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文檔簡介

1、工程技術(shù)服務承諾函工程技術(shù)效勞承諾函:我方參與了施工投標,假設我方中標,我方在工程技術(shù)效勞方面承諾:一、成立本工程工程技術(shù)質(zhì)量管理小組,對本工程從方案開頭進展內(nèi)部技術(shù)評審,仔細履行校審制度,層層把關(guān),保證設計圖紙質(zhì)量;多與業(yè)主和相關(guān)部門溝通,多做現(xiàn)場技術(shù)調(diào)研、監(jiān)視工作,使工程設計能與相關(guān)部門的要求及現(xiàn)場實際相符合,并在合理的狀況下幫助業(yè)主節(jié)約投資、縮短工期。二、在工程技術(shù)方面,裝備理論學問扎實、閱歷豐富的設計人員,保證設計圖紙的技術(shù)質(zhì)量。三、針對本工程工作量大、技術(shù)要求高等特點,我方從要求的設計投標開頭,直至設計全過程及以后詳細子項的籌備、設計和施行,實行全過程的跟蹤協(xié)作效勞,實在做好各階段的

2、技術(shù)管理和監(jiān)視工作。工程設計人員及技術(shù)管理監(jiān)視人員必需全身心投入工作中,定期向有關(guān)領導及專家匯報,召開專家會議,汲取好的看法和建議,并詳細表達在工程的設計中。從實際動身,做好工程的技術(shù)效勞工作。四、工程技術(shù)力氣的保證,不僅要保證設計圖紙的質(zhì)量,而且要做好現(xiàn)場技術(shù)協(xié)作效勞,我方保證在設計過程中,派技術(shù)設計人員常駐現(xiàn)場,結(jié)合實際,處理設計過程中發(fā)生的有關(guān)技術(shù)的問題,確保工作的順當進展。五、依據(jù)工程的進展,不同階段、不同需求委派相對應的專業(yè)技術(shù)人員參與技術(shù)管理監(jiān)視工作,現(xiàn)場技術(shù)代表人員,應與各個部門親密協(xié)作,解決工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。六、保證我方其別人員包括工程經(jīng)理、總工程師、工程技術(shù)負責人等不管節(jié)

3、假日隨叫隨到,赴現(xiàn)場解決相關(guān)問題,對工程的任何一項工作都要仔細負責,做到精益求精。七、領導小組、技術(shù)主管、工程總負責人常常到現(xiàn)場,理解現(xiàn)場工作人員的狀況,發(fā)覺不合格者馬上撤換,并常常與托付方及相關(guān)部門保持溝通,準時解決工程進展中存在的問題。八、交付的設計資料及文件,按規(guī)定參與審查,并對審查結(jié)論負責,按合同規(guī)定時限交付設計資料及文件,負責向招標方進展設計交底、處理有關(guān)問題,參與開工驗收。九、工程的全過程效勞,從工程的開頭到完畢,我方都將派專業(yè)技術(shù)人員跟蹤協(xié)作效勞,并做好各項工作的資料編寫工作。工程交付后,凡屬于施工方造成的的問題,在保修期內(nèi),均由施工單位負責保修,不留隱患。如我方違反了上述承諾,本工程招標人有權(quán)取消我方的中標資格,并由招標人將我方的違約行為上報省級主管

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