質(zhì)量保證管理方案及措施

1、質(zhì)量保證管理方案及措施質(zhì)量保證管理方案及措施本工程將嚴(yán)格執(zhí)行iso-9002質(zhì)量管理體系，全體部門(mén)、全部工序、全體人員都置于質(zhì)量掌握之中，形成全員化、全過(guò)程的系統(tǒng)管理，使各項(xiàng)工作都實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化、程序化，做到任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限明確，形成相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的有機(jī)整體，建筑出高質(zhì)量、高速度、令用戶滿足的工程，進(jìn)步我處的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。1.參與圖紙會(huì)審，做到事前掌握。工程開(kāi)工前，由工程處組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員仔細(xì)熟識(shí)圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖，進(jìn)展各專業(yè)之間的內(nèi)部會(huì)審，并由建立單位牽頭組織設(shè)計(jì)單位土建及安裝各專業(yè)參與的圖紙會(huì)審，將各專業(yè)內(nèi)部以及專業(yè)之間的沖突供應(yīng)給設(shè)計(jì)單位，落實(shí)各專業(yè)施工技術(shù)方法、工藝等

2、問(wèn)題，使施工圖通過(guò)會(huì)審得到進(jìn)一步完善，以利技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題能得到事前掌握。2.堅(jiān)持技術(shù)交底、樣板引路制，標(biāo)準(zhǔn)操作。施工前由工程工程師召集各專業(yè)施工員、工程工程負(fù)責(zé)人和料具員，講清工程概況質(zhì)量要求、施工進(jìn)度以及主要質(zhì)量保證措施，同時(shí)由施工員向工程工程負(fù)責(zé)人及施工骨干對(duì)工程概況設(shè)計(jì)特點(diǎn)、重要疑難問(wèn)題以及施工布置等作總體的技術(shù)交底，并同時(shí)進(jìn)展平安、質(zhì)量交底，三方面交底要確保吃透弄懂，記錄齊全；施工中專業(yè)施工員應(yīng)依據(jù)進(jìn)度方案作分部、分項(xiàng)技術(shù)交底，專業(yè)工班長(zhǎng)依據(jù)每天的詳細(xì)作業(yè)樓層和施工內(nèi)容作班前技術(shù)交底，并可協(xié)作實(shí)物示意圖表作示范，作模擬操作講解，直至施工人員弄懂為止；420層為標(biāo)準(zhǔn)層，為標(biāo)準(zhǔn)施工，施工前選

3、一層作樣板層，尺寸、標(biāo)高、詳細(xì)走向、水電風(fēng)各專業(yè)管線布置均在這一層解決，施工過(guò)程中不清晰的地方讓現(xiàn)場(chǎng)甲方代表、監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)、確認(rèn)，樣板層施工完畢，閱歷收合格后，標(biāo)準(zhǔn)層那么按此統(tǒng)一施工。3.強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。施工過(guò)程中，必需嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的施工標(biāo)準(zhǔn)gbj24282給排水工程、gb50258-96、gb50169-92電氣工程、gbj22282空調(diào)工程根據(jù)施工圖紙、圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)院工程聯(lián)絡(luò)單進(jìn)展施工，不得擅自修改設(shè)計(jì)施工圖紙，不得進(jìn)展無(wú)依據(jù)施工。施工消防工程必需遵守國(guó)家及地方消防專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。質(zhì)量達(dá)不到要求的，分析緣由，制定方案，限期整改，互檢由工程處或工程隊(duì)組織有關(guān)人員對(duì)各班

4、組完成的施工工程進(jìn)展互檢互評(píng)，每月工程處進(jìn)展一次綜合大檢查。4.堅(jiān)持質(zhì)量“三檢制度，加強(qiáng)質(zhì)量管理，做到預(yù)防為主。所謂“三檢，即自檢、交接檢、專檢。自檢由施工工長(zhǎng)對(duì)每天完成的工作量或完成的每道工序進(jìn)展檢查，工程部每月檢查二次，工程處每月檢查一次，同時(shí)技術(shù)質(zhì)量科不定期地對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展檢查，每月將檢查結(jié)果賜予通報(bào)，并且與質(zhì)量獎(jiǎng)金浮動(dòng)系數(shù)掛鉤，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，確保工程質(zhì)量；交接檢，在每一個(gè)施工工序完成后，該工序的班組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)下道工序的班組進(jìn)步行交接，并對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)展鑒定，以保證下道工序正常施工；專檢，由專職質(zhì)檢員完成，專職質(zhì)檢員將對(duì)每一分部、分項(xiàng)進(jìn)展檢查、質(zhì)量評(píng)定，對(duì)質(zhì)量通病將對(duì)比工程處關(guān)于質(zhì)量管理嘉獎(jiǎng)與懲罰的暫行規(guī)定賜予經(jīng)濟(jì)懲罰。5.培育全員的質(zhì)量意識(shí)，防治質(zhì)量通病。依據(jù)工程特點(diǎn)、施工進(jìn)度，結(jié)合公司各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)，對(duì)職工進(jìn)展技術(shù)培訓(xùn)，組織職工學(xué)習(xí)施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，把握和運(yùn)用新技術(shù)、新工藝的操作方法。施工員利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)展專題講課，加強(qiáng)理論和理論方面的指