x村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目整修一級(jí)田間道路工程、維修田間道、維修田間道工程技術(shù)部._第1頁(yè)
x村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目整修一級(jí)田間道路工程、維修田間道、維修田間道工程技術(shù)部._第2頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、x市xx鎮(zhèn)x等村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目第五標(biāo)段施工招標(biāo)投標(biāo)文件(技術(shù)部分)一、施工方案、施工組織及管理程序安排二、分部分項(xiàng)工程的施工方法及技術(shù)措施三、進(jìn)度計(jì)劃及保證措施四、質(zhì)量管理體系及保證措施五、安全管理體系及保證措施六、環(huán)境管理體系及保證措施附表一擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四 計(jì)劃開(kāi)、竣工h期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五施工總平面圖 附表六臨時(shí)用地表 一、施工方案、施工組織及管理程序安排第一章工程概況及編制說(shuō)明笫一節(jié)工程概況1、項(xiàng)目名稱:x市x鎮(zhèn)x等村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)出建設(shè)項(xiàng)目2、建設(shè)地點(diǎn):x市x鎮(zhèn)3、工程規(guī)模:項(xiàng)目區(qū)北至x市界,南到邊

2、東路,西至過(guò)磚路,東到x 市界。涉及x鎮(zhèn)的x、陳洼、東向北、東軍寨、張柳林、宋臺(tái)、東向東莊、 東向東村、東向西、濟(jì)河堂和西軍寨村共11個(gè)行政村,項(xiàng)目總建設(shè)規(guī)模 945.41hm2o本標(biāo)段建設(shè)內(nèi)容主要有整修一級(jí)田間道路工程、維修田間道1 工程、維修田間道2工程等工作。4、招標(biāo)工期:180日歷天5、質(zhì)量要求:達(dá)到國(guó)土資源行業(yè)td/t10iri0132000規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)報(bào)告的要求。6、招標(biāo)人:x市x鎮(zhèn)人民政府第二節(jié)編制依據(jù)1、x市x鎮(zhèn)x等村高標(biāo)準(zhǔn)基木農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件和招標(biāo)答疑、 補(bǔ)遺文件。2、x市x鎮(zhèn)x等村高標(biāo)準(zhǔn)基木農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)文件。3、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)水利工程施工及驗(yàn)收規(guī)

3、范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及省市對(duì)水 利工程施工管理的有關(guān)規(guī)定。4、我公司實(shí)際技術(shù)力量、機(jī)具設(shè)備、施工技術(shù)管理水平和類(lèi)似工程的 施工經(jīng)驗(yàn)。5、我公司的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件及各項(xiàng)管理制度。6、省、市有關(guān)水利工程建設(shè)管理、質(zhì)量、安全、文明施工、防噪、質(zhì) 檢、監(jiān)理等的相關(guān)規(guī)定。第三節(jié)編制原則1、本施工組織設(shè)計(jì)以確保施工安全,確保施工工期,確保工程質(zhì)量, 創(chuàng)一流管理的指導(dǎo)思想進(jìn)行編制。2、在施工組織機(jī)構(gòu)建立上立足專業(yè)化,選用最有經(jīng)驗(yàn)的管理人員和具 有技術(shù)專長(zhǎng)的技術(shù)人員組成強(qiáng)有力的施工組織管理的核心層,全面負(fù)責(zé)工 程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量以及人力、物力、財(cái)力的分配和安全保證等。3、在機(jī)械及檢測(cè)儀器配置方面加強(qiáng)管理,不

4、斷提高機(jī)械化施工和勞動(dòng) 生產(chǎn)力,為保證工程質(zhì)量、工程工期提供有力的物資條件。4、在工程施工上,仔細(xì)分析,合理安排施工計(jì)劃,用統(tǒng)籌方法組織平 衡流水作業(yè)和立體交叉作業(yè),不斷加快工程進(jìn)度。5、在施工方案的制定、施工工藝的選擇、施工技術(shù)的實(shí)施方面立足規(guī) 范化、標(biāo)準(zhǔn)化,落實(shí)各項(xiàng)施工技術(shù)措施,確保工程質(zhì)量和工程工期。6、精心進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置,節(jié)約施工用地,組織文明施工,搞好環(huán)境保護(hù)。7、嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)操作技術(shù)規(guī)程,加強(qiáng)生產(chǎn)管理,確保 工程質(zhì)量、工程工期和施工安全。8、實(shí)施“精品工程”戰(zhàn)略,通過(guò)精心組織、精心施工,保優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)信 譽(yù),向業(yè)主交一個(gè)質(zhì)量合格,用戶滿意的工程。第四節(jié)編制說(shuō)明(一)、本施工

5、組織設(shè)計(jì)是根據(jù)工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求,并本著對(duì)業(yè) 主資金的合理利用和對(duì)工程質(zhì)量高度負(fù)責(zé)進(jìn)行編制。(二)、編制的原則是:經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效、技術(shù)先進(jìn)。(三)、木施工組織設(shè)計(jì)采用先進(jìn)的施工工藝,使工程質(zhì)量與工期控制 措施到位,確保工程施工質(zhì)量、工期與施工合同一致。(四)、木施工組織設(shè)計(jì)采用文字與圖表相結(jié)合的形式,對(duì)各分部分項(xiàng) 工程的施工方法、擬投入的施工機(jī)械、設(shè)備、勞動(dòng)力計(jì)劃作了說(shuō)明。(五)、木施工組織設(shè)計(jì)結(jié)合工程特點(diǎn)擬出了切實(shí)可行的工程質(zhì)量、安 全生產(chǎn)、文明施工、工期保證等方面的技術(shù)措施;同時(shí)對(duì)關(guān)鍵工序、復(fù)雜 環(huán)節(jié)重點(diǎn)提出了相應(yīng)技術(shù)措施,如雨季施工措施、降低環(huán)境污染技術(shù)措施 以及交通組織、安

6、全文明施工等措施等進(jìn)行了闡述。第二章 施工組織機(jī)構(gòu)的建立與運(yùn)行第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的建立一、施工組織機(jī)構(gòu)公司經(jīng)理全面負(fù)責(zé)二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)(一)、我公司高度重視本工程的建設(shè),把本工程列為重點(diǎn)工程采用 全新的管理模式,成立項(xiàng)目經(jīng)理部,實(shí)行公司法人代表授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù) 責(zé)制。(二)、我公司的指導(dǎo)方針為“優(yōu)質(zhì)、高效、安全文明”地建設(shè)好每一 個(gè)工程,為公司創(chuàng)造良好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,為社會(huì)奉獻(xiàn)“精品”,根據(jù) 該工程的規(guī)模和特點(diǎn),木公司委派優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理為木工程項(xiàng)目經(jīng)理,組 建項(xiàng)目經(jīng)理部。選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、合作好的具有豐 富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的年富力強(qiáng)、頗具開(kāi)拓精神的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子,對(duì)

7、外適應(yīng)業(yè)主管理的要求,充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和精誠(chéng)合作的誠(chéng)意, 對(duì)內(nèi)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞 資等崗位責(zé)任制,由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核,確保預(yù)定目標(biāo) 的最終實(shí)現(xiàn)。(三)、建立完整的組織機(jī)構(gòu)。組織強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目經(jīng)理部,根據(jù)本 工程的特點(diǎn),項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)市三個(gè)層次組成。1、指揮決策層一一工程領(lǐng)導(dǎo)小組工程領(lǐng)導(dǎo)小組是項(xiàng)目施工決策和保障機(jī)構(gòu),在公司整個(gè)范圍內(nèi),對(duì)項(xiàng) 目施工所需要的人員、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配,為項(xiàng)目 提供可靠的保障。2、項(xiàng)目管理層一一項(xiàng)目經(jīng)理部按照“項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”組成的項(xiàng)目經(jīng)理部,對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安 全、文明施工、合同履

8、行全面實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé),并協(xié)調(diào)各專業(yè)分工之間的工序和 進(jìn)度、場(chǎng)地、交叉作業(yè)的相互配合。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度交付使 用。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)一名項(xiàng)目經(jīng)理、一名項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù) 責(zé)制。下設(shè)工程部和綜合辦公窣,并配備足夠的管理人員,具體實(shí)施項(xiàng)目 部的職能。3、施工作業(yè)層一一直接參與施工的作業(yè)班組精選曾施工過(guò)多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程、有過(guò)施工同類(lèi)型工程經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)組進(jìn) 行施工。第二節(jié)管理職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理的管理職責(zé)(一)、遵守國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)和城市建設(shè)管理的政策法規(guī),執(zhí)行施工 及管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度,履行承包合同。(二)、負(fù)責(zé)做好項(xiàng)冃部人員的思想工作,堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓。(三)、根據(jù)工程合同規(guī)定組織單位工程工

9、作,協(xié)調(diào)作業(yè)班組分包單位 的關(guān)系。(四)、負(fù)責(zé)督促經(jīng)辦人及時(shí)辦理工程變更的技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證,在工程施 工準(zhǔn)備階段和施工中向建設(shè)單位聯(lián)系收取工程價(jià)款事宜,組織項(xiàng)目進(jìn)行成 本投入產(chǎn)出的核算工作。(五)、組織編制和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃及技術(shù)管理,降低成 本、采取安全生產(chǎn)措施,堅(jiān)持文明施工。(六)、制定本項(xiàng)目管理規(guī)章制度,加強(qiáng)項(xiàng)目管理和班組建設(shè)。二、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人管理職責(zé)(一)、在項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)部門(mén)指導(dǎo)下對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé), 是工程質(zhì)量的直接責(zé)任人。(二)、認(rèn)真貫徹國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,執(zhí)行公司及項(xiàng)目有關(guān)的 技術(shù)管理規(guī)章制度,接受上級(jí)部門(mén)的監(jiān)督檢查。(三)、建立健全項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理制度、

10、責(zé)任制和質(zhì)量保證體系以及 例會(huì)制度,負(fù)責(zé)全面工程質(zhì)量管理和計(jì)量管理工作,處理各種技術(shù)質(zhì)量問(wèn) 題。(四)、主持編制項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì),主持圖紙會(huì)審,做好工程 技術(shù)交底及安全措施的制定工作。(五)、制定推廣“四新”計(jì)劃和降低成本的技術(shù)措施,參加項(xiàng)冃經(jīng)濟(jì) 活動(dòng)分析,提高技術(shù)管理水平。(六)、負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目?jī)?nèi)技術(shù)管理及質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、計(jì)量、測(cè)量部 門(mén)的工作,確保項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標(biāo)的完成。(七)、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好文明施工,創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地,達(dá)到工程驗(yàn) 收一次合格(成優(yōu))。三、施工工長(zhǎng)的管理職責(zé)(一)、認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格按照本工程有關(guān)的規(guī)程組織施工。(二)、參與木工程施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制工

11、作,并負(fù)責(zé)實(shí)施。(三)、對(duì)操作人員進(jìn)行安全教育,結(jié)合施工圖進(jìn)行不同部位的安全、 技術(shù)交底、并辦好交接手續(xù)。(四)、每天按計(jì)劃組織人員進(jìn)行施工,并對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查, 加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的管理,不留任何質(zhì)量隱患,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。(五)、加強(qiáng)對(duì)班組的管理工作,加強(qiáng)施工過(guò)程控制。如出現(xiàn)質(zhì)量事故 應(yīng)及時(shí)按規(guī)定程序報(bào)上級(jí)主管、監(jiān)理工程師、業(yè)主代表研究處理。(六)、作好本工程施工記錄及有關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料,整理好送交內(nèi)業(yè)歸檔。四、內(nèi)業(yè)技術(shù)員管理職責(zé)(一)、充分熟悉圖紙,參加圖紙會(huì)審,整理紀(jì)要,參與施工組織設(shè)計(jì) 編制,做好室內(nèi)施工準(zhǔn)備,編制預(yù)算(內(nèi)部用)提出材料、半成品、構(gòu)件 等加工計(jì)劃。(二)、編制月、

12、旬、作業(yè)計(jì)劃,統(tǒng)計(jì)填報(bào)有關(guān)報(bào)表。(三)、負(fù)責(zé)工程圖紙領(lǐng)發(fā),辦理竣工圖。(四)、協(xié)助工長(zhǎng)解決施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題,辦理技術(shù)核定。(五)、負(fù)責(zé)工程檔案資料的收集、整理、保管,按質(zhì)檢站及建筑工 程文件歸檔整理規(guī)范要求提供完整交工驗(yàn)收資料、歸檔資料。交付業(yè)主 和公司存檔。五、質(zhì)量安全員管理職責(zé)(一)、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查工作。(二)、參與制定、貫徹項(xiàng)目質(zhì)量安全目標(biāo),并協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組 織實(shí)施。(三)、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中質(zhì)量安全措施實(shí)施情況的監(jiān)督和檢查。(四)、負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)與質(zhì)量評(píng)定。(五)、負(fù)責(zé)填寫(xiě)各種質(zhì)量安全記錄,并整理歸檔。(六)、負(fù)責(zé)對(duì)各施工班進(jìn)行安全教育和安全交底。第三節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)

13、與高效項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司負(fù)責(zé),公司各職能部門(mén)服務(wù)于項(xiàng)目經(jīng)理,公司法人代 表授權(quán)項(xiàng)冃經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置,全權(quán)處理與工程有 關(guān)的一切事務(wù)。本工程所需的人、財(cái)、物得到公司的優(yōu)先保障和大力支持。一、明確項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利(一)、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際,具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、 權(quán)、利,使全體管理人員有條不紊,緊張有序地開(kāi)展工作,從而較大幅度 提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率。有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化,使項(xiàng)目管理 班子有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié),做到下活項(xiàng)冃整體 一盤(pán)棋。(二)、項(xiàng)目經(jīng)理受公司法人委托,全權(quán)處理木工程施工過(guò)程中的一切 事務(wù),并享有人事權(quán)、勞動(dòng)力選擇權(quán)、

14、材料采購(gòu)權(quán)以及資金使用權(quán)。(三)、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)有資金專用帳戶,項(xiàng)目上的一切開(kāi)支由項(xiàng)目經(jīng)理 簽字后方能支付;項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)獎(jiǎng)罰管理人員及施工班組。(四)、為加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,本項(xiàng)目部的管理人員均受聘于項(xiàng)目經(jīng)理,并 與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂工作合同,項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的管理人 員及施工班組。(五)、項(xiàng)目所需的材料、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料市項(xiàng)口經(jīng)理部按工程進(jìn) 度在公司的配合下組織進(jìn)場(chǎng)。(六)、項(xiàng)目經(jīng)理部必須按質(zhì)量體系進(jìn)行全面管理,組織好各工種、各 專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合,實(shí)現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、落實(shí)快的工作方針。確保工 程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。二、樹(shù)企業(yè)形象、創(chuàng)工程精品市場(chǎng)需要精品,用戶需要精品。精品工

15、程是rti施工管理的全過(guò)程及各 分項(xiàng)工程質(zhì)量組成的。同時(shí)職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要部分, 我公司為此建立了“職業(yè)道德考核機(jī)制”,并在項(xiàng)目中大力推廣和運(yùn)用,具 體作法是將考核標(biāo)準(zhǔn)具體落實(shí)到人頭并與他們的收入直接掛鉤,以形成自 覺(jué)抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為, 實(shí)施用戶滿意工程。第三章施工部署第一節(jié)施工前期準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備是一項(xiàng)細(xì)致而較為復(fù)雜的工作,它包括各個(gè)方面,建筑有句 行話“七分準(zhǔn)備,三分施工,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗”。因此,施工準(zhǔn)備工作是整 個(gè)工作的關(guān)鍵,它的好壞直接影響施工進(jìn)度、質(zhì)量與安全。因此各業(yè)務(wù)部 門(mén)務(wù)必做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。施工準(zhǔn)備工作包括施工準(zhǔn)備階

16、段和全面施 工階段。一、施工準(zhǔn)備工作流程圖施工準(zhǔn)備工作流程圖如下所示:施工準(zhǔn)備工作流程圖二、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備(一)、按施工總平面布置圖,(經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師同意)搞好 現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”,按標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)要求,修建現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施、水電線 路及施工便道。(二)、協(xié)調(diào)處理好與其他相關(guān)單位的關(guān)系,辦理各種手續(xù)為開(kāi)工做好 準(zhǔn)備。(三)、根據(jù)業(yè)主或設(shè)計(jì)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)和相關(guān)資料,作導(dǎo) 線、水準(zhǔn)閉合測(cè)量檢測(cè),做出復(fù)測(cè)成果資料報(bào)監(jiān)理工程師審查。(四)、根據(jù)場(chǎng)地的具體情況,修筑專門(mén)的施工道路及生產(chǎn)、生活、辦 公等用房。(五)、項(xiàng)目部組織人員、機(jī)械、材料陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。(六)、做好施工前的安全準(zhǔn)備工作,設(shè)置消防、保

17、衛(wèi)設(shè)施。三、技術(shù)準(zhǔn)備(一)、研究和熟悉設(shè)計(jì)文件并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。在工程開(kāi)工前組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件,是為了對(duì)設(shè)計(jì)文件、圖紙 等資料進(jìn)行了解和研究,使施工人員明確設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖,熟悉設(shè)計(jì)圖 紙的細(xì)節(jié),掌握設(shè)計(jì)人員收集的各種原始資料,對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙進(jìn)行現(xiàn) 場(chǎng)核對(duì)。其主要內(nèi)容是:1、各項(xiàng)計(jì)劃的布置、安排是否符合國(guó)家有關(guān)方針政策和規(guī)定。2、設(shè)計(jì)文件依據(jù)的水文、氣象、土壤等資料是否準(zhǔn)確、可靠、齊全; 對(duì)水土流失、環(huán)境影響的處理措施。3、主要控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、三角點(diǎn)、基線等是否準(zhǔn)確無(wú)誤。能否采用更 先進(jìn)的技術(shù)或使用新型材料。4、對(duì)地質(zhì)不良地段采取的措施是否合理適用。5、主要材料、勞動(dòng)力、機(jī)械臺(tái)班等計(jì)算是

18、否準(zhǔn)確。6、施工方法、料場(chǎng)分布、運(yùn)輸工具等是否符合實(shí)際情況。7、臨時(shí)便道、房屋布設(shè)是否合理,電力、電信設(shè)備、臨時(shí)用電、用水、 場(chǎng)地布置是否恰當(dāng)。8、各項(xiàng)協(xié)議文件是否齊備、完善。(二)、圖紙的熟悉和自審工作完成后,由建設(shè)單位主持圖紙的會(huì)審, 設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位和施工單位共同參加形成圖紙會(huì)審紀(jì)要。(三)、工程開(kāi)工前,需落實(shí)有關(guān)人員編制更加完善可行的施工組織設(shè) 計(jì)和分項(xiàng)工程施工方案。(四)、編制好各種原材料、成品及半成品需用量計(jì)劃、施工周轉(zhuǎn)材料 計(jì)劃、施工機(jī)具計(jì)劃,并進(jìn)行落實(shí)。(五)、了解沿線缺土、余土的地段和數(shù)量以及可供棄土的地點(diǎn)等。(六)、摸清沿線可利用的排水溝和下水道及雨后的積水情況,以便考 慮施

19、工期間的排水措施。(七)、了解現(xiàn)場(chǎng)附近供水、供電、通信設(shè)施、運(yùn)輸、路線、場(chǎng)地及其 他設(shè)施情況。(八)、了解沿線各單位同時(shí)施工以及車(chē)輛交通影響,以便提出安排。(九)、開(kāi)工前充分調(diào)查有無(wú)地下原有管線或其他地下建筑物等障礙, 以及施工中可能涉及與其他部門(mén)有關(guān)的問(wèn)題,對(duì)此應(yīng)事先聯(lián)系,加強(qiáng)協(xié)調(diào), 簽訂協(xié)議。(十)、向監(jiān)理工程師書(shū)面報(bào)審開(kāi)工報(bào)告,申請(qǐng)工程開(kāi)工。四、物資準(zhǔn)備(一)、建筑材料的準(zhǔn)備。提前編制出材料需要量計(jì)劃,為組織備料、 確定倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地堆放所需面積和組織運(yùn)輸提供依據(jù)。(二)、構(gòu)配件、制品的加工準(zhǔn)備。根據(jù)設(shè)計(jì)要求,確定加工方案和供 應(yīng)渠道以及進(jìn)場(chǎng)后的儲(chǔ)存地點(diǎn)和方式,編制出需要量計(jì)劃。(三)、施工

20、機(jī)械的準(zhǔn)備。根據(jù)采用的施工方案,安排施工進(jìn)度,確保 施工機(jī)械的類(lèi)型、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,以確保供應(yīng)方法。五、勞動(dòng)力準(zhǔn)備(一)、選派經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的管理人員及工程技術(shù)負(fù)責(zé)人干部到 工地負(fù)責(zé),根據(jù)招標(biāo)資料確定的工程數(shù)量,依據(jù)審定的工程進(jìn)度計(jì)劃,本 著統(tǒng)籌兼顧,平行流水交叉作業(yè),充分發(fā)揮人員、機(jī)械設(shè)備工作效率的原 則,進(jìn)行各階段勞動(dòng)力計(jì)劃分配。六、主要施工機(jī)械、設(shè)備準(zhǔn)備(一)、由于本工程任務(wù)艱巨,為了加大施工力度,大力提高機(jī)械化施 工,挖土方以機(jī)械施工為主,在機(jī)械保障上滿足工程施工需要。根據(jù)工地 實(shí)際情況進(jìn)行機(jī)械配置。七、主要材料供應(yīng)計(jì)劃(一)、工程在施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格控制所用材料質(zhì)量,對(duì)于一切材料,

21、 無(wú)論使用哪家產(chǎn)品,都要堅(jiān)持兩條原則:一是質(zhì)量合格并有完整的材質(zhì)證 明;二是初步選定供貨商家后,報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師進(jìn)行審查,共同把 關(guān),嚴(yán)格杜絕不合格廠家和劣質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。在施工過(guò)程中,材料 員和質(zhì)檢員應(yīng)會(huì)同監(jiān)理工程師對(duì)每批到場(chǎng)材料進(jìn)行質(zhì)量抽驗(yàn),決不允許不 合格產(chǎn)品的進(jìn)入和使用,從而保證工程質(zhì)量。(二)、對(duì)于工程材料的供應(yīng),在聯(lián)系好材料供應(yīng)商后,我們將和供應(yīng) 商簽定合同,按時(shí)按量的供應(yīng)材料,保證工程不會(huì)出現(xiàn)因材料未到場(chǎng)和材 料質(zhì)量原因而造成的工程停工,返工現(xiàn)象的出現(xiàn)。(三)、材料負(fù)責(zé)人嚴(yán)格管理好材料,做好材料的進(jìn)出廠計(jì)劃;并根據(jù) 工程的進(jìn)度情況及現(xiàn)場(chǎng)施工情況及時(shí)調(diào)整各種材料的供補(bǔ),使工

22、程不因材 料而岀現(xiàn)拖延工期的現(xiàn)象。第二節(jié)施工總體安排一、施工分區(qū)本工程按先難后易、先總體后局部、先結(jié)構(gòu)后安裝的原則,順序安排 施工。擬分為二個(gè)作業(yè)區(qū)施工:第一作業(yè)區(qū):田間道整修、維修施工。第二作業(yè)區(qū):橋涵工程施工。二、施工安排根據(jù)分區(qū)情況安排二個(gè)作業(yè)區(qū)平行施工,各個(gè)作業(yè)區(qū)配備相應(yīng)的專業(yè) 施的工隊(duì),在各分區(qū)內(nèi)按工程量相等的原則劃分施工段,組織流水施工。 并加強(qiáng)各工序之間的協(xié)調(diào)工作,合理調(diào)配資源,全面均衡的安排施工,充 分發(fā)揮科技先導(dǎo)作用,確保本合同段工程施工順利進(jìn)行。為確保施工總體方案的實(shí)施,總工期的實(shí)現(xiàn)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,特制定本 合同段施工總指導(dǎo)思想為:強(qiáng)化管理、確保工期、質(zhì)量?jī)?yōu)良、文明安全、保證

23、交通、強(qiáng)化管理、 爭(zhēng)創(chuàng)一流。二分部分項(xiàng)工程的施工方法及技術(shù)措施本工程施工方案主要包括:測(cè)量放線工程、管涵工程施工方案、田間 道路工程。第一節(jié)測(cè)量放線施工方案本工程采用常規(guī)測(cè)量方法,無(wú)法完全有效的保證施工測(cè)量的精度,因 此在該工程中我們不僅要釆用常規(guī)的測(cè)量?jī)x器和方法,更要大膽采用新技 術(shù)、新設(shè)備。該工程的軸線定位采用全站儀進(jìn)行測(cè)設(shè)。在施工中測(cè)量放線工作甚為 重要,必須嚴(yán)密控制。一、人員和儀器的配備全站儀、經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀必須經(jīng)過(guò)國(guó)家計(jì)量檢測(cè)部門(mén)檢測(cè),并出具檢 測(cè)合格證,才能使用于工程測(cè)量中。二、平面控制網(wǎng)測(cè)設(shè)方案1、平面控制網(wǎng)布設(shè)原則(1) 平面控制應(yīng)先從整體考慮,遵循先整體、后局部,高精度控制低

24、 精度的原則;(2)布設(shè)平面控制網(wǎng)形首先根據(jù)設(shè)計(jì)總平面圖,現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置圖;(3)選點(diǎn)應(yīng)選在通視條件良好、安全、易保護(hù)的地方;(4)樁位必須用混凝土保護(hù),需要時(shí)用鋼管進(jìn)行圍護(hù),并用紅油漆作 好測(cè)量標(biāo)記;2、平面控制網(wǎng)的布設(shè)及復(fù)測(cè)根據(jù)總平面圖利用全站儀,從高級(jí)起算點(diǎn)在項(xiàng)目區(qū)布測(cè)一條閉合或附 合導(dǎo)線,然后釆用極坐標(biāo)法,定出縱橫兩條主軸線,經(jīng)角度、距離校測(cè)符 合點(diǎn)位限弟要求后,作為項(xiàng)目區(qū)首級(jí)平面控制網(wǎng)。項(xiàng)目區(qū)平面控制網(wǎng)的精 度等級(jí)根據(jù)工程測(cè)量規(guī)范要求,控制網(wǎng)的技術(shù)指標(biāo)必須符合下表中的 規(guī)定。等級(jí)測(cè)角中誤差()邊長(zhǎng)相對(duì)中誤差級(jí)±51/300003、水準(zhǔn)測(cè)量應(yīng)符合下列規(guī)定水準(zhǔn)線路應(yīng)按附合路線

25、和環(huán)形閉合差計(jì)算,每千米水準(zhǔn)測(cè)量高差全中 誤差,按下式計(jì)算:式中mw高差全中誤差(nrni):w閉合弄(伽).l相應(yīng)線路長(zhǎng)度:n附合或閉合路線環(huán)的個(gè)數(shù)。三、施測(cè)中應(yīng)注意的問(wèn)題1、觀測(cè)時(shí)軸做到前后視線等長(zhǎng),測(cè)水平線時(shí),最好是用直接調(diào)整水平 儀的儀器高度,使后視時(shí)的視線止對(duì)準(zhǔn)水平線,前視時(shí)則可直接用鉛筆標(biāo) 出視線標(biāo)高的水平線。2、由水平線向下或向上量高差時(shí),所用鋼尺應(yīng)經(jīng)過(guò)檢定,測(cè)量高差時(shí) 尺身應(yīng)垂直和用規(guī)定的拉力,并要進(jìn)行尺長(zhǎng)和溫度改止。3、所用全站儀、經(jīng)緯儀和水平儀必須經(jīng)過(guò)國(guó)家計(jì)量檢測(cè)部門(mén)檢測(cè),并 出具檢測(cè)合格證才能使用。第二節(jié)田間道路工程田間道路工程主要有:維修田間道路1、維修田間道路2、整修

26、一級(jí)田 間道等。素土路肩的夯實(shí),應(yīng)與溝結(jié)合進(jìn)行施工。一、施工放樣放樣時(shí)對(duì)道路的軸線,邊線及高程進(jìn)行控制,保證道路的軸線、邊線 符合設(shè)計(jì)要求,而且能對(duì)開(kāi)挖高程進(jìn)行控制。二、開(kāi)挖及回填根據(jù)放樣進(jìn)行開(kāi)挖和回填,開(kāi)挖時(shí)盡量不擾動(dòng)基面以下部位,回填時(shí) 須分層夯實(shí),分層厚度一般不應(yīng)超過(guò)30cni,密實(shí)度應(yīng)滿足設(shè)計(jì)及施工規(guī)范 要求。施工完后其表面高程及邊線和放坡應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,并需做隱蔽工 程記錄與簽證。三、路肩施工路肩應(yīng)按設(shè)計(jì)要求施工,回填就地取土。施工應(yīng)符合設(shè)計(jì)、施工規(guī)范 要求。施工應(yīng)滿足強(qiáng)度、尺寸要求。四、墊層施工墊層的材料按照施工要求合理選用,鋪設(shè)厚度依照要求并碾壓密實(shí)。五、路基層施工路基填筑壓實(shí)作

27、業(yè):渣填料在鋪料、平整、灑水潤(rùn)濕,并要求灑水后 進(jìn)行碾壓壓實(shí),碾壓遍數(shù)通過(guò)試驗(yàn)確定。擬選用yz-12t振動(dòng)碾,采用進(jìn)退 錯(cuò)距法,進(jìn)行施工碾跡搭壓寬度不應(yīng)小于0. im,碾壓時(shí)行駛速度為2km/ho 搭接位置不小于平行路軸線方向0. 5叫順道路軸線方向行駛,機(jī)械碾壓不 到的邊角部位,釆用12馬力蛙式打夯機(jī)夯實(shí),局部人工木夯夯實(shí)。六、路面施工:1、施工方法(1)作業(yè)面準(zhǔn)備:清除作業(yè)面內(nèi)生活垃圾、樹(shù)葉、建筑垃圾、填埋排 水溝及路面表層易破碎瀝青磴清理,并釆用壓路機(jī)碾壓平整。(2)采用自卸車(chē)將符合要求的填充物運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng),卸料后用裝載機(jī)將其 攤開(kāi),人工配合推土機(jī)進(jìn)行整平,振動(dòng)壓路機(jī)壓實(shí)不到的地方用振動(dòng)打夯

28、 機(jī)進(jìn)行夯實(shí),壓實(shí)工藝為:采用振動(dòng)打夯機(jī)時(shí)打夯5遍;采用y20振動(dòng)壓 路機(jī)時(shí),壓路機(jī)左右碾壓重疊1/3輪跡,前后相鄰段落兩段間重疊1. 52m。 碾壓步驟為:第1遍采用靜壓方式,第26遍釆用高頻低幅振動(dòng)壓實(shí)。第 78遍采用靜壓光面。田間道采用c25栓路面,碗表面做拉毛處理,每隔 5ni設(shè)一伸縮縫。(3) 在施工中堅(jiān)持“二線四度”,二線叩中線和邊線,且在二線上每隔20m插一小紅旗,明確中線、邊線的控制點(diǎn);四度即:厚度、密實(shí)度、 橫坡度、平整度??刂坡坊穸纫源_保每層層底的密實(shí)度;控制密實(shí)度以 確保路基的質(zhì)量及完工后沉降不超標(biāo);控制坡度以確保雨水及時(shí)排出;控 制平整度以確保路基碾壓均勻,以及在下雨

29、時(shí)路基上不積水。2、3:7灰土回填質(zhì)量控制 3:7灰土回填過(guò)程中,根據(jù)試驗(yàn)確定的最佳含水量、碾壓及夯實(shí)遍數(shù)對(duì)填筑過(guò)程進(jìn)行控制,推土機(jī)攤鋪時(shí),松鋪厚度不允許超過(guò)30cm。在降雨前, 應(yīng)及時(shí)完成壓實(shí)作業(yè),并將作業(yè)面做成2%的橫坡以利排水,雨后應(yīng)晾曬合 格方可繼續(xù)填筑。3、混凝土施工混凝土的攤鋪、振搗、整平、抹面應(yīng)連續(xù)施工,如需中斷,應(yīng)設(shè)施工 縫,其位置應(yīng)在設(shè)計(jì)規(guī)定的接縫位置。振搗時(shí),可用平板式振搗器或插入 式振搗器。施工時(shí),釆用真空吸水法施工。其特點(diǎn)是混凝土拌合物的水灰比比常 用的增大5%-10%,可易于攤鋪、振搗,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,加快施工進(jìn)度,縮短 混凝土抹面工序,改善混凝土的抗干縮性、抗?jié)B性和抗

30、凍性。第三節(jié)管涵工程施工方案管涵工程的施工項(xiàng)目:建造長(zhǎng)6m,管直徑600mm的過(guò)路涵1座,長(zhǎng)6m,管直徑400mm的過(guò)路涵6座一、施工順序 施工準(zhǔn)備一放線、開(kāi)挖(或填筑)一現(xiàn)澆栓底板一涵管鋪設(shè)一墻身砌石、抹灰一頂蓋支模、澆確一回填。 二、施工方法1、土方開(kāi)挖開(kāi)挖:對(duì)于挖深超過(guò)lm的渠段,采用挖掘機(jī)配人工開(kāi)挖,依據(jù)道路情 況采用自卸汽車(chē)或小四輪運(yùn)輸。挖深101內(nèi)的地段,采用人工開(kāi)挖,1t翻斗 車(chē)集中,裝載機(jī)配自卸汽車(chē)或小四輪運(yùn)輸。邊坡開(kāi)挖:采用人工開(kāi)挖,1t翻斗車(chē)集中,裝載機(jī)配自卸汽車(chē)或小四 輪運(yùn)輸。修面:人工對(duì)已夯填成型的斷面進(jìn)行最后整修。2、現(xiàn)澆碗施工施工前對(duì)原材料應(yīng)進(jìn)行抽檢,各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)符合

31、設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求。 水泥應(yīng)有出廠質(zhì)量合格單,并應(yīng)按規(guī)范進(jìn)行抽檢,杜絕不合格材料進(jìn)入施 工現(xiàn)場(chǎng)。在澆筑前應(yīng)有經(jīng)工程師簽字認(rèn)可的磴設(shè)計(jì)配合比。澆筑吋應(yīng)按設(shè) 計(jì)要求留取相應(yīng)試塊(抗?jié)B、抗凍、強(qiáng)度等)。拌合:碗在拌合站集中拌合,采用350型拌合機(jī)拌合,栓半成品平均 運(yùn)距500m以內(nèi),1t翻斗車(chē)?yán)们斶\(yùn)輸。模板:釆用按磴襯砌的斷面尺寸要求自制成型的鋼模板,每段長(zhǎng)4m。 澆筑時(shí)連續(xù)施工。入倉(cāng):翻斗車(chē)運(yùn)至渠頂,人工入倉(cāng)。振搗:釆用附著式振動(dòng)器或人工進(jìn)行振搗。每段澆筑完后,人工進(jìn)行原漿收面,以保證外觀形狀。養(yǎng)護(hù):收面后,人工灑水養(yǎng)護(hù)。3、鋪設(shè)(1)管節(jié)安裝從下游開(kāi)始,使接頭面向上游;每節(jié)涵管應(yīng)緊貼于墊層

32、或基座上,使涵管受力均勻;所有管節(jié)應(yīng)按止確的軸線和圖紙所示坡度敷 設(shè)。如管壁厚度不同,應(yīng)使內(nèi)壁齊平。(2)在敷設(shè)過(guò)程中,應(yīng)保持管內(nèi)清潔無(wú)贓物、無(wú)多余的砂漿及其他雜 物。(3)在軟基上修筑涵管時(shí),應(yīng)按圖紙對(duì)地基進(jìn)行處理,當(dāng)軟基處理達(dá) 到圖紙要求后,方可在上面修筑涵管。4、土方回填對(duì)渠線進(jìn)行詳細(xì)的測(cè)量,進(jìn)行土方平衡計(jì)算。以所有開(kāi)挖出的土方能 最短程利用為原則進(jìn)行回填。施工順序:測(cè)量計(jì)算各處挖填方量一按已確定的不足方量進(jìn)行通行回 填和備料-> 邊開(kāi)挖邊回填具體回填時(shí),全部采用人工攤鋪,電夯或壓路機(jī)壓實(shí),虛土厚度30cm。 分層夯填,用壓路機(jī)配推土機(jī)進(jìn)。三、進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一、施工總體安排(一

33、)、施工總工期為180日歷天,具體開(kāi)工日期以業(yè)主或監(jiān)理工程師 開(kāi)工令上規(guī)定的日期為準(zhǔn)。(二)、工程施工進(jìn)度計(jì)劃的具體安排詳見(jiàn)表計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施 工進(jìn)度橫道圖二、保證工期的措施(一)、工期保證方案圖工期保證方案圖如下所示:(二)、工期保證措施1、組織保證措施(1) 、嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目施工管理,成立一個(gè)具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和拼搏精 神的項(xiàng)目經(jīng)理部,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,并與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位緊 密配合,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行,保證總進(jìn)度計(jì)劃如期實(shí)行。(2) 、實(shí)行目標(biāo)分解,責(zé)任到人。項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃,項(xiàng)目 主辦工長(zhǎng)和各專業(yè)工長(zhǎng)具體執(zhí)行。操作人員則服從安排,積極投入具體工 作,并保質(zhì)、按時(shí)完

34、成各自任務(wù);內(nèi)業(yè)人員每周按實(shí)填寫(xiě)工程進(jìn)度表,并 負(fù)責(zé)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理;公司生產(chǎn)部門(mén)每月定時(shí)核實(shí)工程進(jìn)度,并督促其按進(jìn) 度執(zhí)行。實(shí)行責(zé)任與利益掛鉤的辦法,做到獎(jiǎng)先進(jìn)罰落后的制度,獎(jiǎng)懲兌 現(xiàn),以調(diào)動(dòng)全體工作人員的工作熱情和勞動(dòng)積極性。(3) 、建立每周一次的現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度,市公司各有關(guān)部門(mén)、項(xiàng)目班子 人員、各分包單位負(fù)責(zé)人參加,總結(jié)前一周工作,安排落實(shí)下一步工作。 同時(shí)能及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。以總進(jìn)度計(jì)劃為框架,做到月有 目標(biāo),周有計(jì)劃,階段有檢查。遇有工期拖后的問(wèn)題,及時(shí)分析原因,尋 求辦法,盡快彌補(bǔ)。(4) 、定期檢查計(jì)劃的完成情況,包括工程形象進(jìn)度、資源供應(yīng)情況 及管理進(jìn)度情況等;及時(shí)發(fā)現(xiàn)

35、、處理影響進(jìn)度的因素;對(duì)于滯后的進(jìn)度及 時(shí)采取措施,組織力量限期跟上,切實(shí)避免因滯后累計(jì),而導(dǎo)致無(wú)法保證 工期的現(xiàn)象發(fā)生。抓好重點(diǎn)與關(guān)鍵,不讓局部問(wèn)題成為妨礙全局的“瓶頸”。 本標(biāo)段施工,預(yù)計(jì)這樣的重點(diǎn)與關(guān)鍵問(wèn)題主要有一個(gè):是溝槽回填。由于 溝槽回填后將直接形成路床,不僅在速度上要上得去,在質(zhì)量上更要嚴(yán)格 把關(guān),確保其技術(shù)指標(biāo)100%合格。要以“主戰(zhàn)者”姿態(tài),主動(dòng)聯(lián)系,積極 支援,避免互相妨礙,浪費(fèi)時(shí)間。2、完善資金和材料供應(yīng)的保證措施公司將在人、財(cái)、物方面給予充分保證,財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)生產(chǎn)資金調(diào)配, 并做到支付及時(shí)、??顚S?;材料部門(mén)全力保證各種建材的供應(yīng),做到材 料質(zhì)量?jī)?yōu)良,滿足工程進(jìn)度的需要

36、。3、保證工期的管理措施(1) 、合理配置施工機(jī)械,提高機(jī)械利用率,并在平面上合理布置, 周轉(zhuǎn)材料、工程材料、機(jī)動(dòng)翻斗車(chē)、人力斗車(chē)運(yùn)輸?shù)轿?,可加快主體施工 進(jìn)度。(2) 、加強(qiáng)各工種之間的協(xié)調(diào)配合,共同搞好施工方案和工序的插入 安排,力求協(xié)調(diào)一致,合理利用空間。(3) 、安排足夠勞動(dòng)力,加快主體結(jié)構(gòu)進(jìn)度,如有拖延情況應(yīng)及時(shí)分 析原因,釆取有效措施補(bǔ)救,力求每周計(jì)劃按期完成,以確保月計(jì)劃實(shí)現(xiàn), 從而保證工程按總工期要求完成。(4) 、機(jī)械設(shè)備選用性能良好的機(jī)械,進(jìn)場(chǎng)前全面檢修,保養(yǎng)一次, 并配足易損備件,以便發(fā)生故障時(shí)及時(shí)更換。(5) 、周轉(zhuǎn)材料可在使用的前一天下班后,安排人員周轉(zhuǎn)至使用部位,

37、避免因運(yùn)輸不及時(shí)造成有效工作時(shí)間降低。(6) 、加強(qiáng)各分項(xiàng)工序施工質(zhì)量監(jiān)督和管理,保證施工工序各分部分 項(xiàng)一次成優(yōu)。4、保證工期技術(shù)措施(1) 、為保證施工的順利進(jìn)行,開(kāi)工后現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員要時(shí)時(shí)與設(shè)計(jì)單 位取得聯(lián)系?,F(xiàn)場(chǎng)如需設(shè)計(jì)變更的,從施工的角度給設(shè)計(jì)出謀劃策,保證 工程優(yōu)質(zhì)高速完成。(2) 、加強(qiáng)技術(shù)管理的力度,以適應(yīng)施工進(jìn)度的需要。已經(jīng)確定的方 案,及時(shí)通知施工工長(zhǎng)和施工班組;臨時(shí)性的修改,要立即制定相應(yīng)的技 術(shù)處理措施;對(duì)可能影響工程質(zhì)量和進(jìn)度的問(wèn)題,要主動(dòng)向監(jiān)理、甲方及 早提出,盡量避免事后處理。(3) 、及時(shí)制定、核實(shí)材料備料計(jì)劃、預(yù)埋鐵件加工計(jì)劃,以滿足訂 貨、加工的必要時(shí)間,保證

38、構(gòu)件能按期交付安裝、使用。(4) 、在不影響建筑使用功能,不增加甲方投資的原則下,根據(jù)工期 要求和實(shí)際施工情況,會(huì)同設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理一道,采取靈活、可行的技 術(shù)措施,及時(shí)解決施工中的種種技術(shù)問(wèn)題。(5) 、加強(qiáng)施工的預(yù)見(jiàn)性,所有施工技術(shù)準(zhǔn)備工作均應(yīng)比現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度提 前半個(gè)月,所有材料及半成品供應(yīng)較實(shí)際進(jìn)度提前3-7天進(jìn)場(chǎng),確保施工 順利進(jìn)行,各種材料及半成品檢驗(yàn)資料均應(yīng)同料進(jìn)場(chǎng)。(6) 、科學(xué)地組織勞動(dòng)力,對(duì)其實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,針對(duì)各階段施工情況 投入足夠的勞動(dòng)力。(7) 、充分發(fā)揮本企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì),積極采用先進(jìn)的施工技術(shù)工藝, 縮短施工周期。(8) 、為保證合同工期和提前竣工交付使用,在安排任務(wù)時(shí)要

39、抓分搶 秒?;ハ嘤绊懙墓ば驊?yīng)不講時(shí)間地?fù)尰貋?lái),一個(gè)工種下,一個(gè)工種接上。 睛天為陰雨天儲(chǔ)備施工項(xiàng)目,開(kāi)展平行、立體交叉流水作業(yè),使工作面展 開(kāi)。(9) 、充分利用機(jī)械設(shè)備減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,節(jié)約時(shí)間。(10) 、針對(duì)施工任務(wù)開(kāi)展技術(shù)革新,小改小革提高工效。(11) 、配備專業(yè)操作技術(shù)較強(qiáng)的各工種操作人員,各班組長(zhǎng)具備一定 的組織能力,組織工人操作、自檢,減少因質(zhì)量不合格返工造成誤工而影 響工期。(12) 、為確保工期,節(jié)假日照常上班。5、進(jìn)度跟蹤控制方法以項(xiàng)目部為核心,以客觀條件為依據(jù),統(tǒng)籌安排、周密計(jì)劃、科學(xué)管 理。具體方法是:以日計(jì)劃保證周計(jì)劃;以周計(jì)劃保證月計(jì)劃;以月計(jì)劃 保證整個(gè)工程的總進(jìn)度

40、得以實(shí)施。本工程除用橫道計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)度管理外, 還將運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是邏輯嚴(yán)密、層次清晰、 關(guān)鍵問(wèn)題明確、便于優(yōu)化,在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中可進(jìn)行有效的控制與調(diào)整, 在施工運(yùn)用中,可以縮短工期,節(jié)約成本、保證以較小的消耗取得最佳的 經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,在施工過(guò)程中,狠抓關(guān)鍵線路,同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際 情況隨時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,從而使得進(jìn)度管理工作更有針對(duì)性,更加科學(xué) 合理,為工程按期竣工創(chuàng)造有利條件。四、質(zhì)量管理體系及保證措施質(zhì)量要求:達(dá)到國(guó)土資源行業(yè)td/t10iri0132000規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng) 目規(guī)劃設(shè)計(jì)報(bào)告的要求。一、冃標(biāo):一次驗(yàn)收合格二、標(biāo)準(zhǔn):符合國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定。三

41、、組織措施(一) 、為保證本工程順利實(shí)施和兌現(xiàn)投標(biāo)文件確定的工程質(zhì)量目標(biāo)。 根據(jù)is02000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和我公司質(zhì)量管理體系文件規(guī)定,結(jié)合我 公司以往從事類(lèi)似工程的經(jīng)驗(yàn),從組織機(jī)構(gòu)、思想教育、技術(shù)管理、施工 管理以及規(guī)章制度等五個(gè)方面建立符合本標(biāo)段實(shí)際的質(zhì)量保證體系。(二) 、建立以公司領(lǐng)導(dǎo),各科室和項(xiàng)目三級(jí)質(zhì)量保證體系。由項(xiàng)目技 術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),安排指導(dǎo)項(xiàng)目組織施工,定期召開(kāi)施工質(zhì)量會(huì)議;以工程 部牽頭,各科室配合,定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),作出相應(yīng)處理措施;項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)質(zhì)量措施的實(shí)施,保證施工質(zhì)量。(三)、公司質(zhì)量保證體系框圖與施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系框圖如下: 質(zhì)量保證體

42、系思想保證組織保證技術(shù)保證施工保證制度保證(四)、采用積極有力的措施,抓好工程建設(shè)質(zhì)量,貫徹落實(shí)五個(gè)到位。1、領(lǐng)導(dǎo)力量落實(shí)到位為確保工程質(zhì)量,我們將單獨(dú)成立以主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理 人員組成的項(xiàng)目部,把主要精力投入到工程中來(lái),認(rèn)真落實(shí),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng) 導(dǎo),科學(xué)決策,精心組織,集中力量,實(shí)干、苦干爭(zhēng)創(chuàng)“精品”工程。2、質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到位嚴(yán)把資金運(yùn)作關(guān)、工程質(zhì)量關(guān)、工程進(jìn)度關(guān)、同步配套建設(shè)關(guān)、工程 材料關(guān),把“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”落實(shí)到每一個(gè)工序,每一個(gè)環(huán)節(jié)。將目 標(biāo)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,一視同仁,獎(jiǎng)懲逗硬。誰(shuí)出了質(zhì)量事故,不僅要 追究當(dāng)事人的責(zé)任,還要追究當(dāng)事人部門(mén)的責(zé)任。3、管理人員落實(shí)到位我公司

43、將實(shí)行,現(xiàn)場(chǎng)管理人員全部掛牌,持證上崗的制度,明確責(zé)任、 明確任務(wù),建成以施工隊(duì)伍自檢、市政質(zhì)檢站和公司質(zhì)檢部門(mén)雙重監(jiān)督, 及監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理相結(jié)合的質(zhì)量體系。按規(guī)定組織工序檢驗(yàn),做到不 優(yōu)不簽,不簽,則不進(jìn)行下一道工序。4、目標(biāo)分解落實(shí)到位做到質(zhì)量落實(shí)到人,找準(zhǔn)問(wèn)題,研究對(duì)策,明確措施,狠抓落實(shí)。一 旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題質(zhì)量事故,無(wú)論大小,都必須認(rèn)真對(duì)待。按上級(jí)要求,查找事 故原因,落實(shí)整改措施,明確事故責(zé)任及責(zé)任人,對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng) 教育,扣發(fā)獎(jiǎng)金,必要時(shí)進(jìn)行嚴(yán)肅查處。5、協(xié)調(diào)工作落實(shí)到位;止確處理好質(zhì)量與工期的關(guān)系,在確保優(yōu)質(zhì)工程的同吋,盡量縮短工 期,做到質(zhì)量進(jìn)度兩不誤。四、技術(shù)措施(一)

44、、加強(qiáng)技術(shù)管理,認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理制度工程開(kāi)工前,各有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙、施工操作規(guī)程、驗(yàn)收規(guī) 范。層層做好技術(shù)交底,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各級(jí)人員崗位責(zé)任制,并在施工中 隨時(shí)檢查,及時(shí)做好開(kāi)工報(bào)告和隱蔽工程記錄等各種資料,收集并整理資 料,做好檔案管理工作。(二)、認(rèn)真進(jìn)行材料檢查,把好材料、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)關(guān)對(duì)水泥等材料必須提供材質(zhì)證明,并按規(guī)定進(jìn)行抽檢,對(duì)抽檢不合格 的材料堅(jiān)決不收;對(duì)砂、石等材料,其成分、顆粒級(jí)配、最大粒徑等要嚴(yán) 格檢查,不符合要求的材料,堅(jiān)決不用;對(duì)預(yù)制構(gòu)件應(yīng)逐件檢查,尺寸誤 差不符合要求和有裂縫的預(yù)制構(gòu)件應(yīng)堅(jiān)決退回,堆放時(shí)不同型號(hào)的原材料 不得混裝。(三)、加強(qiáng)各工序之間組織和銜接

45、,做好成品保護(hù)工作 土方開(kāi)挖后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行下一道工序施工?;A(chǔ)和預(yù)埋管線隱蔽驗(yàn)收后 及時(shí)回填土方,避免增加排水措施影響土方施工,土方經(jīng)監(jiān)理抽檢合格后, 應(yīng)立即對(duì)基層進(jìn)行封閉處理。在業(yè)主統(tǒng)一布置下,加強(qiáng)與道路排水、瀝青栓路面等專業(yè)施工單位的 聯(lián)系,做好交叉作業(yè)協(xié)調(diào)工作,所有地下管網(wǎng)應(yīng)在基層施工前埋設(shè)或預(yù)埋 套管。受基層碾壓影響不宜在基層施工前埋設(shè)時(shí),可在基層施工后開(kāi)槽埋 設(shè),并與設(shè)計(jì)配合采用切實(shí)可行的加強(qiáng)措施。(四)、加強(qiáng)試驗(yàn)及計(jì)量管理,保證工程施工質(zhì)量計(jì)量和試驗(yàn)工作是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)管理工作,貫穿于施工的全過(guò) 程。原材料進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)抽樣,配合材料員把好收料關(guān);土方、基層分層、 分段碾壓成型后,及

46、時(shí)取樣抽檢,達(dá)到設(shè)計(jì)密實(shí)度后,方可進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收; 栓、砂漿、基層混合料,嚴(yán)格按規(guī)定試配確定施工配合比,在后臺(tái)設(shè)專人 按確定的配合比計(jì)量上料,并按規(guī)定分層、分段取樣進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)。(五)、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量三檢制嚴(yán)格按施工程序進(jìn)行施工,各道工序都必須按照操作規(guī)程進(jìn)行操作, 認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量自檢、互檢、交叉檢,并在此基礎(chǔ)上由工長(zhǎng)和質(zhì)檢員檢查驗(yàn) 收、填報(bào)檢查表,由內(nèi)業(yè)收集并及時(shí)整理資料上報(bào)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后, 方可進(jìn)行下道工序施工。五、關(guān)鍵部位質(zhì)量保證措施(一)回填土質(zhì)量保證措施1、回填土的土料按設(shè)計(jì)要求選用灰土、機(jī)械夯實(shí),并按要求做好土壤 回填土試驗(yàn)。2、回填施工前,應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn),設(shè)計(jì)壓實(shí)系

47、數(shù)、施工條件等合理選擇 壓實(shí)機(jī)具,并確定填料含水量控制范圍、鋪土厚度和壓實(shí)遍數(shù)等參數(shù)?;靥?土壓實(shí)系數(shù)應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求。3、填土在機(jī)械夯壓之前,先推平,使其表面平實(shí)。4、填方應(yīng)按設(shè)計(jì)要求預(yù)留沉降量,若設(shè)計(jì)無(wú)要求吋,沉降量一般不超過(guò)填方高度的3%o(二)模板質(zhì)量控制1、工程施工前期,精心設(shè)計(jì),認(rèn)真加工,對(duì)每個(gè)單項(xiàng)模板工程做方案, 有措施、有計(jì)算,嚴(yán)格按照本工程的要求和特殊性設(shè)計(jì)、制作和質(zhì)量監(jiān)控, 全面保證工程質(zhì)量。2、根據(jù)工程總進(jìn)度要求,要倒排模板工程的設(shè)計(jì)、制作、安裝工期, 保證各項(xiàng)準(zhǔn)備工作按計(jì)劃實(shí)施。3、在模板工程設(shè)計(jì)過(guò)程中以及施工前,模板設(shè)計(jì)人員與項(xiàng)目工程管理 人員應(yīng)多次進(jìn)行技術(shù)交流及技術(shù)交

48、底,從而確保模板施工與其它各項(xiàng)施工 緊密結(jié)合,確保模板施工協(xié)調(diào)有序地進(jìn)行。4、模板進(jìn)場(chǎng)前,根據(jù)項(xiàng)目部的工程安排及流水段劃分情況,對(duì)模板進(jìn) 行設(shè)計(jì)編號(hào)和使用部位編號(hào),有次序地安排模板分批進(jìn)場(chǎng),從而保證現(xiàn)場(chǎng) 施工的需求又避免占用現(xiàn)場(chǎng)更多的地方放置模板。5、現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí),模板專業(yè)工程師與現(xiàn)場(chǎng)工程人員緊密配合,確保工程 順利進(jìn)行。6、模板施工應(yīng)完全按照現(xiàn)場(chǎng)文明施工方法,完全遵守現(xiàn)場(chǎng)安全施工守 則,確保模板施工安全文明。7、模板所有零配件以及架體應(yīng)安裝牢固可靠,避免在施工過(guò)程中發(fā)生 安全事故。8、支模時(shí),嚴(yán)格按照模板的施工方案執(zhí)行。10、隨時(shí)檢查模板支撐的牢固性和穩(wěn)定性。11、陽(yáng)角模用整模,防止漏漿,并保

49、證剛度。12、樓板模板施工時(shí),采用激光水平儀,控制模板的水平度。13、控制拆模時(shí)間,留設(shè)同條件養(yǎng)護(hù)試塊,按規(guī)范要求決定拆模與否。 此外拆模前,先用鋼筋觸探構(gòu)件上部,再進(jìn)行大面積拆除。14、為保證脫模效果,使用水質(zhì)脫模劑,洗刷時(shí)要均勻。15、模板清理要使用帶刃扁鏟和干拖布等專用工具,禁止用錘子砸模 板,模板清理干凈之前不得涂刷隔離劑。16、模板的安裝必須符合規(guī)范gb50204-2002模板安裝允許偏差的規(guī) 定。17、模板支撐架必須牢固穩(wěn)定,扣件螺栓的扭力矩應(yīng)達(dá)到50n - m,派 專人看守,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理。1&模板與磴接觸面應(yīng)刷隔離劑,禁止采用油質(zhì)隔離劑。(三)栓質(zhì)量控制1、成立混凝土

50、調(diào)度中心混凝土調(diào)度中心將有計(jì)劃地協(xié)調(diào)工地混凝土及混凝土原材料的供需矛 盾,預(yù)先制定混凝土砂石材料采購(gòu)計(jì)劃,指揮輕攪拌站的工作,保證工程 進(jìn)度和質(zhì)量。2、成立混凝土技術(shù)中心為確?;炷临|(zhì)量,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人掛帥,專門(mén)監(jiān)督檢查栓的配合 比、坍落度以及原材料的含水含泥量,及時(shí)解決施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題, 保障混凝土順利。3、嚴(yán)把混凝土驗(yàn)收關(guān)在統(tǒng)一混凝土配合比、統(tǒng)一供應(yīng)的基礎(chǔ)上,對(duì)混凝土的上料進(jìn)行了統(tǒng) 一要求,不符合要求的混凝土不得使用。派訓(xùn)練有素的專職試驗(yàn)工,現(xiàn)場(chǎng) 抽查檢測(cè)混凝土,確?;炷涟柚七^(guò)程質(zhì)量。4、嚴(yán)把混凝土振搗關(guān)振搗手的素質(zhì)是保證振搗質(zhì)量的關(guān)鍵。為提高振搗手的水平,全現(xiàn)場(chǎng) 振搗手全部進(jìn)行培

51、訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)評(píng)選出優(yōu)秀振搗手,對(duì)關(guān)鍵部位、施工難 度大的部位由優(yōu)秀振搗手或技術(shù)水平相對(duì)較高的振搗手親自操棒,其余部 位要保證混凝土每個(gè)作業(yè)面上都有優(yōu)秀振搗手帶班。為盡量避免漏振和過(guò) 振的情況,交底時(shí)強(qiáng)調(diào)在保證混凝土分層厚度的基礎(chǔ)上,振搗時(shí)振到混凝 土表面振出漿而不再下沉為止。5、嚴(yán)把混凝土澆筑關(guān)嚴(yán)格控制混凝土分層澆筑厚度,要按照結(jié)構(gòu)檢查要求,根據(jù)振搗器的 型號(hào)、有效半徑對(duì)豎向構(gòu)件混凝土的分層厚度進(jìn)行計(jì)算,澆筑時(shí)嚴(yán)格按澆 筑厚度下混凝土,為了準(zhǔn)確控制,應(yīng)配備標(biāo)尺桿和手把燈。6、嚴(yán)格控制新舊混凝土接槎時(shí)間應(yīng)認(rèn)真計(jì)算分層澆筑混凝土的用量,根據(jù)估算出的混凝土初凝前必須 完成的混凝土量,計(jì)算出均勻供應(yīng)的

52、速度,進(jìn)而周密考慮現(xiàn)場(chǎng)輸送泵、塔 吊等能否有效送到各個(gè)部位。合理組織,使新舊混凝土接槎在規(guī)定時(shí)間內(nèi) 完成,確保舊混凝土初凝前被新混凝土覆蓋,不會(huì)出現(xiàn)冷縫。7、嚴(yán)把混凝土抹面關(guān)市于混凝土設(shè)計(jì)坍落度較大,為盡量避免樓板面混凝土因沉降產(chǎn)生裂 縫,要堅(jiān)持在混凝土初凝和終凝之間進(jìn)行二次或三次抹面,防止開(kāi)裂。為 保證樓板平整度,混凝土面使用3米大杠刮平,再用木抹子槎平,并且嚴(yán) 格控制上人和上料時(shí)間,特別是冬施期間,還要控制好覆蓋的溫度和覆蓋 時(shí)間,防止上人過(guò)早,嚴(yán)禁腳印。8、把好施工縫關(guān),防止出現(xiàn)冷縫施工縫應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)批準(zhǔn)的位置留置,嚴(yán)禁隨意留置施工縫。 施工縫處理作為一項(xiàng)重要檢查內(nèi)容,應(yīng)由專職質(zhì)

53、檢員和甲方、監(jiān)理及設(shè)計(jì) 共同對(duì)施工縫剔鑿、清理及表面處理等情況進(jìn)行聯(lián)合檢查,符合要求后方 可澆筑混凝土。此外,施工縫處理時(shí)要注意剔除表面浮漿及松散混凝土, 剔到實(shí)處露出石子后用水沖洗、濕潤(rùn),并不得有明水。混凝土強(qiáng)度達(dá)到 1. 2n/mm2才允許接槎。9、強(qiáng)化混凝土施工試驗(yàn)工作混凝土標(biāo)準(zhǔn)試塊的制作、養(yǎng)護(hù)和試驗(yàn)根據(jù)設(shè)計(jì)要求的各種不同構(gòu)件模 板的拆模時(shí)間,制作不同強(qiáng)度的混凝土同條件試塊,放在養(yǎng)護(hù)池養(yǎng)護(hù),作 為拆模的依據(jù)。作為控制拆模時(shí)間提供的可靠依據(jù)。為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作的管理,統(tǒng)一在現(xiàn)場(chǎng)建立專門(mén)的試驗(yàn)家, 設(shè)置室內(nèi)養(yǎng)護(hù)池。配備專職試驗(yàn)高級(jí)工程師和試驗(yàn)員,應(yīng)用計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù) 技術(shù)動(dòng)態(tài)管理試驗(yàn)工作和

54、計(jì)量工作。10、磴攪拌時(shí)應(yīng)嚴(yán)格把好原材料關(guān),配料設(shè)專人管理,采用電子計(jì)量 控制,確保栓配合比正確。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查,每工作班至少抽查兩次, 使誤差控制在:水±2%,集料±3%的范圍內(nèi)。五、安全管理體系及保證措施一、安全目標(biāo)安全:木工程無(wú)安全事故。二、安全管理體系建立如圖所示的安全管理體系,貫徹實(shí)施國(guó)家和省、市有關(guān)安全生產(chǎn) 的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,在施工中認(rèn)真執(zhí)行“安全第一, 預(yù)防為主”的方針,結(jié)合木工程的施工特點(diǎn)和具體情況,制定嚴(yán)密的安全 管理制度,以保證安全生產(chǎn)。針對(duì)木工程的特殊情況,公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部 實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,將本工程安全生產(chǎn)責(zé)任口標(biāo),納入公司

55、對(duì)項(xiàng)口經(jīng) 理的年度考核。擬安排專職安全員兩名,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的監(jiān)督, 24小時(shí)跟班檢查。對(duì)于安全隱患做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)消除一個(gè)。安全管理體系圖如下所示:三、施工安全制度的實(shí)施(一)、層層落實(shí)安全責(zé)任制要求各級(jí)管理干部和各職能部門(mén)做好本職范圍內(nèi)的安全工作,各負(fù)其 責(zé),做到涉及生產(chǎn)安全的事有人管。(二)、編制安全技術(shù)措施制度施工中采用的任何安全措施,都應(yīng)編制有針對(duì)性的安全措施和方案, 同時(shí)要按程序批準(zhǔn)后,認(rèn)真組織實(shí)施。采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新 設(shè)備時(shí),必須制定有針對(duì)性的安全措施并落實(shí)。(三)、檢查與跟蹤檢查相結(jié)合的檢查制度公司定期與不定期地組織安全生產(chǎn)大檢查,檢查安全生產(chǎn)的組織措施、 技術(shù)措

56、施,安全防護(hù)的落實(shí)與執(zhí)行情況,指導(dǎo)安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展,解決 生產(chǎn)中的問(wèn)題,項(xiàng)目部設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,每天跟班巡回檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn) 和消除事故隱患,制止違章作業(yè)和違紀(jì)行為。檢查重點(diǎn)圍繞電氣線路,機(jī) 械動(dòng)力等方面進(jìn)行,防止發(fā)生觸電、機(jī)械傷人等事故,執(zhí)行書(shū)面整改通知 單制度,并做好書(shū)面記錄。(四)、堅(jiān)持執(zhí)行安全技術(shù)交底制度分部工程施工前應(yīng)由項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人對(duì)全體施工人員進(jìn)行施工技術(shù)安 全交底,分部工程或每個(gè)工種施工前有專職安全員對(duì)班組作業(yè)人員進(jìn)行安 全技術(shù)交底,班組履行簽字手續(xù)后方可施工。1、堅(jiān)持進(jìn)場(chǎng)安全教育制度對(duì)入場(chǎng)的施工技術(shù)人員進(jìn)行嚴(yán)格的三級(jí)安全教育,使其熟知安全技術(shù) 操作規(guī)程,了解施工安全的特點(diǎn)。經(jīng)常組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè),提高工 人的自我保護(hù)意識(shí)。2、項(xiàng)目堅(jiān)持每周召開(kāi)一次安全會(huì)議,班組每天在施工作業(yè)前進(jìn)行安全 活動(dòng)教育,并有記錄。3、堅(jiān)持持證上崗,新入場(chǎng)的工人進(jìn)行嚴(yán)格的三級(jí)安全教育、對(duì)應(yīng)熟知 的安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行考核,不合格不能上崗。做到全部施工人員持證 上崗,特種作業(yè)人員持特種作業(yè)證上崗。4、堅(jiān)持準(zhǔn)用證上崗施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)電氣線路均應(yīng)組織檢查驗(yàn)收,合格后由主 管部門(mén)發(fā)給準(zhǔn)用證,并掛牌運(yùn)行。5、堅(jiān)持使用安全“三寶”制度進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,堅(jiān)持

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