XX儲運(yùn)站行政后勤工作總結(jié)

1、XX儲運(yùn)站行政后勤工作總結(jié)一年來，在 * 公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和 * 部的英明指導(dǎo)下， 在儲運(yùn)站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各職能部門的大力協(xié)助下，我后勤辦 緊緊圍繞儲運(yùn)站總體工作目標(biāo)，以構(gòu)建和諧企業(yè)環(huán)境，打造 * 品牌為目的，解放思想、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，使儲運(yùn)站 后勤工作得到了進(jìn)一步改善，儲運(yùn)站整體環(huán)境得到了明顯提 升。我部門發(fā)揚(yáng)“勤勞、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)， 強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理 ; 狠抓安全工作 ; 堅(jiān)持“后勤為生 產(chǎn)服務(wù)”的觀念，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識 ; 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高 自身素質(zhì)，為儲運(yùn)站順利、 高效運(yùn)行提供了有力的后勤保障。一、強(qiáng)化后勤管理，營造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境 良好的企業(yè)環(huán)境是企業(yè)和諧

2、發(fā)展的必要條件，他既包括 清新、整潔的自然環(huán)境，也包括濃郁的文化氛圍，還包括健 全的規(guī)章制度及和諧的人文環(huán)境。我部門強(qiáng)化內(nèi)部各環(huán)節(jié)管 理，為營造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境作出了不懈的努力。（ 一 ） 建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范行為，明確職責(zé) 在生產(chǎn)前夕，我部門對各項(xiàng)管理制度、崗位職責(zé)、目標(biāo) 責(zé)任考核細(xì)則等進(jìn)行了進(jìn)一步完善，并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)， 層層簽定了目標(biāo)責(zé)任書，使站內(nèi)管理做到有據(jù)可依，員工行 為做到有章可循，明確了員工職責(zé)，使其目標(biāo)清晰，有力地 規(guī)范了員工行為。（ 二 ） 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培育濃郁的文化氛圍 我部門通過黑板報(bào)、櫥窗、簡訊、標(biāo)語等多種形式，開 展豐富多彩的文化活動， 宣傳企業(yè)文化

3、， 傳授各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識， 讓員工不公及時了解公司的各項(xiàng)政策和發(fā)展動態(tài)，還輕松學(xué) 到各項(xiàng)專業(yè)知識，也讓領(lǐng)導(dǎo)知曉了員工心聲，增強(qiáng)了企業(yè)凝 聚力。（ 三 ） 加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣⒏髀毮懿块T、兄弟單位的溝通與 協(xié)作煙葉入庫前夕，我部門協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)與縣政府及各職 能部門的聯(lián)系，讓他們了解今年煙葉經(jīng)營方面的新變化及我 站全年的工作打算， 爭取他們的理解和支持 ;9 月 5 日，我部 門配合儲運(yùn)部和站領(lǐng)導(dǎo)，組織召開了 * 部、* 部、 *公司三 方關(guān)于 xx 年度入庫、整選、銷售工作協(xié)調(diào)會，成立了一個 三人質(zhì)量協(xié)調(diào)小組，使質(zhì)量方面的矛盾得到平衡和協(xié)調(diào); 同時還加強(qiáng)了站內(nèi)各部門之間的協(xié)作，避免了扯皮、推諉現(xiàn)象 的

4、發(fā)生。通過與各方面關(guān)系的溝通與協(xié)調(diào)，為我站各項(xiàng)工作 的運(yùn)行提供了寬松的內(nèi)外圍環(huán)境。（ 四 ） 營造清新、整潔的工作、生活場所 我部門清潔員工腳踏實(shí)地，任勞任怨，為廠區(qū)衛(wèi)生和綠 化工作勞心勞力，為全體員工提供了一個清新、整潔、有序 的外部環(huán)境。二、狠抓安全工作，以人為本，打造平安煙草“安全就是效益、安全就是生命” ，作為所有工作的重 中之重， 我部門結(jié)合本站特點(diǎn)， 堅(jiān)持“預(yù)防為主、 關(guān)注安全” | 的方針，采取各種形式，對安全工作長抓不懈。全年來重 特大安全事故、刑事案件發(fā)生率為0，有力地保障了國家財(cái)產(chǎn)和職工人身安全。（ 一 ） 組織員工學(xué)習(xí)，培育安全意識，普及安全知識 我部門每月定期召開兩次安

5、全知識學(xué)習(xí)活動，宣傳國家 及行業(yè)內(nèi)部安全方針、政策、法規(guī)、制度，推廣先進(jìn)典型經(jīng) 驗(yàn)，普及安全文化，使人人明確安全工作的重要性，時時敲 響“安全責(zé)任重于泰山”的警鐘，其間，重點(diǎn)對行業(yè)從業(yè) 人員安全知識讀本 、安全生產(chǎn)法 、消防法等進(jìn)行了深 入透徹的學(xué)習(xí)和掌握。 6 月份到 * 參加了消防學(xué)習(xí)活動后， 回站對站內(nèi)員工進(jìn)行了相關(guān)操作指導(dǎo)，使得人人掌握消防實(shí) 際操作技巧。生產(chǎn)前夕，請消防大隊(duì)的專業(yè)人員對我站員工 進(jìn)行了安全、消防等基本常識和安全技能的培訓(xùn)。通過各種 方式的學(xué)習(xí)，使人人明白了安全工作的重要性，增強(qiáng)了全體 員工的遵章守法意識，普及了安全知識，為全站安全工作的 開展?fàn)I造了有力利的員工基礎(chǔ)。（

6、 二 ） 完善安全制度，劃分責(zé)任區(qū)域，明確安全責(zé)任 我部門組織站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行防火用火制度、倉庫安全管理 制度、用火許可證制度、外來人員出入登記制度、外來車輛 登記制度等。為將安全責(zé)任細(xì)化到部門、到人，組織站內(nèi)層 層簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，并對新進(jìn)員工進(jìn)行了三 級安全教育。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)” ，“誰使用、誰負(fù)責(zé)” 的原則，區(qū)分責(zé)任區(qū)域，避免了由于相互推諉而造成安全管 理盲區(qū)帶來的安全隱患。 9 月與* 公司簽定了安全生產(chǎn)管 理責(zé)任劃分協(xié)議 ，加強(qiáng)了雙方在安全工作上的協(xié)調(diào)管理， 進(jìn)一步明確了安全責(zé)任。（ 三 ） 力查安全隱患，積極整改，將安全事故防患于未然 我部門定期、不定期地組織對站內(nèi)各

7、處進(jìn)行安全檢查， 發(fā)現(xiàn)隱患，及時報(bào)告，積極整改。 6 月份檢查時發(fā)現(xiàn)我站后 院墻國道堡坎出現(xiàn)大面積絲裂，立即采取措施，拉起起警戒 線，并及時通知縣公司及保險(xiǎn)公司，堡坎垮塌時，未造成任 何人、財(cái)、物的損失。 7 月 1 日投入資金 16364 元對加工車 間底樓庫柱子絲裂問題進(jìn)行了整改，并于8月 4日進(jìn)行了驗(yàn)收。 8 月份檢查成品一號庫時發(fā)現(xiàn)頂樓四周出現(xiàn)大的裂縫， 立即通知縣公司，并配合縣公司及時完成了整改。同月，還 配合縣公司完成了全站倉庫、辦公樓的電源線路整改、國道 線堡坎跨塌修復(fù)、成品三號庫地坪翻沙重筑等工程。通過安 全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，積極整改，最大限度地預(yù)防了 安全事故的發(fā)生。（

8、 四 ） 注重安全基礎(chǔ)建設(shè)，做好安全設(shè)施維護(hù) 今年，我部門重新規(guī)化了吸煙點(diǎn)，對吸煙區(qū)域、重點(diǎn)區(qū) 域、防火區(qū)域作出明顯標(biāo)識。投入資金 5200 元新購置了滅 火器，對全站的滅火器進(jìn)行了重新合理的布局。同時加強(qiáng)對 消防設(shè)施的檢查、 維護(hù)工作， 經(jīng)常檢查消防栓能否正常供水， 設(shè)施是否完好，對部分已老化的消防栓設(shè)施進(jìn)行了維修和更 換，做到了有備無患。三、提供服務(wù)，保障生產(chǎn)高效運(yùn)轉(zhuǎn) 服務(wù)是后勤工作永恒的主題。我后勤部門圍繞儲運(yùn)站總 體工作目標(biāo)，堅(jiān)持“后勤為生產(chǎn)服務(wù)”的觀念，通力協(xié)作、 積極配合，為儲運(yùn)站各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供最強(qiáng)有力的保 障。（ 一 ） 配合 * 部做好人員招聘工作 要確保儲運(yùn)站全年各項(xiàng)

9、工作的順利完成，首先需要一支 業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能吃苦的員工隊(duì)伍。為此，我部門根據(jù)公 司統(tǒng)一安排，協(xié)助儲運(yùn)部完成了對部分崗位人員的招聘和培 訓(xùn)。7月 22、23 日，我部門配合儲運(yùn)部在我站對應(yīng)聘兩站的 月份制合同工組織進(jìn)行考試， 經(jīng)過兩天緊張工作， 篩選出 43 名優(yōu)勝者。 24日，帶領(lǐng)此批人員到 * 進(jìn)行理論及系統(tǒng)軟件培 訓(xùn)，并順利完成培訓(xùn)任務(wù)，為儲運(yùn)站今年工作的全面完成奠 定了扎實(shí)的員工基礎(chǔ)。（ 二 ） 做好對生產(chǎn)物資、辦公用品的購買、入庫、發(fā)放工 作我部門想第一線所想，急第一線所急，及時為其購買、 發(fā)放所需各種物資、用品，并做到賬務(wù)清楚，手續(xù)齊備，為各項(xiàng)工作的正常開展和順利運(yùn)行提供了及時的物質(zhì)保障。（ 三 ） 做好食堂、宿舍的管理工作。由于我站今年住站人員較多，我部門加強(qiáng)對宿舍的管理， 為住站人員解決了后顧之憂。 食堂做到清潔衛(wèi)生、 飯