201級建造師市政實務(wù)專題課進(jìn)度管理

1、2021-11-10120142014建造師建造師- -市政工程專題公開課市政工程專題公開課進(jìn)度管理進(jìn)度管理2021-11-102市政公用工程施工進(jìn)度管理市政公用工程施工進(jìn)度管理 施工進(jìn)度計劃編制方法的應(yīng)用施工進(jìn)度計劃編制方法的應(yīng)用 施工進(jìn)度調(diào)控措施施工進(jìn)度調(diào)控措施 施工進(jìn)度計劃執(zhí)行情況的檢查、報告與總結(jié)施工進(jìn)度計劃執(zhí)行情況的檢查、報告與總結(jié) 鏈接：鏈接：建設(shè)工程項目管理建設(shè)工程項目管理 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制建設(shè)工程項目進(jìn)度控制2021-11-10四川德陽 蘇乾民3知識點知識點001-001-施工進(jìn)度管理目標(biāo)施工進(jìn)度管理目標(biāo)確定目標(biāo)確定目標(biāo)編制計劃編制計劃p p安排實施安排實施d d跟蹤檢查跟

2、蹤檢查c c調(diào)整改進(jìn)調(diào)整改進(jìn)a a 總目標(biāo)及其分解總目標(biāo)及其分解 1 1總目標(biāo)對工程項目施工進(jìn)度控制以總目標(biāo)對工程項目施工進(jìn)度控制以實現(xiàn)施工合同實現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)約定的竣工日期為最終目標(biāo)，總目標(biāo)應(yīng)按需要進(jìn)行分解。，總目標(biāo)應(yīng)按需要進(jìn)行分解。 2 2按按單位工程分解單位工程分解為交工分目標(biāo)，制定子單位工程為交工分目標(biāo)，制定子單位工程或分部工程交工目標(biāo)?；蚍植抗こ探还つ繕?biāo)。 3 3按按承包的專業(yè)或施工階段分解承包的專業(yè)或施工階段分解為階段分目標(biāo)，重為階段分目標(biāo)，重大市政公用工程可按專業(yè)工程分解進(jìn)度目標(biāo)分別進(jìn)行控制；大市政公用工程可按專業(yè)工程分解進(jìn)度目標(biāo)分別進(jìn)行控制；也可按施工階段劃

3、分確定控制目標(biāo)。也可按施工階段劃分確定控制目標(biāo)。 4 4按按年、季、月分解年、季、月分解為時間分目標(biāo)，適用于有形象為時間分目標(biāo)，適用于有形象進(jìn)度要求時。進(jìn)度要求時。2021-11-104知識點知識點002-002-施工進(jìn)度計劃施工進(jìn)度計劃施工進(jìn)度計劃施工進(jìn)度計劃是項目施工組織設(shè)計重要組成部分是項目施工組織設(shè)計重要組成部分，對工程履，對工程履約起著主導(dǎo)作用。約起著主導(dǎo)作用。一、施工總進(jìn)度計劃的一、施工總進(jìn)度計劃的基本要求基本要求是：是： 1 1、保證工程施工在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成；、保證工程施工在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成； 2 2、迅速發(fā)揮投資效益；、迅速發(fā)揮投資效益； 3 3、保證施工的連續(xù)性和均

4、衡性；、保證施工的連續(xù)性和均衡性； 4 4、節(jié)約費用、實現(xiàn)成本目標(biāo)。、節(jié)約費用、實現(xiàn)成本目標(biāo)。 2021-11-105知識點知識點002-002-施工進(jìn)度計劃施工進(jìn)度計劃二、施工進(jìn)度計劃種類二、施工進(jìn)度計劃種類 1 1控制性計劃控制性計劃 年度和季度施工進(jìn)度計劃年度和季度施工進(jìn)度計劃，均屬控制性計劃，確定并，均屬控制性計劃，確定并控制項目施工總進(jìn)度的重要節(jié)點目標(biāo)。計劃總工期跨越一控制項目施工總進(jìn)度的重要節(jié)點目標(biāo)。計劃總工期跨越一個年度以上時，必須根據(jù)施工總進(jìn)度計劃的施工順序，劃個年度以上時，必須根據(jù)施工總進(jìn)度計劃的施工順序，劃分出不同年度的施工內(nèi)容，編制年度施工進(jìn)度計劃。分出不同年度的施工內(nèi)容

5、，編制年度施工進(jìn)度計劃。 2 2實施性計劃實施性計劃 月、旬月、旬( (或周或周) )施工進(jìn)度計劃施工進(jìn)度計劃是實施性的作業(yè)計劃。作是實施性的作業(yè)計劃。作業(yè)計劃應(yīng)分別在每月、旬業(yè)計劃應(yīng)分別在每月、旬( (或周或周) )末，由項目部提出目標(biāo)和末，由項目部提出目標(biāo)和作業(yè)項目，通過工地例會協(xié)調(diào)之后編制。作業(yè)項目，通過工地例會協(xié)調(diào)之后編制。 年、月、旬、周施工進(jìn)度計劃年、月、旬、周施工進(jìn)度計劃應(yīng)逐級落實應(yīng)逐級落實，最終通過，最終通過施工任務(wù)書施工任務(wù)書由作業(yè)班組實施由作業(yè)班組實施。2021-11-10四川德陽 蘇乾民6知識點知識點002-002-施工進(jìn)度計劃施工進(jìn)度計劃 三、三、分包工程施工進(jìn)度控制分

6、包工程施工進(jìn)度控制 1 1分包單位的施工進(jìn)度計劃分包單位的施工進(jìn)度計劃必須依據(jù)必須依據(jù)承包單位的施承包單位的施工進(jìn)度計劃編制。工進(jìn)度計劃編制。 2 2承包單位承包單位應(yīng)應(yīng)將分包的施工進(jìn)度計劃將分包的施工進(jìn)度計劃納入納入總進(jìn)度計總進(jìn)度計劃的控制范疇。劃的控制范疇。 3 3總、分包之間總、分包之間相互協(xié)調(diào)相互協(xié)調(diào)，處理好處理好進(jìn)度執(zhí)行過程中進(jìn)度執(zhí)行過程中的的相關(guān)關(guān)系相關(guān)關(guān)系，承包單位應(yīng)協(xié)助分包單位，承包單位應(yīng)協(xié)助分包單位解決解決施工進(jìn)度控制施工進(jìn)度控制中的中的相關(guān)問題相關(guān)問題。2021-11-107知識點知識點002-002-施工進(jìn)度計劃施工進(jìn)度計劃四、工程進(jìn)度計劃表達(dá)方法四、工程進(jìn)度計劃表達(dá)方法

7、 常用有常用有橫道圖橫道圖和和網(wǎng)絡(luò)計劃圖網(wǎng)絡(luò)計劃圖兩種形式。兩種形式。 1 1采用網(wǎng)絡(luò)圖的形式表達(dá)單位工程施工進(jìn)度計劃，采用網(wǎng)絡(luò)圖的形式表達(dá)單位工程施工進(jìn)度計劃，能充分揭示各項工作之間的相互制約和相互依賴關(guān)系，并能充分揭示各項工作之間的相互制約和相互依賴關(guān)系，并能明確反映出進(jìn)度計劃中的主要矛盾；可采用計算軟件進(jìn)能明確反映出進(jìn)度計劃中的主要矛盾；可采用計算軟件進(jìn)行計算、優(yōu)化和調(diào)整，使施工進(jìn)度計劃更加科學(xué)，也使得行計算、優(yōu)化和調(diào)整，使施工進(jìn)度計劃更加科學(xué)，也使得進(jìn)度計劃的編制更能滿足進(jìn)度控制工作的要求。進(jìn)度計劃的編制更能滿足進(jìn)度控制工作的要求。 2 2采用橫道圖的形式表達(dá)單位工程施工進(jìn)度計劃可采用

8、橫道圖的形式表達(dá)單位工程施工進(jìn)度計劃可比較直觀的反映出施工資源的需求及工程持續(xù)時間。比較直觀的反映出施工資源的需求及工程持續(xù)時間。2021-11-108橫道圖橫道圖2021-11-109網(wǎng)絡(luò)計劃圖網(wǎng)絡(luò)計劃圖2021-11-1010知識點知識點003-003-施工進(jìn)度計劃實施施工進(jìn)度計劃實施施工進(jìn)度計劃施工進(jìn)度計劃實施的保證措施實施的保證措施 1 1嚴(yán)格履行開工、延期開工、暫停施工、復(fù)工及工期延誤等報嚴(yán)格履行開工、延期開工、暫停施工、復(fù)工及工期延誤等報批手續(xù)批手續(xù)。 2 2在進(jìn)度計劃圖上標(biāo)注實際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個施工過在進(jìn)度計劃圖上標(biāo)注實際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日

9、期、每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干程的開始日期、完成日期、每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。擾因素的排除情況。 3 3：進(jìn)度計劃應(yīng)具體落實到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)；并制定檢查方進(jìn)度計劃應(yīng)具體落實到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)；并制定檢查方法和考核辦法法和考核辦法。 4 4跟蹤工程部位的形象進(jìn)度，對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、跟蹤工程部位的形象進(jìn)度，對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機械臺班等的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計與分析，以指導(dǎo)下一步工作安排；材料和機械臺班等的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計與分析，以指導(dǎo)下一步工作安排；并編制統(tǒng)計報表。并編制統(tǒng)計報表。 5 5按規(guī)定程序和要求，處理進(jìn)度索賠。按規(guī)定程序和要求

10、，處理進(jìn)度索賠。2021-11-1011知識點知識點004-004-施工進(jìn)度計劃檢查施工進(jìn)度計劃檢查一、目的一、目的 工程施工過程中，項目部對施工進(jìn)度計劃應(yīng)工程施工過程中，項目部對施工進(jìn)度計劃應(yīng)進(jìn)行定期進(jìn)行定期或不定期審核或不定期審核。目的在于：。目的在于： 1 1、判斷進(jìn)度計劃執(zhí)行狀態(tài)，在工程進(jìn)度受阻時，分、判斷進(jìn)度計劃執(zhí)行狀態(tài)，在工程進(jìn)度受阻時，分析存在的主要影響因素；析存在的主要影響因素； 2 2、為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有何糾正措施，為計劃做出重大、為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有何糾正措施，為計劃做出重大調(diào)整提供依據(jù)。調(diào)整提供依據(jù)。 2021-11-1012知識點知識點005-005-施工進(jìn)度計劃檢查施工進(jìn)度

11、計劃檢查二、主要內(nèi)容二、主要內(nèi)容 1 1工程項目進(jìn)度執(zhí)行情況的工程項目進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述綜合描述。主要內(nèi)容是：。主要內(nèi)容是：報告的起止期報告的起止期，當(dāng)?shù)貧庀蠹扒缬晏鞌?shù)統(tǒng)計當(dāng)?shù)貧庀蠹扒缬晏鞌?shù)統(tǒng)計；施工計劃的原施工計劃的原定目標(biāo)及實際完成情況定目標(biāo)及實際完成情況；報告計劃期內(nèi)現(xiàn)場的主要大事記報告計劃期內(nèi)現(xiàn)場的主要大事記( (如停水、停電、事故處理情況，收到建設(shè)單位、監(jiān)理工如停水、停電、事故處理情況，收到建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、設(shè)計單位等指令文件情況程師、設(shè)計單位等指令文件情況) )。 2 2實際施工進(jìn)度圖。實際施工進(jìn)度圖。 3 3工程變更，價格調(diào)整，索賠及工程款收支情況。工程變更，價格調(diào)整，索

12、賠及工程款收支情況。 4 4進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析。進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析。 5 5解決問題的措施。解決問題的措施。 6 6計劃調(diào)整意見和建議。計劃調(diào)整意見和建議。2021-11-1013知識點知識點005-005-施工進(jìn)度報告施工進(jìn)度報告目的目的 1 1工程施工進(jìn)度計劃工程施工進(jìn)度計劃檢查完成后檢查完成后，項目部應(yīng)，項目部應(yīng)向企業(yè)向企業(yè)及有關(guān)方面及有關(guān)方面提供施工進(jìn)度報告。提供施工進(jìn)度報告。 2 2根據(jù)施工進(jìn)度計劃的檢查審核結(jié)果，研究分析存根據(jù)施工進(jìn)度計劃的檢查審核結(jié)果，研究分析存在問題，制定調(diào)整方案及相應(yīng)措施，以便保證工程施工合在問題，制定調(diào)整方案及相應(yīng)措施，以便保

13、證工程施工合同的有效執(zhí)行。同的有效執(zhí)行。2021-11-1014知識點知識點006-006-施工進(jìn)度計劃調(diào)整施工進(jìn)度計劃調(diào)整 1 1、跟蹤進(jìn)度計劃的實施并進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計劃、跟蹤進(jìn)度計劃的實施并進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計劃執(zhí)行受到干擾時，應(yīng)及時采取調(diào)整計劃措施。執(zhí)行受到干擾時，應(yīng)及時采取調(diào)整計劃措施。 2 2、施工進(jìn)度計劃在實施過程中進(jìn)行的必要調(diào)整必須依、施工進(jìn)度計劃在實施過程中進(jìn)行的必要調(diào)整必須依據(jù)施工進(jìn)度計劃檢查審核結(jié)果進(jìn)行。據(jù)施工進(jìn)度計劃檢查審核結(jié)果進(jìn)行。調(diào)整內(nèi)容調(diào)整內(nèi)容應(yīng)包括：應(yīng)包括：工工程量程量、起止時間起止時間、持續(xù)時間持續(xù)時間、工作關(guān)系工作關(guān)系、資源供應(yīng)資源供應(yīng)。 3 3、在施

14、工進(jìn)度計劃調(diào)整中，工作關(guān)系的調(diào)整主要是指、在施工進(jìn)度計劃調(diào)整中，工作關(guān)系的調(diào)整主要是指施工順序的局部改變或作業(yè)過程相互協(xié)作方式的重新確認(rèn)，施工順序的局部改變或作業(yè)過程相互協(xié)作方式的重新確認(rèn)，目的在于充分利用施工的時間和空間進(jìn)行合理交叉銜接，目的在于充分利用施工的時間和空間進(jìn)行合理交叉銜接，從而達(dá)到控制進(jìn)度計劃的目的。從而達(dá)到控制進(jìn)度計劃的目的。 2021-11-1015知識點知識點007-007-施工進(jìn)度控制總結(jié)施工進(jìn)度控制總結(jié) 時間時間: :在工程施工進(jìn)度計劃完成后，項目部應(yīng)編寫施工進(jìn)在工程施工進(jìn)度計劃完成后，項目部應(yīng)編寫施工進(jìn)度控制總結(jié)；度控制總結(jié)； 目的目的: :以便企業(yè)總結(jié)經(jīng)驗，提高管

15、理水平。以便企業(yè)總結(jié)經(jīng)驗，提高管理水平。 一、編制一、編制總結(jié)時應(yīng)依據(jù)的資料總結(jié)時應(yīng)依據(jù)的資料 1 1施工進(jìn)度計劃；施工進(jìn)度計劃； 2 2施工進(jìn)度計劃執(zhí)行的實際記錄；施工進(jìn)度計劃執(zhí)行的實際記錄； 3 3施工進(jìn)度計劃檢查結(jié)果；施工進(jìn)度計劃檢查結(jié)果； 4 4施工進(jìn)度計劃的調(diào)整資料。施工進(jìn)度計劃的調(diào)整資料。 2021-11-1016知識點知識點007-007-施工進(jìn)度控制總結(jié)施工進(jìn)度控制總結(jié)二、施工進(jìn)度控制二、施工進(jìn)度控制總結(jié)應(yīng)包括的內(nèi)容總結(jié)應(yīng)包括的內(nèi)容 1 1合同工期目標(biāo)及計劃工期目標(biāo)完成情況；合同工期目標(biāo)及計劃工期目標(biāo)完成情況； 2 2施工進(jìn)度控制經(jīng)驗與體會；施工進(jìn)度控制經(jīng)驗與體會； 3 3施工

16、進(jìn)度控制中存在的問題及分析；施工進(jìn)度控制中存在的問題及分析； 4 4施工進(jìn)度計劃科學(xué)方法的應(yīng)用情況；施工進(jìn)度計劃科學(xué)方法的應(yīng)用情況； 5 5施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見。施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見。2021-11-1017知識點知識點008-008-施工進(jìn)度常規(guī)考點施工進(jìn)度常規(guī)考點網(wǎng)絡(luò)圖背景：網(wǎng)絡(luò)圖背景： 一、尋找關(guān)鍵線路、指出關(guān)鍵工作、計算網(wǎng)絡(luò)工期一、尋找關(guān)鍵線路、指出關(guān)鍵工作、計算網(wǎng)絡(luò)工期 1 1、方法一：科班生（工作計算法、節(jié)點計算法、標(biāo)號、方法一：科班生（工作計算法、節(jié)點計算法、標(biāo)號法）法） 2 2、方法二、方法二：（線路分析法、網(wǎng)絡(luò)破圈判斷法）：（線路分析法、網(wǎng)絡(luò)破圈判斷法）二、工期索賠二、工

17、期索賠 案例背景中發(fā)生的若干事件，判斷能否進(jìn)行工期索賠；案例背景中發(fā)生的若干事件，判斷能否進(jìn)行工期索賠；計算可以索賠的工期延誤時間。計算可以索賠的工期延誤時間。2021-11-1018知識點知識點008-008-施工進(jìn)度常規(guī)考點施工進(jìn)度常規(guī)考點網(wǎng)絡(luò)圖背景：網(wǎng)絡(luò)圖背景：一、尋找關(guān)鍵線路、指出關(guān)鍵工作、計算網(wǎng)絡(luò)工期一、尋找關(guān)鍵線路、指出關(guān)鍵工作、計算網(wǎng)絡(luò)工期 1 1、方法一：科班生（工作計算法、節(jié)點計算法、標(biāo)號、方法一：科班生（工作計算法、節(jié)點計算法、標(biāo)號法）法） 2 2、方法二、方法二：（線路分析法、網(wǎng)絡(luò)破圈判斷法）：（線路分析法、網(wǎng)絡(luò)破圈判斷法）二、工期索賠二、工期索賠 案例背景中發(fā)生的若干事

18、件，判斷能否進(jìn)行工期索賠；案例背景中發(fā)生的若干事件，判斷能否進(jìn)行工期索賠；計算可以索賠的工期延誤時間。計算可以索賠的工期延誤時間。2021-11-1019知識點知識點008-008-節(jié)點標(biāo)號法節(jié)點標(biāo)號法標(biāo)號法是一種快速尋求網(wǎng)絡(luò)計劃計算工期和關(guān)鍵線路的方法。它利用標(biāo)號法是一種快速尋求網(wǎng)絡(luò)計劃計算工期和關(guān)鍵線路的方法。它利用節(jié)點計算法的基本原理，對網(wǎng)絡(luò)計劃中的每個節(jié)點進(jìn)行標(biāo)號，然后利節(jié)點計算法的基本原理，對網(wǎng)絡(luò)計劃中的每個節(jié)點進(jìn)行標(biāo)號，然后利用標(biāo)號值確定網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期和關(guān)鍵線路。用標(biāo)號值確定網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期和關(guān)鍵線路。2021-11-1020知識點知識點008-008-節(jié)點標(biāo)號法節(jié)點標(biāo)號法2021-11-1021知識點知識點008-008-線路分析法線路分析法第一條