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文檔簡介

1、行政部崗位設置及崗位說明書福建騰盛投資股份有限公司人事工作手冊爭論稿編制部門:人力資源管理中心編制日期:2010.12.01?部門職能構(gòu)造?崗位設置?崗位定員編制?部門職能目的遵守國家法紀,服從、執(zhí)行公司戰(zhàn)略管理規(guī)劃,參加公司人資、行政、后勤、安保、文控、信息、文化等各項行政規(guī)劃,為公司達成進展目的做好各方面的行政保障工作。?部門職責行政部職責:1.負責全公司的行政、人事事務管理;2.負責公司日常費用支出的審核、審批;3.負責公司集中選購和招投標的組織工作;4.負責公關宣揚等企業(yè)文化建立,包括公司形象識別系統(tǒng)的建立和維護、公司的對外宣揚和廣告投放;5.負責公司工作方案、會議精神、辦公制度執(zhí)行狀

2、況的檢查和監(jiān)視;6.負責公司各類文件的管理和保密工作;7.負責公司內(nèi)外部門的聯(lián)絡和接待工作;8.負責公司會議和重大活動的承辦。9.負責公司辦公、各部門營業(yè)場所的基建、裝修和租借,辦公、營業(yè)設施的改造、更新及施工方案的審查、驗收聯(lián)網(wǎng)站的內(nèi)容建立和管理人力資源管理中心職責:1.負責擬訂科學合理的人力資源補充、開發(fā)與管理的中、長期進展規(guī)劃,建立、完善符合公司運作規(guī)律的人力資源管理制度。2.制定勞動關系管理的規(guī)章制度、監(jiān)視施行標準員工行為的管理制度。3.制定關于人力資源管理中各模塊管理的規(guī)章制度。4.做好員工關系管理,加強與員工之間的溝通,削減員工不滿及離任率。5.依據(jù)公司組織架構(gòu)的改變和業(yè)務流程的調(diào)

3、整,建立和維護職位管理體系。6.編制公司的人員方案,通過內(nèi)部調(diào)配及外部聘請合理配置人力資源。7.依據(jù)工作需要,準時提出調(diào)整、裝備、加強中層管理人員隊伍建立的看法,并承辦任免事宜。8.后備人才庫的建立、管理。9.制定符合公司實際狀況的薪酬管理制度,并依據(jù)公司內(nèi)部環(huán)境的改變建立內(nèi)部公正性、外部競爭性的薪酬管理體系。10.規(guī)劃及建立包括福利制度,非物質(zhì)嘉獎及長期鼓勵等手段在內(nèi)的全面嘉獎制度,提升鼓勵的質(zhì)量和效率。11.負責建立健全符合公司特點的績效管理制度體系,提升公司的績效產(chǎn)出和持續(xù)進展力量。12.負責公司員工訓練、培訓的組織與施行。13.負責連續(xù)訓練與外出培訓、業(yè)務考察的掌握審核管理。做好培訓本

4、錢的預算掌握及效益分析。文件掌握管理中心職責:1.公關宣揚等企業(yè)文化建立,包括公司形象識別系統(tǒng)的建立和維護、公司的對外宣揚和廣告投放;2.負責公司工作方案、會議精神、辦公制度執(zhí)行狀況的檢查和監(jiān)視;3.負責公司工作報告、工作方案的起草,公司簡報、狀況通報、大事記的編寫和分發(fā);4.負責公司會議的承辦;5.負責公司各類文書檔案的管理和保密工作;6.負責各類文件的處理:負責公司公文的處理,對其他部門的公文處理進展指導;7.負責公司辦公制度的考核監(jiān)視。8.公司報刊、雜志、電子信息的訂閱、分發(fā)和管理行政后勤中心職責:1.負責對集團用法資產(chǎn)、辦公用品的購置、租賃和管理;2.負責總部集中選購和招投標的組織工作

5、;3.重大活動的承辦;4.負責集團車輛的管理和調(diào)度、用水用電、電話通訊、有線網(wǎng)絡的管理;5.負責集團辦公、子公司營業(yè)場所的基建、裝修和租借,辦公、營業(yè)設施的改造、更新及施工方案的審查、驗收6.負責公司日常辦公事務的管理與組織;7.負責公司后勤保障效勞工作;8.負責公司固定資產(chǎn)管理工作;9.負責公司平安保衛(wèi)工作。信息管理中心職責:1.負責我司對外主頁網(wǎng)站的總體設計和建立;2.協(xié)調(diào)公司各部門的網(wǎng)站建立事宜,負責供應網(wǎng)站效勞,辦理相關業(yè)務;3.負責公司公共效勞網(wǎng)站如ftp、bbs的設計和開發(fā)。4.負責制定公司網(wǎng)站及信息系統(tǒng)建立的技術(shù)標準。5.負責公司各網(wǎng)站效勞器的運行和維護,負責網(wǎng)站工作環(huán)境的搭建。6.參加對外宣揚方面的策劃和美工設計。7.協(xié)作其他部門開展中心各項任務。職位說明書職位:行政部總經(jīng)理職位:人力資源管理中心主任職位:人資管理中心副主任職位:后勤

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