2020年整合通信工程復(fù)習(xí)題全名師精品資料

1、單項選擇1、 下列不屬于工程項目的特點的是（C）A、一次性B、不可逆轉(zhuǎn)性 C、復(fù)雜性D、生命周期獨特性2、 通信建設(shè)工程、預(yù)算編制辦法及費用定額適用于通信工程新建、擴(kuò)建工程（C）可參照使用。A、恢復(fù)工程B、大修工程C、改建工程 D、維修工程3、 下列不屬于施工房項目管理的任務(wù)是（D ）A、施工安全管理 B、施工成本控制 C、施工進(jìn)度控制 D、設(shè)計質(zhì)量控制4、某通信線路工程位于海波 2000米以上的原始森林中，如果根據(jù)工程量統(tǒng)計的工日為1000工日, 海拔2000米以上和原始森林調(diào)整系數(shù)分別為 1.13和1.3，貝U總工日為（D）A、 1130 B、 1469 C、 2430 D、 13005、

2、表三甲、乙供編制建筑安裝（B ）使用A、工程費B、工程量和施工機(jī)械費C、工程建設(shè)其他費 D、材料費&拉線鐵塔倒塌的預(yù)防措施：要注意拉線工程質(zhì)量，（C ）、深度應(yīng)符合要求，塔身材料和鋁紋繩索規(guī)格質(zhì)量應(yīng)符合要求。A、開挖基礎(chǔ)深度B、基礎(chǔ)用的鋼筋材料C、埋設(shè)位置7、 依照費用定額規(guī)定，下列費用中，不能作為稅金計費基礎(chǔ)的是（B ）A、直接費B、光纜預(yù)算價 C、間接費 D利潤8、 通信工程建設(shè)進(jìn)度的總目標(biāo)是（A ）A建設(shè)工程 B、利潤 C、人員組織D、節(jié)約成本9、 2008版通信建設(shè)工程定額對施工機(jī)械的價格定為（B）元以上A、 1000 B、 2000C、 3000 D、 400010、 填寫概

3、、預(yù)算表格通常按（）順序填寫B(tài)、表三甲乙丙、表四、表二、表五、表一（三四二五一）11、下列選項中，（D）不包括在材料預(yù)算價格中。A、材料原價 B、材料包裝費C、材料采購及保管費D、工地器材搬運(yùn)費12、 在施工圖中，用粗線條表示（A ），用細(xì)線條表示（B ） oA、新設(shè)備B、原有設(shè)備C、預(yù)留設(shè)備D、改造設(shè)備13、下列哪一項對既有線開挖光（電）線溝描述正確（ C ）A、使用地下管線探測儀探測地下管線B、未明確地下管線設(shè)施情況前，不得使用大型機(jī)械施工。C、開挖時通知地下管線產(chǎn)權(quán)單位進(jìn)行現(xiàn)場配合。14、對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認(rèn)定和質(zhì)量偏差的糾正是屬于（ C ）A事前控制B、事中控制C、事后控制15、 人

4、（手）孔內(nèi)凈高一般情況下為（C ） m,遇有特殊情況按設(shè)計要求。A、1.21.5 B、1.51.8 C、1.82.216、 電信管道、電信桿路、通信鐵塔聯(lián)合建設(shè)的項目竣工驗收后，工程相關(guān)文件應(yīng)及時向當(dāng)?shù)兀ǎ?備案。A、城市間是管理單位B、城市規(guī)劃管理機(jī)關(guān)C、電信管理機(jī)關(guān)17、 通信建設(shè)工程實行的保修期限為（C ）。18、A、1個月 B、3個月 C、6個月 D、1年二、填空題1、 通信工程建設(shè)的實施階段由：初步設(shè)計、年度計劃安排、施工準(zhǔn)備、 施工圖設(shè)計、施工招投標(biāo)、 開工報告、施工等七個步驟。2、 常見的通信設(shè)備安裝工程主要有： 交換設(shè)備、傳輸設(shè)備、移動設(shè)備、微波設(shè)備、電源設(shè)備等安 裝工。3、通

5、信線路工程根據(jù)光（電）纜敷設(shè)方式的不同，分為： 架空光纜、直埋光纜、管道工程三類。4、進(jìn)行現(xiàn)場勘查、了解現(xiàn)場地形、地貌。、水紋、地質(zhì)、氣象、交通、環(huán)境等情況，核對設(shè)計 重點 地點的工程量及安全技術(shù)措施的可行性。5、 在改建的電信工程圖紙上，需要表示 拆建 線路用“X”來標(biāo)注。&大中型和限額以上通信工程建設(shè)項目從建設(shè)前期工作到建設(shè)、投資要經(jīng)過立項、實施和驗收三個階段。7、對大型、特殊工程項目或技術(shù)上復(fù)雜的項目，可按 初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計 三個階段 進(jìn)行，稱為“三階段設(shè)計”。8、 通信工程項目管理的“三控”指的是 進(jìn)行控制、工程成本控制、工程質(zhì)量控制，“三管”指的 是安全管理、施

6、工環(huán)境管理、合同與信息管理。三、判斷題1、 可行性研究與初步可行性研究主要區(qū)別在于研究深度提高（V ）。2、 通信建設(shè)工程預(yù)算定額“量價分離” 的原則的指定額中只反映人工、主材、機(jī)械臺班的消耗量, 而不反映其單價。（V ）。3、 通信建設(shè)工程的施工組織設(shè)計應(yīng)現(xiàn)場勘查的基礎(chǔ)上編制（V ）。4、通信室內(nèi)布線施工前應(yīng)檢查地面、門、電源插座及接地位置，預(yù)留孔洞，施工電源，地板鋪設(shè)，建筑物設(shè)施入口檢查。（V ）。5、 在海拔200米以上的高原施工時，可計取特殊地區(qū)施工增加費（X ）。&在通信線路、管道施工中，如果發(fā)生運(yùn)土費，是指需要從遠(yuǎn)離施工地點取土以及必須向外運(yùn)出 土所發(fā)生的費用。（V ）7、

7、 通信建設(shè)工程概算、預(yù)算編制應(yīng)由法人承擔(dān)，而審核是由自然人完成。（X ）。8、我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是：確保工程建設(shè)質(zhì)量，提高工程建設(shè)水平，充分發(fā)揮投資 效益。（V ）9、 工程項目的施工成本由固定成本和變動成本兩部分組成。（ V ）10、 工作流程組織反映一個組織關(guān)系中各項工作之間的邏輯關(guān)系（V ）。11、 長途光纜線路工程，無論在野外或城區(qū)施工均計列工程干擾費。（ X ）。12、 工程施工期限是由施工合同決定的。（ V ）。13、 常用的有線傳輸媒體有同軸電纜、微波、雙絞線和光纖。（X ）。14、通信建設(shè)工程概算、預(yù)算編制辦法及費用定額規(guī)定，引進(jìn)設(shè)備安裝工程概算，一律以引進(jìn)國設(shè)備的

8、離岸價的外幣折合人民幣價格，再根據(jù)規(guī)定辦法進(jìn)行編制。（V ）。15、 施工圖預(yù)算是考核工程成本，確定工程造價的主要依據(jù)。（V ）。16、 工程招標(biāo)的標(biāo)底應(yīng)由施工企業(yè)負(fù)責(zé)編制。（X。17、人工費包括施工生產(chǎn)人員的基本工資、工資補(bǔ)貼、輔助工資、職工福利費和勞動保障費（對）四、簡答（1）管道線路工程的主要控制工序包括哪些？答：施工現(xiàn)場路由復(fù)測及線纜單盤檢驗一配盤一清刷管道-線纜接續(xù)及測試一中繼段性能竣工圖的繪制及竣工資料的編制？（2 ）架空光纜線纜敷設(shè)時的質(zhì)量控制點有哪些？答：（1）光電纜掛鉤間距（2）線纜架設(shè)（3）光電纜余留（4）光電纜保護(hù)（3 ）隨工驗收的基本規(guī)定有哪些？答：隨工驗收應(yīng)對工程的隱

9、蔽部分邊施工、邊進(jìn)行驗收、邊簽字確認(rèn)。在竣工驗收時一般不再對隱蔽工程 進(jìn)行復(fù)查。建設(shè)單位、監(jiān)理工程師或隨工人員隨工時應(yīng)作好詳細(xì)記錄，隨工驗收簽證記錄應(yīng)作為竣工資 料的組成部分（4 ）簡述通信管道光纜施工隨工驗收的主要內(nèi)容答：（1）塑料子管的規(guī)格及質(zhì)量（2）子管敷設(shè)安裝質(zhì)量（3）光電纜規(guī)格及占孔位置（4）光電纜敷設(shè)安裝質(zhì)量（5）光電纜接頭裝置的安裝質(zhì)量（6）人孔光電纜保護(hù)及標(biāo)志吊牌（1）如何理解定額、概算定額和預(yù)算定額，概算定額和預(yù)算定額有什么區(qū)別？（2）一般來說，對于通信線路單項工程，手工編制時填寫概預(yù)算表格的順序是什么？請畫圖說明。概預(yù)算文件一般由哪些部分組成？（1）如何理解定額、概算定額和

10、預(yù)算定額，概算定額和預(yù)算定額有什么區(qū)別？（2）一般來說，對于通信線路單項工程，手工編制時填寫概預(yù)算表格的順序是什么？請畫圖說明。概預(yù)算文件一般由哪些部分組成？（5）工程驗收可分為哪 3種形式？工程驗收將根據(jù)工程的規(guī)模、施工項目的特點，一般分為隨工驗收、初步驗收和竣工驗收。工程中有些施工 項目在完成之后具有隱蔽的特征，隨工驗收是對工程的隱蔽部分邊施工邊驗收，在工程完成后時一般不再對隱蔽工程進(jìn)行復(fù)查。8.通信工程施工現(xiàn)場管理的基本要求主要包括哪些方面？答：現(xiàn)場工作區(qū)的管理 現(xiàn)場居住地的管理 現(xiàn)場周圍的管理現(xiàn)場物資的管理現(xiàn)場施工人員的管理三.案例分析題1某通信運(yùn)營商計劃建設(shè) 180km的本地網(wǎng)直埋光

11、纜線路。為了保證傳輸質(zhì)量，要求光纜接頭的雙向平均衰 耗不大于0.03db/個。光纜、接頭盒及尾纖的采購工作由建設(shè)單位負(fù)責(zé)。為了節(jié)約投資，建設(shè)單位聘請了 一位長期從事通信線路設(shè)計的人員對線路進(jìn)行了設(shè)計。運(yùn)營商在線路沿線報建時，沿線的相關(guān)部門都要 求自己負(fù)責(zé)完成本段內(nèi)的放纜工作。運(yùn)營商不得已而只得請線路沿線的居民將光纜敷設(shè)完畢。為了保證 光纜的接續(xù)質(zhì)量，運(yùn)營商聘請了幾位光纜接續(xù)專家進(jìn)行光纜接續(xù)工作。在光纜接續(xù)過程中，操作人員嚴(yán) 格按照規(guī)范要求認(rèn)真操作，但是發(fā)現(xiàn)有兩芯光纖接頭的衰耗很難降低到要求的指標(biāo)。接續(xù)人員經(jīng)與光纜 廠家聯(lián)系，光纜廠家也難以將損耗較大的光纖接頭的衰耗降下來。接續(xù)人員在進(jìn)行中繼段全

12、程總衰耗測 試時發(fā)現(xiàn)衰耗值過大；在后向散射曲線中，多處非街頭點都存在較大的臺階。1) .運(yùn)營商在此工程管理中存在違規(guī)行為嗎？如果與違規(guī)行為的話，有哪些？答：運(yùn)營商在此工程中存在違規(guī)行為。其違規(guī)行為包括：未選定監(jiān)理單位、設(shè)計單位和施工單位。雖然 運(yùn)營商所選定的設(shè)計人員和光纜接續(xù)人員都有非常豐富的工作經(jīng)驗，但他們都沒有相應(yīng)的資質(zhì)。擅自選定設(shè)計、施工人員的這種做法是不符合要求的。對于光纜敷設(shè)工作由線路沿線居民完成的做 法也不是不允許的。2) .光纜接頭衰耗為什么難以降到要求的指標(biāo)？答：運(yùn)營商要求的光纜接頭衰耗指標(biāo)比較高，應(yīng)視為特殊驗收指標(biāo)。在此項目中，要保證光纜接頭衰耗 滿足此特殊指標(biāo)的要求，運(yùn)營商

13、應(yīng)在保證光纜質(zhì)量的前提下選擇具備相應(yīng)資質(zhì)的施工單位進(jìn)行光纜 敷設(shè)和光纜接續(xù)。從此項目的具體情況來看， 施工人員和光纜廠家都無法將量芯接頭衰耗值降低到 要求的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該是光纜本身的原因造成的，屬于運(yùn)營商訂貨廠驗的問題。2某電信工程公司的項目經(jīng)理部承接了西北某地區(qū)通信綜合樓電源工程。項目經(jīng)理部在現(xiàn)場勘查后編寫的施工組織設(shè)計中的部分內(nèi)容如下： 工程概括：本工程為通信運(yùn)營商西北某地區(qū)通信綜合樓電源改建工程，承包方式為包工不包料。 工程涉及配電室、電池室、油機(jī)室的設(shè)備安裝及走線架安裝、電力電纜的敷設(shè)工作。各種機(jī)房的土建工程已完工，市電已引入，已具備開工條件 編制依據(jù)：施工圖設(shè)計及其會審紀(jì)要、電源工程的驗

14、收規(guī)范及操作規(guī)程、本工程的施工合同、摸底報告。 組織結(jié)構(gòu)：本工程項目的施工組織結(jié)構(gòu)見組織結(jié)構(gòu)圖 施工方案：其中包括項目分解、施工的起點和流向、施工順序、施工人員、管理方式、施工標(biāo)準(zhǔn)和操作步驟等內(nèi)容。其中，在管理方式中，要求工程分5個作業(yè)組同時開始施工，分別負(fù)責(zé)配電室、電池室、油機(jī)室的設(shè)備安裝及走線架安裝、電力電纜的敷設(shè)工作。待具備割接、測試條件以后，再從各組中抽調(diào) 技術(shù)人員組建割接測試組完成后續(xù)工作。 工程管理目標(biāo)及控制計劃：其中各組質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、環(huán)境的管理目標(biāo)和相應(yīng)的控制計劃。在質(zhì)量控制計劃中要求蓄電池應(yīng)進(jìn)行放電實驗；在成本控制計劃中要求項目成本應(yīng)按月核算：在安全控制計劃中要求嚴(yán)禁

15、帶電作業(yè)。 施工資源配備計劃：其中包括勞動力需求計劃，施工車輛、機(jī)具及儀表配備計劃。由于主要材料為建設(shè) 單位承包，因此不再制定主要材料需求計劃。 對建設(shè)單位的其他承諾。1) .此施工組織設(shè)計中存在哪些問題？答：在此施工組織設(shè)計中存在以下問題：5個作業(yè)組不能同時工作。因為在走線架及配電室、電池室、油機(jī)室的設(shè)備安裝完成以前，電力電纜的敷設(shè)不具備條件。安全控制計劃規(guī)定嚴(yán)禁帶電作業(yè)是不可行的。在原有設(shè)備割接到新的電源設(shè)備上來以后，如果發(fā)現(xiàn)問題，只能帶電作業(yè)。即 使主要材料為建設(shè)單位承包，施工單位也應(yīng)制定主要材料需求計劃，這樣可使建設(shè)單位更加合理地安排自己的材料供應(yīng)計劃。2) .此工程的施工起點應(yīng)怎樣確

16、定？答：此工程可分別以配電室、電池室以及油機(jī)室的施工為施工起點，但電力電纜敷設(shè)工作應(yīng)在其他安裝工作完成以后開始。8某項目經(jīng)理部承擔(dān)的本地網(wǎng)光纜線路工程，在合同工期內(nèi)已完成設(shè)計及合同的所有工程量，并邀請了監(jiān)理單位 和維護(hù)單位一同對工程質(zhì)量進(jìn)行自檢。項目經(jīng)理部對自檢中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改，并取得了所有的隱 蔽工程隨工驗收簽證記錄。項目經(jīng)理部因此認(rèn)為工程質(zhì)量符合設(shè)計及驗收規(guī)范要求，遂向建設(shè)單位提交 了交工報告，請求組織驗收。鑒于工程規(guī)模不大，合同約定工程的初驗與終驗一并進(jìn)行，一次進(jìn)行全部 項目驗收。建設(shè)單位在驗收前組織相關(guān)人員對項目經(jīng)理部提供的竣工資料進(jìn)行預(yù)審時發(fā)現(xiàn)，項目的“建筑安裝工程 量總表”和

17、“已安裝設(shè)備明細(xì)表”與設(shè)計存在較大差異，且竣工圖是未正式出版的草圖。因此，建設(shè)單位拒絕了施工單位的驗收請求。施工單位核實后，給予的解釋是：某施工技術(shù)人員因緊急原因離開工地，其手中的資料無法匯總，從而導(dǎo)致竣工資料尚未完全匯總，此竣工資料只是其他人員參照設(shè)計整改成冊，提供給建設(shè)單位項目竣工圖是草圖，是因為施工現(xiàn)場不具備出圖條件，待回到施工單位基地后再出版正 式竣工圖。1) 建設(shè)單位拒絕驗收是否合理？為什么？答：建設(shè)單位拒絕驗收是合理的，因為通信工程驗收的標(biāo)準(zhǔn)之一是竣工資料齊全、完整，符合歸檔要求。而該項目經(jīng)理部的竣工資料尚未完全匯總，已匯總的數(shù)據(jù)可信度有限，而且竣工圖也只是草圖，并非正式竣工圖，顯然尚不具備竣工驗收條件。2) 此項目經(jīng)理部應(yīng)如何組織交工前準(zhǔn)備工作？答：對于此項目經(jīng)理部來說，完成設(shè)計及合同規(guī)定的工程量，并達(dá)到設(shè)計及驗收規(guī)范的質(zhì)量要求固然重要，但也不能忽視施工技術(shù)資料的及時整理、歸檔工作。該項目經(jīng)理部應(yīng)組織力量，收集全部工程技術(shù)資料，按竣工資料的編制要求梳理、分類、歸攏、裝訂成冊，并按竣工圖繪制要求繪制出版竣工圖，使所有竣工資料都達(dá)到歸檔要求。所有這些工作完成后，才開了一請建設(shè)單位組織竣工驗收。2.某通信施工企業(yè)以包工包部分材料的方式承攬