、控制發(fā)料、清庫盤點(diǎn)等物資的日常管理工作，建立健全機(jī)械設(shè)備的管理制度，加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備有效合理的利用。8 室驗(yàn) 試負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地的試驗(yàn)、 檢測和計(jì)量工作。 負(fù)責(zé)建筑原材料的監(jiān)督檢驗(yàn)和建筑施工的過程試驗(yàn)，及時(shí)按施工技術(shù)規(guī)范要求對砂

35、石骨料、水泥、鋼筋、混凝土、砂漿、外加劑、拌和水等進(jìn)行現(xiàn)場 取樣和質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)，并將檢驗(yàn)成果按時(shí)向工程技術(shù)部和總工程師匯報(bào)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地計(jì)量儀器設(shè)備管理工作，對試驗(yàn)檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行定期校驗(yàn)和率定；參加項(xiàng)目工地有關(guān)的質(zhì)量分析和研究。9部勞負(fù)責(zé)制訂勞動(dòng)力計(jì)劃，做好人事管理工作。做好進(jìn)場新員工培財(cái)訓(xùn)及特殊工程的人員培訓(xùn)工作。10經(jīng)營管理負(fù)責(zé)合同評審及經(jīng)營、合同管理；編制經(jīng)營計(jì)劃；監(jiān)督各項(xiàng)合同的部執(zhí)行。 定期上報(bào)基建統(tǒng)計(jì)會(huì)計(jì)報(bào)表，并對各種報(bào)表進(jìn)行分析研究。11綜合辦公負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地的人事管理及行政管理工作。負(fù)責(zé)對外接待和聯(lián)系工室作；負(fù)責(zé)行政文件的督辦工作； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地內(nèi)部行 政文件的管理工作；管理項(xiàng)目工地

36、的辦公交通工具。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地的治安保衛(wèi)工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地培訓(xùn)管理工作。頁腳頁眉系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立完善質(zhì)量體系。為保證質(zhì)）認(rèn)真貫徹ISO9001（ 1 量體系持續(xù)有效地運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師為核心， 有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的質(zhì)量管理委員會(huì)； 建立質(zhì)量責(zé)任制，以試驗(yàn)活動(dòng)，保室試驗(yàn)結(jié)果為依據(jù)，積極開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，開展全面質(zhì)量管理和 QC 證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量保證體系如圖。1.監(jiān)督 1.保財(cái) 1.保合理保質(zhì)量管理目標(biāo)確定制定證工按施部務(wù)證排使證進(jìn)安項(xiàng)目要求全過保場施生產(chǎn)，用的門環(huán)保思想保證提高質(zhì)量意識(shí)質(zhì)量保證體系經(jīng)濟(jì)保證技術(shù)保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任制先進(jìn)的資源配和獎(jiǎng)罰制度置和技術(shù)措施

37、 項(xiàng)目經(jīng)理全組織保證建立健全組織機(jī)構(gòu)和管理制度質(zhì)量 質(zhì)預(yù)防量下施施機(jī)工施計(jì)簽制完善定定實(shí)工行程調(diào)機(jī)試電質(zhì)意識(shí) 為回主訪道工具準(zhǔn)材工量計(jì)經(jīng)獎(jiǎng)量濟(jì)支優(yōu)技質(zhì)術(shù)度物驗(yàn)資安及誠 的服方務(wù)工組料備的過標(biāo)罰責(zé)付制任手優(yōu)價(jià)部室部室環(huán)信教針環(huán)保序織的質(zhì)質(zhì)程準(zhǔn)制度續(xù) 其材料管保育技術(shù)負(fù)就設(shè)量量控的的他有關(guān)部理負(fù)部是計(jì)控制制質(zhì)質(zhì)用與生機(jī)量量戶方械產(chǎn)控控技案管調(diào)制制術(shù)控理度勞負(fù)制負(fù)負(fù)務(wù)責(zé)管理負(fù)責(zé)人責(zé)門責(zé)責(zé)人責(zé)改進(jìn)工作質(zhì)量提高工作技能提高經(jīng)濟(jì)效益人 人人人項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量保證質(zhì)量保證體系框圖頁腳頁眉（2）認(rèn)真貫徹 ISO9001 系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定切實(shí)可行的質(zhì)量過程控制程序，使每個(gè)施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個(gè)過程都有質(zhì)量

38、記錄，施工全過程有可追溯性；定期召開質(zhì)量專題會(huì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，推進(jìn)和完善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向標(biāo)準(zhǔn)化。（3）建立健全質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量安全部，設(shè)置專業(yè)質(zhì)檢工程師崗位 5 個(gè)，每個(gè)崗位配備富有施工經(jīng)驗(yàn)的工程師 12 名，各作業(yè)隊(duì)均配備專職質(zhì)檢員 2 3 名；在施工過程中，自上而下按照“跟蹤檢查復(fù)檢抽檢”和“自檢互檢交接檢”等兩個(gè)層次分別實(shí)施質(zhì)量檢查任務(wù)。各類人員做到崗責(zé)相符，實(shí)施質(zhì)量一票否決制。在嚴(yán)格內(nèi)部“三檢”制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督，接受社會(huì)工程監(jiān)督部門的監(jiān)督，并自始至終密切配合，嚴(yán)格服從。第三節(jié)質(zhì)量保證技術(shù)措施本合同工程按照要求完成。 因此，要保證施工質(zhì)量

39、必須從總體施工程序安排、施工技術(shù)方案選擇和施工總進(jìn)度安排上進(jìn)行優(yōu)化， 合理配置資源，要求施工隊(duì)伍具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)， 并且在施工中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高施工技術(shù)水平和管理水平，以保證優(yōu)質(zhì)、高效完成本工程的施工。我集團(tuán)公司曾承建了多項(xiàng)大型水電站的隧洞工程， 積累了豐富的隧洞的施工經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)， 根據(jù)類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)成果，在本合同施工將采取以下技術(shù)保證措施：3.1 成立技術(shù)咨詢專家小組技術(shù)咨詢專家小組由我集團(tuán)公司多年從事本工程施工方面的專家組成，專家小組將定期和不定期深入工地，召開技術(shù)咨詢會(huì)議，解決工程中已出現(xiàn)或?qū)?huì)遇到的技術(shù)難題，咨詢專家小組下設(shè)技術(shù)攻關(guān)小組，技術(shù)攻關(guān)小組將對一些技術(shù)難題實(shí)

40、施攻關(guān)及牽頭做一些工藝性的生產(chǎn)試驗(yàn)，及時(shí)解決工程中出現(xiàn)的技術(shù)難題，為工程施工質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支持。（2）中標(biāo)后，立即組織技術(shù)人員研究施工詳圖，及時(shí)向監(jiān)理工程師提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。在工程實(shí)施過程中，如有質(zhì)量缺陷，及時(shí)提交整改措施經(jīng)監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。上述內(nèi)容將按ISO9001 質(zhì)量體 頁腳頁眉系文件要求，以工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的形式編寫。質(zhì)量計(jì)劃包括以下內(nèi)容（但不限于）：·需達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)；·組織實(shí)際運(yùn)行的各過程的步驟；·項(xiàng)目實(shí)施的不同階段，職責(zé)、權(quán)限和資源的具體分配；·采用形成文件的程序和作業(yè)指導(dǎo)書；·不同階段適用的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和

41、審核計(jì)劃；·隨工程項(xiàng)目的進(jìn)展，改變和完善質(zhì)量計(jì)劃形成文件的程序；·新開工的或發(fā)生顯著變化的項(xiàng)目，必須編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；·達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的評定方法；·為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)必須采取的其它措施。（ 3）針對本工程主關(guān)鍵線路， 合理安排施工，盡可能保持均衡生產(chǎn)。（ 4）對施工全過程的原材料檢測試驗(yàn)工作是保證質(zhì)量不可缺少的重要手段，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是通過試驗(yàn)檢測確定，因此，必須完善檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，建立現(xiàn)場試驗(yàn)室， 并配備滿足工程需要的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備和檢測人員，用試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。（5）積極推廣運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提高施工工藝水平，保證質(zhì)量創(chuàng)

42、優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（ 6）竣工文件資料準(zhǔn)備及工程移交文件資料是工程項(xiàng)目進(jìn)行交接驗(yàn)收的主要依據(jù)， 是項(xiàng)目施工過程重要的真實(shí)的記錄，因此在施工中及竣工前設(shè)專人對整個(gè)施工過程中發(fā)生的資料進(jìn)行積累、收集、整理成冊，相關(guān)人員和部門要積極配合，并由總工程師親自抓此項(xiàng)工作。文件資料的整理、打印、簽章、裝訂符合招標(biāo)文件和業(yè)主的規(guī)定及要求。 工程移交前，所有工程項(xiàng)目需全部完成并符合由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織 頁腳頁眉的自檢要求標(biāo)準(zhǔn)。所有的文件資料完整、齊全符合規(guī)定要求。最后按照業(yè)主驗(yàn)收程序申請移交。（ 7）質(zhì)量回訪及保修移交工程時(shí)，項(xiàng)目部要制定質(zhì)量回訪計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量回訪，及時(shí)了解掌握用戶對該工程的意見和質(zhì)量要求。 對回

43、訪中反映的質(zhì)量問題，按質(zhì)量回訪及服務(wù)程序執(zhí)行，確保用戶 100%滿意。第三章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施1、安全生產(chǎn)目標(biāo)本工程嚴(yán)格按照國家頒布的安全生產(chǎn)規(guī)定及公司的安全管理體系進(jìn)行管理。確定安全生產(chǎn)目標(biāo)為：無重大傷亡事故發(fā)生， 工傷頻率控制在 1以下。2、勞動(dòng)防護(hù)施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的 勞動(dòng)法和三門峽市勞動(dòng)局的有關(guān)規(guī)定， 維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。 對現(xiàn)場工作人員根據(jù)作業(yè)種類和特點(diǎn)發(fā)放相應(yīng)的勞保用品， 包括安全帽、水鞋、雨衣、工作服、手套、手燈、防塵面罩、安全帶等；還應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定發(fā)給工作人員勞動(dòng)津貼和營養(yǎng)補(bǔ)助。3、照明安全與防火施工現(xiàn)場的用電線路、 用電設(shè)施的安裝和使用應(yīng)當(dāng)符合規(guī)范

44、和安全操作規(guī)程，按施工組織設(shè)計(jì)架設(shè)各種線路，禁止隨意拉線接電。安裝、維修和拆除用電設(shè)備，必須由電工完成。電工作業(yè)前，必須穿戴齊全相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施是否齊全完好。搬遷或移動(dòng)用電設(shè)備，必須經(jīng)電工切斷電源，并做妥善處理后進(jìn)行。非電氣操作人員禁止接觸電氣設(shè)備。各種電器設(shè)備及危險(xiǎn)源點(diǎn)處必須有明顯的警示圖案或警示牌。宿舍照明必須用安全電壓。頁腳頁眉防火是施工安全工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，為保證工程中的一切物品及生產(chǎn)、生活設(shè)施不受影響， 成立一支臨時(shí)消防隊(duì)伍，由項(xiàng)目副經(jīng)理任組長，具體負(fù)責(zé)消防工作，消防人員都熟悉消防業(yè)務(wù)，訓(xùn)練有素，能夠在火災(zāi)初期控制火情，起到消除火險(xiǎn)的作用。在工作中，消

45、防組成員要經(jīng)常向全體職工進(jìn)行防火教育、 消防法教育，以提高全員的安全防火意識(shí)。消防組晝夜安排成員值班、巡查。每周組織一次專門的消防大檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理、消防組長、相關(guān)班組負(fù)責(zé)人、安全員等聯(lián) 合對施工現(xiàn)場及生活區(qū)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改。 4、安全會(huì)議、防護(hù)教育及規(guī)程工程開工前項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)國家頒布的各種安全規(guī)程， 結(jié)合自己企業(yè)的實(shí)并分發(fā)踐編印出通俗易懂且適合于本工程使用的 安全防護(hù)規(guī)程袖珍手冊 ，給本單位的全體職工以及業(yè)主、 工程師和設(shè)代組的有關(guān)人員。 安全防護(hù)手冊印發(fā)后組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)， 并進(jìn)行安全作業(yè)的考試， 考試合格的職工才準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場工作。 施工現(xiàn)場每月進(jìn)行一次安全

46、大檢查和舉行安全會(huì)議，并指定有關(guān)管理人員、工長和安全員參加，發(fā)現(xiàn)安全隱患，制定措施及時(shí)整改。 各作業(yè)班組在班前班后均要對本班組的安全作業(yè)情況進(jìn)行檢查和總結(jié)， 并及時(shí)處理安全作業(yè)中存在的問題。 對于危險(xiǎn)作業(yè)，制定相應(yīng)的施工方法和措施，建立專門監(jiān)督崗，在危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)附近設(shè)置醒目的標(biāo)志， 以 引起工作人員和過往人群的注意。 5、安全保證措施接受當(dāng)?shù)卣?業(yè)主和工程師對安全生產(chǎn)工作的管理和指導(dǎo)。建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施目標(biāo)管理，并嚴(yán)格執(zhí)行安全和施工環(huán)境管理控制程 序。項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全的第一責(zé)任人，建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的 頁腳頁眉安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織的開展安全管理活動(dòng)，抓好制度落實(shí)

47、、責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。各職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實(shí)施安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。 安全生產(chǎn)責(zé)任是全員行為， 因此安全生產(chǎn)責(zé)任制要一環(huán)不漏，各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任作到橫向到位，人人有責(zé)任。一切從事生產(chǎn)管理與操作人員， 依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容分別通過企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理部的安全檢查、 持證上崗；特種作業(yè)人員需按規(guī)定參加安全操作考核，取得監(jiān)察部門核發(fā)的證件才可上崗。 開展安全教育與培訓(xùn)，增強(qiáng)全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，增加安全知識(shí)，有效的防止人為的違章行為，減少人為失誤。每周組織各種專業(yè)安全檢查， 適時(shí)開展季節(jié)性安全大檢查。 檢查工作以自檢為主，上級監(jiān)督檢查為輔的原則。重點(diǎn)檢查勞動(dòng)條件、生活設(shè)施、生

48、產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設(shè)施及生產(chǎn)人員的行為，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素，果斷消除。安全生產(chǎn)管理要作到工程技術(shù)與安全技術(shù)相統(tǒng)一， 施工作業(yè)按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，安全控制有力度，存在隱患及時(shí)消除。6、安全管理制度及辦法要保證安全生產(chǎn)， 施工中必須嚴(yán)格貫徹國家、 省市和上級主管部門頒發(fā)的有關(guān)安全法令、法規(guī)和勞動(dòng)保護(hù)條例。為保證安全生產(chǎn)，杜事故發(fā)生，須加強(qiáng)以下幾項(xiàng)管理：建立安全保證體系， 建立健全安全管理機(jī)構(gòu)， 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人、項(xiàng)目總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）為主要負(fù)責(zé)人的安全管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部設(shè)安全管理委員會(huì)， 各施工班組設(shè)兼職安全員， 對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督與檢查，把好安全關(guān)，消除事故隱患。抓好“三級安全教育”

49、，對全體施工人員進(jìn)行安全教育，考試合格后持證上崗，牢固樹立“安全第一”思想，經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)與衛(wèi)生防疫的宣傳工 頁腳頁眉作。工程開工前（包括每個(gè)單項(xiàng)工程） ，制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，編制詳細(xì)的安全操作規(guī)程、細(xì)則，分發(fā)至各班組，進(jìn)行學(xué)習(xí)、落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行班前活動(dòng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，堅(jiān)持班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)評比安全的“三班制”活動(dòng)。每一工序開工前要制定詳細(xì)的施工技術(shù)措施和安全技術(shù)措施， 并進(jìn)行詳實(shí)的施工技術(shù)和安全技術(shù)交底，由安全管理委員會(huì)監(jiān)督落實(shí)實(shí)施情況。在施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)部位、關(guān)鍵部位設(shè)置安全標(biāo)志。加強(qiáng)防洪度汛工作， 成立安全防汛領(lǐng)導(dǎo)小組， 配備一定數(shù)量有經(jīng)驗(yàn)的人員組成搶險(xiǎn)隊(duì)，

50、配置必須的搶險(xiǎn)設(shè)備、材料，并與有關(guān)單位作好雨情、水情預(yù)報(bào)工作。一旦天降大雨，出現(xiàn)危及工程的險(xiǎn)情，組織相關(guān)人員、設(shè)備、材料及時(shí)將險(xiǎn)情排除。定期和不定期地開展安全大檢查， 召開安全會(huì)議， 把事故消滅在萌芽狀態(tài)。7、安全施工技術(shù)措施結(jié)合本工程特點(diǎn)， 分析可能存在的安全影響因素，制定詳細(xì)的安全技術(shù)保證措施，并嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕事故的發(fā)生。安全員上崗佩帶安全袖標(biāo)。 所有施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須佩帶安全防護(hù)用品，禁止非工作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。禁止酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場，禁止光腳、穿拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場。頁腳頁眉第四章確保文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護(hù)措施第一節(jié)文明管理措施認(rèn)真貫徹部頒標(biāo)準(zhǔn)JGJ59 99 中文明施工規(guī)范，虛心接

51、受當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T、業(yè)主及工程師的指導(dǎo)和監(jiān)督管理，從工程開工到竣工驗(yàn)收移交，始終如一的做好文明施工工作。1、健全管理組織施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目總工、施工負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)、技術(shù)、安全、消防、保衛(wèi)、材料、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織：1.1 崗位責(zé)任制文明施工按專業(yè)崗位區(qū)分，分片管理，分別建立崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任人， 全權(quán)負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場的文明施工管理工作，施工現(xiàn)場其他人員一律按責(zé)任分工，實(shí)行個(gè)人崗位責(zé)任制。1.2 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制把文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中，與檢查考核掛鉤。1.3 檢查制度工地每兩周組織一次綜合考評，分專業(yè)、按標(biāo)準(zhǔn)全

52、面檢查，按規(guī)定填寫考評結(jié)果，張榜公布。對施工現(xiàn)場的文明施工管理采取綜合考評與專業(yè)檢查相結(jié)合的方法。班組實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度?，F(xiàn)場要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清的標(biāo)準(zhǔn)。1.4 獎(jiǎng)懲制度文明施工管理實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，制定詳細(xì)的獎(jiǎng)懲細(xì)則， 并堅(jiān)持按獎(jiǎng)懲制度兌現(xiàn)。頁腳頁眉1.5、持證上崗制度工地食堂有衛(wèi)生許可證，炊事員有健康證、體檢合格證，醫(yī)生有行醫(yī)資格證書。1.6、會(huì)議制度施工現(xiàn)場堅(jiān)持文明施工會(huì)議制度，定期分析文明施工情況， 針對實(shí)際發(fā)生的情況，制定相應(yīng)的措施，協(xié)調(diào)解決文明施工中出現(xiàn)的問題。1.7、各項(xiàng)專業(yè)管理制度文明施工是一項(xiàng)綜合性的管理工作，除建立文明綜合管理制度外，還須建立健全質(zhì)量、 安

53、全、消防、保衛(wèi)、機(jī)械場、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理等制度。保管員崗位責(zé)任制等。2、健全資料管理2.1、上級及業(yè)主關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律法規(guī)等資料齊全。2.2、施工現(xiàn)場的施工日志中要有文明施工的內(nèi)容。2.3、文明施工的自檢資料應(yīng)完整， 填寫內(nèi)容要真實(shí)， 簽字手續(xù)齊全。2.4、文明施工教育、培訓(xùn)，考核記錄均應(yīng)有計(jì)劃，有資料。2.5、文明施工活動(dòng)記錄，例會(huì)記錄，綜合評比記錄。2.6、施工管理各方面專業(yè)資料。3、開展競賽項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部及各個(gè)施工班組之間要開展文明施工競賽活動(dòng)。競賽形式多樣化，并與檢查、考評、獎(jiǎng)懲相結(jié)合，評比結(jié)果公布于眾。4、加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作要求現(xiàn)場工作人員堅(jiān)持崗位練兵，并且要派

54、出去，請進(jìn)來，通過短期培訓(xùn)、上技術(shù)課、登黑板報(bào)、上宣傳欄、聽廣播、看錄像、看電視相結(jié)合等方法狠抓教育工作。專業(yè)管理人員要熟悉掌握文明施工標(biāo)準(zhǔn)。頁腳頁眉5、營造和諧施工氛圍1、施工中確立以業(yè)主為中心的服務(wù)理念，對業(yè)主方的要求、意見，及時(shí)采取措施加以解決。2、在施工中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行施工，貫徹服從設(shè)計(jì)、尊重監(jiān)理施工原則，及時(shí)就施工中出現(xiàn)的問題與設(shè)計(jì)、監(jiān)理進(jìn)行溝通，認(rèn)真對待設(shè)計(jì)及監(jiān)理意見。3、施工中加強(qiáng)與其他施工單位間的交流與合作，提高整個(gè)工程的整體運(yùn)作力。4、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，搞好與地方政府、行政主管部門的關(guān)系，創(chuàng)造優(yōu)越的施工外部環(huán)境。6、文明施工措施6.1、施工現(xiàn)場工程管理人員全部統(tǒng)一著裝，佩帶工

55、作卡。6.2、施工道路暢通，進(jìn)行硬化處理。6.3、在生活區(qū)、作業(yè)區(qū)設(shè)排水溝，增設(shè)防污水、廢水外流的設(shè)施，保證現(xiàn)場環(huán)境整潔。6.4、各宿舍要求床鋪整齊，生活用品干凈整齊，夏季有消暑和防蚊蟲叮咬措施。宿舍內(nèi)外有專人打掃，做到安全衛(wèi)生。6.5、成立治安領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任到人，分工明確，確保無盜竊等刑事案件發(fā)生。6.6、生活區(qū)正面樹立標(biāo)準(zhǔn)的五牌一圖，并設(shè)有宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)等。6.7、現(xiàn)場的各個(gè)關(guān)鍵部位設(shè)有警示牌、警示標(biāo)語和宣傳標(biāo)語。6.8、食堂嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，由經(jīng)過區(qū)級以上衛(wèi)生防疫部門體檢合格的人員擔(dān)任廚師，并對食堂衛(wèi)生嚴(yán)格管理。頁腳頁眉6.9、沖水廁所要求內(nèi)外干凈、 整潔，外設(shè)化糞井， 由專人定

56、期清理。第二節(jié)環(huán)境保護(hù)措施1、實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制環(huán)境保護(hù)是我國的一項(xiàng)基本國策， 項(xiàng)目經(jīng)理部必須遵守國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)環(huán)境保護(hù)的法令， 在施工過程中采取有效措施對施工現(xiàn)場的環(huán)境進(jìn)行保護(hù)。為確保環(huán)境保護(hù)措施得到貫徹落實(shí)， 本工程項(xiàng)目實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制（環(huán)境保護(hù)責(zé)任保證體系詳附圖） ，把環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解到有關(guān)的施工班組和個(gè)人， 列入承包合同和崗位責(zé)任制中，建立一套懂行善管的環(huán)保監(jiān)控體系，進(jìn)行自我監(jiān)控。項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人。2、環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施在組織施工的過程中，嚴(yán)格執(zhí)行國家、地區(qū)、行業(yè)和本企業(yè)有關(guān)防治空氣、水、噪聲污染等環(huán)境保護(hù)方面的法律、法規(guī)和制度，制定出相對應(yīng)的環(huán)保技術(shù)措施以

57、確保不對河流、 田地造成污染， 不破壞合同規(guī)定的施工活動(dòng)界限之外的莊稼、蔬菜、果木、植物、樹木及墳?zāi)?。本工程的施工雖然不直接產(chǎn)生對環(huán)境有嚴(yán)重影響的污染物， 但由于參加施工的機(jī)具和人員眾多，在生產(chǎn)過程和生活中將產(chǎn)生一定的污水、固體廢棄物、大氣污染和噪音污染等污染物。 因此必須加強(qiáng)這方面的管理，采取有效的環(huán)保措施，并接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督，防止和減少施工對環(huán)境造成的污染，保護(hù)施工水域水質(zhì)、生態(tài)和漁業(yè)資源，確保環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行。1、在各個(gè)宿舍，食堂等處各放一個(gè)垃圾桶，派人每天收集到大型垃圾池里，專人、專車每星期至少三次將大型垃圾池中的垃圾運(yùn)送到工程師指定的地點(diǎn)進(jìn)行焚燒或掩埋。2、在生活區(qū)設(shè)沉淀池，污

58、水經(jīng)沉淀后排入溝渠。然后將生產(chǎn)區(qū)、生活 頁腳頁眉區(qū)的廢水集中排放到生活區(qū)旁的天然水溝中。定期將廢水按工程師指定方法處理。3、在生活區(qū)作好防鼠滅鼠和消毒工作，防止鼠疫、霍亂等傳染病的發(fā)生與傳播。4、沖洗機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生的含油廢水經(jīng)隔油沉淀處理后排放。5、定期回收施工機(jī)械的各類固態(tài)和液態(tài)廢棄物，運(yùn)送至指定部門集中處理；6、工程期間要配備適量的化學(xué)消油劑、吸油劑等物資，以防不測；防止施工、運(yùn)輸車輛溢油事故發(fā)生，一旦發(fā)生事故，立即采取措施，收集溢油，縮小溢油污染范圍。貯的存程環(huán)人類各工證少減措施和環(huán)境堆工保員機(jī)械環(huán)和分對的放護(hù)材保所明安在的項(xiàng)工境文作料。 工作良全、和程的技經(jīng)需干擾。2.和不對有符合毒費(fèi)。

59、素的組織2.好環(huán)保術(shù)有害糾正。行態(tài)項(xiàng)方案。各狀質(zhì)。2.危2.發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)部環(huán)2.監(jiān)督下2.政保運(yùn)組頁腳物品配并負(fù)對織門行。術(shù)項(xiàng)各技嚴(yán)合解格各責(zé)監(jiān)施措環(huán)保2.工施管決理施后術(shù)技實(shí)的督人項(xiàng)操員領(lǐng)和中工頁眉環(huán)境保護(hù)責(zé)任保證體系第五章確保工期的技術(shù)組織措施1、組織保證措施按照投標(biāo)書中確定的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組建項(xiàng)目部，并從公司抽調(diào)參加過同類工程具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員作為該項(xiàng)目的管理和技術(shù)人員，工程實(shí)行項(xiàng)目法施工，統(tǒng)一組織、統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各方關(guān)系；同時(shí)建立健全項(xiàng)目部各管理部門、各崗位職責(zé)，對工作進(jìn)行層層分解，落實(shí)到人，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。2、計(jì)劃控制保證措施。加強(qiáng)對計(jì)劃的檢查與跟蹤， 建立例會(huì)制度， 及時(shí)檢查工程進(jìn)度和計(jì)劃執(zhí)行情況。認(rèn)真分析可能出現(xiàn)的問題， 盡可能地做好各方面的預(yù)測和準(zhǔn)備工作，避免一切可預(yù)見的不必要的停工和延誤，對由于難以預(yù)見的因素導(dǎo)致的施工進(jìn)度延誤，及時(shí)研究，排除干