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1、9月3日監(jiān)理部自查自糾報告 陜西中安工程咨詢有限公司渭河左岸岐眉交界至魏家堡 退水渠段堤頂路面及堤防綠化工程監(jiān)理部 關(guān)于印發(fā)xx縣區(qū)渭河綜合治理項目自查自糾促進會的報告 xx縣區(qū)治渭辦: 為了更好的做好治渭工程,就二0一二年已完項目以及二0一三年在建項目中存在的問題,開展了自查自糾專題會議,為了貫徹落實好九月三日會議精神,遵照谷局長、謝局長的指示,要求各單位對工程施工中存在的問題以及整改措施做出一個詳細的報告。我監(jiān)理部高度重視,通過學(xué)習逐項進行自檢,具體存在問題如下: 1、監(jiān)理工程師不能按時到工地旁站巡查。 2、監(jiān)理員工作不認真,缺乏工作主動性和能動性,對本職工作有放松懈怠現(xiàn)象。 3、有些工地
2、記錄不及時、不全面。 4、監(jiān)理資料和工程進度不同步。 通過以上自查內(nèi)容的逐一列項分析,我部針對監(jiān)理工作列出以下幾方面整改方案: 1、日常工作做到更加細致、規(guī)范。資料員每周進行一次資料檢查,發(fā)現(xiàn)問題的及時整改,保證資料的時效性和真實性;監(jiān)理工程師必須對整個工程實行全過程、全方位的全面質(zhì)量監(jiān)理。 2、加大工程執(zhí)行力度。針對工程的質(zhì)量、進度、安全等方面,我監(jiān)理部今后會嚴格按照規(guī)范和合同文件執(zhí)行,加大現(xiàn)場監(jiān)理力度,嚴把工程質(zhì)量關(guān)。 3、努力提高監(jiān)理人員的敬業(yè)精神。監(jiān)理人員要做到“嚴格監(jiān)理、秉公辦事、一絲不茍”。凡事按照監(jiān)理規(guī)范執(zhí)行,堅持以數(shù)據(jù)說話,嚴格按照監(jiān)理程序?qū)Ω鞯拦ば蜻M行獨立平行抽查。 4、加強
3、監(jiān)理人員的自身學(xué)習。學(xué)習理論知識并與實際相聯(lián)系,注重學(xué)以致用,不斷提高自身水平,從而避免不應(yīng)該出現(xiàn)的錯誤。 我們會虛心學(xué)習和改進這些不足,吸取經(jīng)驗和總結(jié)經(jīng)驗,在工作上嚴格按章辦事,堅持高標準、嚴要求,努力做好本職工作。 陜西中安工程咨詢有限公司渭河左岸岐眉交界至魏家堡 退水渠段堤頂路面及堤防綠化工程監(jiān)理部 2013年9月5日 第二篇:監(jiān)理部自查自糾工作報告福建水口工程監(jiān)理咨詢有限公司 xx縣區(qū)角美鎮(zhèn)吳宅小學(xué)教學(xué)樓工程監(jiān)理部 自查報告 一、自查目的 進一步規(guī)范監(jiān)理行為,提高監(jiān)理工作效率,提高監(jiān)理操作力和執(zhí)行力,推動監(jiān)理工作順利進行。 二、查找問題 針對該工程2012年6月12日開工以來開展我監(jiān)理
4、項目部自查自糾活動,我監(jiān)理部高度重視,通過學(xué)習、討論、逐項進行自檢,具體存在問題如下: 監(jiān)理部存在問題: 1、旁站巡查有時還不到位; 2、監(jiān)理資料和工程進度不同步。 監(jiān)理人員存在問題: 1、員工中存在著工作不主動、不認真。有時只是為了工作而工作,對本職工作有放松懈怠現(xiàn)象。只滿足于完成手頭上領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,不能開拓性的開展工作,缺乏工作主動性和能動性。 2、不積極主動學(xué)習業(yè)務(wù)知識,不求上進。學(xué)習積極性不高,只滿足于單位組織的一些要求學(xué)習的內(nèi)容,很少主動去學(xué)一些東西。 3、有些工地記錄不及時、不全面。 三、分析問題解決問題 通過以上自查內(nèi)容的逐一列項分析,我公司領(lǐng)導(dǎo)針對監(jiān)理工作的1 特點,列出以下
5、幾方面整改方案: 1、日常工作做到更加細致、規(guī)范 (1)針對內(nèi)業(yè)資料,我監(jiān)理部在今后的工作當中將實行三級責任 檢查制,每周進行一次內(nèi)業(yè)資料檢查,發(fā)現(xiàn)問題的及時整改,保證資 料的時效性和真實性。 (2)工程質(zhì)量嚴格把關(guān)。質(zhì)量是工程建設(shè)的生命,任一環(huán)節(jié)出現(xiàn) 疏忽,包括施工時監(jiān)理人員自身的疏忽、大意和放松質(zhì)量檢查,都會 給工程質(zhì)量帶來嚴重損害。因此,監(jiān)理人員必須對整個工程實行全過 程、全方位、全天候的全面質(zhì)量監(jiān)理。 (3)進度控制全方位。監(jiān)理人員應(yīng)按照施工單位提交的工程總進 度計劃對其進行監(jiān)理,若出現(xiàn)導(dǎo)致工程延誤的關(guān)鍵因素時,應(yīng)及時督 促施工單位采取加強計劃管理和技術(shù)管理等措施并調(diào)整計劃,增加施 工
6、機械和人力,以保證在合同規(guī)定的工期內(nèi)完工。 (4)安全生產(chǎn)控制第一位。安全監(jiān)控是監(jiān)理工作的重要組成部分, 發(fā)現(xiàn)安全隱患問題必須及時處理,以便控制和減少安全事故發(fā)生,保 護員工在施工中的安全和健康。 2、加大工程執(zhí)行力度 針對工程的質(zhì)量、進度、安全等方面,我監(jiān)理部今后會嚴格按照 規(guī)范和合同文件執(zhí)行,加大現(xiàn)場監(jiān)理力度,嚴把工程質(zhì)量關(guān)。 3、努力提高監(jiān)理人員的敬業(yè)精神 眾所周知,監(jiān)理工作是一項艱苦而又非常關(guān)鍵的工作,要真正做 好這項工作,人的素質(zhì)特別是愛崗敬業(yè)精神尤為重要,因此監(jiān)理工作 單有工作能力不行,還要具有較強的責任心和必須的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實 際工作中,監(jiān)理人員應(yīng)做到“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦
7、事、一絲 不茍”。凡事依照監(jiān)理規(guī)范執(zhí)行,尤其是堅持以數(shù)據(jù)說話,嚴格 按照監(jiān)理程序?qū)Ω鞯拦ば蜻M行獨立平行抽查。這就要求監(jiān)理人員要有 良好的職業(yè)道德、工作作風和以崗為家的敬業(yè)精神。 4、加強監(jiān)理人員的自身學(xué)習 學(xué)習理論知識并與實際相聯(lián)系,注重學(xué)以致用,不斷提高自身水 平,從而避免不應(yīng)該出現(xiàn)的錯誤, 總之,經(jīng)過這次自查自糾,使我們監(jiān)理部全體成員深刻地認識到 自己距離一名優(yōu)秀的監(jiān)理還有一定的差距和不足。學(xué)習的不夠深入, 理解的不夠透,理論知識和實際工作聯(lián)系的不夠靈活。對很多新事物、 新知識學(xué)習也不透不深,研究的較少,掌握的不夠好。但我們會虛心 學(xué)習和改進這些不足,吸取經(jīng)驗和總結(jié)經(jīng)驗,利用工作空余時間掌
8、握 更多的監(jiān)理常識、施工技術(shù)及質(zhì)量控制和管理方面的知識。逐步縮小 差距。同時,在工作上嚴格按章辦事,認真遵守國家相關(guān)法律、法規(guī), 以及監(jiān)理人員工作守則和職業(yè)道德,加強自身建設(shè),嚴格要求,自我 加壓。始終保持積極向上、昂揚奮進的精神狀態(tài),堅持高標準、嚴要 求,努力做好本職工作。 福建水口工程監(jiān)理咨詢有限公司 xx縣區(qū)角美鎮(zhèn)吳宅小學(xué)教學(xué)樓工程監(jiān)理部 二o一二年七月二十六日 第三篇:監(jiān)理部自查自糾工作報告*建設(shè)監(jiān)理公司 *監(jiān)理部 自查自糾報告 一、自查目的 進一步規(guī)范監(jiān)理行為,提高監(jiān)理工作效率,提高監(jiān)理操作力和執(zhí)行力,推動監(jiān)理工作順利進行。 二、查找問題 針對該工程開展我監(jiān)理項目部自查自糾活動,我監(jiān)
9、理部高度重視,通過學(xué)習、討論、逐項進行自檢,具體存在問題如下: 監(jiān)理部存在問題: 1、旁站巡查有時還不到位; 2、監(jiān)理資料和工程進度不同步。 3、巡查記錄不全面,未能體現(xiàn)施工工藝控制,各類試驗相應(yīng)臺帳及時齊全 質(zhì)量、安全保證體系方面 1、項目部認真履行了首件認可制度,對各個分項工程召開首件技術(shù)交底會議,安全技術(shù)交底會議,并進行總結(jié)。質(zhì)量、安全保證體系齊全,各類安全臺帳齊全,沿線標示標牌齊全。 2、項目部主要人員的請銷假手續(xù)不完善。 方案審查方面 1、對項目部上報的各類施工技術(shù)方案進行審查,編制審查意見、監(jiān)理實施細則。 2、項目部未能完全按照監(jiān)理細則及審查意見的要求進行實施到1 位,存在部分質(zhì)量
10、隱患。 監(jiān)理人員存在問題: 1、員工中存在著工作不主動、不認真。有時只是為了工作而 工作,對本職工作有放松懈怠現(xiàn)象。只滿足于完成手頭上領(lǐng)導(dǎo)交辦 的工作,不能開拓性的開展工作,缺乏工作主動性和能動性。 2、不積極主動學(xué)習業(yè)務(wù)知識,不求上進。學(xué)習積極性不高, 只滿足于單位組織的一些要求學(xué)習的內(nèi)容,很少主動去學(xué)一些東 西。 3、有些工地記錄不及時、不全面。 三、分析問題解決問題 通過以上自查內(nèi)容的逐一列項分析,我公司領(lǐng)導(dǎo)針對監(jiān)理工作的 特點,列出以下幾方面整改方案: 1、日常工作做到更加細致、規(guī)范 (1)針對內(nèi)業(yè)資料,我監(jiān)理部在今后的工作當中將實行三級責任 檢查制,每月進行一次內(nèi)業(yè)資料檢查,發(fā)現(xiàn)問題
11、的及時整改,保證資 料的時效性和真實性。 (2)工程質(zhì)量嚴格把關(guān)。質(zhì)量是工程建設(shè)的生命,任一環(huán)節(jié)出現(xiàn) 疏忽,包括施工時監(jiān)理人員自身的疏忽、大意和放松質(zhì)量檢查,都會 給工程質(zhì)量帶來嚴重損害。因此,監(jiān)理人員必須對整個工程實行全過 程、全方位、全天候的全面質(zhì)量監(jiān)理。 (3)進度控制全方位。監(jiān)理人員應(yīng)按照施工單位提交的工程總進 度計劃對其進行監(jiān)理,若出現(xiàn)導(dǎo)致工程延誤的關(guān)鍵因素時,應(yīng)及時督 促施工單位采取加強計劃管理和技術(shù)管理等措施并調(diào)整計劃,增加施 工機械和人力,以保證在合同規(guī)定的工期內(nèi)完工。 (4)安全生產(chǎn)控制第一位。安全監(jiān)控是監(jiān)理工作的重要組成部分, 發(fā)現(xiàn)安全隱患問題必須及時處理,以便控制和減少安
12、全事故發(fā)生,保 護員工在施工中的安全和健康。 2、加大工程執(zhí)行力度 針對工程的質(zhì)量、進度、安全等方面,我監(jiān)理部今后會嚴格按照 規(guī)范和合同文件執(zhí)行,加大現(xiàn)場監(jiān)理力度,嚴把工程質(zhì)量關(guān)。 3、努力提高監(jiān)理人員的敬業(yè)精神 眾所周知,監(jiān)理工作是一項艱苦而又非常關(guān)鍵的工作,要真正做 好這項工作,人的素質(zhì)特別是愛崗敬業(yè)精神尤為重要,因此監(jiān)理工作 單有工作能力不行,還要具有較強的責任心和必須的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實 際工作中,監(jiān)理人員應(yīng)做到“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲 不茍”。凡事依照監(jiān)理規(guī)范執(zhí)行,尤其是堅持以數(shù)據(jù)說話,嚴格 按照監(jiān)理程序?qū)Ω鞯拦ば蜻M行獨立平行抽查。這就要求監(jiān)理人員要有 良好的職業(yè)道德、工作作
13、風和以崗為家的敬業(yè)精神。 4、加強監(jiān)理人員的自身學(xué)習 學(xué)習理論知識并與實際相聯(lián)系,注重學(xué)以致用,不斷提高自身水 平,從而避免不應(yīng)該出現(xiàn)的錯誤, 總之,經(jīng)過這次自查自糾,使我們監(jiān)理部全體成員深刻地認識到 自己距離一名優(yōu)秀的監(jiān)理還有一定的差距和不足。學(xué)習的不夠深入, 理解的不夠透,理論知識和實際工作聯(lián)系的不夠靈活。對很多新事物、 新知識學(xué)習也不透不深,研究的較少,掌握的不夠好。但我們會虛心 學(xué)習和改進這些不足,吸取經(jīng)驗和總結(jié)經(jīng)驗,利用工作空余時間掌握 更多的監(jiān)理常識、施工技術(shù)及質(zhì)量控制和管理方面的知識。逐步縮小 差距。同時,在工作上嚴格按章辦事,認真遵守國家相關(guān)法律、法規(guī), 以及監(jiān)理人員工作守則和
14、職業(yè)道德,加強自身建設(shè),嚴格要求,自我 加壓。始終保持積極向上、昂揚奮進的精神狀態(tài),堅持高標準、嚴要 求,努力做好本職工作。 *監(jiān)理公司 *監(jiān)理部 二o一三年十一月十三日 第四篇:監(jiān)理部自查自糾工作報告xx縣區(qū)順帆工程監(jiān)理有限責任公司 第十三項目監(jiān)理部對所監(jiān)工程自查自改報告 一、自查目的 結(jié)合xx縣區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于在全市開展建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)專項檢查的通知精神,同時也為規(guī)范監(jiān)理行為,提高監(jiān)理工作效率,提高監(jiān)理操作力和執(zhí)行力,推動監(jiān)理工作順利進行。 二、查找問題 針對xx縣區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局通知和公司要求,項目監(jiān)理部高度重視,經(jīng)認真學(xué)習討論,嚴格進行自查自糾活動,逐項進行自檢,具體存在問題如下: (一)
15、xx縣區(qū)碧玉佳苑住宅小區(qū)1x、4x樓: 1、安全員不能堅守施工現(xiàn)場。 2、工地施工臨用電電線存在亂接亂拉的現(xiàn)象。 3、施工現(xiàn)場道路硬化不到位。 4、小區(qū)出入口沖洗池設(shè)備不完善。 5、施工安全資料與工程進度不同步,簽字不齊全。 6、現(xiàn)場材料堆放混亂,個別材料堆放過高。 7、塔吊未經(jīng)過特種設(shè)備檢定所檢測、檢定(國家質(zhì)檢總局發(fā)文:小于40的塔吊不再檢測)。 8、施工現(xiàn)場不時存在管理人員或施工人員不戴安全帽的現(xiàn)象。 (二)xx縣區(qū)碧玉佳苑住宅小區(qū)2x、3x樓: 1、安全標識牌懸掛不到位,各級配電箱未貼標示。 2、現(xiàn)場材料堆放混亂,個別材料堆放過高。 3、3x樓安全通道(下基坑)不通暢。 4、施工安全資
16、料與工程進度不同步,簽字不齊全。 5、施工現(xiàn)場不時存在管理人員或施工人員不戴安全帽的現(xiàn)象。 (三)監(jiān)理部存在問題: 1、對相關(guān)規(guī)范、標準的學(xué)習掌握還不夠。 2、旁站巡查不夠到位,隱蔽驗收不夠細致。 3、監(jiān)理資料不夠規(guī)范、完整。 (四)監(jiān)理人員存在問題: 1、個別監(jiān)理人員工作上沒有主動性和能動性、不細心,對本職工作有懈怠現(xiàn)象,缺乏責任感。 2、不積極主動學(xué)習業(yè)務(wù)知識,不求上進。學(xué)習積極性不高,滿于現(xiàn)狀。 3、對監(jiān)理日志記錄不及時、不祥實、不全面。 4、個別人員不能嚴格履職。 三、分析問題,解決問題 通過對以上自查內(nèi)容的逐項分析,結(jié)合項目監(jiān)理部工作的特點,列出以下幾方面整改方案: 1、日常工作做到
17、更加細致、規(guī)范 (1)針對內(nèi)業(yè)資料,我監(jiān)理部將在今后的工作當中每半月進行一次內(nèi)業(yè)資料檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,保證資料的時效性、真實性及完整性。 (2)工程質(zhì)量嚴格把關(guān)。質(zhì)量是工程建設(shè)的生命,任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏忽大意和放松質(zhì)量檢查,都會給工程質(zhì)量帶來嚴重損害。因此,監(jiān)理人員必須對整個工程實行全過程、全方位、全天候的全面監(jiān)理。 (3)進度控制。監(jiān)理人員應(yīng)按照施工單位報審的工程總進度計劃落實,若2出現(xiàn)導(dǎo)致工程延誤的關(guān)鍵因素時,應(yīng)及時督促施工單位采取先進的技術(shù)措施、增加勞動力及機械設(shè)備等措施,調(diào)整施工計劃,以保證按合同工期目標完工。 (4)安全生產(chǎn)控制。安全管理是監(jiān)理工作的重要組成部分,一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患必
18、須及時處理,以便控制和減少安全事故發(fā)生,保護人員在施工中的安全和健康。 2、加大監(jiān)理執(zhí)行力度 針對工程的質(zhì)量、進度、安全等方面的問題,我監(jiān)理部今后會嚴格按照規(guī)范、標準和合同文件執(zhí)行,加大現(xiàn)場監(jiān)理力度,嚴把工程質(zhì)量關(guān)。 3、發(fā)揚監(jiān)理人員的敬業(yè)精神 眾所周知,監(jiān)理工作是一項非常艱苦而又非常關(guān)鍵的工作,要真正做好這項工作,人的素質(zhì)特別是愛崗敬業(yè)精神尤為重要,因此監(jiān)理工作僅有工作能力不行,還要具有較強的責任心和必須的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。在實際工作中,監(jiān)理人員應(yīng)做到“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”。嚴格依照監(jiān)理規(guī)范的要求執(zhí)行,這就要求監(jiān)理人員要有良好的職業(yè)道德、工作作風和以崗為家的敬業(yè)精神。 4、加
19、強監(jiān)理人員的專業(yè)知識學(xué)習 學(xué)習理論知識并與實際相聯(lián)系,注重學(xué)以致用,不斷提高自身水平,盡量減少工作失誤。 5、針對項目監(jiān)理部查處問題的處理 1、安全員不能堅守崗位。已催告、督促安全員到崗。 2、工地施工臨用電電線存在亂接亂拉;現(xiàn)場材料堆放混亂,個別材料堆放過高;安全標識牌懸掛不到位,各級配電箱未貼標示;3x樓安全通道(下基坑)不通暢;施工現(xiàn)場不時存在管理人員或施工人員不戴安全帽的現(xiàn)象。3已要求項目部安全員負責落實。 3、施工現(xiàn)場道路硬化不到位;小區(qū)出入口沖洗池設(shè)備不完善。要求施工項目部按照關(guān)于加強建筑項目施工中揚塵污染防治工作的通知的要求,立即完善。 4、塔吊未經(jīng)過特種設(shè)備檢定所檢測、檢定(國
20、家質(zhì)檢總局發(fā)文:小于40的塔吊不再檢測)。已要求項目部盡快上報檢測落實,否則不得使用。 5、施工安全資料與工程進度不同步,簽字不齊全。已要求施工項目部進行完善。 總之,經(jīng)過這次自查自糾活動,使我們監(jiān)理部全體成員深刻地認識到自己的不足。專業(yè)知識學(xué)習不夠深入,理解不夠透徹;理論知識和實際工作聯(lián)系的不夠緊密;監(jiān)理的協(xié)調(diào)能力及執(zhí)行能力還不夠。今后的工作中,我們會虛心學(xué)習和改進這些不足,不斷地總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓(xùn),利用工作業(yè)余時間了解和掌握更多的專業(yè)知識和管理方面的能力。同時,在工作上嚴格按章辦事,認真遵守國家相關(guān)法律、法規(guī),以及監(jiān)理人員工作守則,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,嚴格要求自我,始終保持昂揚奮進的精神狀
21、態(tài)和積極向上的工作作風,堅持高標準、嚴要求,努力做好本職工作。 xx縣區(qū)順帆工程監(jiān)理有限責任公司 第十三項目監(jiān)理部 二o一五年五月廿六日 第五篇:監(jiān)理部自查自糾工作報告工程監(jiān)理部整頓活動第二階段 “自查自糾”工作總結(jié) 一、本階段活動的目的 進一步規(guī)范監(jiān)理行為,提高監(jiān)理工作效率,提高監(jiān)理操作力和執(zhí)行力,推動監(jiān)理工作順利進行。 二、活動時間 xx路監(jiān)理辦人員在工作的同時,利用每周二晚長達2小時的時間組織全體員工進行自查自糾;在單位的監(jiān)理人員在整理范天路資料的同時,于每周二抽出2小時用來相互交流,尋找差距和不足,相互幫助指出,逐步改進。 三、查找問題 針對這次自查自糾活動,我監(jiān)理部高度重視,通過學(xué)習
22、、討論、逐項進行自檢,具體存在問題如下: 監(jiān)理部存在問題: 1、工程監(jiān)理部對監(jiān)理辦及每個員工考核不到位,監(jiān)管不力,缺乏有效的管理機制; 2、監(jiān)理責任不明確; 3、安排部署工作不力; 4、旁站巡查有時不到位; 5、對公司的規(guī)章制度沒有很好的落實; 6、復(fù)線測量及技術(shù)交底不徹底; 7、對設(shè)計存在的問題或缺陷不能及時發(fā)現(xiàn)和處理; 8、監(jiān)理資料和工程進度不同步。監(jiān)理人員存在問題。 1、員工中存在著工作不主動、不認真。有時只是為了工作而工作,對本職工作有放松懈怠現(xiàn)象。只滿足于完成手頭上領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,不能開拓性的開展工作,缺乏工作主動性和能動性。 2、紀律松散。工作紀律有待于進一步加強,偶爾有遲到早退現(xiàn)
23、象,工作時間偶爾有閑談、串崗等不良現(xiàn)象。 3、不積極主動學(xué)習業(yè)務(wù)知識,不求上進。學(xué)習積極性不高,只滿足于單位組織的一些要求學(xué)習的內(nèi)容,很少主動去學(xué)一些東西。 4、對所做的有些工作不能按要求完成。 5、有些工地記錄不及時、不全面。 四、分析問題解決問題 通過以上自查內(nèi)容的逐一列項分析,袁部長和劉部長組織所有監(jiān)理部人員,針對監(jiān)理工作的特點,列出以下幾方面整改方案: 1、日常工作做到更加細致、規(guī)范 (1)針對內(nèi)業(yè)資料,我監(jiān)理部在今后的工作當中將實行三級責任檢查制,每周進行一次內(nèi)業(yè)資料檢查,發(fā)現(xiàn)問題的及時整改,保證資料的時效性和真實性。 (2)加大復(fù)線測量的重視力度。監(jiān)理人員應(yīng)對施工單位提交的原始基準
24、點、基準線和基準高程的復(fù)測結(jié)果進行審核和平行復(fù)測。當雙方復(fù)測結(jié)果一致并滿足規(guī)范要求時,并在合同規(guī)定的期限內(nèi)進行批復(fù)。 (3)工程質(zhì)量嚴格把關(guān)。質(zhì)量是工程建設(shè)的生命,任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏忽,包括施工時監(jiān)理人員自身的疏忽、大意和放松質(zhì)量檢查,都會給工程質(zhì)量帶來嚴重損害。因此,監(jiān)理人員必須對整個工程實行全過程、全方位、全天候的全面質(zhì)量監(jiān)理。 (4)進度控制全方位。監(jiān)理人員應(yīng)按照施工單位提交的工程總進度計劃對其進行監(jiān)理,若出現(xiàn)導(dǎo)致工程延誤的關(guān)鍵因素時,應(yīng)及時督促施工單位采取加強計劃管理和技術(shù)管理等措施并調(diào)整計劃,增加施工機械和人力,以保證在合同規(guī)定的工期內(nèi)完工。 (5)安全生產(chǎn)控制第一位。安全監(jiān)控是監(jiān)理工作的重要組成部分,發(fā)現(xiàn)安全隱患問題必須及時處理,以便控制和減少安全事故發(fā)生,保護員工在施工中的安全和健康。 2、加大工程執(zhí)行力度 針對工程的質(zhì)量、進度、安全等方面,我監(jiān)理部今后會嚴格按照規(guī)范和合同文件執(zhí)行,加大現(xiàn)場監(jiān)理力度,嚴把工程質(zhì)量關(guān)。 3、嚴明工作紀律 要自我加壓,牢固樹立“三個意識”,克服”四個不足”:樹立“三個意識” 要樹立辦公室里無小事的思想意識;要有愛崗敬業(yè)的思想意識;要有樹部門形象的思想意識,處處維護本單位的形象。 克服”四個不足” 克服扯皮多,配合少的不足;克服嘮騷多,意見多,但方法少,措施少的不足;克服浮躁多,實干少的不足;
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