設(shè)備、動(dòng)力事故管理制度

1、設(shè)備、動(dòng)力事故管理制度一.目的 設(shè)備事故是對(duì)生產(chǎn)力的破壞，它直接妨礙生產(chǎn)的正常進(jìn)行，由于設(shè)備事故會(huì)造成停產(chǎn)、減少產(chǎn)量、損壞財(cái)產(chǎn)、人身傷亡，使企業(yè)遭受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，企業(yè)要注意加強(qiáng)防范，對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的設(shè)備事故要做好分析總結(jié)，吸取教訓(xùn)。為了做好這些工作，特制定本制度。二、 適用范圍 適用于能源材料分公司各類設(shè)備、動(dòng)力事故的管理。三、定義3.1設(shè)備事故：設(shè)備因非正常損壞，造成停產(chǎn)或效能降低，其停機(jī)時(shí)間和經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)規(guī)定限額者，為設(shè)備事故。3.2動(dòng)力事故：因企業(yè)內(nèi)部人為原因?qū)е聞?dòng)力供應(yīng)中斷或動(dòng)能參數(shù)、質(zhì)量下降稱為動(dòng)力事故。四、事故管理設(shè)備事故的級(jí)別劃分發(fā)生的設(shè)備事故，按其損壞程度對(duì)生產(chǎn)造成損失的

2、大小和修理費(fèi)用多少可劃分為四個(gè)不同的級(jí)別，即特大設(shè)備事故、重大設(shè)備事故、一般設(shè)備事故和小設(shè)備事故。其劃分標(biāo)準(zhǔn)如下： 4.1 凡達(dá)到下列情況之一為特大設(shè)備事故： 4.1.1設(shè)備修復(fù)費(fèi)達(dá)到20萬(wàn)元及以上。 4.1.2減產(chǎn)損失費(fèi)達(dá)到50萬(wàn)元及以上。4.1.3 關(guān)鍵設(shè)備停機(jī)240小時(shí)以上4.1.4凡因設(shè)備發(fā)生事故，直接導(dǎo)致人員死亡。 4.2 凡達(dá)到下列情況之一為重大設(shè)備事故：4.2.1設(shè)備事故的修復(fù)費(fèi)在3萬(wàn)以上20萬(wàn)以下。4.2.2減產(chǎn)損失費(fèi)用在5萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下者（含減產(chǎn)損失和其他損失）；4.2.3關(guān)鍵設(shè)備發(fā)生事故使生產(chǎn)系統(tǒng)停機(jī)24小時(shí)以上240小時(shí)以下。 4.2.4動(dòng)能設(shè)備發(fā)生事故，使動(dòng)能供應(yīng)

3、突然中斷，不論中斷時(shí)間長(zhǎng)短，只要造成主要生產(chǎn)車間系統(tǒng)生產(chǎn)中斷 或生產(chǎn)設(shè)備損壞嚴(yán)重，或達(dá)到上述三個(gè)條件中任何一條。 4.2.5從國(guó)外引進(jìn)的先進(jìn)設(shè)備，因事故造成設(shè)備本身不能正常繼續(xù)維護(hù)使用。 4.2.6凡設(shè)備發(fā)生事故，直接引起火災(zāi)、水災(zāi)、爆炸、建筑物倒塌，或使人中毒、重傷。 4.3 凡達(dá)到下列之一者為一般設(shè)備事故： 4.3.1設(shè)備事故損失費(fèi)在1萬(wàn)以上5萬(wàn)元以下。 4.3.2關(guān)鍵設(shè)備發(fā)生事故，使生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)8小時(shí)以上，24小時(shí)以下。3.4.3動(dòng)力（電器）設(shè)備發(fā)生事故，使動(dòng)力供應(yīng)中斷停產(chǎn)30分鐘以上者。 4.4下列情況為小設(shè)備事故：設(shè)備事故損失費(fèi)在1萬(wàn)以下。4.4.1關(guān)鍵設(shè)備發(fā)生事故，使生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)8

4、小時(shí)以下。4.4.2不足一般設(shè)備事故條件者，均為小設(shè)備事故。 4.5 下列情況，不列為設(shè)備事故： 4.5.1因生產(chǎn)工藝造成的停產(chǎn)（設(shè)備未損壞）。 4.5.2因設(shè)備技術(shù)狀況不好而安排的臨時(shí)檢修。 4.5.3凡計(jì)劃?rùn)z修和“點(diǎn)檢”發(fā)現(xiàn)問(wèn)題而安排的檢修。 4.5.4生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備的安全保護(hù)裝置正常動(dòng)作和安全件損壞使生產(chǎn)中斷者。如電器保險(xiǎn)絲、機(jī)械傳動(dòng)保險(xiǎn)銷、安全閥等，在其強(qiáng)度內(nèi)的本身?yè)p壞；4.5.5生產(chǎn)線上建（構(gòu)）筑物因使用長(zhǎng)久，自然損壞危及生產(chǎn)或迫使停產(chǎn)者。 4.5.6生產(chǎn)工具損壞、使生產(chǎn)中斷者。 4.5.7不可抗拒的自然災(zāi)害，造成設(shè)備損壞，使生產(chǎn)中斷者。 4.6事故的處理4.6.1一旦發(fā)生設(shè)備、動(dòng)力

5、事故，操作者要立即采取措施（如切斷電源等），防止事故擴(kuò)大并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)上報(bào)設(shè)備及安全主管部門。4.6.2事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查完成后，事故所在單位應(yīng)立即組織搶修，以盡快恢復(fù)生產(chǎn)。4.6.3一般事故及故障由分廠組織搶修和處理，重大、特大事故由設(shè)備組組織搶修和處理。4.6.4參加搶修的單位和個(gè)人應(yīng)服從統(tǒng)一指揮，積極參加搶修，不得互相推諉，對(duì)搶修不力使事故進(jìn)一步擴(kuò)大的責(zé)任者，應(yīng)與事故責(zé)任者一并追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。4.7 事故的調(diào)查分析4.7.1重大、特大事故由分公司組織相關(guān)部門成立事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查；一般事故由設(shè)備組組織分廠進(jìn)行調(diào)查。4.7.2事故調(diào)查中，調(diào)查人員應(yīng)本著“三不放過(guò)”的原則，認(rèn)真分析事故

6、原因和事故責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)并制定相應(yīng)防范措施，避免類似事故再度發(fā)生。4.8事故上報(bào)和調(diào)查時(shí)限4.8.1發(fā)生重大、特大事故，發(fā)生單位要立即上報(bào)分公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備組、生產(chǎn)安全部、集團(tuán)保衛(wèi)部。4.8.2發(fā)生一般事故，發(fā)生單位應(yīng)在四小時(shí)內(nèi)上報(bào)設(shè)備組。4.8.3重大、特大事故調(diào)查組應(yīng)在7個(gè)工作日內(nèi)完成事故調(diào)查，5個(gè)工作日內(nèi)完成調(diào)查報(bào)告上報(bào)分公司領(lǐng)導(dǎo)，特殊情況下可適當(dāng)延長(zhǎng)調(diào)查時(shí)限。4.8.4一般事故調(diào)查應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)結(jié)束。4.8.5事故發(fā)生單位應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)將“設(shè)備、動(dòng)力事故經(jīng)過(guò)報(bào)告”上報(bào)設(shè)備組，并應(yīng)認(rèn)真填報(bào)每月的“設(shè)備事故、故障情況月報(bào)”，事故經(jīng)過(guò)報(bào)告和事故情況月報(bào)由設(shè)備組歸檔保管。4.9設(shè)備事

7、故預(yù)防管理 4.9.1 為了保證設(shè)備的正常運(yùn)行，杜絕事故的發(fā)生，必須認(rèn)真對(duì)每一臺(tái)設(shè)備制訂使用、維護(hù)、檢修三大規(guī)程，并嚴(yán)格按規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行，定期校驗(yàn)各類安全保護(hù)裝置，定期維護(hù)各項(xiàng)監(jiān)測(cè)儀器儀表，使之達(dá)到靈活可靠、認(rèn)真開(kāi)展點(diǎn)檢預(yù)修工作，要做到防患于未然。 4.9.2 各級(jí)生產(chǎn)指揮人員應(yīng)改變過(guò)去那種重生產(chǎn)、輕設(shè)備，甚至拼設(shè)備、殺雞取卵的觀念，必須旗幟鮮明，堅(jiān)決制止違章冒險(xiǎn)作業(yè)、超負(fù)荷和帶病運(yùn)行等不正?，F(xiàn)象。 4.9.3 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“點(diǎn)檢”把每一臺(tái)設(shè)備的檢查點(diǎn)排列成表，明確檢查點(diǎn)的檢查周期、檢查部位、檢查內(nèi)容、職責(zé)范圍和落實(shí)到人并填寫(xiě)點(diǎn)檢記錄。發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，該操作者應(yīng)立即處理，操作者不能處理的，向維修

8、人員和領(lǐng)導(dǎo)反映及時(shí)處理，不得拖延，如一時(shí)不能處理，作預(yù)修計(jì)劃，定期處理。 4.9.4 必須認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑制度，每一臺(tái)設(shè)備都應(yīng)繪制潤(rùn)滑圖和編制潤(rùn)滑表，落實(shí)“五定”（即定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量、定人）根據(jù)潤(rùn)滑表，開(kāi)展?jié)櫥ぷ鳌?4.9.5 設(shè)備操作人員在日常工作中要做到“三好”（管好、用好、維護(hù)好），“四會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障）使事故消滅在萌芽中。 4.9.6 公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者要高度重視對(duì)設(shè)備事故的管理，落實(shí)好“預(yù)防為主”的方針，實(shí)行全員、全過(guò)程的管理，加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)的教育，嚴(yán)格督察設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)程、制度的執(zhí)行情況。 4.10獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰4.10.1發(fā)生設(shè)備事故后，根據(jù)事故調(diào)查責(zé)任，對(duì)事故責(zé)任人和責(zé)任單位，分公司將依據(jù)設(shè)備管理考核實(shí)施細(xì)則的規(guī)定予以處罰。4.10.2發(fā)生特大、重大事故，對(duì)事故責(zé)任人和事故責(zé)任單位負(fù)責(zé)人將分別否決36個(gè)月獎(jiǎng)金和1-3個(gè)月獎(jiǎng)金，分廠還可根據(jù)事故情況另行追究相關(guān)人員責(zé)任。4.10.3對(duì)發(fā)生事故隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或不按規(guī)定時(shí)限報(bào)告；在事故調(diào)查中隱瞞